Shrnutí systémové role

IPN Metodika

Jitka Moravcová

Daniel Münich

MŠMT

www.metodika.reformy-msmt.cz

Konference k 1. dílčí zprávě

Pardubice, 7.1.2015

1

Hodnocení a národní strategické dokumenty

● Reforma systému VaVaI v ČR (2008, aktualizace) ● Národní politika VaVaI pro roky 2009-2015 (výhled 2020) ● Národní strategie konkurenceschopnosti 2012-2020 ● Národní inovační strategie ● Dlouhodobé principy hodnocení VaV, RVVI

Cíl: Zavést pravidelné, systematické a objektivní hodnocení

VaVaI v ČR na všech úrovních.

Mezinárodní audit systému VaVaI v ČR, 2009 - 2011

Význam hodnocení pro řízení

2

Stanovení priorit VaV

Řízení lidských zdrojů VaV

Efektivní pořizování a využívání

infrastruktur VaV

Správně nastavené motivace ve VaV

Bez kvalitního hodnocení nebude kvalitního řízení

Rozdílné úrovně řízení systému VaV

3

vláda, RVVI,

EU rámec

Poskytovatelé

Výzkumné a další organizace

Pracovníci a infrastruktury VaV

Strategie, financování, ex-post hodnocení záměrů,

infrastruktura

Financování, dohled, strategické usměrňování,

infrastruktura

Řízení (včetně lidských zdrojů), motivace

Motivace, efektivní využívání infrastruktur

4

Individuální projekt národní MŠMT

● Efektivní systém hodnocení a institucionálního financování VaV (IPN Metodika)

● původní trvání projektu: 1.2.2012-31.12.2014

● změna trvání projektu: 1.2.2012-31.10.2015

● Cíl: navrhnout a pilotně ověřit systém institucionálního hodnocení

● Cíl: navrhnout systém institucionálního financování

● Cíl: zkvalitnit celkovou kulturu hodnocení v oblasti VaVaI a vytvořit odborné zázemí pro pravidelné a systematické hodnocení v budoucnosti

Rozdílné typy hodnocení ve VaV

5

Kultura hodnocení

(bez hodnocení nebude kvalitní

řízení)

Hodnocení institucí

Hodnocení programů účelové podpory

Hodnocení projektů účelové podpory

Hodnocení velkých

infrastruktur VaV

Hodnocení účasti v

mezinárodních sítích VaV

Hodnocení jednotlivců a

týmů

Odstíny červené odlišují míru

toho, jak je daný aspekt

obsažen v IPN Metodika.

IPN Metodika a hodnocení

6

IPN Metodika

Konsorcium

Technopolis*

Návrh institucionálního hodnocení

Malé pilotní ověření

Návrh institucionálního financování

Expertní tým IPN

Velké pilotní ověření

Návrh systému hodnocení

velkých infrastruktur

VaV

(hotovo)

Návrh principů hodnocení programů účelové podpory

Zásady hodnocení

zapojení ČR do mezinárodních

sítí VaV

Studie proveditelnosti

hodnocení organizujícího

pracoviště

Osvěta a podpora

lidských zdrojů pro hodnocení

VaV

*NIFU, TC AV ČR, Infoscience

Co se děje právě teď

7

Vyhodnocení veřejné diskuse k 1. dílčí zprávě Realizace malého pilotního ověření Příprava 2. dílčí zprávy o institucionálním financování

1. Průběžná zpráva: návrh hodnocení

• Připomínky exp. týmu IPN (8. – 17.10. 2014)

• Proces veřejné konzultace (6. – 26.11. 2014)

• Veřejná konference (7. 1. 2015)

2. Průběžná zpráva: návrh financování

• Připomínky exp. týmu IPN (19.12. – 6.1. 2015)

• Proces veřejné konzultace (20.1. – 6.2. 2015)

• Veřejná konference (konec února 2015)

Závěrečná zpráva: + malé pilotní ověř.

• Připomínky exp. týmu IPN (19. – 30.3. 2015)

• Proces veřejné konzultace (15. – 29.4. 2015)

• Veřejná konference (květen 2015) Závěrečná zpráva

IPN (podzim 2015)

Veřejná diskuse k 1. dílčí zprávě Technopolisu

8

Ukončeno 1. kolo 7. ledna 2015 konference v Pardubicích Požádali jsme všechny VO a poskytovatele o jmenování kontaktní osoby

Počet respondentů Počet oslovených Návratnost dotazníku (%)

Poskytovatelé 4 12 33

VO 81 110 74

VVŠ 33 38 87

VVI 12 22 55

Nemocnice 3 3 100

Ostatní 33 47 70

Veřejná diskuse k 1. dílčí zprávě Technopolisu

9

Otázka č. 1 What type of information would you need from an evaluation to support you in the management and future development of your organisation? Will the proposed evaluation system respond to these needs?

Počet odpovědí

yes 16

somewhat yes 40

somewhat no 20

no 6

70 % respondentů shledává dokument spíše potřebným cca 80 % respondentů uvažuje o zapojení do velkého pilotního ověření

Odhad post-IPN harmonogramu

10

Příprava hodnocení (2016-2017)

• Legislativa

• Informační nástroje a informace (WoS, IS VaV)

• Hodnocení organizující pracoviště a hodnotitelé

Realizace hodnocení (~2018)

• Sebehodnotící zprávy VO

• Bibliometrické zprávy a další informace

• Práce panelů

Zpracování a využití výsledků (2019-20)

• Syntéza výsledků

• Zpětná vazba pro VO a součásti

• Informace pro strategické řízení na úrovni vlády/RVVI/poskytovatelů

Doplňující informace

• Klíčové aktivity IPN Metodika

• Řídící struktura projektu (bude doplněno)

11

Děkujeme za spolupráci.

Všechny informace jsou na

webových stránkách projektu.

www.metodika.reformy-msmt.cz

Není žádné nekonfliktní řešení Hledání konsensu