+ All Categories
Home > Documents > Gamestorming

Gamestorming

Date post: 20-Dec-2014
Category:
Upload: tomas-zykan
View: 490 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Description:
Gamestorming je technika facilitace workshopů zaměřených na inovace, strategii a týmovou shodu. Gamestorming je vhodný všude tam, kde výzvy spočívají v hledání nových možností a řešení nestandardních sinuací. Proces je postaven na simulaci, hře, hypotézách a jejich ověřování. To vše formou, která je jak efektivní, tak zábavná.
18
TOMÁŠ ZYKÁN Gamestorming označuje soubor nástrojů vhodných k rozvoji tvořivého myšlení, rozvoji týmové spolupráce a řešení komplexních situací. Pojem Gamestorming je zaveden v knize autorů Dave Gray, Sunni Brown a James Macanufo. Další zdroje jsou na www.gogamestorm.com
Transcript
Page 1: Gamestorming

TOMÁŠ ZYKÁN

Gamestorming označuje soubor nástrojů vhodných k rozvoji tvořivého myšlení, rozvoji týmové spolupráce a řešení komplexních situací. Pojem Gamestorming je zaveden v knize autorů Dave Gray, Sunni Brown a James Macanufo. Další zdroje jsou na www.gogamestorm.com

Page 2: Gamestorming

Gamestorming je soubor nástrojů vhodných k rozvoji telentů, expertů a manažerů. Je určen všem, kteří hledají intelektuální výzvu, objevování nových souvislostí a překonávání osobních hranic. ... a v neposlední řadě se jedná o hravou zábavu.

Image via deviantart.com

Page 3: Gamestorming

Image via deviantart.com

Page 4: Gamestorming

Image via deviantart.com

Page 5: Gamestorming

TRENINK

B

A

GAMESTORMING

A B

Osvojení předem daných, specifických dovedností

Řešení situací, problémů, generování nových myšlenek

Primární je učení Učení je implicitní

Samostatně uzavřené moduly Proces postupu k cíli prostřednictvím objevování nových možností a souvislostí

Monotematické moduly, zaměřené na jednotlivé části celku

Systemové myšlení, vnímající vztahy mezi jednotlivými prvky a kombinující několik disciplin

Bez hmatatelného výstupu Práce týmu je zachycena ve vizualizacích, skicách, kolážích

Page 6: Gamestorming

A

výchozí bod

B

cílový stav

V industriálním prostředí jsou cíle jasně dané. Dané kvalitou, produktivitou, náklady ... Pracovní procesy pak nastavujeme tak, abysme dospěli co nejefektivněji k výsledku, který je konsistentní, měřitelný a opakovatelný.

Tvořivost je ze své podstaty nepředvídatelná. Chceme generovat nové nápady, nové postupy, objevovat nové souvislosti. Zajímají nás nové myšlenky, které ve výchozím bodě ještě nemůžeme znát. (Jinak by přece nebyly nové).

Rozvoj talentu v organizaci musí vytvářet prostředí, které je jak intelektuálně stimulující, tak zábavné a hravé.

Page 7: Gamestorming

JE PROGRESIVNÍ

JE EMOCIONÁLNÍ

MÁ HMATATELNÉ VÝSLEDKY

Page 8: Gamestorming

OTEVRENÍ SHRNUTÍ OBJEVOVÁNÍ

A

B

Rozvinutí tématu Shromáždění informací Formulace otázek Generování nápadů Nastartování týmu

Experimentování Hra Zkoumání Třídění Hledání souvislostí

Závěry Rozhodnutí Akce

BIG BANG Otevření tématu, otevření myslí, otevření otázek, otevření možností. Big Bang spustí stavidla nápadů a nastartuje tým. Big Bang je chvíle vysoké energie, optimismu a kreativity.

OBJEVOVÁNÍ Proces třídění, hledání analogií, objevování souvislostí, testování, při kterém vznikají překvapivá spojení.

SHRNUTÍ Čemu se bude dál věnovat energie, čas, zdroje? Otevřené nápady jsou kriticky posouzeny, utříděny, jsou určeny priority a udělány závěry.

Page 9: Gamestorming

Image by Stock-jm via deviantart.com

Page 10: Gamestorming

Image by Stock-jm via deviantart.com

Page 11: Gamestorming

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

ANO NE HMM ..

Page 12: Gamestorming
Page 13: Gamestorming

Vedení týmu

Marketingová komunikace

Řízení ve změně

Motivace

Hodnocení a měření

Vizuální komunikace

Strategie

Prodej

Prezentace

Řešení konfliktů

PR a Média

Time Management

Interní komunikace

Coaching | Facilitace

Tomáš Zykán

Petr Daňko

Erik Butor

Page 14: Gamestorming
Page 15: Gamestorming

Image by night-fate-stock via deviantart.com

Jak byste pojmenovali problém, nad kterým přemýšlíte? Jaké oblasti chcete prozkoumat? Odkud a kam se chcete posunout? Začít správnou otázkou je pravděpodobně ze všeho nejdůležitější. Co zajímá objevit Vás?

