HODNOCENÍ MAS HORŇÁCKO A

OSTROŽSKO 2011

7.9.2011 MZE Praha

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

1 - Představení MAS Horňácko a Ostrožsko

jsme občanským sdružením, které bylo založeno dne 16.11.2005

sídlo MAS = v Uherském Ostrohu v budově Přízámčí od roku 2008 realizujeme SPL Leader „ Návrat ke kořenům

lidové kultury služeb a řemesel“ hlavní téma SPL: Propojení kvality života a

konkurenceschopnosti v zemědělství celý grantový program je provázán inovačním přístupem s

cílem zachránit lidové tradice, např. slovácký tanec Verbuňk

1 - Území působnosti 16 obcí Ostrožka a Horňácka, rozloha 264,79 Km2, 25 943

obyvatel

1 - Oblasti podpory MAS Horňácko a Ostrožsko

V období 2008 -2010 bylo otevřeno 5 Fichí1) Podpora cestovního ruchu – ubytování a sport2) Zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí3) Občanské vybavení pro děti a mládež4) Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova5) Podpora drobných producentůV rámci Střednědobého hodnocení SPL v roce 2011 byly

otevřeny další 2 Fiche6) Podpora zemědělských podnikatelů7) Podpora drobných podnikatelů v oblasti výroby a

zpracování

1 - Výše alokace pro MAS Horňácko a Ostrožsko 2008 -2011

Alokace

2008 = 6 888 579,- Kč 2009 = 9 249 779,- Kč 2010 = 9 630 648,- Kč 2011 = 6 105 574,- Kč

Režie 2008 = 1 252 579,- Kč 2009 = 1 703 050,- Kč 2010 = 1 719 631,- Kč 2011 = 1 221 114,- Kč

= 31 874 580,- Kč

= 5 896 374,- Kč

Průměr 7 968 645,- Kč

1 - Strategické dokumenty MAS Horňácko a Ostrožsko

1) Strategie Leader MAS Horňácko a Ostrožsko v období 2007 -2013 = leden 2007

2) Strategický plán Leader 2007 - 2013 = listopad 20073) Strategie MAS Horňácko a Ostrožsko na období 2007 -

2013 = červen 20114) Strategický plán leader MAS Horňácko a Ostrožsko =

červen 2011

2 - Zaměstnanci MAS Horňácko a Ostrožsko

Jana Bujáková – manažer MAS = 1 úvazekJe oprávněna jednat za sdružení v rozsahu vymezeném plnou mocí, koordinuje

aktivity směrem k prohloubení spolupráce v regionu, připravuje a řídí rozpočet hospodaření, řídí realizace SPL Leader a projektů MAS

Ing. Barbora Galliová– projektová manažerka MAS = 1 úvazek

Zpracovává administraci projektů předkládaných na MAS, podílí se řízení realizace SPL Leader a projektů MAS

Iva Čechová – účetní MAS = 0,5 úvazekVedení účetnictví v souladu s legislativou a dotačními pravidly

Mgr. Vlastimil Vaněk – regionální manažer projektu Školy pro venkov = 0,5 úvazek

Koordinace činností v rámci realizace projektu na vzdělávací aktivity

2 – Vzdělávání zaměstnanců MAS Horňácko a Ostrožsko 2010 – Národní konference Venkov 2010 2011 – Kurz manažerské dovednosti – Verglag Dashofer 2011 – Evaluace SPL – MAS ZK 2011 – Hledáme společné zájmy a inspirace MAS Slovensko - Košariská 2011 – Školení SZIF a MAS – Přerov 2011 – Seminář pro představitele obcí Zlínského kraje - spolupráce MAS a

mikroegionů 2011 – Konference Kreativní průmysl v česko – slovenském příhraničí

( průzkum FAME UTB ve Zlíně)

2 – Seznam osob které schvalují strategie MAS

MAS Horňácko a Ostrožsko obnovila a rozšířila členskou základnu z 20 na 28 členů

Přijato 12 nových členů z řad neziskových organizací a podnikatelůRozhodující převahu v nejvyšším orgánu má soukromý sektor

71 % a veřejná správa jen 29%Seznam členů MAS Horňácko a Ostrožsko

2 - Pracovní skupiny MAS Horňácko a Ostrožsko PS pro děti a mládež – vedoucí Karel Bojko – člen MAS PS pro rozvoj cestovního ruchu – vedoucí Vladimír Švihel – člen VK

MAS PS na podporu drobného podnikání – vedoucí Vladimír Hanák –

nečlen MAS PS na podporu kulturního dědictví – Marie Špirudová – členka MAS

3 – Počet výzev a aktualizace Fichí

V období 2008 – 05/ 2011 vyhlášeno 6 výzev alokace na realizaci místní strategie 25 785 218,- Kč

