16
1. Projekt začíná nabídkou2. Je třeba si uvědomit, že co naslibujeme, také musíme
dodat3. Plánování je výstup dohody všech stran, nikoliv jen PM.4. Čím lépe budete plánovat, tím méně problémů a rizik
budete později řešit.5. Buffer je nedílnou součástí plánu.6. I komunikace se plánuje.7. PR není sprosté slovo, opečovávej nejen vlastní tým, ale i
odběratele a dodavatele.8. Buďte nezávislí, nenechte se manipulovat9. I v podpoře provozu je třeba zdrojů.10. Pokud chcete dělat nějaké další projekty nezapomeňte
splnit vše co jste během projektu slíbili a to nejen zákazníkovi
Děkujeme za pozornost!
Klára Velinská, CAPMANECT - Project managere-mail: [email protected]
Ing. Aleš ZemanOSVČ - Project manager, Business conzultante-mail: [email protected]
Ing. Igor Luhan, CSc., PgMP, PMPOSVČ - Senior program a project manager, Senior consultante-mail: [email protected]
Projektový UndergroundSdružení projektových managerů
web: www.mypmi.eue-mail: [email protected]
menší projekt větší projektProjekt začíná nabídkou Projekt začíná nabídkou Poznejte zájmy, které leží za projektem
Je třeba si uvědomit, že co naslibujeme, také musíme dodat
Pochopte, co je skutečně potřeba, a jaké jsou opravdové limity (čas, rozpočet, …)
Pochopte, co je skutečně potřeba, a proč
Plánování je výstup dohody všech stran, nikoliv jen PM.
Poznejte, kdo a proč bude projekt ovlivňovat S mikromanagementem jste ztracen
Čím lépe budete plánovat, tím méně problémů a rizik budete později řešit.
Čím lépe budete plánovat, tím méně problémů a rizik budete později řešit.
Čím lépe budete plánovat, tím méně problémů a rizik budete později řešit.
I komunikace se plánuje. I komunikace se plánuje. I komunikace se plánuje.
Buffer je nedílnou součástí plánu. Buffer je nedílnou součástí plánu.
Vlastník projektu je klíčový pro úspěch, pokud s ním nenavážete dobrý vztah, utečte co nejdřív
PR není sprosté slovo, opečovávej nejen vlastní tým, ale i odběratele a dodavatele.
PR není sprosté slovo, opečovávej nejen vlastní tým, ale i odběratele a dodavatele.
Ovlivňujte výběr osob do klíčových pozic týmu projektu
Buďte nezávislí, nenechte se manipulovat Buďte nezávislí, nenechte se manipulovat
Buďte nezávislí, počítejte s možností, že váš konec na projektu může přijít kdykoliv
I v podpoře provozu je třeba zdrojů.Hladký přechod do rutinního provozu je důležitý
Nesnažte se rozumět všem technikáliím, pro získání autority více potřebujete konzistentnost v názorech a rozhodnutích a čestnost
Pokud chcete dělat nějaké další projekty, pak nezapomeňte splnit vše, co jste během projektu slíbili, a to nejen zákazníkovi
Bez spojence u zákazníka nikdy nebudete úspěšný
Politika je nutné zlo projektu a zabere vám nejvíc času
