+ All Categories
Home > Documents > Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

Date post: 20-Jan-2016
Category:
Upload: anika
View: 36 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
b ased o n N eed - driven G rassroots O wnership. Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách. - PowerPoint PPT Presentation
16
Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách boNGO je nezisková organizace působící ve východoafrické Malawi. boNGO podporuje aktivní venkovské komunity, které se samostatně pokoušejí o vlastní rozvoj. Zvláštní důraz klade na kvalitní vzdělávání a péči o děti do 6 let. based on Need-driven Grassroots Ownership
Transcript
Page 1: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

boNGO je nezisková organizace působící ve východoafrické Malawi. boNGO podporuje aktivní

venkovské komunity, které se samostatně pokoušejí o vlastní rozvoj. Zvláštní důraz klade na kvalitní

vzdělávání a péči o děti do 6 let.

based on Need-driven Grassroots Ownership

Page 2: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

Poloha Malawi

Projekty boNGO v Malawi

Page 3: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

Tereza Mirovičová (ČR) ředitelka

pro PR& Fundraising

Justin Namizinga (Malawi) ředitel

komunitních programů

Simone Fuchs (Švýcarsko) ředitelka pro předškolní a rozvojové vzdělávání

David Leflar (USA) ředitel

organizace

Jak to všechno začalo?

V roce 2005 tým čtyř přátel realizoval v

Malawi jednorázový rozvojový projekt -

venkovskou školku.Nabité zkušenosti, dobré

pracovní výsledky a postupná účast na

dalších projektech se staly základem pro založení neziskové

organizace boNGO. V jejím čele stojí stejní lidé

jako na počátku.

Page 4: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

boNGO je v angličtině zkratka pro: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

V realitě to znamená, že boNGO přispívá tam, kde sami místní:

Principy boNGO

• si uvědomili svou potřebu zlepšit vlastní situaci

• aktivně realizují komunitní projekty

• postrádají know-how a drobné dodatečné zdroje

• jsou připraveni zabezpečit dlouhodobou udržitelnost projektů z vlastních zdrojů

Zvláštní důraz boNGO klade na kvalitní předškolní vzdělávání dětí ve věku 3-6 let.

Page 5: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

rozvojové projekty na venkově

1. SoběstačnáKantimbanya

2. Modelová školkaUmodzi-Mbame

3. Školení učitelůvenkovských školek

4. Odpolední klubpro mládež

Co dělá boNGO v Malawi?

Page 6: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

O VESNICI KANTIMBANYA :

Kantimbanya je typickým příkladem vesnice, kterouje “radost“ podporovat. Sama, bez vnějších vlivůa pomoci, založila čtyři komunitní školky a program péče o staré a nemocné. Když pracovníci boNGO navštívili vesnici poprvé, byla to již funkční organizace s více než 100 aktivními místními dobrovolníky. Ti se na boNGO obrátili s žádostí o školení a dodatečné zdroje, které by jim umožnily dále rozvíjet jejich programy. Vlastní snahy této komunity jsou zárukou udržitelnosti projektu.

projekt č. 1: Soběstačná vesnice Kantimbanya

Page 7: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

SOUČASNÁ SITUACE :

Za podpory boNGO Kantimbanští dobrovolníci vystavěli kukuřičný mlýn. Jeho měsíční výnosy cca 2.000 Kč pokrývají náklady na nákup jídla pro děti ve školkách a plat učitelů. Vesnice neztratila nic ze své dřívější nezávislosti, ale získala prostředkya know-how, aby mohla lépe naplnit svůj potenciál. Místní učitelé se pravidelně zúčastňují školení učitelů v Umodzi-Mbame, dalšího z projektů boNGO.

Dosavadní náklady: 420.000 Kč

projekt č. 1: Soběstačná vesnice Kantimbanya

Page 8: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

PLÁNY DO BUDOUCNA :

Výstavba čtyř budov pro čtyři místní školky (výuka nyní probíhá pod stromem či v nedostačujících zapůjčených budovách), vrtání studny na pitnou vodu, propagace vesnice coby modelu samostatného a udržitelného rozvoje.

rozpočet na rok 2010:

Výstavba čtyř školek 350.000 Kč

Doprava ředitele komunitních programů 11.500 Kč

Plat ředitele komunitních programů

(35% ročního platu): 52.500 Kč

_______________________________

CELKEM 414.000 Kč

projekt č. 1: Soběstačná vesnice Kantimbanya

Page 9: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

SOUČASNÁ SITUACE :

V roce 2005 byla za podpory boNGO vystavěna a zprovozněna venkovská školka. Jmenuje se Umodzi-Mbame. Pracuje v ní osm proškolených učitelů s 80 dětmi ve věku od 3 do 6 let. Na rozdíl od většiny místních školek (a škol) uplatňuje zásadu ŠKOLA HROU. Na jejím provozu se podílí rodiče a místní komunita.

