Z hlediska výsledků bylo první pololetí letošního ro- ku opět úspěšné, přestože se v některých ukazate- lích nepodařilo naplnit plán. Oproti loňsku však vý- sledky opět povyrostly. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb dosáhly za prvních šest měsíců 780 milionů korun, což je však o 54 milionů méně než počítal plán. Výsledek hospodaření i přesto předčil očekávání a dosáhl 66 milionům korun. Motorpal za to vděčí opatře- ním, která podnikl v průběhu roku, a které se proje- vily snížením nákladů a zejména pak ochranou pro- ti nepříznivému kursu koruny. Osobní náklady na za- městnance byly letos zatím o dvě procenta vyšší, než se plánovalo a dosáhly téměř 290 milionů korun. Výkony byly naopak o dvě procenta nižší. Ani skvělý hospodářský výsledek prvního pololetí však nemusí znamenat takový úspěch, jaký lze na první pohled usuzovat. Mohou se totiž projevit růz- né vnější vlivy jako například další nepříznivý vývoj kursu, výpadky od odběratelů a podobně. První pololetí bylo opět úspěšné Pracoviště kontroly nářaďovny v průběhu uplynulých měsíců prošlo rozsáhlou přestavbou. Jejím cílem by- lo snížení hlučnosti a zajištění lepších podmínek pro měření. Především je nyní udržována stabilní teplota pro měření, došlo k podstatnému snížení prašnosti a výraznému zlepšení osvětlení celého pracoviště. V posledních letech se pracoviště kontroly stěhova- lo několikrát. V roce 2003 našlo útočiště v prosto- rách bývalého TOV (budova B – 19), kde vznikla pů- vodně dvě oddělená pracoviště pro kontrolu. Jedno sloužilo pro přejímku dílců pro GO a výrobu JÚS, druhé pro kontrolu dílců vyráběných přímo v nářa- ďovně. Obě pracoviště však byla vybudována jako provizorní. Společně s postupným vybavováním díl- ny novými stroji se kontrola sloučila a vzniklo sou- časné pracoviště. Tím nyní procházejí všechny dílce pro GO či JÚS, nástroje po ostření, kontrolují se díl- ce pro interní a externí zákazníky a podobně. Dané pracoviště však bylo až do nedávna pouze ohrazeno prosklenými příčkami. Nad ním i celou díl- nou je vysoký strop a proto nebylo možné zajistit stabilní teplotu pro měření. Dalším nevyhovujícím faktorem byla velká prašnost a hlučnost celé dílny. I když se jednotlivá měřidla po skončení práce za- krývala či schovávala a pravidelně čistila, nezabráni- lo se tomu, že usazený prach postupně omezil po- hyb některých části, zejména u mikroskopů. Dalším důvodem pro rekonstrukci byl fakt, že audity vždy poukazovaly na teplotu a zajištění vyhovujících pod- mínek pro měření. V rámci kontinuálního zlepšování a dodržování pod- mínek pro měření, zejména zachování teploty, správného osvětlení, snížení hlučnosti a snížení praš- nosti, proto byla navržena přestavba pracoviště kon- troly, která se uskutečnila v průběhu letošního roku. V rámci přestavby došlo i k výměně radiátorů, které neplnily svoji funkci, úplnému ohrazení a zastřešení celého pracoviště a rozmístění nového a vyhovující- ho osvětlení. Zároveň byla okna opatřena žaluziemi a prostory byly vymalovány. V současné době může toto pracoviště konkurovat jiným pracovištím zde v Motorpalu z hlediska pra- covního prostředí a zajištění všech podmínek pro měření. Jaroslav Kněžíček vedoucí kontroly kvality TS Pracoviště kontroly prošlo modernizací Úvodní slovo Vážení kolegové, kalendářní rok se pře- houpl do své druhé poloviny a nás čeká období, které je tra- dičně spojené s dovo- lenými. Chtěl bych Vám proto popřát, ať si jich co nejvíce užije- te, zažijete mnoho hezkých chvil, ať už na cestách, u moře nebo třeba „jen“ do- ma s rodinou. Věřím, že se Vám podaří v jejich průběhu zrelaxovat a získat dosta- tek síly a elánu. Dovolte mi, abych však i v tomto prázd- ninovém