Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 11

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO

OP Podnikání a inovace 2007 - 2013OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 – 2020

Ing. Marcela PříhodováPoradkyně ředitele sekce fondů EU, MPO

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 2

Operační programy v gesci Ministerstva průmyslu a obchodu

Důraz na rozvojové podpory

+ počátek inovační podpory

OPPP 2004 - 2006

OPPI 2007 - 2013

2014 - 2020

Důraz na inovační podpory+ podpora VaV ve firmách (Potenciál), spolupráce mezi terciární sférou a průmyslem

Důraz na znalostní ekonomiku, spolupráci VaV s inovačními firmami a využívání nových forem podpory

OP Podnikání a inovace prokonkurenceschopnost

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 3

OPPI jako celek je do velké míry zaměřen na podporu kreativity v podnikání, a to jak v technickém smyslu, tak ve smyslu rozvíjení soft-skillsProgramy podpory Inovace, Potenciál, ICT a strategické služby, Spolupráce a Prosperita jsou přímo zaměřeny na rozvoj kreativity ve smyslu podpory vytváření, komercializace a přenosu nových poznatků (inovací) na základě VaV (vlastního, externího i společného)

Uplatnění kulturních a kreativních průmyslů (KKP) v OP Podnikání a inovace 2007 – 2013 I.

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 4

Kreativní firmy nejvíce úspěšné v programech podpory Potenciál a Prosperita zaměřené na infrastrukturu pro VaV a inovace Tyto dva programy mají největší podíl na výši dotace přidělené

kreativním oborům, a to 67,6 % V obou těchto programech podpory se kreativní obory řadí mezi

nejvýznamnější příjemce podpory – v případě programu Potenciál je jejich podíl na přidělených dotacích 14 %, v případě programu Prosperita je to 16 %

Největší počet úspěšných žádostí realizovaly kreativní podniky v programech Inovace Patent a Potenciál‑ V případě programu Inovace – Patent se opět jedná o velice významnou

část všech podpořených projektů (20%)

Uplatnění kulturních a kreativních průmyslů (KKP) v OP Podnikání a inovace 2007 – 2013 II.

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 5

KKP podpořené v OPPI dle struktury ekonomických činností (CZ-NACE)CZ-NACE

kód CZ-NACE název Příklady KKP

71.11 Architektonické činnosti Plánování staveb a vypracování projektů

71.12 Inženýrské činnosti a související technické poradenství

Strojírenské projektování, konstrukční návrhy

72.19 Ostatní výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd

Výzkum a experimentální vývoj v oblasti humanitních věd

73.11 Činnosti reklamních agentur Vytváření a umístění reklam, poskytování kreativních služeb

74.10 Specializované návrhářské činnosti Průmyslový design

90 Tvůrčí, umělecké a zábavní činnosti Poskytování uměleckých, tvůrčích nebo odborných dovedností

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 6

KKP podpořené v OPPI dle programů podpory

Program podpory OPPIPočet projektů s vydaným

RozhodnutímVýše přidělené dotace

Eko-energie 10 45 079 000ICT a strategické služby 10 188 266 000ICT v podnicích 22 70 933 000Inovace - Inovační projekt 12 227 981 000Inovace - Patent 77 20 996 000Klastry 4 136 547 000Marketing 15 8 980 250Nemovitosti 1 11 887 000Poradenství 15 3 468 000Potenciál 26 820 683 000Prosperita 8 965 336 000Rozvoj 2 8 620 000Školicí střediska 13 116 019 000Technologické platformy 3 14 664 000Celkem 218 2 639 459 250

Stav k 30.11.2012

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 7

Návrh OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 – 2020

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 8

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR, která je jedním z výchozích dokumentů pro OP PIK, je složena z opatření, která mají přispět k vytvoření podmínek pro kreativní podnikání, inovace a růst.

OP PIK počítá s možností podpořit KKPOP PIK se nezaměřuje speciální prioritní osou či oblastí podpory na KKP, ale CZ-NACE týkající se KKP nebudou vyloučeny Prioritní osa 1: Problematika zvyšování inovační výkonnosti podniků

zahrnuje i aktivity v oblasti kreativních průmyslů Prioritní osa 2: V rámci podpory nových podnikatelských subjektů a

nových podnikatelských záměrů zejména inovačního charakteru, bude řešena i problematika podnikatelských záměrů v oblasti kreativních průmyslů

KKP v novém OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 9

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 10

Specifický cíl 1.1 „Zvýšení inovační výkonnosti podniků“

Specifický cíl 1.2 „Zvýšení intenzity a využití výsledků průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje v rámci konceptu inteligentní specializace“

Specifický cíl 1.3 „Rozvoj spolupráce mezi podnikatelským sektorem a veřejnými, vzdělávacími a vědecko-výzkumnými institucemi v duchu konceptu inteligentní specializace“

Možné uplatnění KKP

podpora inovací a výzkumu: důraz na podporu technických i netechnických inovací (inovace produktů, služeb, procesů, organizace, marketingu apod.)

rozvoj a efektivní využívání inovační infrastruktury: vědeckotechnické parky, podnikatelské inkubátory

podpora klastrů KKP

technické (přístroje apod.) a technologické vybavení infrastruktury

PO 1: „Rozvoj podnikání založený na podpoře výzkumu, vývoje a inovací“

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 11

Specifický cíl 2.1 „Zvýšení počtu nových podnikatelských subjektů, nových podnikatelských záměrů, včetně zlepšení dostupnosti kapitálové vybavenosti firem“

Specifický cíl 2.2 „Zvýšení mezinárodní marketingové připravenosti malých a středních podniků a jejich zapojení do globálních produkčních a partnerských sítí a zajištění specializovaných poradenských služeb pro podnikatelské subjekty“

Specifický cíl 2.3 „Vybudování kvalitní podnikatelské infrastruktury“

Specifický cíl 2.4 „Rozvoj a využití stávající infrastruktury pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů v podnikatelském sektoru s důrazem na technické odborné vzdělávání“

Možné uplatnění KKP

podpora nových podnikatelských záměrů

přístup k financím: systém bankovních záruk, zvýhodněných úvěrů, nové metody financování

podpora poradenství a vzdělávání k získání kompetencí v oblastech strategického obchodního plánování, marketingu, managementu, projektového řízení, finančnictví, znalosti trhu, informačních a komunikačních technologií, duševních práv, apod.

internacionalizace: účast na specializovaných veletrzích a výstavách v zahraničí

PO 2: „Rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a internacionalizace podnikání“

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 12

Specifický cílC 3.1 „Zvýšení podílu výroby energie z obnovitelných zdrojů energie v rámci energetického mixu ČR“

Specifický cíl 3.2 „Snižování energetické náročnosti podnikatelského sektoru a rozvíjení energetických služeb”

Specifický cíl 3.3 „Modernizace a rozvoj přenosových a distribučních sítí“

Specifický cíl 3.4 „Větší uplatnění výzkumu a inovací v energetice a zvýšení využívání druhotných surovin“

Specifický cíl 3.5 „Zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla a modernizace centrálního zásobování teplem“

Možné uplatnění KKP

podpora inovací v architektuře (nové materiály, energetická úspornost) a designu

PO 3: „Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice“

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 13

Specifický cíl 4.1 „Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu“

Specifický cíl 4.2 „Rozvoj nejmodernějších a pokročilých informačních a komunikačních technologií a podpora poskytování souvisejících sdílených služeb“

Možné uplatnění KKP

rozvoj produktů a služeb informačních a komunikačních technologií s kulturním obsahem

PO 4: Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a podpora moderních ICT

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO 1414

Děkuji za pozornost