Jaroslava Barbara Sporková

Inovace ve vzdělávání o inovacích

Jednotný programový dokument Jednotný programový dokument pro cíl 3 NUTS II HMPpro cíl 3 NUTS II HMP

Priorita:Priorita: Adaptabilita a podnikání Adaptabilita a podnikání

Název opatření:Název opatření: Spolupráce Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišť výzkumných a vývojových pracovišť s podnikatelskou sférou, podpora s podnikatelskou sférou, podpora inovacíinovací

Hlavní cílHlavní cíl

Vytvořit profesionální vzdělávací Vytvořit profesionální vzdělávací centrum centrum zaměřené především na rozvoj znalostí a zaměřené především na rozvoj znalostí a dovedností mladých vědeckých pracovníků, dovedností mladých vědeckých pracovníků, vedoucích výzkumných týmů a manažérů vedoucích výzkumných týmů a manažérů zejména malých a středních podniků, kteří jsou zejména malých a středních podniků, kteří jsou zodpovědní za zavádění inovací, nových zodpovědní za zavádění inovací, nových technologických postupů a nových metod řízení. technologických postupů a nových metod řízení. CentrumCentrum, které se bude významnou měrou , které se bude významnou měrou podílet na zvýšení kvality spolupráce pracovišť podílet na zvýšení kvality spolupráce pracovišť výzkumu, vývoje a podnikatelské sféry. výzkumu, vývoje a podnikatelské sféry. Pozornost bude věnována i lidem působícím ve Pozornost bude věnována i lidem působícím ve veřejné správě.veřejné správě.

Další cíleDalší cíle

Vytvořit a realizovat vzdělávání rozšiřující Vytvořit a realizovat vzdělávání rozšiřující nejenom odborné, ale i potřebné všeobecné nejenom odborné, ale i potřebné všeobecné znalosti cílové skupiny. znalosti cílové skupiny.

Naučit podnikatele strategickému uvažování o Naučit podnikatele strategickému uvažování o budoucnosti vlastního podniku.budoucnosti vlastního podniku.

Podpořit inovační trendy ve výrobě a Podpořit inovační trendy ve výrobě a službách.službách.

Další cíleDalší cíle

Vytvořit základnu pro setkávání výzkumných Vytvořit základnu pro setkávání výzkumných pracovníků s manažéry malých a středních pracovníků s manažéry malých a středních podniků a usnadnit tak jejich vzájemnou podniků a usnadnit tak jejich vzájemnou komunikaci. Podněcovat setkávání podnikatelů i komunikaci. Podněcovat setkávání podnikatelů i výzkumníků s politiky. Umožnit předávání výzkumníků s politiky. Umožnit předávání zkušeností odborníků ze Švédska a USA zkušeností odborníků ze Švédska a USA (včetně příkladů dobré praxe). (včetně příkladů dobré praxe).

Další cíleDalší cíle

Využít důstojným způsobem impozantní Využít důstojným způsobem impozantní prostory zámku Liblice, ke kterému má právo prostory zámku Liblice, ke kterému má právo hospodaření AV ČR.hospodaření AV ČR.

Vytvoření vzdělávacích programů, studijních Vytvoření vzdělávacích programů, studijních textů, WWW stránek, PWP prezentací, E-textů, WWW stránek, PWP prezentací, E-learningový vzdělávací program „Základy learningový vzdělávací program „Základy inovačního podnikání“inovačního podnikání“

Cílová skupinaCílová skupina Zaměstnanci ve veřejné správě (státní správa Zaměstnanci ve veřejné správě (státní správa

i samospráva)i samospráva) Zastupitelé v HMPZastupitelé v HMP NovinářiNovináři DoktorandiDoktorandi Podnikatelé (MSP)Podnikatelé (MSP) Podnikatelé – inovátořiPodnikatelé – inovátoři Manažeři ve V+VManažeři ve V+V Ženy podnikatelkyŽeny podnikatelky Studenti (390)Studenti (390)

Žadatel:Žadatel:Středisko společných činností Středisko společných činností

AV ČRAV ČR

PartneřiPartneři

Hospodářská komora ČRHospodářská komora ČR Asociace inovačního podnikáníAsociace inovačního podnikání ČeskéInovace, s.r.o. ČeskéInovace, s.r.o. VINNOVA VINNOVA AGIT ABAGIT AB