sloupku malinko bilancoval. Vybízí k tomu právě již zmíněné pololetí. Definitivní výsledky potvrzují, že jsme na dobré cestě. Hospodářský výsledek jen za červen překročil 28 mil. Kč a za celé pololetí firma vykazuje zisk ve výši 66 mil. Kč. Je to skvělý výsledek, ale roz- hodně není na místě se s ním uspokojit. S tím, že vezmeme výsledky za pololetí a vynásobíme je dvěma, abychom dostali výsledek roku, rozhodně nemůžeme po- čítat. O negativních vlivech, které to ma- jí na svědomí (mám na mysli především nevýhodný kurs koruny), jsem se zmiňo- val na tomto místě před nedávnem. Kromě posilující koruny se v druhém po- loletí projeví zejména pokles odběrů na- šeho největšího zákazníka – firmy Deutz, která je postižena krizí na americkém tr- hu. Přestože máme za tento výpadek ná- hradu, není zatím dostatečná, a proto je o to více důležité, aby se nám dařilo ješ- tě rychleji zavádět všechny změny, které plánujeme, a které povedou k zefektiv- nění výroby a odstranění zbytečných ná- kladů navíc. To bude náš hlavní úkol na zbytek letošního roku. Nechceme, aby nás vývoj okolí jakkoliv omezil v našem záměru zlepšovat se, růst a zvyšovat ob- jem prodeje výrobků se značkou Motorpal. Troufám si říci, že každý z Vás odvádí denně pro Motorpal spoustu poctivé prá- ce. Dovolené jsou však od toho, abyste na tuto práci alespoň na pár dní zapo- mněli, vypnuli od problémů a užívali si volna s těmi, které máte nejraději. Přeji Vám, aby se Vám to v co největší míře povedlo. Vít Hroch Generální ředitel 07-08/2008 1
Transcript
Z hlediska výsledků bylo první pololetí letošního ro-ku opět úspěšné, přestože se v některých ukazate-lích nepodařilo naplnit plán. Oproti loňsku však vý-sledky opět povyrostly.Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb dosáhlyza prvních šest měsíců 780 milionů korun, což jevšak o 54 milionů méně než počítal plán. Výsledekhospodaření i přesto předčil očekávání a dosáhl66 milionům korun. Motorpal za to vděčí opatře-ním, která podnikl v průběhu roku, a které se proje-
vily snížením nákladů a zejména pak ochranou pro-ti nepříznivému kursu koruny. Osobní náklady na za-městnance byly letos zatím o dvě procenta vyšší, nežse plánovalo a dosáhly téměř 290 milionů korun.Výkony byly naopak o dvě procenta nižší.Ani skvělý hospodářský výsledek prvního pololetívšak nemusí znamenat takový úspěch, jaký lze naprvní pohled usuzovat. Mohou se totiž projevit růz-né vnější vlivy jako například další nepříznivý vývojkursu, výpadky od odběratelů a podobně.
První pololetí bylo opět úspěšné
Pracoviště kontroly nářaďovny v průběhu uplynulýchměsíců prošlo rozsáhlou přestavbou. Jejím cílem by-lo snížení hlučnosti a zajištění lepších podmínek proměření. Především je nyní udržována stabilní teplotapro měření, došlo k podstatnému snížení prašnostia výraznému zlepšení osvětlení celého pracoviště.V posledních letech se pracoviště kontroly stěhova-lo několikrát. V roce 2003 našlo útočiště v prosto-rách bývalého TOV (budova B – 19), kde vznikla pů-vodně dvě oddělená pracoviště pro kontrolu. Jednosloužilo pro přejímku dílců pro GO a výrobu JÚS,druhé pro kontrolu dílců vyráběných přímo v nářa-ďovně. Obě pracoviště však byla vybudována jakoprovizorní. Společně s postupným vybavováním díl-ny novými stroji se kontrola sloučila a vzniklo sou-časné pracoviště. Tím nyní procházejí všechny dílcepro GO či JÚS, nástroje po ostření, kontrolují se díl-ce pro interní a externí zákazníky a podobně.Dané pracoviště však bylo až do nedávna pouzeohrazeno prosklenými příčkami. Nad ním i celou díl-nou je vysoký strop a proto nebylo možné zajistitstabilní teplotu pro měření. Dalším nevyhovujícímfaktorem byla velká prašnost a hlučnost celé dílny.
