+ All Categories
Home > Documents > STUDIE PROVEDITELNOSTI

STUDIE PROVEDITELNOSTI

Date post: 13-Jan-2016
Category:
Upload: claral
View: 61 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
ČVUT FAKULTA STAVEBNÍ katedra ekonomiky a řízení stavebnictví. STUDIE PROVEDITELNOSTI. SYNONYMA. Studie proveditelnosti slouží. k posouzení realizovatelnosti projektu jako celku, z hlediska finančního k vyhodnocení efektivnosti využití vložených prostředků, - PowerPoint PPT Presentation
21
ČVUT FAKULTA STAVEBNÍ katedra ekonomiky a řízení stavebnictví
Transcript
Page 1: STUDIE PROVEDITELNOSTI

ČVUT FAKULTA STAVEBNÍkatedra ekonomiky a řízení stavebnictví

Page 2: STUDIE PROVEDITELNOSTI

k posouzení realizovatelnosti projektu jako celku,

z hlediska finančního k vyhodnocení efektivnosti využití vložených prostředků,

je zároveň i zásadním nástrojem samotného projektového řízení.

Studie proveditelnosti Technicko-ekonomická studie Feasibility Study Investiční studie

SYNONYMA

Page 3: STUDIE PROVEDITELNOSTI

je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek vlastně popisuje investiční záměr.

Jejím účelem je vyhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu a poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí/rozhodnutí o přidělení dotace.

Jak vyplývá z vymezeného účelu, studie je zpracovávána v přípravné - tedy předinvestiční fázi projektu.

Page 4: STUDIE PROVEDITELNOSTI

Strukturou informací se de facto neliší od studie proveditelnosti. Rozdíl spočívá v podrobnosti a přesnosti zpracování.

Na základě této studie by se měl investor rozhodnout, zda uvolní další finanční a jiné zdroje na dopracování detailní studie proveditelnosti, či naopak, zda přípravné práce na projektu zastaví.

Page 5: STUDIE PROVEDITELNOSTI

Předinvestiční Sběr informací, analýzy, studie, vyhodnocení a

konečné rozhodnutí; Investiční

vlastní realizace projektu (pořízení, výstavba apod.)

Provozní provoz projektu.

ProjektProjekt

Předinvestiční fáze Investiční fáze Provozní fázeFáze užívání

NÁPAD

PROPOČET

ROZPOČET

ÚR

Page 6: STUDIE PROVEDITELNOSTI

feasibility realizační

dokumentace

dokumentace pro provedení

stavby

studie EIA

zadávací dokumentace

fáze předinvestiční

realizace

čas

dokumentace k územnímu

řízení

dokumentace pro stavební

řízení

předinvestiční činnosti zadávání a realizační

příprava

dokumentace pro užívání

dokumentace skutečného provedení

stavby

Projektování stavby

užívání

fáze investiční

fáze provozní

studie

investiční záměr

ÚR

Page 7: STUDIE PROVEDITELNOSTI

Zdůvodnění nutnosti a potřebnosti projektu Identifikace cílů projektu a jeho variant Výběr nejvhodnější varianty realizace Rozhodnutí o lokalizaci projektu Návrh technického řešení Vyhodnocení efektivnosti Rozhodnutí o způsobu financování Investiční a finanční rozhodnutí

V této fázi zpracováváme Studii proveditelnosti

Page 8: STUDIE PROVEDITELNOSTI

Jedná se o postupné zpřesňování jednotlivých částí studie proveditelnosti, které jsou na sobě významně a těsně závislé. Studii nelze zpracovat krok za krokem od jakéhosi začátku do konce, aniž bychom neustále kontrolovali konsistenci nově zpracovaných částí s předchozími a nutnosti nových oprav a zásahů.

