Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Rada ministra ZV pro obchod a investice

Moderní ekonomická diplomacie(Sekce ekonomická)

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Plán prezentace• Proč potřebujeme moderní ekonomickou diplomacii

• Moderní ekonomická diplomacie a konkurenceschopnost

• Moderní ekonomická diplomacie – nové nástroje

• Nastavení moderní ekonomické diplomacie

• Moderní ekonomická diplomacie - odečet

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Proč potřebujeme moderní ekonomickou diplomacii

• export je klíčovou položkou HDP, protože se podílí z 80% na HDP

versus

• hodnota čistého exportu

Informace, že poměr exportu k HDP je 80% (není pravda, že tvoří 80% HDP)nám pouze sděluje, že ČR je malou otevřenou ekonomikou. O hospodářském vývoji ČR a úspěšnosti politik nám tento údaj neříká nic.

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Proč potřebujeme moderní ekonomickou diplomacii

Staré mantry nefungují – pro dnešní ekonomickou diplomacii nestačí porovnávat jednotlivé ekonomiky podle růstu HDP.

Imperativ je sledovat nové globální trendy a být těmto trendům relevantní, být lídrem v činnostech, které tvoří ne největší objem ale největší přidanou hodnotu

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Proč potřebujeme moderní ekonomickou diplomacii Dramatický posun v přidané hodnotě v rámci

GLOBÁLNÍCH HODNOTOVÝCH ŘETĚZCŮ (GVC) za posledních 40 let Síla naší ekonomiky je však stále zejména ve výrobě

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Proč potřebujeme moderní ekonomickou diplomacii

• Růst klíčových ekonomických ukazatelů (růst HDP, mezd,

zaměstnanosti) závisí do značné míry na úspěšnosti zapojení ekonomiky do globálních hodnotových řetězců (GVC)

• Přidaná hodnota vytvořená v rámci GVC je v celé škále činností rozložena velmi nerovnoměrně. Nejvyšší přidaná hodnota není ve výrobě, ale v inovacích.

• Ekonomiky, které jsou úspěšné v rámci inovační části globálního řetězce nejsou úspěšné pouze ve vybraných zemích, ale jsou úspěšné globálně

• Ekonomiky, které se na inovačním procesu významně nepodílejí, jsou citlivé na externí šoky v rámci přeskupování globálních řetězců, což může vážně poškodit národní ekonomiky.

Vybrané exportní trhy ČR dle podobnosti struktury ZO/vzájemných komparativních (ne)výhod

Pozn: Nejlepší situace nastane, když si strukturou ZO nejsou země podobné, tedy korelace je světlá (čím světlejší, tím odlišnější strukturou ZO). Ve většině prioritních zemí tedy jdeme tzv „do plných“ Inovace jsou nezbytné.

Tradiční exportní položky za dobrou cenu

versus

Inovativní zboží a služby(opravdu jsme u tzv. tradičních exportních položek globálními lídry ??????)

Budeme-li úspěšní v inovacích, budeme úspěšní v exportu -III(kdo si může vybírat exportní trhy a kdo ne aneb jak nejít "do plných")

Inovačně úspěšné země mají více než dvakrát větší přidanou hodnotu exportu na obyvatele než ČRTyto země jsou úspěšné nejen v kvalitativním, ale i v kvantitativním hodnoceníÚspěch exportu je primárně determinován úspěchem v inovacích (korelační koeficient 70%)

 

Přidaná hodnota exportu na obyvatele v porovnání s ČR (ČR=100%)

Přidaná hodnota exportu na obyvatele mimo EU v porovnání s ČR (ČR=100%)

Sweden 199,0% 268,4%

Finland 168,1% 238,0%

Germany 154,2% 206,8%

United Kingdom 110,5% 161,2%

Denmark 250,0% 311,8%

Austria 217,7% 253,0%

Belgium 230,0% 232,0%

Ireland 389,1% 481,3%

France 99,6% 118,6%

Netherlands 209,8% 205,0%

Estonia 91,9% 124,9%

Slovenia 128,6% 130,4%

Odkud

Výrazná závislost ekonomiky na jednom odvětví

Výrobky se středně vysokou přidanou hodnotou

Výrazná závislost ekonomiky na jednom regionu (Německo a EU jako celek)

Kam

Nalézt vhodný model pro zhodnocení budoucí poptávky

Inovované exportní portfolio

Fungující flexibilní systém podporující rozvoj prioritních sektorů

Maximalizace přidané hodnoty / “delty“ Ekonomické sekce MZV

Nástroje (prostřednictvím):• Analýz mezinárodních trendů a best practices big picture (OMEV) •Sektorových specifikací dle jednotlivých zemí detail picture (ODEV)