1 projekt vyřazen z důvodu chybné administrace celkové náklady 953 374,- Kč

Provedena aktualizace 5 Fichí dle nových pravidel PRV ČR 2007 -2013 leden 2011

Zavedení 2 nových Fichí dle Střednědobého hodnocení SPL 2008 – 2010 červen 2011

3 – Komunikace se žadateli MAS

Poštou, E-mailem, Telefonem, Osobně Ne – skype, ICQ, Facebook Konzultace nejsou omezeny Konzultační hodiny na stránkách MAS Konzultace v rámci širší strategie území Vedena databáze konzultací Pravidelná jednání se starosty obcí , pravidelné konzultace

s vytipovanými podnikateli a neziskovými organizacemi Spolupráce s turistickým IC v rámci aktualizace databáze

neziskových organizací podnikatelů v cestovním ruchu Semináře pro žadatele a příjemceSeminář pro příjemce v rámci 6 výzvy MAS

3 – Výběr projektů

Dle pravidel uvedených v postupech SPL zveřejněno na webu MAS

Každý projekt hodnotí 3 hodnotitelé Manažer a monitorovací výbor řídí rozdělení projektů

hodnotitelů, aby nedošlo ke střetu zájmu ( známe osobní a profesní vazby)

VK provádí kontrolu na místě před realizací Je praktikována veřejná obhajoba dle SPL U 44 vybraných projektů nedošlo k odvolání žadatele

Seznam zaregistrovaných žádostí 6. kolo výzvy

Seznam vybraných projektů v 6. výzvě MAS

3 – Vyhodnocování Fichí MAS Horňácko a Ostrožsko

Monitorovací výbor MAS a projektová manžerka MAS provádí průběžný monitoring a monitoring udržitelnosti zrealizovaných projektů

Monitorovací výbor MAS a PS MAS dávají podněty ke změně SPL a k aktualizacím Fichí 1 x za rok

Výsledky monitoringu jsou zveřejněny ve výroční zprávě MAS 1 x do roka

Výroční zpráva MAS Horňácko a Ostrožsko 2010

4 – Vyhledávání a propagace nevyužitých příležitostí na území MAS Horňácko a Ostrožsko

Cílená nabídka dotačních příležitostí na webu MAS prostřednictvím časopisu Krajem Svatého Antonínka – pravidelně každé 2 měsíce

Existence databáze projektů realizovaných na území MAS 2007 -2013

Mapování nevyužitých, zachátralých objektů a rozvojových ploch

Existence databáze podnikatelů v cestovním ruchu Horňácko a Ostrožsko

Tvorba databáze podnikatelů v zemědělství, v potravinářské výrobě, mikropodniků v nezemědělské činnosti

Spolupráce se 4 pracovními skupinami MAS

4 - Projekty spolupráce MAS Horňácko a Ostrožsko Moravsko slezské ovocné stezky: (zapojení MAS

Bojkovsko – nepodpořené z programu Leader)Národní projekt ve spolupráci ze sedmi MAS. Podpořen z PRV ČR – Osa IV. 2.1.

– Realizace projektů spolupráceMAS Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako Partnerská MAS s finančním

rozpočtem ve výši 602 053,- Kč.Podstata projektu spočívá v aktivitách, které směřují k zachování a rehabilitaci

ovocných stromů jakožto dárců plodů, jako součástí tradic a významných prvků v krajině.

Realizace projektu od 6.10.2010 – 31.5.2012.

Na co chodit pěšky, když můžou být běžky:Projekt přeshraniční spolupráce mezi MAS Horňácko a Ostrožsko a MAS

Kopaničářský region.Podpořen z OPPS ČR – SR 2007 -2013 - fond mikroprojetů.

MAS Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako přeshraniční partner s finančním rozpočtem 2 830 EUR. Cílem projektu je vytrasování a vyznačení běžkařských tras a posílení sportovně rekreačního potenciálu Horňácka.

Realizace projektu od 1.2.2011 – 31.10.2011.

4 – Další projekty MAS Horňácko a Ostrožsko

Školy pro venkov:Vzdělávací projekt podpořen z OPVK, oblast podpory 1.1. Zvyšování kvality ve

vzdělávání. Mas Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako partner s finančním příspěvkem ve

výši 6 856 200,- Kč. Do projektu je zapojeno 8 ZŠ z Ostrožska a Horňácka. Realizace projektu od 1.9.2010 – 31.8.2013.