Page 9: STUDIE PROVEDITELNOSTI

vlastníci a management privátních subjektů (dlouhodobé zhodnocení investovaných finančních prostředků)

potenciální finanční investoři – banky (bezpečnost investovaných prostředků a schopnost splácet příslušné úroky i jistinu), dotační programy

veřejné instituce a samosprávy (u veřejně prospěšných projektů - společensko-ekonomický prospěch projektu, minimalizace nároků na finanční subvence)

Page 10: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení

projektu

Page 11: STUDIE PROVEDITELNOSTI
Page 12: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení

projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení

projektu

informace o počtu a struktuře kapitol a o tom, na které stránce je lze nalézt

Page 13: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Rekapitulace výsledků studie 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení

projektu projektu

stručný popis účelu a podkladů pro zpracování studie včetně časového údaje jejího zpracování, identifikační údaje o zadavateli, zpracovateli studie a lokalizaci projektu (max. v rozsahu 1 strany);

Page 14: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 2. Stručný popis podstaty projektu

a jeho etap 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho etap 4. Management projektu a řízení lidských zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu

komplexní popis hlavních charakteristik projektu:jaký je název, smysl a zaměření projektu obsah, hlavní cíle a přínosy projektupředkladatel projektu (příp. vlastník, provozovatel) či další partneři,popis jednotlivých etap projektu!!!! Etapy jsou důležité pro financování projektuvariantní řešení, zdůvodnění výběru právě předkládaného řešení a ostatní významná specifika projektu;

Page 15: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho etap 4. Management projektu a řízení

lidských zdrojů 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu

stručný popis organizační struktury projektu, kontrolní procesy a monitoring projektu včetně specifikace zapojených lidských zdrojů (pro fázi realizace projektu)

Lidské zdroje ve fázi provozu projektu

Page 16: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické

řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu a jeho etap

popis technických a technologických aspektů projektu (technologie a technické parametry jednotlivých zařízení, výhody a nevýhody variantních technických řešení, organizace výstavby a možná technická rizika, předpokládaná životnost, údaje o potřebné údržbě a nákladnosti oprav, související materiálové toky atd.);

Page 17: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní

prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu

stručný souhrn možných kladných i negativních vlivů na jednotlivé složky životního prostředí, vyplývajících z realizace projektu

Page 18: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Rekapitulace výsledků studie 2. Současný stav a historie projektu 3. Analýza trhu a koncepce marketingu 4. Materiálové dodávky pro zajištění provozu 5. Lokalita projektu a životní prostředí 6. Technické řešení projektu7. Finanční plán a nákladová

efektivita projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení

projektu

kalkulace a rozbor předpokládaných nákladů a příjmů v rámci projektu, odhadovaný průběh jednotlivých nákladů a výnosů (cashflow) a zdroje financování projektu;

Page 19: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Rekapitulace výsledků studie 2. Současný stav a historie projektu 3. Analýza trhu a koncepce marketingu 4. Materiálové dodávky pro zajištění provozu 5. Lokalita projektu a životní prostředí 6. Technické řešení projektu 7. Organizace provozu a režijní náklady8. Hodnocení efektivity a

udržitelnosti projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení

projektu

vyhodnocení finanční rentability a udržitelnosti variantních řešení projektu na základě stanovených hodnotících ukazatelů - čistá současná hodnota investice NPV, vnitřní výnosová míra investice IRR, index rentability, diskontovaná doba návratnosti investice;

Page 20: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace

projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu

předpokládaný časový harmonogram jednotlivých činností a etap projektu včetně zobrazení vzájemných návazností těchto činností;

Nejlépe graficky

Page 21: STUDIE PROVEDITELNOSTI

1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho

etap 4. Management projektu a řízení lidských

zdrojů 5. Technické a technologické řešení

projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita

projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti

projektu 9. Harmonogram realizace projektu10. Závěrečné a shrnující

hodnocení projektu

shrnující závěr, který zahrnuje výsledné posouzení projektu ze všech předchozích hledisek a vyjádření k realizovatelnosti, udržitelnosti a rentabilitě projektu (max. v rozsahu 3 stran);


Recommended