I když se jednotlivá měřidla po skončení práce za-krývala či schovávala a pravidelně čistila, nezabráni-lo se tomu, že usazený prach postupně omezil po-hyb některých části, zejména u mikroskopů. Dalšímdůvodem pro rekonstrukci byl fakt, že audity vždypoukazovaly na teplotu a zajištění vyhovujících pod-mínek pro měření.V rámci kontinuálního zlepšování a dodržování pod-mínek pro měření, zejména zachování teploty,správného osvětlení, snížení hlučnosti a snížení praš-nosti, proto byla navržena přestavba pracoviště kon-troly, která se uskutečnila v průběhu letošního roku.V rámci přestavby došlo i k výměně radiátorů, kteréneplnily svoji funkci, úplnému ohrazení a zastřešenícelého pracoviště a rozmístění nového a vyhovující-ho osvětlení. Zároveň byla okna opatřena žaluziemia prostory byly vymalovány.V současné době může toto pracoviště konkurovatjiným pracovištím zde v Motorpalu z hlediska pra-covního prostředí a zajištění všech podmínek proměření.
Jaroslav Kněžíčekvedoucí kontroly kvality TS
Pracoviště kontroly prošlo modernizací
Úvodní slovoVážení kolegové,kalendářní rok se pře-houpl do své druhépoloviny a nás čekáobdobí, které je tra-dičně spojené s dovo-lenými. Chtěl bychVám proto popřát, aťsi jich co nejvíce užije-
te, zažijete mnoho hezkých chvil, ať užna cestách, u moře nebo třeba „jen“ do-ma s rodinou. Věřím, že se Vám podaří vjejich průběhu zrelaxovat a získat dosta-tek síly a elánu.Dovolte mi, abych však i v tomto prázd-ninovém sloupku malinko bilancoval.Vybízí k tomu právě již zmíněné pololetí.Definitivní výsledky potvrzují, že jsme nadobré cestě. Hospodářský výsledek jenza červen překročil 28 mil. Kč a za celépololetí firma vykazuje zisk ve výši 66mil. Kč. Je to skvělý výsledek, ale roz-hodně není na místě se s ním uspokojit.S tím, že vezmeme výsledky za pololetí avynásobíme je dvěma, abychom dostalivýsledek roku, rozhodně nemůžeme po-čítat. O negativních vlivech, které to ma-jí na svědomí (mám na mysli předevšímnevýhodný kurs koruny), jsem se zmiňo-val na tomto místě před nedávnem.Kromě posilující koruny se v druhém po-loletí projeví zejména pokles odběrů na-šeho největšího zákazníka – firmy Deutz,která je postižena krizí na americkém tr-hu. Přestože máme za tento výpadek ná-hradu, není zatím dostatečná, a proto jeo to více důležité, aby se nám dařilo ješ-tě rychleji zavádět všechny změny, kteréplánujeme, a které povedou k zefektiv-nění výroby a odstranění zbytečných ná-kladů navíc. To bude náš hlavní úkol nazbytek letošního roku. Nechceme, abynás vývoj okolí jakkoliv omezil v našemzáměru zlepšovat se, růst a zvyšovat ob-jem prodeje výrobků se značkouMotorpal.Troufám si říci, že každý z Vás odvádídenně pro Motorpal spoustu poctivé prá-ce. Dovolené jsou však od toho, abystena tuto práci alespoň na pár dní zapo-mněli, vypnuli od problémů a užívalisi volna s těmi, které máte nejraději. PřejiVám, aby se Vám to v co největší mířepovedlo.
