Portfolio management originální farmaceutické

firmy

Ing. Robert SýkoraGovernmental Affairs Director, GSK

Obsah Portfolio management Product portfolio strategy

metody plánování Proč portfolio management?

Portfolio management

Efektivní portfolio musí průběžně reagovat na organizační či strukturální změny s cílem minimalizovat požadované zdroje a maximalizovat pravděpodobnost převýšení strategických cílů

Portfolio management – spojení mezi strategickou vizí a taktickým

provedením

Strategickávize

Portfolio Management

Taktické provedení

Product portfolio strategy

Business portfolio

soubor produktů

kvalita portfolia

odráží sílu společnosti

přináší zajímavější příležitosti

Product portfolio strategy Nutné kroky

analýza současného portfolia rozhodnutí, do které produktů více či méně

investovat vypracovat strategii růstu

rozšíření produktového portfolia nové způsoby obchodování

připravit načasování ukončení „udržování“ produktu na trhu

Metody portfolio plánování

Boston Consulting Group Box (BCG Box“)

Metody portfolio plánováníGE / McKinsey Multifactor Portfolio Matrix

INDUSTRY ATTRACTIVENESS

BU

SIN

ES

S S

TR

EN

GT

H

InvestManage

Selectively for Earnings

Invest

Invest

Manage Selectively

for Earnings

Manage Selectively

for Earnings

Harvest or Divest

Harvest or Divest

Harvest or Divest

Proč portfolio management?

Celkový prodej je plánován vždy jako rostoucí podíl generik roste v klíčových terapeutických

oblastech různým tempem v jednotlivých evropských zemích významně v České republice

snaha plátců o zavádění mechanismů umožňujících větší úspory

Proč portfolio management?

Jaké se nabízejí možnosti:

„nedělat nic“

ukončit podporu

vytvořit aktivní interní portfolio management

Portfolio management Další způsoby řešení:

„second brand“

založení vlastní generické společnosti

Portfolio management A vývoj pokračuje...

změna organizační struktury

vytvoření projektových teamů

zavedení IT nástrojů

cenová flexibilita

Portfolio management A vývoj pokračuje...

rozvoj spolupráce s řetězci lékáren

prohloubení spolupráce se zdravotnickými

zařízeními

Děkuji za pozornost