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M4 grupo 121013 3

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DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS TRABAJO COLABORATIVO MOMENTO 4 EVALUACIÓN FINAL SANDRA MILENA CABRERA CRUZ Cód. 52717230 RAÚL ALFONSO SALAMANCA Cód. 74183506 Grupo. 121013_3 DIRECTOR. ANDREY EDUARDO GALVIS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS-ECACEN DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS NOVIEMBRE DE 2015
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DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

TRABAJO COLABORATIVO

MOMENTO 4 EVALUACIÓN FINAL

SANDRA MILENA CABRERA CRUZ Cód. 52717230

RAÚL ALFONSO SALAMANCA Cód. 74183506

Grupo. 121013_3

DIRECTOR. ANDREY EDUARDO GALVIS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS-ECACEN

DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

NOVIEMBRE DE 2015

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DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

INTRODUCCIÓN

El área de producción de una empresa es la base de la misma, ya que los productos a

comercializar deben contar con la calidad deseada y poder brindarse en el momento que sean

requeridos por los clientes. Es por eso que los procesos de producción deben ser

complementados con las tecnologías y actividades necesarias para lograr su eficiencia.

En el presente trabajo se hará la recopilación de las etapas anteriores de estudio de la empresa

Argos, tales como procesos productivos actuales, tecnologías usadas en la empresa y áreas

que evidencian fallas y requieren mejorar sus procesos de producción; para de este modo

proceder a elaborar una propuesta de actividades que se deben implementar u omitir en la

empresa, registradas debidamente en las fichas de control.

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DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

OBJETIVOS

Este trabajo pretende brindar al estudiante y futuro profesional conocimientos importantes

para el manejo de los procesos de producción de las empresas, así como identificación paso

por paso de las actividades realizadas para obtener los productos, requerimientos de

maquinaria y/o tecnología útiles para mejorar los mismos y palanes de mejoramiento de

procesos para lograr que las empresas sean más rentables y competitivas.

Dar a conocer la forma correcta de registrar por escrito los procesos de producción, por medio

de fichas técnicas y de control, las cuales sirven de base para operarios nuevos que no tengan

la experiencia en la labor y para aplicar mejoras en las actividades.

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Proceso productivo actual empresa ARGOS

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PROPUESTAS DE PLANEACIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL PROCESO DE

PRODUCCIÓN DEL CEMENTO EN ARGOS.

Problemas evidenciados.

1. El transporte de materia prima en el proceso productivo representa grandes

cantidades de polvo generados por la manipulación de productos granulados

o polvorientos, los cuales afectan sobre todo al interior de la empresa.

2. Cuando se pasa la materia prima a la segunda trituradora, la cual hará que

las rocas queden del tamaño de una pelota de golf, se debe triturar las rocas

ricas en carbonato de calcio separadas de aquellas que no lo son; para que

al momento de mezclarlas se pueda variar la proporción dependiendo del tipo

de cemento que se quiera preparar. La empresa en estudio tritura las rocas

sin separarlas, lo cual no permite la preparación de diferentes clases de

cemento.

Actividades a implementar

1. Cuando se extrae la piedra, se procede al riego por aspersión de la cantera

en diversos puntos, así las emisiones de polvo se reducen vía húmeda para

reducir el impacto ambiental. Esto se hace al tiempo que la piedra es llevada a

la trituradora.

Ponderosa, Áridos y Hormigones. Proyectos conservación entorno.

Recuperado de http://www.ponderosa.es/galeria-conservacio.php

Enseñat de Villalonga Alfonso. La industria del cemento dentro de la

problemática de la contaminación atmosférica. Consejo Superior de

Investigaciones Científicas. Recuperado de

http://materconstrucc.revistas.csic.es/index.php/materconstrucc/article/vi

ewFile/1180/1313

2. Se propone triturar las rocas ricas en carbonato de calcio separadas de

las que no lo son; luego por medio de una máquina llamada tripper se hacen

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montones de las proporciones requeridas. Dependiendo de los minerales

naturales presentes en la roca triturada, se añaden minerales extra como sílice

o hierro u óxido de aluminio según el tipo de cemento a elaborar, para pasar la

mezcla a la prehomogenización.

García Jaimes Luis Eduardo. Proceso del cemento. Youtube.

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=U2Qa03Ynlus

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FICHAS DE CONTROL

1. RIEGO POR ASPERSIÓN.

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2. TRITURACIÓN DE ROCAS POR SEPARADO

TRITURACIÓN DE ROCAS RICAS EN CARBONATO DE CALCIO SEPARADAS DE LAS QUE NO LO SON

Código. PG-402 Paginación del proceso. Hoja 1 de 1

Versión. 1 Fecha. (29-11-15)

Revisado por. Técnico sección producción Aprobado por. Jefe sección producción

Objeto. El proceso de “trituración de rocas ricas en carbonato de calcio separadas de las que no lo son” pretende minimizar los tiempos de producción en cementos de diferentes clases tales como: cemento portland común para uso general, cemento portland modificado y cemento portland de alta resistencia inicial; ya que al tener diferenciada la roca triturada dependiendo su composición en carbonato de calcio, se pueden añadir los demás minerales que sean necesarios en cada caso. Alcance. Compra de máquina tripper la cual servirá para hacer los montones de roca diferenciados, previa solicitud y recepción del área de compras y entrega de la misma. Descripción del proceso.

