Reconocida como escuela humanística de la administración, por George Elton Mayo (Nace el 26 de diciembre 1880- y fallece el 7 de septiembre 1949), psicólogo australiano, profesor de filosofía lógica y ética, su principal interés es el de analizar al trabajador en sus diferentes campus laboral.

ABRAHAM MASLOW

Brooklyn , nueva york ( Nacio el 1 de abril de 1908 y murió el 08 de junio de 1970) Fue un sicologo estadounidense fue uno de los principales exponentes de la psicología humanista.su posición se suele clasificar en psicología como una tercera fuerza y se ubica teorica y técnicamente entre los paradigmas del conductismo y el psicoanálisis.

Sus últimos trabajos lo definen además como pionero de la Psicologia.

Surge a finales de la década de 1920 en los Estados Unidos la búsqueda constituye un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica de la administración. Se crea la necesidad de corregir la fuerte tendencia de la des-humanización del trabajo, aparecida con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.

Sus orígenes

La necesidad de humanizar y

democratizar la administración,

liberándola de los conceptos rígidos y

mecanizados . El desarrollo de las llamadas ciencias

humanas, en especial la psicología, la sociología y sus primeros intentos

de aplicarlas a la administración

Las ideas de la filosofía pragmática de Dewey y

de la psicología dinámica De Kurt Lewin fueron esenciales para

el humanismo en la administración

La base fundamental de la relaciones humanas

Es el estudio de la organización como grupo y persona

Demuestra que el aspecto psicológico es de gran importancia

La importancia en la comunicación

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La importancia de los grupos informales en la compañía

Autonomía del trabajador

Énfasis en las relaciones humanas entre empleados Confianza entre las personas

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LAS ETAPAS

1 ETAPA

Análisis del trabajo

Adaptación del trabajador al mismo

Producción

Perfil del trabajador para cada puesto

2 ETAPA

Adaptación del trabajo al trabajar

La atención a aspectosIndividuales y sociales del trabajo sobre el nivel practico

Conclusiones

El comportamiento de las personas que se ven influenciadas por el grupo el cual pertenece. La motivación económica.

El liderazgo de las organizaciones el cual a veces se puede sustituir a la autoridad formal.Organización formal e informal, (la participación del liderazgo para facilitar los derechos del trabajó).

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Presentado a: Alexander Hernández Velázquez Elaborado por:Sindy Paola guzmán Johanna JiménezDiana Ramos Sánchez

Corporación Unificada de Educación Superior CUN Sede Centro Bogotá

Grupo:10218Fundamentos de Administración

Miércoles 5 de octubre del 2016