MichaelPlus a ČR

MichaelPlus a ČR

Zuzana BauerováPavel Jirásek

CulturePlusCzech Republic

Cultureplus, spol. s r.o. 2006

EU a paměťové instituce Účast MK ČR v evropských projektech –

komunitární programy Projekt Michael a MichaelPlus Implementace projektu MichaelPlus v ČR


Paměťové instituce:

Knihovny, muzea, galerie, archivy, památkové ústavy, ...


Plány Evropské Komise

informace o aktuálním dění na EK pro oblast kulturního dědictví

informace o dostupných možnostech zapojení se do mezinárodních projektů na evropské úrovni

Česká republika by se měla v roce 2009 stát předsednickou zemí Evropské Unie


Obnovená lisabonská strategie Obnovený počátek lisabonské strategie –

zajistit vyšší a trvalý růst a větší počet lepších pracovních míst za účelem zabezpečení jedinečného sociálního modelu v podmínkách rostoucí globalizace trhů, technologických změn, environmentálních tlaků a stárnoucí populace

investovat do mladých lidí, výchovy, výzkumu a inovace důraz na politiky členských států prosazující znalosti, vzdělávání

a schopnosti s cílem posílit konkurenceschopnost a udržitelný rozvoj EU

hnací silou udržitelného růstu jsou znalosti a inovace: technologická inovace a získání lidí a kapitálu pro evropský výzkum a inovační obchodní podnikání.

Klíčem k úspěchu obnovené lisabonské strategie je spolupráce a doplňování mezi programem Společenství a reformními programy členských států.

Lisabonské partnerství vyžaduje dlouhodobou komunikační strategii, díky které budou občané nejen informováni, ale budou rovněž zapojeni do samotného procesu.


Strategické obecné zásady Společenství (Community Strategic Guidelines)

Posílení strategické dimenze politiky soudržnosti (integrace priorit Společenství do vnitrostátních a regionálních rozvojových programů)

Dialog v partnerství, decentralizace Rozšiřování informačních a komunikačních

technologií


i2010

i2010:digital libraries – i2010 – evropská informační společnost pro růst a zaměstnanost:znalosti a inovace jako hnací síla udržitelného

růstuvytvoření informační společnosti - bez rozdílu

všem - rozšířeného používání informačních a komunikačních technologií (ICT) ve veřejných službách, malých a středních podnicích a domácnostech


Obnovená lisabonská strategie – národní úroveň

Národní lisabonský program 2005 – 2008 (Národní program reforem ČR)

Strategie hospodářského růstu Strategie rozvoje lidských zdrojů Strategie udržitelného rozvoje Strategie regionálního rozvoje Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec (pracovní verze) Státní informační a komunikační politika eČesko 2006 Kulturní politika ČR Koncepce účinnější péče o movité kulturní dědictví na

léta 2003-2008 Koncepce účinnější podpory umění na léta 2007-2013


Podpora umění a kultury z Evropské unie

Komunitární programy: spravuje přímo Evropská komise a jsou určeny členským zemím EU Strukturální fondy:

spolupráce mezi kulturními organizacemi, místními a regionálními orgány



Hmotné kulturní dědictví Nehmotné kulturní dědictví

Movité kulturní dědictví Nemovité kulturní dědictví



Michael (Itálie, Francie, Velká Británie) MichaelPlus (2006 – 2008):

Česká republika (337 127,70€; 9 439 519,60Kč) Finsko Francie Německo Řecko Maďarsko Itálie Malta Nizozemí Polsko Velká Británie


Projekt MICHAEL (http://www.michael-culture.org/) si klade za úkol zpřístupnit kulturní dědictví členských států Evropské unie celosvětové veřejnosti pomocí sítě Internet. Hlavním úkolem projektu MICHAEL je snaha o jednoduchý, rychlý a bezproblémový přístup k digitalizovaného kulturnímu dědictví, ať už ve formě jednotlivých národních elektronických portálů, elektronických katalogů či přímo digitálních sbírek muzeí, galerií, archivů a knihoven po celé Evropě. MICHAEL je projekt podporovaný Evropskou komisí prostřednictvím programu eTen. MICHAEL bude sloužit nejen studentům a badatelům, ale i široké veřejnosti k podpoře kulturních a uměleckých aktivit a především kulturní turistice.