Vít HrochGenerální ředitel
07-08/2008
1
Bělorusko je zemí, kam Motorpal vyváží v rámciSNS nejvíce čerpadel. S tamními odběrateli mánaše firma navíc velké plány, proto je pro nás vel-mi pozitivní i skutečnost, že jsme se dohodli naspolupráci s významnou místní technickou vyso-kou školou. Na pozvání Motorpalu proto v čer-venci probíhá čtrnáctidenní praxe vybraných šestistudentů Minského polytechnického institutu vdoprovodu vedoucího katedry Motorů vnitřníhospalování profesora Kucharenka. O tom, že i bě-loruská strana akci přikládá mimořádný význam,svědčí fakt, že výběr studentů musel odsouhlasitpřímo ministr školství Běloruska.Studenti se v Motorpalu nejen seznámí s vlastnímchodem a náplní výroby, ale přijíždí i se svýmitechnickými návrhy, které budou prezentovat spe-cialistům naší společnosti.Program pro studenty vypracovalo personální od-dělení Motorpalu, především Ing. Pavel Nový aIng. Cmunt. Význam praxe vidíme pochopitelněpro Motorpal především z hlediska dlouhodobéperspektivy. Může se například stát, že právě je-den z těchto studentů bude řádným zástupcemMotorpal v Bělorusku nebo bude s našimi ob-chodními zástupci sjednávat zakázky v barváchtamního odběratele. Zdeněk Svatoš
Na praxi k nám přijelistudenti z Běloruska
MOTORPAL BULLETIN – PRAVIDELNÉ INFORMACE O DĚNÍ VE SPOLEČNOSTI
2
O rekonstrukci vstupní budovy do firmy se začalouvažovat již zhruba před třemi roky, kdy se v částitohoto objektu zrušila podniková prodejna ná-hradních dílů. Po důkladném posouzení několikamožných variant vedení Motorpalu loni rozhodloo tom, že se do uvolněných prostor přestěhujemzdová účtárna a kanceláře OS KOVO. Vlastnívrátnice zároveň prošla rekonstrukcí a výraznoumodernizací.Projektovou dokumentaci zpracovala projekčníkancelář Artprojekt spol. s r.o. Jihlava. Podle níprovedla vlastní realizaci stavební firma Jihlavskástavební, spol. s r. o. a novým interiérem vybavilaprostory nábytkářská firma Exbydo s. r. o.Humpolec. Stavba, ačkoliv je nevelká svým rozsa-hem, byla náročná na koordinaci řemesel zejménapři demontážích i při dokončovacích pracích.Vrátnice totiž tvoří uzel jak datových sítí, tak ovlá-dacích systémů závor a kamer. Pro zachování cho-du vrátnice byla strážní služba i všechny ovládacísystémy dočasně přeloženy do přistavené „marin-gotky“ a poté se vše znovu přemístilo do zrekon-struovaných prostor.Vlastní práce začaly podle smlouvy s dodavatelem17. března letošního roku, stavba pak byla kom-pletně dokončena a předána k užívání 18. červen-ce. V průběhu přestavby byla vyměněna a zvětše-na všechna okna na objektu, vchod do vrátnice serozšířil o nové zádveří s automatickými dveřmi,zvětšila se i místnost pro strážní službu přístavbouz hliníkových prosklených stěn. Střecha, která by-la v havarijním stavu, se kompletně sejmula a no-vě zrekonstruovala. V místě vchodů (venkovníhoi areálového) byly provedeny zvýšené atiky a stá-
vající atiky byly oplechovány poplastovaným ple-chem Lindab. Objekt, který již dávno nevyhovovaltepelněizolačním požadavkům, se dodatečně za-teplil izolací z polystyrénu a dostal novou bare-vnou fasádu v souladu s firemními barvami.Dominantou objektu je osvětlené logo a nápis nadvenkovním vchodem, které je zhotovené z nerezu.Všechny použité prvky dávají vstupnímu objektudo firmy moderní a nadčasový ráz, přičemž nákla-