Dosavadní náklady: 1.050.000 Kč

projekt č. 2: Modelová školka Umodzi-Mbame

Page 10: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

PLÁNY DO BUDOUCNA :

Pokračovat v provozu školky. Rozšířit počet a spektrum návštěv, které se přijíždějí podívat na příkladný model funkční komunitní školky, která i přes omezené zdroje poskytuje kvalitní a pestré vzdělávání.

Rozpočet na rok 2010:

Platy učitelů: 35.000 Kč

Provozní náklady 25.000 Kč

Jídlo pro děti 0 Kč darem od místního partnera

Doprava ředitele komunitních programů

9.000 Kč

plat ředitele komunitních programů (25% ročního platu): 38.000 Kč

________________________________

CELKEM 107.000 Kč

projekt č. 2: Modelová školka Umodzi-Mbame

Page 11: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

SOUČASNÁ SITUACE:

Program funguje od roku 2006 a pravidelně se v něm vzdělává přes 50 učitelů venkovských školek. Cílem školení je pomoci venkovskému učiteli bez potřebného vzdělání a praxe osvojit si různorodé styly výuky, vyučovat způsobem ŠKOLA HROU a být schopen improvizovat ve chvílích, kdy k výuce chybí tabule, papír i tužka. Školení jsou kombinací simulace školních hodin, výroby učebních pomůcek a teorie. Společnou snahou všech účastníků je psaní Manuálu pro nezkušené učitele. Již nyní je výsledkem projektu zásadní zkvalitnění předškolní výchovy téměř 1.500 dětí z okolních vesnic. Program je předmětem pozornosti malawské vlády a UNICEF.

Dosavadní náklady: 550.000 Kč

projekt č. 3: Školení učitelů vesnických školek

Page 12: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

PLÁNY DO BUDOUCNA :

Pokračovat ve školení, přibrat 15 nových účastníků, šířit Manuál pro nezkušené učitele do dalších školek.

rozpočet na rok 2010:

Motivační odměna pro účastníky 65.000 Kč

Materiál (výtvarné potřeby, knihy) 33.000 Kč

Jídlo pro účastníky 14.000 Kč

Doprava ředitele komunitních programů 13.500 Kč

Plat ředitele komunitních programů (35% ročního platu) 52.500 Kč

_________________________________

CELKEM 178.000 Kč

projekt č. 3: Školení učitelů vesnických školek

Page 13: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

SOUČASNÁ SITUACE :

V klubu se od ledna 2008 pravidelně schází 60 žáků ze základních škol ve věku od 8 do 16 let. Dvě odpoledne v týdnu se pod dohledem čtyř učitelů věnují zájmových činnostem a studiu. Na programu bývá dramatický kroužek, sport, diskuse na zvolená témata (např. prevence HIV/AIDS) či studium angličtiny. Klub je vybaven malou knihovnou čítající asi 150 titulů, která je pro mnohé z dětí prvním setkáním s knihami v životě.

Dosavadní náklady: 45.000 Kč

Projekt č. 4: Odpolední klub pro mládež

Page 14: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

PLÁNY DO BUDOUCNA :

Pokračovat v činnosti klubu a rozšířit ji na tři odpoledne v týdnu. Pořídit další knihy do knihovny.

rozpočet na rok 2010:

Platy učitelů 9.000 Kč

Svačina pro děti 6.500 Kč

Plat ředitele komunitních programů (5 % ročního platu) 7.500 Kč

Knihy, sportovní potřeby 11.000 Kč______________________________Celkem 34.000 Kč

Projekt č. 4: Odpolední klub pro mládež

Page 15: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

Celkový rozpočet k udržení současných a realizaci plánovaných projektů (733.000 Kč)

spolu s náklady na provoz organizace (402.000 Kč) pro rok 2010 činí 1.135.000 Kč.

krátká videa z projektů naleznete na www.youtube.com pod heslem bongomalawi

Chcete boNGO podpořit?

Page 16: Podpora místních rozvojových iniciativ ve venkovských komunitách

v České republice:boNGO, občanské sdružení

Tereza Mirovičová, předsedkyněKoněvova 1884/169, 130 00, Praha 3

tel: +420 602 892 538email: [email protected]

v Malawi:boNGO Worldwide

David Leflar, výkonný řediteltel: +265 999 758 902

email: [email protected]

Kontaktní informace

www.boNGOworldwide.com


Recommended