MK ČR se stalo partnerem projektů (prostřednictvím odboru ochrany movitého kulturního dědictví, muzeí a galerií - OMG) v průběhu roku 2005. Projekt vzhledem ke své povaze (popis vybraných sbírek existujících v elektronické podobě, překlad do anglického jazyka, propojení s databázemi ve spolupracujících zemích) navazuje na budování Centrální evidence sbírek muzejní povahy (CES) v gesci OMG. Již při přistoupení k projektu bylo zamýšleno, že bude chápán jako nadstavba existujícího systému CES.


národní implementace důležitých strategických dokumentů EU: digitalizace zdrojů kulturního dědictví představuje jednu z priorit Obnovené Lisabonské strategie, v návaznosti na kterou byly představeny iniciativy EK – i2010 a Dynamic Action Plan, ke kterým MK ČR přistoupilo v době předsednictví EU Velké Británie. Dále jsou na národní úrovni připravovány strategické dokumenty pro plánovací období 2007-2013 Strukturálních fondů, které si rovněž za prioritu kladou budování informační společnosti a na přípravě kterých se MK ČR aktivně podílí.

Projekt MichaelPlus je prezentací tzv. prestižního evropského projektu naplňujícího všechny strategické cíle výše zmiňovaných strategických politických dokumentů s cílem vytvoření platformy eCulture na národní úrovni. Vybudování této platformy umožní MK ČR prezentaci svých aktivit a projektů v době českého předsednictví EU v roce 2009 a bude tématem mezinárodní konference, kterou MK ČR bude organizovat v souvislosti s digitalizací zdrojů kulturního dědictví.


Projekt je rozdělen do tzv. Workpackages (WP), v rámci kterých jsou přesně popsané jednotlivé aktivity a představují i vývoj (implementaci) projektu.

MK ČR není nositelem/odpovědným řešitelem žádného WP; musí ale vypracovávat všechna zadání koordinátorů projektu v návaznosti na naplňování cílů jednotlivých WP.

Výroční zprávy jsou vypracovány dle pravidel 6. rámcového programu (http://cordis.europa.eu/fp6).


Harmonogram jednotlivých WP je rozdělen na tzv. milníky – Milestones, které představují měřitelné výsledky dílčích částí projektu a dle nich je i rozdělen rozpočet projetu. Kalendář finančních toků rovněž určují pravidla 6. rámcového programu, jejich kontrola je rozdělena rovněž dle milníků.


Month0 M6 M12 M18 M24|_______________ |_______________ |_______________ |_______________ |

Project Management Project Plan & Consortium Agreement D1.1MeetingsQuality Assurance D1.3, D1.4 D1.3, D1.5 D1.3Periodic Reporting D1.2 D1.2 D1.2 D1.2 D1.2 D1.2 D1.2 D1.2Final Reporting D1.6, D1.7

DisseminationEstablish website and communications D2.1Dissemination Planning D2.2 D2.4 D2.5National Marketing D2.3International Promoting D2.6

Technical Integration with the MICHAEL instance, documentation and trainingEstablish Example Instance D3.1Feed BackEnhance D3.2Documentation Training D3.3

National Rollout and Localisation Install local instancesLocaliseIdentification of Content D4.2 D4.3Establish mappingsUse mappings to migrate content National Legal Requirements Generalised Legal Requirements D4.1

Liason with the MICHAEL trans-European Service Link to national databases D5.1Test trans-European instanceMaintain trans-European instance D5.2

Planning for Sustainability Analyse and form new Legal organisation D6.1 D6.2Liase with national bodies D6.3Create lobbying material

Milestone 1 Milestone 2 Milestone 3


Milestone/milník 1: 1.12.2006 (WP2 + WP3 + WP6)

a. Instalace IT systému Michael na národní úrovni (adaptace systému vytvořeného pro projekt Michael 2004-2006), včetně překladu implementačního materiálu (WP3);

b. Popularizace projektu na národní úrovni – multilingvální přístup k databázím (internetová stránka, prezentace projektu na konferencích apod., případně překlad reklamního materiálu) (WP2);

c. Popularizace na mezinárodní úrovni – prezentace projektu na konferencích v zahraničí, nebo na konferencích s mezinárodní účasti (WP2);

d. Detailní plán celého projektu je vytvořen (WP2); e. Webová stránka projektu je publikována na internetu (včetně

národní úrovně) (WP2); Propojení s projektem MinervaEC a dalšími aktivitami na národní

úrovni spojenými s implementací Dynamic Action Plan (WP6);


