V. KONFERENCE - RIZIKA V ČINNOSTECH FARMACEUTICKÉ SPOLEČNOSTI
CENY A ÚHRADY
RENATA HORKÁ, SANOFI-AVENTIS / ZENTIVA17.5.2011
ROK ČTVRTÝ – JE DŮVOD K OPTIMISMU?
OD 1.1.2008 - NOVÝ SYSTÉM STANOVOVÁNÍ CEN A ÚHRAD
CO SE UDÁLO OD 1.1.2008 DOSUD (legislativa) Vyhláška č.92/2008 Sb. („mega“ vyhláška) Cenové výměry a Rozhodnutí MZ ČR Vyhláška o referenčních skupinách (2009) 2010 - „Janotův balík“ (1.1.2010 -7%) 2011 - „Šnajdrův balík“ (1.4.2011 -7%)
REÁLNÉ DOPADY NA PRŮMYSL, SYSTÉM, PACIENTY Blokace vstupu nových léků na trh (generika, originální/inovativní léky) Plánování dodávek a výroby velmi obtížné, až nemožné (výpadky na trhu,
znehodnocování zásob, stahování LP,ukončení výroby) Rozpad referenčního systému Naprosto nepřehledný systém – chaos Excesivní nárůst nákladů na „centrové“ léky Restrikce v nemocničním segmentu
JAKÉ JSOU ASI NEJVĚTŠÍ SOUČASNÉ PROBLÉMY?
REVIZE ÚHRAD RS SE TÁHNOU ŘADU MĚSÍCŮ/LET- provázání se „Šnajdrovým balíkem“ x snižování úhrad na nejnižší cenu v EU - proces je administrativně náročný (správní řád), možné obstrukční chování účastníků
SPOJOVÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH SPRÁVNÍCH ŘÍZENÍ = OMEZENÍ VSTUPU GENERIK NA TRH
ROZPAD REFERENČNÍHO SYSTÉMU - důvody jsou různé – nekonzistentnost revizí a individuálních řízení, účelové vyhýbání se revizím – nerovnost na trhu, administrativní náročnost systému- paralelně existují staré a nové úhrady v jedné RS
NEZÁKONNOST V ROZHODOVÁNÍ, FORMALISMUS PŘI ZAJIŠTĚNÍ ŘÁDNÉ FARMAKOTERAPIE
SYSTÉM JE NEPŘEHLEDNÝ – farma firmy, lékárny, odborná veřejnost, pacienti
CZ TRH MAT 4/08 – MAT 4/11 v CZK + PPG v %
(růst oproti předcházející periodě v %)
9,9%8,4%
4,7%
-0,5%
40 000 000
45 000 000
50 000 000
55 000 000
LC SalesMAT/4/08
(Thousands)
LC SalesMAT/4/09
(Thousands)
LC SalesMAT/4/10
(Thousands)
LC SalesMAT/4/11
(Thousands)
-2,0%0,0%2,0%4,0%6,0%8,0%10,0%12,0%
TOTAL MARKET Previous period growth (%)
CZ TRH MAT 4/08 – MAT 4/11 v UNITS + PPG v %
(růst oproti předcházející periodě v %)
-5,2%
-3,6%
-1,1%
-0,1%
260 000 000
280 000 000
300 000 000
320 000 000
UnitsMAT/4/08 (Absolute)
UnitsMAT/4/09 (Absolute)
UnitsMAT/4/10 (Absolute)
UnitsMAT/4/11 (Absolute)
-6,0%
-5,0%
-4,0%
-3,0%
-2,0%
-1,0%
0,0%
TOTAL MARKET Previous period growth (%)
Vývoj spotřeb v jednotlivých ATC 1 skupinách(LC Sales in EFP; MAT 4/07 – MAT 4/11)
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
8 000 000
10 000 000
12 000 000
LC SalesMAT/4/07
LC SalesMAT/4/08
LC SalesMAT/4/09
LC SalesMAT/4/10
LC SalesMAT/4/11
L0 ANTINEOPLAST+IMMUNOMODUL
C0 CARDIOVASCULAR SYSTEM
N0 CENTRAL NERVOUS SYSTEM
A0 ALIMENTARY T.& METABOLISM
R0 RESPIRATORY SYSTEM
J0 SYSTEMIC ANTI-INFECTIVES
G0 G.U.SYSTEM & SEX HORMONES
B0 BLOOD + B.FORMING ORGANS
M0 MUSCULO-SKELETAL SYSTEM
Vývoj spotřeb v jednotlivých ATC 1 skupinách(Units, MAT 4/07 – MAT 4/11)
0
10 000 000
20 000 000
30 000 000
40 000 000
50 000 000
60 000 000
70 000 000
80 000 000
UnitsMAT/4/07
(Absolute)
UnitsMAT/4/08
(Absolute)
UnitsMAT/4/09
(Absolute)
UnitsMAT/4/10
(Absolute)
UnitsMAT/4/11