Las rocas son trituradas por separado

La máquina tripper hace montones de las proporciones requeridas dependiendo la orden que se le dé automáticamente de cemento a elaborar.

Se obtiene la mezcla pura la cual va a la trituradora de rodillos, allí se añaden minerales extra necesarios dependiendo la composición natural de cada mezcla.

Descripción gráfica del proceso

Modificaciones respecto al proceso anterior Cuando la roca no es seleccionada de acuerdo a su composición, se hace complicado poder generar diferentes clases de cemento así que argos no generaba grandes cantidades de cementos específicos.

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3. EXPLOTACIÓN CON METODOLOGÍA CORTA

Código.

Versión. 1

Revisado por: Aprobado por: Fecha

Modificaciones respecto al proceso anterior

El método de explotación se realiza a diario y durante el día causando malestar en la

comunidad mediante este procedimiento se pretende llegar a disminuir las

explotaciones ya que tendremos mayor volumen de material y mayor rendimiento en

el proceso.

FICHA DE CONTROL SISTEMA DE EXPLOTACION

FICHA DE CONTROL EXPLOTACIO Paginación del

proceso. Hoja 1 de 1

OBJETIVO: Mediante el siguiente proceso de mayor profundidad de explotación se pretende lograr que

haya mayor triturado del material, mayor volumen de material, facilidad para el transporte y

menos desgaste de los equipos de igual forma la contaminación acústica será menor para

los trabajadores como para la comunidad aledaña al área de explotación.

Alcance.

Adquisición de excavadoras de mayor potencia

Adquisición de barrenos de mayor longitud y diámetro

Plan de entrenamiento y capacitación

Descripción del proceso.

Excavación del terreno

Barre nación del terreno

Detonación mediante explosivos.

Grafica del proceso.

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4. SISTEMA DE TRITURACIÓN MÓVIL.

Código.

Versión. 1

Revisado por: Aprobado por: Fecha

Grafica del proceso.

Modificaciones respecto al proceso anterior

En todo proceso industrial se tendrán paradas de producción por paradas no programadas

de igual forma daño y desgaste en los equipos de transporte por las condiciones del

material tanto en volumen como en peso

FICHA DE CONTROL SISTEMA DE EXPLOTACION

FICHA DE CONTROL TRITURACIONPaginación del

proceso. Hoja 1 de 1

OBJETIVO: Mediante el siguiente proceso podemos reducir el proceso de de molienda en la planta ya que

los materiales ingresarían al proceso molidos previamente desminuyendo el desgaste de los

equipos de cargue de igual forma se genera mayor productividad y eficiencia en el proceso

Alcance.

adecuacion de instalaciones

adqusicion de equipos de molienda moviles

Plan de entrenamiento y capacitación

Descripción del proceso.

Carue de material a tolava

Triturado de material

Cargue directamente a volqueta

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5. NUEVOS VEHÍCULOS DE TRANSPORTE

Código.

Versión. 1

Revisado por: Aprobado por: Fecha

Grafica del proceso.

Modificaciones respecto al proceso anterior

Excesivo flujo de vehículos de carga con tonelaje máximo de 18 toneladas generando

contaminación y desgaste en las carreteras por donde transitan de igual forma

congestiones para cargue y descargue.

FICHA DE CONTROL SISTEMA DE TRANSPORTE

FICHA DE CONTROL TRANSPORTEPaginación del

proceso. Hoja 1 de 1

OBJETIVO:

Reducir el numero de vehiculos propios y terceros disminuir el numero de viajes por dia y

aumentar la capacidad de carga con altos estándares de seguridad generando mayor

rendimiento y productividad del proceso.

Alcance.

adqusicion de equipos de transporte

Plan de entrenamiento y capacitación

Descripción del proceso.

Carue de material a tolava

Estacionamiento para cargue

Cargue de material

traslado

descargue en planta

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DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

JUSTIFICACIÓN

Debido a la gran competencia del mercado y a la necesidad de mayor producción y

eficiencia en los procesos productivos nace la necesidad de implementar nuevas

estrategias que permitan un mejor desempeño organizacional dentro del proceso

actual.

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CONCLUSIONES

Como resultado de la actividad propuesta es posible concluir que dentro de un

proceso productivo existen diferentes actividades. Generalmente existen varios

caminos que se pueden tomar para producir un producto, pero la selección

cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr

los principales objetivos de producción de igual forma la implementación de nuevas

tecnologías cambios estratégicos y mejora continua será el éxito de cualquier

proceso productivo.


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