Milestone/milník 2: 1.9.2007(WP2 + WP4 + WP5 + WP6)

a. Popularizace národní verze IT systému MichaelPlus (WP2); b. Plán publicity projektu (WP2); c. Účast na workshopu projektu – demonstrace realizace projektu na

národní úrovni (WP2); d. Výzkum legislativních možností on-line uveřejnění informací

z databází na platformě MichaelPlus (WP4); e. Mapování národní terminologie s anglickou terminologií + překlad

(WP4); f. Integrace národní databáze do trans-evropského systému Michael –

internetová stránka (WP5); g. Zpřístupnění národní databáze na trans-evropské úrovni –

internetová stránka (WP5); h. Příprava charty podporující Dynamic Action Plan, mnohojazyčnost a

IT a přístup k databázím informační společnosti v oblasti kultury (WP6); Příprava podkladů pro výroční zprávu + vyúčtování prvního roku projektu

(k 31.5.2007);


Milestone/milník 3: 1.6.2008(WP2 + WP4 + WP5 + WP6)

a. Závěrečná zpráva o publicitě projektu (WP2); b. Účast na závěrečném workshopu projektu (WP2); c. IT systém je funkční na národní úrovni, kooperuje

s trans-evropskou úrovni (WP4); d. Komunikace s uživateli (WP4); e. Integrace národní databáze do trans-evropského

systému Michael – internetová stránka (WP5); f. Zpráva o dalším využití platformy MichaelPlus

(WP6); Příprava podkladů pro závěreční zprávu projektu +

závěreční vyúčtování projektu (k 31.5.2008).


Implementační schéma

Základní implementační schéma v podmínkách Základní implementační schéma v podmínkách prostředí Ministerstva prostředí Ministerstva kkultury ultury ČČRR

Firewall MKCR

Internet

DMZ Michael

Portal MICHAEL

INTERNET

CONTENT CONTENT CONTENT

NATIONAL MICHAELINSTANCE



PAN-EUROPEANMICHAEL INSTANCE

MICHAEL USER(arrows indicate flow of

content).


www.numerique.culture.fr www.michael.beniculturali.it www.michael-culture.org.uk


www.numerique.culture.fr


Paměťové instituce

National Library of The Netherlands

Evropská knihovna: Modulární rozšíření pro zprostředkovávání online zdrojů

www.telmemor.net

www.theeuropeanlibrary.org


€

1. k 1.12.2006: 44.338 € = 1 239 025,4 Kč (1 239,0254 tis.Kč)

2. k 1.9.2007: 86.902 € = 2 428 476,3 Kč (2 428,4763 tis.Kč)

3. k 1.6.2008: 117.049 € = 3 270 934,3 Kč (3 270,9343 tis.Kč)

4. po 1.6.2008: 106.410 € = 2 973 627,4 Kč (2 973,6274 tis.Kč)


Leaflets

www.mkcr.cz


Centrální evidence sbírek Integrovaný systém ochrany (ISO)

Dostupnost

Informace o muzejních a galerijních sbírkách

Základní ochrana kulturního dědictví


Integrated Movable CH Protection System

5 sub-programmes Information Network – ISO B:

According to the proposals and guidelines of MinervaPlus and other European projects

Technical improvement and central coordination of documentation and digitization of CH

Using Internet network as an instrument for the faster transfer of pictorial and textual information between oarticipant workplaces

Enlarging and popularisation of Internet among employees of our cultural institutions and public

Improvement of the present state of documentation of CH and its presentation to the public

Enhancement the data accessibility to users Increasment of the efficiency of the entire system of required

information, including security, protection against of certain climatic conditions, etc.

International legal cooperation on illegal export of the CH


Database Mac Art











Artist:

Work:

Aquired from:

Owner:

Object:

WWW.restitution-art.cz


Back

Artist: Munch Edvard

Name: Southern coast

Date: around 1910

Technics, material:

oil, canvas

Proportions: 62 x 51 cm

Původ: Oskar Federer

Actual owner: Gallery of Fine Art OstravaJurečkova 9702 00 Ostravatel. 069/6112566, fax [email protected]


Podpora vícejazyčnosti a veřejné dostupnosti, společná databáze AML, internet, publikační činnost

Podpora a popularizace AML, účast na mezinárodních projektech a mezinárodních sítí – IST, virtuální prezentace



The Second Jerusalem Conference on the Digitisation of Cultural Heritage


[email protected] [email protected]

Date post:	26-Jan-2016
Category:	Documents
Upload:	sahara
View:	20 times
Download:	0 times

MichaelPlus a ČR

Documents