(Absolute)
L0 ANTINEOPLAST+IMMUNOMODUL
C0 CARDIOVASCULAR SYSTEM
N0 CENTRAL NERVOUS SYSTEM
A0 ALIMENTARY T.& METABOLISM
R0 RESPIRATORY SYSTEM
J0 SYSTEMIC ANTI-INFECTIVES
G0 G.U.SYSTEM & SEX HORMONES
B0 BLOOD + B.FORMING ORGANS
M0 MUSCULO-SKELETAL SYSTEM
D0 DERMATOLOGICALS
TOP 10 inovativních společností (75% obratu inovat. průmyslu)
(CZK MAT 4/08 – MAT 4/11)
LC SalesMAT/4/08
LC SalesMAT/4/09
LC SalesMAT/4/10
LC SalesMAT/4/11
PPG% MAT 4/11 vs
MAT 4/10
MARKET SHARE
MAT 4/11
SANOFI AVENTIS* (incl. Zentiva) 6 858 023 6 911 703 6 645 692 6 496 468 -2,2% 12,2%
NOVARTIS* (incl.Sandoz) 3 688 648 4 043 480 4 246 506 4 287 404 1,0% 8,0%
ROCHE* 2 695 419 3 227 438 3 708 459 3 556 557 -4,1% 6,7%
PFIZER* 2 623 729 3 007 563 3 165 866 2 984 949 -5,7% 5,6%
MERCK & CO* 2 002 840 2 236 144 2 576 299 2 826 195 9,7% 5,3%
GLAXOSMITHKLINE* 2 529 375 2 793 146 2 293 108 2 149 312 -6,3% 4,0%
SERVIER* ( Incl. Egis) 1 446 361 1 566 960 1 789 219 1 917 911 7,2% 3,6%
ABBOTT* ( Incl. Solvay) 1 410 308 1 631 873 1 826 063 1 792 099 -1,9% 3,4%
BAYER* 1 321 969 1 673 819 1 786 942 1 695 287 -5,1% 3,2%
ASTRAZENECA* 1 521 068 1 445 259 1 574 008 1 369 231 -13,0% 2,6%
TOP 10 generických společností ( 80 % obratu gener. průmyslu)
(CZK MAT 4/08 – MAT 4/11)
LC SalesMAT/4/08
LC SalesMAT/4/09
LC SalesMAT/4/10
LC SalesMAT/4/11
PPG% MAT 4/11 vs
MAT 4/10
MARKET SHARE
MAT 4/11
ZENTIVA 4 200 549 3 948 087 3 840 779 3 870 343 0,8% 7,2%
TEVA* (Incl. Ratiopharm & Pliva) 2 725 824 2 714 145 2 724 745 2 493 831 -8,5% 4,7%
SANDOZ 1 315 692 1 545 256 1 692 473 1 790 576 5,8% 3,3%
KRKA* 1 126 002 1 290 046 1 459 019 1 461 579 0,2% 2,7%
MEDICOM INT.* 597 479 683 574 776 020 808 031 4,1% 1,5%
GEDEON RICHTER* 749 347 602 786 600 500 633 399 5,5% 1,2%
EGIS 385 011 410 461 451 644 449 927 -0,4% 0,8%
APOTEX 625 595 535 483 499 674 428 307 -14,3% 0,8%
PRO.MED.* 262 623 283 105 329 550 358 229 8,7% 0,7%
MYLAN* 26 848 118 331 249 514 339 960 36,2% 0,6%
STADA* (Incl. Aliud) 243 921 260 290 232 954 233 480 0,2% 0,4%
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ VLÁDY 2010
LÉKOVÁ POLITIKA
Poplatek za položku na receptu bude zrušen a nahrazen poplatkem za recept
Vyřadí se levné léčivé přípravky z úhrad z veřejného zdravotního pojištění
Zavede se generická preskripce a substituce u léčivých přípravků hrazených z veřejného zdravotního pojištění
Zajistí se jeden léčivý přípravek bez doplatku v každé skupině léčivých přípravků
Posílí se role zdravotních pojišťoven v systému úhrad ze ZP
„TECHNICKÁ NOVELA“ ZÁKONA č.48/1997 Sb.
ZKRÁCENÍ PROCESNÍCH LHŮT (par. 39g.odst.5) lze považovat za částečně pozitivní správní řízení budou podstatně náročnější na administraci
VYLOUČENÍ PŘEKÁŽKY LITISPENDENCE pravděpodobně bude možný souběh individuálních řízení a revize snaha zabránit účelovému vyhýbaní se revizím (= snížení úhrady) v rámci hloubkové revize nemůže dojít k litispendenci (par. 39l), ale
neřeší to připojení k revizi při podání individuální žádosti (x zrychlení přístupu generik na trh). Řeší se pouze účelové vyhýbání revizím.