Základní činnostiZákladní činnosti

Analýza vzdělávacích potřebAnalýza vzdělávacích potřeb Vývoj společného vzdělávacího blokuVývoj společného vzdělávacího bloku Realizace SVBRealizace SVB Vývoj speciálních vzdělávacích blokůVývoj speciálních vzdělávacích bloků Realizace SpVBRealizace SpVB Vzdělávací bloky pro studentyVzdělávací bloky pro studenty

Základní činnostiZákladní činnosti

„„Soutěž“ a Cesta na severSoutěž“ a Cesta na sever HodnoceníHodnocení AkreditaceAkreditace WWW stránkyWWW stránky PropagacePropagace Řízení projektuŘízení projektu

Společný vzdělávací blokSpolečný vzdělávací blok

Úvod do problematiky SSČ AV ČR

Znalostní spol. a Lis. proces, NIS, NIP, BRIS SSČ

Základní terminologie, teorie inovací AIP

Evropský inovační prostor AIP

Systém IP v ČR AIP

Financování a podpora IP v ČR AIP

Švédské zkušenosti s financováním IP ŠV

Financování a podpora IP v USA CI4GM

Výzkum, vývoj a jeho financování v ČR AIP

Společný vzdělávací blokSpolečný vzdělávací blok

Švédské zkušenosti s financováním VaV ŠV

Financování VaV v USA CI4GM

Úloha bank v rozvoji IP v ČR SSČ

Úloha státu v podpoře IP HK ČR

Švédské zkušenosti se státní podporou IP ŠV

Projektové řízení AIP

RLZ v IP SSČ

Operační programy - ESF SSČ

Společný vzdělávací blokSpolečný vzdělávací blok

Ochrana duševního vl. v ČR a EU SSČ

Ochrana duševního vl. v USA CI4GM

Management inovací CI4GM

Inovační marketing a marketing v inovacích CI4GM

Transfer technologií a pracoviště TT, VTP AIP

Švédské zkušenosti z pracovišť TT ŠV

Zkušenosti VINNOVA v oblasti TT a inovací ŠV

Švédské zkušenosti s klastry jako nástrojem IP ŠV

Společný vzdělávací blokSpolečný vzdělávací blok

Zdroje inf. o inovacích v ČR a světě AIP

Gender mainstreaming v IP SSČ

Příklady dobré praxe ČR AIP

Příklady dobré praxe ŠV ŠV

Příklady dobré praxe USA CI4GM

Speciální vzdělávací modulySpeciální vzdělávací moduly

Úloha samosprávy v podpoře IP SSČ

Státní správa a rozvoj inovací SSČ

Legislativa VaV a IP SSČ

Komunikační techniky v in.procesu (IP a VaV) SSČ

Návštěna VINNOVA, AGIT . ŠV

Zkušenosti z EUREKA, 6. a 7. RPVaV AIP

Speciální vzdělávací modulySpeciální vzdělávací moduly

Zkušenosti MPO,MŠMT s využitím ESF SSČ

Řízení inovací v podniku CI4GM

Založení spin-off AIP

Spolupráce VaV s praxí, příklady AIP

Gender mainstreaming ve Šv ŠV

GM a příklady dobré praxe - ČR SSČ

RozpočetRozpočet

12 931 655 Kč12 931 655 Kč

z tohoz toho

Osobní náklady: 4,6 mil. KčOsobní náklady: 4,6 mil. Kč

Cestovné: 0,72 mil. KčCestovné: 0,72 mil. Kč

Zařízení a vybavení: 0,4 mil. KčZařízení a vybavení: 0,4 mil. Kč

Místní kancelář/náklady projektu: 0,66 mil. KčMístní kancelář/náklady projektu: 0,66 mil. Kč

Nákup služeb: 6,06 mil. KčNákup služeb: 6,06 mil. Kč

Přímá podpora: 0,98 mil. KčPřímá podpora: 0,98 mil. Kč

… a jdu na to!

Děkuji za pozornostDěkuji za pozornost(bez www)(bez www) sporkova.spytech.cz sporkova.spytech.cz