Oživujeme venkovská stavení na Moravě a Myjavě:Mezinárodní projekt ve spolupráci s MAS Strážnicko a MAS Kopaničářský

region podpořen z PRV ČR – Osa IV. 2.1. – Realizace projektů spolupráceMAS Horňácko a Ostrožsko je zapojena jako Koordinační MAS s finančním

rozpočtem ve výši 4 887 905,- Kč.Cílem spolupráce je rozvoj partnerství tří MAS, vzniknou venkovské třžnice a

bude obnoven památkový domek v Ostrožské Nové VsiRealizace projektu od 6.10.2010 – 31.11. 2012.

4 – Zapojení MAS Horňácko a Ostrožsko do organizací a sítí

MAS je členem NS MAS ČR – má zástupce v PS medialiazace a propagace

MAS je členem KS NS MAS ČR – má zástupce ve výboru Krajského sdružení MAS Zlínského kraje

MAS je členem CSV prostřednictvím NS MAS ČR MAS je členem o.p.s. Hyjé koně Zlínského kraje) MAS je členem SPOV prostřednictvím KS NS MAS ČR MAS spolupracuje s 8 Základními školami Ostrožska a Horňácka MAS spolupracuje se Vzdělávacím informačním středistem Bílé

Karpaty v oblasti enviromentální výchovy dětí a mládeže MAS připravuje spolupráci s Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně v

oblastí multimediálního vzdělávání MAS připravuje vstup do Evropského spolku půdy - cílem spolku je

aktivní zapojení do smysluplného využívání půdy. Souvisí s tím i uskutečnění různých projektů, a to například protipovodňových, odpadového hospodářství či údržby krajiny.

4 – Financování činnosti MAS Horňácko a Ostrožsko

Z dotací ( program Leader, Spolupráce, MŠMT, OPPS Fond mikroprojektů)

Ze služeb = lektorská činnost, exkurze Ze sponzorských darů – na FF MAS a na činnost MAS MAS si vytváří vlastní zdroj příjmu – Folklórní fond MAS

Horňácko a Ostrožsko na podporu kulturních aktivit a především záchranu slováckého tance Verbuňk

Existence MAS je z 90% závislá na dotacích a projektech !

4 – Vlastní pořádané akce MAS Horňácko a Ostrožsko

Venkovské tržnice na území Strážnicka a Horňácka a Ostrožska 3 x

Venkovská tržnice Oskorušové slavnosti v Tvarožné Lhotě

Konference pro základní školy Ostrožska a Horňácka Zahajovací konference škol Ostrožska a Horňácka v Hluku

Košt kysaného zelí na Slovácku I. RočníkZhodnocení akce Košt o najlepší kysané zelé na Slovácku I. v

Hluku

Dobrovolnická činnost – pracovní setkání MAS ZK 2010 Pracovní setkání MAS ZK v Blatnici pod Svatým Antonínkem

4 – Hodnocení inovací MAS Horňácko a Ostrožsko

Cíleně podporujeme inovace prostřednictvím inovačního přístupu v SPL – FF MAS = podpořeno 52 akcí

Míra bodového hodnocení inovací je větší než 10% z celkových bodů ( Fiche 1 = 23,8 % , Fiche 3 = 18,1 %)

Zapojení podnikatelů a neziskových organizací do propagace cestovního ruchu

Využití dovedností a znalostí seniorů Zavádění principu kooperace s provázanosti s jinými

aktivitami v regionu Inovativní technologie, nové služby, formy spolupráce,

marketing atd. Zapojování dětí a mládeže do přípravy a realizace projektu

4 - Folklórní fond MAS Horňácko a Ostrožsko

V roce 2008 MAS založila folklórní fond na podporu kulturních aktivit Ostrožska a Horňácka a na záchranu lidového tance verbuňk

Existence fondu je založena na principu dobrovolných příspěvků a finančních darů od různých subjektů.

Během dvou let činnost bylo podpořeno 52 kulturních akcí, mezi které byla rozdělena částka 365 000,- Kč

V regionu Horňácka a Ostrožska se objevily nové akce, Boršická svajba, Humor – koření života, Drapte, drapte, drapulenky aj.

