1

Nová generace programů státní podpory pro NNO pracující s dětmi a mládežíMgr. Michal UrbanMinisterstvo školství, mládeže a tělovýchovyKarmelitská 7, 118 12 Praha 1 • tel.: +420 234 811 134Michal.Urban@msmt.cz • www.msmt.cz/mladez

2

Koncepce státní politiky pro práci s

dětmi a mládeží (2007 – 2013)

2007 2008 2009 2010 2011 20132012 2014 2015 2016 2017 2018

Bílá kniha

Evropa 2020

20202019 2021

Obnovený rámec evropské spolupráce pro práci s dětmi a

mládeží (2009 – 2018)

Koncepce podpory mládeže (2014 –

2020)

Strategie vzdělávací politiky do roku 2020

3

Koncepce podpory mládeže

PILÍŘE určují stanovené principy, na nichž je vystavěna představa o dopadu Koncepce na mladého člověka.

HORIZONTÁLNÍ PRIORITY zohledňují prioritní oblasti podpory v rámci politiky mládeže napříč všemi strategickými i dílčími cíli.

STRATEGICKÉ CÍLE označují nadefinovanou vizi, k čemu má Koncepce přispívat v konkrétních tematických oblastech politiky mládeže v dlouhodobém horizontu do roku 2020.

DÍLČÍ CÍLE rozpracovávají tuto vizi z hlediska současného, střednědobého a dlouhodobého naplňování strategických cílů.

OPATŘENÍ definují konkrétní kroky vedoucí k dosažení požadovaných dílčích cílů.

4

Vytvářet příznivé a udržitelné podmínky pro účast dětí a mládeže v zájmovém a neformálním vzdělávání

1. Podporovat vzdělávací aktivity, projekty a programy zaměřené na systematické rozvíjení klíčových kompetencí pro komplexní rozvoj osobnosti

2. Podporovat rozvoj organizací pracujících v neformálním a zájmovém s důrazem na kvalitu vzdělávání

3. Podporovat organizace pracující s dětmi a mládeží s důrazem na inkluzivní přístup a mezigenerační dialog

4. Vytvářet podmínky pro rozvoj činnosti školských zařízení pro zájmové vzdělávání s cílem zvýšit kapacitu pro potenciální účastníky a finančně zabezpečit jejich činnost

5

AlokaceMŠMT – cca 180 mil. Kč

Kraj

Existuje samostatný

dotační program pro mládež?

Celková alokace samostatného programu

pro mládež (v Kč/rok)

Pokud je např. dotační program pro sport a mládež dohromady, jaký je

odhad financí pro mládež (v Kč/rok)Jihomoravský kraj Ano 6 000 000

Královéhradecký kraj Ano 3 751 000

Karlovarský kraj Ano 400 000

Pardubický kraj Ano 500 000

Hlavní město Praha Ano 26 000 000 Jihočeský kraj Ano 5 700 000 Liberecký kraj Ano 2 500 000

Středočeský kraj Ne 5 000 000Olomoucký kraj Ne 449 140Zlínský kraj Ne 200 000Moravskoslezský kraj Ano 2 000 000

Plzeňský kraj Ne 17 000 000Ústecký kraj Ano 7 000 000

Kraj Vysočina Ano 8 376 280

6

Programy státní podpory pro práci s dětmi a mládeží 2010-2015

Program č. 1 – zabezpečení pravidelné činnosti NNO pro organizované děti a mládež. Program č. 2 – podpora vybraných forem práce s neorganizovanými dětmi a mládeží. Program č. 3 – Mimořádné výzvyprogram č. 4 – Podpora činnosti Informačních center pro mládež. Tento program je výhradně určen certifikovaným Informačních centrům pro mládež .

7

Návrh - NNO uznané MŠMT po práci s dětmi a mládeží

- Na období 2016-2020- Využití výsledků K2- Nabídka benefitů- Zpřísnění- Harmonogram

8

č. Podmínky

1 Organizace vznikla nejméně 5 let před podáním žádosti.

2 Organizace má organizační jednotku min. ve 3 krajích České republiky.

3Organizace je podle svých stanov organizací dětí a mládeže nebo má ve svých stanovách zakotveno, že práce s dětmi a mládeží je její hlavní činností.

4 Organizace má jasně definovanou organizační strukturu a jasně popsané procesy v organizaci.

5Organizace zveřejňuje srozumitelnou a přehledně zpracovanou roční zprávu za uplynulý rok nebo určité období včetně informací o hospodaření organizace.

6

Org. má zpracovaný strategický plán rozvoje obsahující koncepci rozvoje své činnosti do roku 2020 a stručný popis výchovně vzdělávacího programu, který obsahuje jasně formulované cíle, metody, formy.

7

Organizace nemá závazky po splatnosti mj. jiné vůči státu, obcím a krajům a nemá dluh na pojistném na veřejné zdravotní pojištění. Statutární orgán nebo členové statutárního orgánu nebyl/i odsouzen/i pro jakýkoliv úmyslný trestný čin.

8

Org. obdržela nejméně ve čtyřech letech z posledních pěti let před podáním žádosti dotaci ze státního rozpočtu v rámci Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro NNO, kterou řádně vyúčtovala.

9 Organizace svoji činnost systematicky prezentuje široké veřejnosti.

9

10Činnost organizace je pravidelně vyhodnocována.

11Organizace realizuje činnost nejen pro vlastní členy, ale trvale nabízí činnosti a aktivity i pro další děti a mládež.

12Organizace podporuje dobrovolnictví mládeže.

13

Organizace umožňuje účast na své činnosti i dětem a mládeži se speciálními vzdělávacími potřebami (tj. osobám se zdravotním nebo jiným hendikepem).

14

Organizace pravidelně vzdělává své vedoucí dětí a mládeže i ostatní pracovníky s dětmi a mládeží v akreditovaných vzdělávacích zařízeních nebo v rámci vlastního vzdělávacího systému, který je znám MŠMT.

15

Organizace má kvalitní personální zabezpečení své činnosti. Nejméně 60 % osob samostatně řídících činnost výchovné jednotky dětí a mládeže (např. oddílu, kroužku, klubu) jsou absolventy akreditovaných vzdělávacích programů nebo akcí realizovaných na základě vnitřního vzdělávacího systému organizace, který je znám MŠMT.

10

Návrh - Příprava nové generace programů pro NNO- Program č. 1 – Zabezpečení činnosti uznaných

organizací- Program č. 2 – Podpora střešních organizací- Program č. 3 – Podpora organizací, které mají

pobočné spolky- Program č. 4 – Podpora NNO, které nemají

pobočné spolky

11

Návrh - Příprava nové generace programů pro NNO- Investice a podpora ICM budou mít samostatné

dotační programy- Podpora organizované i neorganizované mládeže- Nový informační systém- Bodové hodnocení- Finanční alokace

12

Děkuji za pozornost

Mgr. Michal UrbanMinisterstvo školství, mládeže a tělovýchovyKarmelitská 7, 118 12 Praha 1 • tel.: +420 234 811 134Michal.Urban@msmt.cz • www.msmt.cz/mladez