dy na stavbu včetně vybavení interiéru nepřesáhly6 milionů korun.Vnitřní dispozice budovy byla upravena tak, ževznikly dvě místnosti pro ZO OS KOVO, jednamístnost pro mzdovou účtárnu a další menší pro-stor pro archiv mzdovky. Dále v objektu najdemenové nezbytné sociální zázemí, včetně WC prozdravotně postižené. Ve vstupní hale vedle turni-ketů byla vybudována prezentační místnost oddě-lením z hliníkových stěn. Vlastní prostor pro vrát-né je oddělen od vstupní haly recepčním pultem.V současné době probíhají práce na rekonstrukcichodníku před vrátnicí, vymění se i stožáry na vlaj-ky. Zároveň bude za přispění Dopravního podnikuměsta Jihlavy vybudován přístřešek u nástupní za-stávky trolejbusu. Tyto práce bychom chtěli do-končit do konce srpna 2008. Jaroslav Ryšavý
Jihlavská vrátnice se dočkala zásadní rekonstrukce
Letošní razantní vstup Motorpalu na ruský trh ná-hradní spotřeby je zajímavý, ale abychom udrželitempo prodejů i nadále, musíme přijít s dalšímikonkrétní kroky.Významným posunem je skutečnost, že namístoplánovaných cca 30 milionů korun dosáhnou le-tos prodeje pro náhradní spotřebu do Ruka při-bližně 100 milionů korun. Pro další plánované na-výšení v roce 2009 však už pouhé „prodeje“ ne-postačí, je třeba vytvořit podmínky pro oslovenídalších ruských motorových závodů, dalších po-tenciálních odběratelů a to přímo bezprostředníkomunikací „z území“ Ruské federace. Je zcelajasné, že potenciál Ruska je mnohem větší, neždosud Motorpal zvládl pokrýt, proto by také mě-ly odběry výrobků nadále významně růst.Jednou z cest, jak upevnit postavení Motorpalu vRusku je vytvoření společného výrobního podni-ku. Motorpal má v současné době již více ruských
zájemců o společný pod-nik. Proto se v červnu u-skutečnila mise odborníkůMotorpalu do Roslavl, kdevyrábí podle naší doku-mentace vstřikovací čer-padla společnost AMOZIL. Dosud získané po-znatky si zástupci AMOZIL doplnili ještě vMotorpalu, kde pobývaliod 14. do 18. července.Dalším krokem by mělabýt konkretizace podnika-telského plánu, zejménajeho obchodní a ekono-mické části. Ten pak budena konci srpna předmě-tem jednání mezi generál-
ním ředitelem Motorpalu Víta Hrocha a generál-ního ředitele AMO ZIL K.V. Laptěva na meziná-rodní výstavě Motor Show v Moskvě. Po tomtojednání už bude jasné s kým a za jakých podmí-nek Motorpal společný podnik v Ruské federacivytvoří.Další nutnou cestou pro navýšení prodejů je vy-tvoření v oficiálního zastoupení v Ruské federaci,které by průběžně jednalo s místními uživateli čer-padel, provádělo adaptaci výrobků na ruské mo-tory, zabezpečovalo prezentace výrobků, reklamuv tisku, vytvářelo programy rozvoje například vespolupráci s Ministerstvem zemědělství Ruské fe-derace. Velmi se osvědčují akce, jako například ú-čast na „Dni ruského pole“, kam se sjíždí prak-ticky všichni zájemci o nové poznatky.Ruská federace a další země SNS – to je potenciál,který by měl přinést Motorpalu výrazné zajištěnípráce a stabilitu. Zdeněk Svatoš
Projekt společného podniku v Rusku je stále živý
V rámci programu trvalého zlepšování Lean SixSigma mám na starosti projekt, který mi zadalředitel Facility Ing. Petr Matějka. Jeho cílem je sní-žení nákladů na výrobu stlačeného vzduchu.Stoupající ceny energií způsobují stále zřetelnějicitelný tlak nákladů na řemeslné, živnostenskéa průmyslové podniky. Spotřeba energie kompre-
