Projekt Kreativní městaFuture City Game

20.04.2023Snímek 2

„ „Rozvoj města stojí na pomezí řádu a Rozvoj města stojí na pomezí řádu a chaosu. Nemá žádný počátek ani konec. chaosu. Nemá žádný počátek ani konec.

Rozvoj města je totiž neustálý proces, ne Rozvoj města je totiž neustálý proces, ne výsledek. Neexistuje žádná výsledná výsledek. Neexistuje žádná výsledná

podoba města. Kultura a život v každém podoba města. Kultura a život v každém městě jsou dnes natolik bohaté, že pokud městě jsou dnes natolik bohaté, že pokud budou městští představitelé stále jednat budou městští představitelé stále jednat podle starých vzorců, město se přestane podle starých vzorců, město se přestane rozvíjet. Inovace si v takovém prostředí rozvíjet. Inovace si v takovém prostředí

žádá nových přístupů.“ žádá nových přístupů.“ (Charles Landry)(Charles Landry)

20.04.2023Snímek 3

Kreativní města

Představte si město:• bez lidí• s lidmi, kteří jednají pouze dle individuálních

potřeb a zájmů• s lidmi, kteří se zajímají o dění ve městě• s lidmi, kteří se na chodu města aktivně

podílejí

20.04.2023Snímek 4

Kreativní města• Kreativní města se řídí jednoduchou

myšlenkou:

„Klíčovým zdrojem pro rozvoj měst jsou sami lidé, kteří v nich žijí.“

(Charles Landry)

20.04.2023Snímek 5

Kreativní města?

Pro plnohodnotné uplatnění demokratického přístupu v rozvoji měst, je zapotřebí, aby:

• politici byli otevřeni novým přístupům, • veřejnost byla iniciativní, • existovaly funkční nástroje komunikace,• občané byli zapojeni nejen do plánování, ale i

do rozhodování

20.04.2023Snímek 6

Participativní demokracie• Účastnická demokracie je typ demokracie,

který se – na rozdíl od zastupitelské demokracie – snaží o maximální zapojení občanů do politického a veřejného života společnosti. Usiluje o návrat k původnímu významu slova demokracie (řecky demos = lid, kratos = vláda).

20.04.2023Snímek 7

Výhody participace• větší míra efektivity a zkvalitnění procesu

přípravy strategických dokumentů (a rozhodnutí obecně),

• budování lepší komunikace (spolupráce) a celkové posilování důvěry veřejnosti v demokratický systém a v zástupce veřejné správy

• výsledkem procesu je řešení, které má výraznou veřejnou podporu (zúčastnění aktéři berou takové řešení více za své a mají daleko větší zájem kontrolovat jeho naplnění)

20.04.2023Snímek 8

Výhody participace• zvyšuje možnost objevovat nová řešení

(účastníci si vzájemně vyměňují informace, učí se jeden od druhého)

• dochází k budování nových vazeb a vztahů uvnitř dané komunity

20.04.2023Snímek 9

Co je Future City Game?• dvoudenní workshop, kterého se většinou účastní

obyvatelé města, v němž je hra pořádána• účastníci různého věku a profesí se rozdělí do

týmů• hra má tři základní fáze: vytváření vizí, jejich

testování a následné zpracování konkrétních nápadů

• hráči postupně plní deset kroků hry• nejdůležitější fáze nastává často až po skončení

hry, když se rozděluje zodpovědnost za realizaci výsledků workshopu

20.04.2023Snímek 10

20.04.2023Snímek 11

Čeho se dá s využitím FCG dosáhnout?• podnítit město nebo jeho část k novému

způsobu uvažování o jeho budoucnosti;• iniciovat komunikaci a spolupráci mezi lidmi,

kteří by spolu běžně nepracovali;• podněcovat, obohacovat dovednosti lidí

podílejících se na rozvoji města;• nastartovat proces, který lidem umožní

přicházet s vizemi a novými myšlenkami

 

20.04.2023Snímek 12

20.04.2023Snímek 13

V čem tkví klíč k úspěchu či neúspěchu FCG?

• motivace měst využít hru jako nástroj plánování• zadání hry: obecná x konkrétní témata• příprava hry: vztah zadavatel - partner -

realizátor• motivace účastníků a jejich výběr • realizace výstupů: nápady x projekty x inovativní

řešení• tvorba sociální sítě: funkce a udržitelnost

20.04.2023Snímek 14

Děkuji Vám za pozornost!

Mgr. Helena Dienstbierová ŠimicováCpKP západní Čechy

Americká 20, Plzeň777 793 735

helena.simicova@cpkp.cz