4 – Podpora partnerství, žen, dětí a mládeže

Uzavřeno oficiální partnerství s 5 regiony MAS ČR a 2 regiony MAS ze zahraničí

Podpora partnerství prostřednictvím FF MAS – propojování spolupráce soukromého a neziskového sektoru

Podpora žen, dětí a mládeže prostřednictvím FF MAS – kulturní akce zaměřené na děti a mládež

Podpora dětí a mládeže prostřednictvím projektu „ Školy pro venkov“

Podpora dětí a mládeže prostřednictvím realizovaných projektů z programu Leader:

( dětská hřiště, sportovní areály, lyžařský areál, sportovní půjčovny)

4 – Podpora zemědělců

Prostřednictvím realizovaných projektů z programu Leader ( místních producentů – vinařů)

Nově byla otevřeno dotační opatření na podporu zemědělců v hospodářské výrobě na nákup prodejních automatů, stabilní i mobilní techniky, strojního zařízení a vybavení

5 – Monitoring a evaluace MAS Od ledna 2011 byla prováděna evaluace SPL a činnosti MAS Rozšíření základny MAS, úprava stanov, zvolení nových

zástupců do orgánů MAS – VH MAS 28.1.2011 Aktualizace ISÚ MAS Horňácko a Ostrožsko – VH MAS

16.6.2011 Aktualizace SPL MAS Horňácko a Ostrožsko - VH MAS

16.6.2011 Spolupráce PV, VK, MK a 4 pracovních skupin na

dotazníkovém šetření sebehodnocení činnosti MAS a Aktualizaci SPL a ISÚ

MAS má zpracované Střednědobé hodnocení SPL ke dni 30.6.2011

5 – Jak provádíme Monitoring v rámci SPL

Monitoring provádí monitorovací výbor a projektový manažer MAS

Monitoring projektů v průběhu realizace pomocí průběžných zpráv – kontrola pravidelně ¼ roku

Monitoring projektů po ukončení realizace pomocí zprávy o udržitelnosti projektu a místního šetření– pravidelně 1 x ročně

MAS provádí monitoring i specifických ukazatelů Jsou dodržovány interní předpisy uvedené v SPL Evaluace MAS 1 x do roka – dotazníkové šetření Hodnocení MAS jiným subjektem Výstupy z monitoringu jsou zveřejněny ve výroční zprávě

MAS

5 – Závěry a doporučení Střednědobého hodnocení MAS 2008 -2010

Finanční plnění SPL – na základě aktualizace SPL je dosaženo cca 46,9 % plnění z plánované hodnoty 81%, zbývá do roku 2013 splnit finanční plán v hodnotě 34,1 %

Plnění monitorovacích ukazatelů – na základě aktualizace SPL je dosaženo míry 37 %, zbývajících 63 % bude naplněno do roku 2013

Pokračování v realizaci SPL a plánovaných aktivitách 2011 - 2013

Realizace projektů spolupráce Realizace vzdělávacího projektu Aktivní propagace Rozdělování podpory z Folklórního fondu MAS Spolupráce s regiony MAS ZK a NS MAS ČR

6 – Propagace MAS Horňácko a Ostrožsko

Časopis Krajem svatého Antonínka – pravidelné dvouměsíční periodikum – ojedinělý regionální zpravodaj Ostrožska a Horňácka informuje obyvatele o širším rámci ne jen SPL

Propagační film MAS Horňácko a Ostrožsko Pravidelná aktualizace webových stránek MAS

www.leader.ostrozsko.cz Propagační brožurka, banner FF MAS, banner MAS Propagace MAS na akcích ( Košt o najlepší kysané zelé na

Slovácku I. , Košt klobásek, venkovské tržnice) Prezentace MAS na Slovensku – seminář Prezentace MAS na úrovni Zlínského kraje – seminář Cílená propagace MAS v rámci pořádaných akcí Folklórního fondu

MAS Propagace MAS na Veletrzích, na akcích ve spolupráci AZV ZK Propagace MAS na konferencích

7 – Nádstavba aktivit MAS Propagace a výběr projektů = Vydávání pravidelného

dvouměsíčního periodika, který informuje o dění ve dvou regionech, které se dříve vzájemně neznaly. Pravidelně informujeme obyvatele o podpořených projektech. Využíváme zpětných vazeb a reakcí na dění v regionech. Dochází ke stimulaci spolupráce spolků i podnikatelů.

Integrace = Monitorujeme vývoj regionu ve spolupráci s mikroregiony

Integrace = MAS je aktérem pro rozvoj projektů spolupráce v oblasti počátečního a enviromentálního vzdělávání a podpory rozvoje cestovního ruchu

Monitoring = Cílené sledování udržitelnosti podpořených projektů z programu Leader

Šíření metody Leader - Podpora rozvoje spolupráce mezi MAS ZK a na národní úrovní v rámci NS MAS ČR

Inovace - Folklórní fond MAS – podpora dětí a mládeže v oblasti lidové kultury a zachování tradicí

Děkujeme za pozornost

Jana BujákováIng. Barbora Galliová

Stanislav Tureček

www.leader.ostrozsko.cz

MAS Horňácko a OstrožskoZámecká 24, 687 24

IČO: 270 16 005Tel. 572 501 425, 572 503 961

e-mail: : mikroregion@uhostroh.cz mas@ostrozsko.cz