Externí cíle (přispět k):•Strategickému rozvoji podniků („delta“ firem)•Změně chování institucí („delta“ institucí)•Akceleraci růstu inovačních firem („delta“ inovace)•Účinné rozvojové spolupráci a ekonomické spolupráci („politická delta“ mezinárodní spolupráce)

Interní cíle:•Vnitřní integrace aktivit ekonomické diplomacie v rámci MZV („delta spolupráce“)

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

• Voda • Zdravotnictví • Energetika• Doprava • Technologické dny jinak

Pilotní projekty realizované v roce 2013 v rámci nového uspořádání

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Botswana: Sunflower seeds and oilBotswana: Sunflower seeds and oil

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce EkonomickáSunflower seeds and oilSunflower seeds and oil: export, import : export, import

13

• Botswana is a major exporter of sunflower seeds and has been showing in this item comparative advantage

• On the other hand sunflower oil are to a great extent imported

• Particularly significant discrepancy can be found for item 1512 (sunflower seed oil), for which volume of import is 28,5 million USD and exports only 0,5 million USD)

• Botswana is a major exporter of sunflower seeds and has been showing in this item comparative advantage

• On the other hand sunflower oil are to a great extent imported

• Particularly significant discrepancy can be found for item 1512 (sunflower seed oil), for which volume of import is 28,5 million USD and exports only 0,5 million USD)

FindingsFindings

Code Name LFI 2003 - 2011

1206 Sunflower seeds, whether or not broken,

1512 Sunflower-seed, safflower or cotton-seed oil

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce EkonomickáInternational comparison International comparison

14

• Major Sunflower seeds exporters are also major Sunflower oil exporters

• Sunflower export usually represents more than 100% of Sunflower seeds export

• In this respect there is clear business opportunity for Botswana

• Major Sunflower seeds exporters are also major Sunflower oil exporters

• Sunflower export usually represents more than 100% of Sunflower seeds export

• In this respect there is clear business opportunity for Botswana

FindingsFindings

ExportSunflower seeds 2011 USD

Sunflower oil 2011 USD Ratio oil/seed

Ukraine 222 626 818 2 831 458 152 1271,84%

Argentina 83 866 471 1 076 141 974 1283,16%

France, Monaco 341 946 314 611 018 574 178,69%

Netherlands 46 431 587 594 331 501 1280,02%

Russian Federation 39 240 945 548 004 600 1396,51%

Hungary 256 545 000 366 995 700 143,05%

Turkey 72 975 531 307 124 271 420,86%

Romania 630 929 423 238 743 521 37,84%

Belgium 8 494 809 217 178 833 2556,61%

Germany 59 366 758 176 628 074 297,52%

Egypt 2 131 385 139 473 600 6543,80%

Bulgaria 608 628 666 137 350 463 22,57%

Spain 65 480 235 124 589 134 190,27%

Botswana 4 370 355 551 930 12,63%

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce EkonomickáInternational comparisonInternational comparison

15

• Botswana could export more sunflower oil to African countries

• There is strong indication of underutilized business opportunities

• For instance South Africa is importing significant amount of oil (110 mill. USD)

• Botswana could export more sunflower oil to African countries

• There is strong indication of underutilized business opportunities

• For instance South Africa is importing significant amount of oil (110 mill. USD)

FindingsFindings

Import of Sunflower seeds 2011 USD

Export of Sunflower oil 2011 USD

Turkey 530 619 172 307 124 271

Netherlands 397 310 257 594 331 501

Germany 257 074 510 176 628 074

Spain 256 409 326 124 589 134

France, Monaco 250 831 040 611 018 574

Romania 178 465 127 238 743 521

Russian Federation 148 772 111 548 004 600

Italy 134 130 442 56 825 692

Portugal 123 785 583 36 843 539

Ukraine 97 676 825 2 831 458 152

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce EkonomickáValue chain: Sunflower seeds and oilValue chain: Sunflower seeds and oil

16

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce EkonomickáConclusion

17

• Botswana has clear business opportunity to further extend its sunflower oil products export by additional 4 - 10 mill. USD

• The Czech businesses could be partners in development of Botswana food industry

This simple case presents just one of potential numerous cases where a mutually beneficial opportunity for business cooperation between the Czech Republic and Botswana (win-win cooperation) exists.

• Botswana has clear business opportunity to further extend its sunflower oil products export by additional 4 - 10 mill. USD

• The Czech businesses could be partners in development of Botswana food industry

This simple case presents just one of potential numerous cases where a mutually beneficial opportunity for business cooperation between the Czech Republic and Botswana (win-win cooperation) exists.

Ministerstvo zahraničních věcíČeské republiky Sekce Ekonomická

Děkuji za pozornost