sorů má často výrazný podíl na finančních nákla-dech podniku. I přes úsilí o maximálně efektivnívyužití stále zůstávají skryté rezervy, které je nutnéodhalit, pojmenovat a odstranit.Cestu k úsporám při výrobě stlačeného vzduchu jenutno hledat od výroby stlačeného vzduchu přesrozvody až po koncová zařízení. Nyní začínáme
s odstraňováním netěsností, optimalizujeme pří-stupová místa, upravujeme rozvody stlačenéhovzduchu pro dosažení minimálních ztrát tlaku.Provedli jsme snížení tlaku u ofukového vzduchuze 4 bar na 3 bary. V současné době se náš pro-jekt nachází ve fázi Měření ( Measure ), sbírámetedy data, která budou v další fázi pojmenovanéAnalýza (Analyze) vyhodnoceny a následně budoupodány návrhy na zlepšení stávajícího stavu.Abychom dosáhli požadovaného výsledku je nut-né pracovat týmově. Proto pátrejme a sdělujme siinformace o „požíračích energií“ v provozu i mi-mo něj a tyto informace se naučme využívatefektivně. Po ukončení své práce zastavujme uzá-věry k zařízení, jestliže nejsou zařízení uzávěry vy-bavena, žádejte o ně. Vyměňme ofukové ventily,které jsou netěsné. Jak vidíme v přiložené tabulce„Přibližné ztráty netěsností“, i nepatrné únikyvzduchu mohou znamenat velkou ztrátu.Pracovníci, kteří potřebují ke své práci toto „dra-hé, ale nenahraditelné médium“ nám mohou po-moci k trvalému zlepšování. Jsme si vědomi toho,že právě ve Vás je obrovský potenciál nápadů kezlepšování. Z toho důvodu jsme se na Vás obrátilis naší anketou, která nám má pomoci vyhodnotitVaše připomínky a požadavky.Uvědomme si, že naše spolupráce s Vámi nekončívytvořením ankety nebo článkem v podnikovémčasopise. Naopak to považujme za začátek vzá-jemné spolupráce, jež povede k prosperitě společ-nosti. Tato prosperita je založena na lidech, kteřízde pracují.Jak už bylo popsáno v minulých číslech Trysky,projekty v rámci programu Lean Six Sigma jsou za-loženy na týmové spolupráci. Proto jsme i v našempřípadě sestavili tým pracovníků z útvaru Facility,jehož členy jsou ing. Josef Prokeš, Josef Kovář, JanŠiška, Petr Pospíchal, Josef Svoboda, pracovníci Ú-pravny vody Jan Matras, Josef Vondruška, JindřichMikšík a Jiří Kubišta. Členové tohoto týmu přichá-zí denně do styku se zdrojem a pomocnými zaří-zeními nutnými k výrobě stlačeného vzduchu.Pevně věřím, že tento článek bude pro vás příno-sem a pomůže nám společně odstranit přetrváva-jící nedostatky.
Peter Žilák - projektový manažer a realizační tým
V Trysce pravidelně představujeme projekty, které vypracovávají takzvaní Black Belti v rámciprogramu zlepšování Lean Six Sigma. Další z projektů popíše v následujícím článku jeho autorPeter Žilák.
Lean Six Sigma: Úspora nákladů na výrobustlačeného vzduchu
Série tradičních Strategických meetingů, která od-startovala 12. května v Jihlavě, obešla postupněvšechny závody. Zaměstnanci se jako obvykle set-kali se zástupci managementu, dozvěděli se o vý-sledcích loňského roku a získali představu o plá-nech a cílech do budoucna. Nechyběl pochopitel-ně prostor pro diskusi. Na četné otázky odpovídali
především generální ředitel Vít Hroch (otázky týka-jící se strategie firmy) a viceprezident JaroslavChvojka (za oblast výroby).Po závodech strategické meetingy cestovaly v ob-dobí od sedmého do desátého července (sedméhobyl v Jihlavě, o den později ve Velkém Meziříčí, de-vátého v Batelově a konečně desátého v Jemnici).