ZKRÁCENÁ A HLOUBKOVÁ REVIZE hloubková revize (par.39l) – nejméně 1x za 3 roky zkrácená revize (par. 39p) – rozhodnutí do 50 dnů (důkazy do 10 dnů)
„TECHNICKÁ NOVELA“ ZÁKONA č.48/1997 Sb.
ZRYCHLENÝ VSTUP GENERIK rozhodnutí do 30 dnů (pokud SÚKL nevznese námitku k terapeutické
zaměnitelnosti - 10 dnů) maximální cena -32% (biologický LP, autogenerikum -15%) – par.39a,
odst.5 úhrada -32% (biologický LP, autogenerikum -15%) – par.39c, odst.9 změna podmínek úhrady ?! Rozhodnutí ve „standardním“ řízení (75/165
dnů) hloubková revize x litispendence při podání žádosti pokud SÚKL nerozhodne do 30 dnů – řízení automaticky končí,máme
stanovenu úhradu v souladu se zákonem, výše úhrady ale není známa ( par.39g, odst 9,10)
„TECHNICKÁ NOVELA“ ZÁKONA č.48/1997 Sb.
ZMĚNA ZPŮSOBU STANOVOVÁNÍ MAXIMÁLNÍCH CEN (par.39a) rozšíření referenčního koše průměr 3 nejnižších cen v zemích referenčního koše nebyly vyloučeny tzv.tendrové země (Holandsko, Švédsko, Dánsko) přednost má vždy písm. a/ odst.2 par. 39a. změny – text písm. b/ zcela nový odst.4 – notifikace cen maximální cena autogenerikum -15% (registrace na základě vlastní dokumentace) „supermega vyhláška“ rozhodne - zásadní rozsah zmocnění pro MZ ČR
VÝŠE A PODMÍNKY ÚHRADY, JÁDROVÁ ÚHRADA (par.39b, par.39c) nově stanoveno – co je 1.generikum jádrová úhrada = nejnižší cena výrobce nově – dohody o úhradě se zdravotními pojišťovnami (par.39b, odst.2, písm.e/) par.39c dosud neměl žádné zmocnění, nyní nově velmi rozsáhlé !!!
„TECHNICKÁ NOVELA“ ZÁKONA č.48/1997 Sb.
ZMĚNY V OBLASTI VSTUPU INOVATIVNÍCH LÉKŮ (par.39d)
dočasná úhrada pouze pro inovativní léky, které jsou hrazeny z veřejných prostředků ve 2 zemích referenčního koše
pro přiznání dočasné úhrady nutné připravit plán průběžného hodnocení terapie a nákladové efektivity léčby, plán dopadu úhrady předmětného přípravku na rozpočet vzp, návrh úpravy hrazení předmětného přípravku rozléčeným pacientům po uplynutí dočasné úhrady
Žádost o prodloužení dočasné úhrady lze podat 6 měsíců po ukončení prvního běhu dočasné úhrady – nutno zajistit plynulé navázání úhrad
První běh dočasné úhrady se prodlužuje na 24 měsíců, aby bylo možno sesbírat data (účinnost, nákladová efektivita) a vyhodnotit je
Pokud nebudou dodrženy požadavky hodnocení účinnosti a nákladové efektivity, dočasná úhrada nebude prodloužena a přípravek nebude vpuštěn ani do řádného systému úhrad
Vysoce inovativní léky mohou být podány pouze na specializovaných pracovištích, pacient bude muset být poučen o dopadech této léčby
Úprava dočasné úhrady vysoce inovativních léků povede ke zpomalení vstupu drahých, vysoce inovativních léků do systému úhrad a zpřísnění požadavků na hodnocení před vstupem do řádného (časově nelimitovaného) systému úhrad.
„TECHNICKÁ NOVELA“ ZÁKONA č.48/1997 Sb.
DOHODA O ÚHRADĚ – doplněk k DNC?
ZPŘESNĚNÍ DEFINICE – nákladová efektivita, podobný přípravek, „bratrské kódy“
SOUTĚŽ O NEJNIŽŠÍ CENU (par.39e)- beze změn
PŘECHODNÁ USTANOVENÍ – v rozporu s transparenční směrnicí
OTÁZKY ZŮSTÁVAJÍ …
JEDNÁ SE SKUTEČNĚ O TECHNICKOU NOVELU ?
PLATNOST (pokud vůbec) ?
LZE NYNÍ KOREKTNĚ HODNOTIT NOVELU – ROZSAH ZMOCNĚNÍ ?
„SUPERMEGA VYHLÁŠKA“ ?
PŘECHODNÁ USTANOVENÍ A TRANSPARENČNÍ SMĚRNICE EU ?
ZRYCHLENÝ PŘÍSTUP GENERIK ?
ADMINISTRATIVNÍ NÁROČNOST A KOMPLIKOVANOST SYSTÉMU ?
OBNOVENÍ REFERENČNHO SYSTÉMU ?