MSFNHodnocení firem aneb co

to znamená úspěšná firma

Vypracoval: Bc. Karel Kašák

Ak. Rok: 2018/2019

Obsah prezentace

• Úspěšný podnik

• Hodnotící kritéria úspěšného podniku

• Likvidita

• Cash flow

• Strategie

• Významné zakázky

• Metrostav a.s. jako úspěšná firma

Úspěšný podnik

Kdy je podnik úspěšným podnikem?

• Posouzení, zda podnik je úspěšný nebo ne, je zásadně závislé na subjektivních formulacích cíle a na objektivních metodách.

• Ze subjektivního pohledu může být úspěchem např. už jen přetrvání/přežití podniku - podnik v těžkém/nepříznivém období s úsporou času využitelnou pro realizaci nového strategického zaměření.

• Naproti tomu může být z objektivního hlediska výsledek zcela jiný.

Které metody se využívají k zjišťování úspěšnosti podniku?

Existuje několik různých metod. Následuje možný výběr:

• V případě zakladatele podniku – dosaženy cíle podnikatelského záměru.

• V případě stávajícího podniku – výsledky předchozího roku byly zlepšeny.

• Quicktest

• Rating

Hodnotící kritéria úspěšného podniku?

• Počet zaměstnanců

• Roční obrat

• Základní kapitál

• Zahraniční obchod

• Počet nemovitostí

• Zadluženost

• Likvidita

• Cash flow

• Strategie

• Postavení na trhu

• Business plán

• Úspěšný hospodářský výsledek

Různá hodnotící kritéria Různé výsledky hodnocení

Likvidita(jako hodnotící kritérium)

• Likvidita podniku je předpokladem finanční rovnováhy podniku.

• Nevýhodná je i nadbytečná likvidita, tzn. vyšší stav likvidních aktiv.

• Obecně platí: Vyšší likvidita (vyšší podíl likv. aktiv) snižuje nebezpečí platební neschopnosti, ale zároveň i výnosnost podniku

• Proto se hledá optimální struktura majetku.

Cash flow(jako hodnotící kritérium)

• Co to je Cash flow?

• V podniku

• Cash flow nebo výkaz cash flow

Strategie(jako hodnotící kritérium)

• Je základem efektivního řízení společnosti v dlouhodobém časovém horizontu.

• Co to je strategie podniku?

• Na jejich konkrétním zpracování se podílí řada managerů společnosti.

Strategie

• Souhrnná strategie společnosti.

• Strategické operace vytyčují věcné úkoly, řídící a pracovní postupy pro zvyšování efektivnosti a kvality ve všech klíčových oblastech aktivit firmy.

• Představují rozhodující základnu.

Významné zakázky(jako hodnotící kritérium)

Úspěšná firma Metrostav a.s.

• Mise Metrostav a.s.

• Vize Metrostav a.s

• Základní strategické cíle

Firemní kultura Metrostavu

1. Základní symboly• Obchodní název firmy: Metrostav a.s.

• Základní logo firmy:

• Barvy firmy: červená, bílá, černá

• Krédo firmy: Držíme slovo

2. Zásady vnitrofiremních vztahů

3. Zásady vztahů k veřejnosti

4. Zásady vztahů k obchodním partnerům

5. Zásady vztahů k životnímu prostředí

6. Zásady vztahů k bezpečné práci a ochraně zdraví

Kodex Metrostav a.s.

• Trvalá prosperita firmy Metrostav a.s. je naším hlavním cílem.• Profesionalita, důvěryhodnost a stabilita jsou našimi

základními firemními hodnotami.• Dokument „Náš způsob a řízení práce“ je naším firemním

zákonem.• Jeden k druhému se chováme s úctou a důstojností• Odborná kvalifikace je naší firemní a osobní jistotou.• Spokojenost zákazníka je naším hlavním programem.• Jsme nároční k sobě, ke spolupracovníkům i k dodavatelům.• Majetek firmy Metrostav a.s. udržujeme a střežíme jako

vlastní.• Na přírodu, bezpečnost práce a ochranu zdraví

nezapomínáme.• Držíme dané slovo.

Děkuji za pozornost