Graf: Přehled vyrobeného stlačeného vzduchu 2007/2008
Tab.: Přibližné ztráty netěsností/elektrická energie
Zdroj: Skripta ČVUT
MOTORPAL - ALL THE DIESEL NEEDS
3
Strategický meeting putoval po závodech
Jako každý rok i letos musí naše společnost ab-solvovat dozorový audit ze strany certifikační spo-lečnosti. Za účasti certifikačních auditorů Ing.Panáčka a Ing. Urbana z certifikační společnostiTÜV International s.r.o. proběhne v Motorpalu vednech 1. až 5. září letošního roku. Jde o kontrol-ní audit dle norem ISO 9001:2000 a VDA 6.1.Našim společným cílem je pochopitelně úspěšněobhájit kontrolní audit. Proto prosíme všechny za-městnance o maximální spolupráci.Auditoři pravidelně navštěvují Motorpal každýmrokem, přičemž jednou za tři roky proběhne roz-sáhlejší takzvaný certifikační audit. Certifikáty vý-znamným způsobem ovlivňují naši pozici na trhua spolupráci s našimi partnery. Lze říci, že jsou pronaši firmu v současné době již životně důležité.Josef Bína - Quality System Manager
V září nás čekákontrolní auditTÜV International
MOTORPAL BULLETIN – PRAVIDELNÉ INFORMACE O DĚNÍ VE SPOLEČNOSTI
4
Nové obráběcí centrum, do kterého Motorpal in-vestoval, by naší firmě pomoci v mnoha směrech.Především by mělo přispět ke splnění požadavkůtechnického úseku na zvýšenou výrobu prototypů,které se vyznačují tvarovou náročností a požado-vanou přesností. Dalšími důvody investice bylasnaha zvýšit produktivitu práce a zkrátit průběžnédoby zakázek. Nové centrum totiž dokáže sloučitněkolik operací, které byly dříve prováděny na ně-kolika klasických strojích s dlouhými časy příprav(horizontální vyvrtávačka, frézky, vertikální vyvrtá-vačka,…). V neposlední řadě pomůže i vyřešit pro-blém dosluhujícího strojního vybavení v SBU TS,protože staré stroje již nemají potřebnou přesnostani produktivitu.Speciální komise se úkolem výběru pětiosého ob-ráběcího centra pro kusovou výrobu zabývalazhruba sedm měsíců. V této době vyhledávala na-bídky vhodných strojů a porovnávala jejich výhodya nevýhody. Do užšího výběru komise zařadila pětstrojů od různých dodavatelů a porovnávala nejenjejich technické parametry, ale i možnosti servisu,záruk, zaškolení pracovníků, apod. Komise vychá-zela jak z referencí a nabídek dodavatelských fi-rem, tak ze zkušeností uživatelů.
Vítězné Obráběcí centrum MIKRON UCP 800 DU-RO vyrobila švýcarská firma Mikron ve svém závo-dě ve městě Nidau. Závod je součástí skupiny AgieCharmilles Group +GF+. Vyznačuje se napříkladtěmito technickými parametry:� Je konstruováno jako stroj s posuvnými saněmi.� Všechny tři základní lineární pohyby provádínástroj.� Základem koncepce stroje je stojan z polymer-ního betonu. Díky tuhosti stojanu není nutno bu-dovat speciální základ. Koncepce stojanu je před-pokladem pro časově neohraničenou preciznost adlouhodobé zachování přesnosti stroje.� Pohyb pracovního stolu (osa X) zaručuje dob-rou přístupnost.� Dvouosá jednotka se skládá z příčných saní (osaY), které zeširoka spočívají na základu stroje z po-lymerního betonu a jsou vedeny ve značné délcea ze saní vřetena pro pohyb ve směru Z.� Kompaktní konstrukce těchto prvků je důvo-dem vysoké geometrické přesnosti tohoto obrá-běcího centra.� Všechny lineární osy jsou uloženy v kompakt-ních lineárních kuličkových vedeních o vysoké tu-hosti. Jedno uložení má šest kuličkových drah (třiuložení pro jednu dráhu na ose XaY).� Vedení tohoto druhu pracují bez tření, s vyso-kou dynamikou posuvu a vyznačují se absolutnípřesností.