13
„NON MODO“ (NE NÁHODOU) 9. května 2012 Praha
„NON MODO“(NE NÁHODOU)
9. května 2012Praha
CO JE ZÁKLADEM ?
Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM a PRO KOHO.
Tedy znát ÚČEL……
CO MUSÍ KAŽDÝ STÁT ZNÁT?
Své vlastní potřeby, potřeby svých občanů, potřeby svých podnikatelů.
Limity dané okolním světem. Své vlastní možnosti. Co a jak může změnit samo. Koho potřebuje, když na to samo nestačí. Jak chce změny procesovat a řídit. Mluvit jednotným jazykem a
konzistentně.
JAK JE NA TOM „VEŘEJNÁ SPRÁVA“
Nezná své vlastní potřeby Nezná potřeby svých občanů Nezná potřeby svých podnikatelů Nezná své podmínky a možnosti Neví jak správně řídit a procesovat Nemluví jednotným jazykem a konzistentně
Jedno už naštěstí ví: to že není nikdo jiný než ona sama, aby to začala řešit..
A ví jak to zlepšit???
ANO VÍ….
dokončit projekt ZR a uvést jej do ostrého provozu zajistit úspěšnou integraci s ostatními kmenovými
projekty eGovernmentu vytvořit Mapu veřejné správy vytvořit Standardy agend veřejné správy (PMA) změnit financování VS dokončit reformu veřejné správy upravit práva a povinnosti úředníků a zaměstnanců VS bojovat proti korupci zvýšením transparentnosti procesů implementovat vhodné nástroje
JAK NÁM TO ZATÍM JDE?
dokončení projektu ZR – od 1.4.2012 pilotní provoz na ostrých datech od 1.7.2012 ostrý provoz s referenčními daty
Mapa veřejné správy postupně naplňována v RPP změna procesů ve VS – analýza krajů a MV a příprava
OVM na dopady ZR + medializace dokončení reformy VS –schválena analýza a zahájeny
práce na přípravě opatření standardy VS – VŘ na dodavatele PMA změna financování - k 1.1.2014 pilotní ověření úprava práv a povinností úředníků a zaměstnanců VS implementace vhodných nástrojů – revize SA, RVKIS,
projekt ZR a kmenové projekty eGOV
A JAK TO VYPADÁ S IMPLEMENTACÍ VHODNÝCH NÁSTROJŮ?
Každá snaha modernizovat a zefektivnit je pozitivem, ale ……
zatím implementujeme bez znalosti potřeb (mapa veřejné správy) a procesů (standardy agend veřejné správy), tedy ne zcela optimálně a efektivně
díky tomu nám to občas neklapne a zbytečně vynakládáme finanční prostředky SR i ESF
ve fázi ověřovacího provozu ZR jako páteř, nutná užší vazba na kmenové projekty eGOV
nedostatečná osvěta a školení …..neschopnost uživatelů se adaptovat = odmítnutí změny
A CO NÁM TO PŘINESE?
Méně povinností, práce a nepořádku. Naopak získáme pořádek v systému, více transparentnosti, vyšší kvalitu a více finančních prostředků……
Jak to? Protože: budeme dělat správné věci, tedy jen to co stát,
občan či podnikatel opravdu nezbytně potřebuje… budeme správné věci dělat správně… budeme správné věci, dělat správně a správnými
lidmi, ve správném kompetenčním modelu budeme sdílet služby a data….
ZÁKLADNÍ REGISTRY A BĚŽNÝ ŽIVOT
zásadní změna ve vztahu občan versus stát
změny interních procesů ve veřejné správě
zavedení referenčních dat optimalizace procesů ve veřejné správě zvýšení transparentnosti procesů ve
veřejné správě
JAK TO PROBÍHÁ DNES?
JAK TO BUDE SE ZR?
CO VŠE MUSÍ ÚŘAD PŘIPRAVIT?
připravit vlastní AIS pro komunikaci se ZR
upravit všechny používané formuláře formuláře nesmí obsahovat referenční
údaje proškolit vlastní úředníky
DĚKUJI ZA POZORNOST
PhDr. Robert Ledvinkaředitel
Odbor veřejné správy Ministerstvo vnitra
Tel. 974816611E-mail: [email protected]