Page 16: Gamestorming

Tomáš Zykán je odborný lektor a konzultant v oblasti komunikace a marketingu. Specializuje se na prezentace komplexních a kontroverzních témat, prezentace pro vrcholový management, investory, klienty a interní komunikaci. Tomáš získal své analytické a prezentační zkušenosti v poradenské firmě McKinsey & Co, kde se podílel na významných restrukturalizačních projektech průmyslových podniků. Později působil 10 let v New Yorku a v Londýně jako ředitel Českého centra, kde se zabýval komunikací zemí a regionů. Získal bohaté zkušenosti s vedením facilitovaných workshopů doma i v zahraničí. Semináře vede v češtině i v angličtině. Tomáše zajímá design a architektura. Založil a dva roky řídil vlastní komunikační agenturu zaměřenou na mezinárodní propagaci českého designu. Pracoval s klíčovými českými exportními značkami Škoda Auto, Staropramen, Baťa a ČSA. Za svůj projekt a knihu 100 Ikon českého designu získal cenu za nejkrásnější knihu na Lipském veletrhu v roce 2006. Do konce roku 2008 vedl marketing a značkovou komunikaci pro developerský projekt Central Park Praha. Za kreativní kampaň získal ocenění The Best European Marketing Award na International Property Awards v Londýně. Od roku 2009 působí jako konzultant, coach a trenér v oblasti prezentačního designu a interní komunikace. Jako lektor pracoval například pro Českou pojišťovnu PPF, Atlantik Finanční trhy, Cushman Wakefield, T Mobile, Dupont, Plzeňské pivovary, UPC, Gity, US Business School a další.

McKinsey& Co | analyst České Centrum New York | ředitel České Centrum Londýn | ředitel CzechMania | majitel CPP Development | ředitel pro značku

T Mobile | telekomunikace Česká pojišťovna PPF | finance InterIKEA | obchodní centra Atlantik Finanční trhy | finance Cushman Wakefield | real estate Dupont | chemical Gity | telekomunikace UPC | zábava US Business School | vzdělávání Draft FCB | reklama Idealisti | reklama Caledonian School | vzdělávání Brush | průmysl Edwards | průmysl Roche | zdravotnictví

TOMÁŠ ZYKÁN + 420 733 792 846 [email protected] Tomáše můžete sledovat na http://twitter.com/tomas_zykan nebo na http://tomaszykan.posterous.com

Page 17: Gamestorming

Petr Daňko se věnuje oblasti rozvoje managementu, komunikace a motivace. Jako konzultant se zaměřuje na oblast firemní kultury, interní komunikace a lidských zdrojů. Klíčovou specializací je vzdělávání experimentální formou, dále pak poradenství v oblasti firemní kultury, firemní komunikace a lidských zdrojů. Petr Daňko absolvoval pedagogickou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci se zaměřením na společenské vědy – český jazyk, psychologii a sociologii. Pedagogicky působil na Střední průmyslové škole akademika Heyrovského v Ostravě ve vzdělávání studentů i dospělých (4 roky). Od roku 1997 vedl odbor interní komunikace v útvaru lidských zdrojů na generálním ředitelství SPT TELECOM, a.s. V téže společnosti projektově řídil změnu firemní kultury. V letech 2000 - 2002 manažersky působil na centrále České spořitelny v úvaru interní komunikace finanční skupiny. Zde rovněž lektorsky vedl semináře o komunikaci a prezentačních dovednostech. Od května 2002 působí profesionálně v oblasti poradenství a vzdělávání. Poradenství a semináře např. pro společnosti: Citibank, Eurotel,Delvita, Komerční banka, GE Capital Bank, Aliatel, Vitana, Unilever ČR, ČEZ, CzechInvest, Český mobil, Avon cosmetics,Teepack, Infineon Technologies, Sklárny Kavalier, Vesuvius Třinec, Hanácké železárny a pérovny Dlouhodobé projekty: Eurotel – Rozvojový program pro střední management: Citibank – Rozvojový program pro střední management: Delvita – Rozvojový program pro provozní management Koučování Sklárny Kavalier, Crystalex, Sklo Bohemia - Konzultant pro oblast personalistiky, lektor pro skupinu mistrů i managementu Infineon Technologies - Rozvojový program pro liniový a střední management: Firemní kultura, účinná komunikace, manažerské rozhovory, týmová spolupráce, Hanácké železárny a pérovny – Rozvojový program pro mistry i top management společnosti Vesuvius Třinec – rozvojový program pro TOP management Komerční banka – Projekt účinná komunikace pro vedoucí týmů a telefonní bankéře Škoda kovárny – Komunikace obchodního týmu ČSOB – Leadership akademie pro střední management

komunikace umění přesvědčit a média trénink týmová práce a vedení týmů leadership personální práce manažera hodnocení zaměstnanců interní komunikace firemní kultura Change management vedení a facilitace porad, konferencí koučování

PETR DAŇKO + 420 733 792 846 [email protected]

Page 18: Gamestorming

PaedDr. Erik Butor pracoval více než 18 let ve vrcholovém managementu mezinárodních firem. Má rozsáhlé zkušenosti z vedení a vzdělávání týmů v různých zemích. Při svých trenincích se soustředí hlavně na praktické stránky řešení . Zabývá se zvyšováním efektivity při zavádění nových poznatků do praxe. Jako konzultant se zaměřuje hlavně na praktická řešení zadaných témat, zvyšování managerských dovedností, prodejních dovedností , komunikace, vedení a motivace týmu v oblasti „B2B“. Je absolventem pedagogické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Brně (nynější Masarykova Univerzita). 3 roky vedl oddělení interního a externího vzdělávání ve firmě Hartmann-Rico a.s. a od roku 1996 působil jako vedoucí prodeje a marketingu ve společnosti HOBAS CZ s.r.o.. Od roku 2000 do začátku roku 2010 pracoval na pozici obchodního a marketingového ředitele pro skupinu HOBAS Central Europe. Ve své pozici byl členem mnoha mezinárodních skupin zabývajících se personálními otázkami, zvyšováním potenciálu zaměstnanců, rozvojem trhů atp.. Od února 2010 působí profesionálně v oblasti poradenství a vzdělávání.

Prodej B2B Strategie Řešení konfliktů Interkulturní management Vedení a facilitace porad

ERIK BUTOR + 420 733 792 846 [email protected]


Recommended