� Robustní pouzdro poskytuje precizní ochranuproti znečištění, šponám a korozi� Mazání všech lineárních vedení a kuličkovýchhřídelí ekologicky šetrnými tuky na celou dobu ži-votnosti zaručuje konstantní odpor proti posuvu apřesnost po celou dlouhou dobu jejich životnosti.Vylučuje možnost znečištění únikem mazadel� Kuličkové šrouby opatřené rovněž tukem na ce-lou dobu životnosti jsou poháněny ve všech osáchAC servomotory (digitální technika pohonu) přesozubené řemeny.� Kuličkové hřídele mají průměr 50 mm (osa X)a 40 mm ( osa Y a Z) a jsou oboustranně uloženy.� Přímé odměřování s rozlišením 0,001 mm zaru-čuje vysokou přesnost.� Měřicí systémy jsou optimálně chráněny přetla-kovým systémem před znečištěním.� Obráběcí centra UCP 800 Duro jsou vybavenařízením Heidenhain iTNC 530.� Řízení Heidenhaim iTNC 530 je dílenské řízenípro digitální techniku pohonu. Tímto řízením je
možno přímo programovat tradiční frézování vetřech, čtyřech nebo pěti osách.� Deska rozhraní Ethernet je u řízení iTNC stan-dardem. Deska umožňuje připravit řízení iTNC530 k připojení na síť Ethernet. Komunikace pro-bíhá přes protokol TCP/IP.� Pult je opatřen displejem, je výškově a otočněnastavitelný. Je vybaven barevnou15´´ obrazovkouTFT.� Vřeteno frézky je přišroubováno přírubou pří-mo k saním vřetena (osa Z).� Vřeteno má kužel s dutou stopkou HSK A63 aje upraveno pro přívod chladiva nástrojem. vtaže-ní nástroje provádí hydromechanický systém. Přivýměně nástroje je kónus vřetena ofukován.Vřeteno s trojfázovým 4-pólovým asynchronnímmotorem umožňuje díky vektorové regulaci plnývýkon 12 kW již při 1770 ot/min. Je možno vrtatzávity bez vyrovnávacího pouzdra. Velkoryse di-menzovaná hybridní kuličková ložiska jsou mazá-na systémem olej-vzduch. Celá jednotka vřetenaje trvale chlazena přes uzavřený okruh chladiva re-gulovaným chladicím zařízením vřetena. Chladicízařízení má výkon 4,5 kW a umožňuje tak trvaléchlazení stroje (motoru vřetena a rozváděče) i přikolísajících podmínkách okolí. Vřeteno může pra-covat v rozsahu otáček 100 až 20.000 min-1.� Kotoučový zásobník výměníku nástrojů můžeobsahovat až 30 nástrojů. Výměnu ve vertikálnímpracovním vřeteně provádějí pojezdové osy. V ko-toučovém zásobníku jsou nástroje uloženy řezný-mi hranami dolů. Tím je bráněno tomu, aby setřísky a chladivo dostávaly na kužel nástroje.Zásobník nástrojů se během obrábění nachází včásti stroje oddělené automatickými dveřmi odpracovního prostoru. Tím jsou nástroje a výměníkchráněny před znečištěním. Do zásobníku mohoubýt pohodlně vkládány nástroje bokem v blízkostiovládacího panelu.� Rotační a naklápěcí NC stůl je aktivován přes 4.a 5. osu řízení a je standardně použit u UCP 800.Inkrementální rotační snímače, které jsou namon-továny přímo na příslušné ose, zaručují vysokoupolohovou přesnost. Rotační osa a naklápěcí osajsou poháněny AC motorem přes klínový řemen anastavitelný šnekový převod, což zaručuje opti-mální stav bez vůle a tuhost. Rotační osa s axiál-ně-radiálním valivým uložením a hydraulické upí-nací zařízení jsou optimálně dimenzovány. Osa na-klápění je upnuta na straně pohonu hydraulickýmupínacím zařízením. Upínací plocha stolu je 600x600 mm� Součástí centra je kompletní ochranný kryt,který spolehlivě uzavírá pracovní prostor a zajišťu-je stroji bezpečné a čisté prostředí. Posuvné dveřelze vpředu široce otevřít. Pracovní prostor je velmidobře osvětlen integrovaným osvětlovacím těle-sem. Obložením z plechu, deskami z 8 mm poly-karbonátu a automatickým blokováním dveří jsoupokryty bezpečnostními požadavky. Ergonomiestroje je orientována na pohodlnou obsluhu, opti-mální přístup k pracovnímu prostoru a kontrolupracovního procesu operátorem.� Vkládání jeřábem nečiní žádné potíže.� Konstrukce stroje s pevným stolem umožňujevelkorysé řešení otvoru pro odpad třísek. Pro ko-vový odpad je instalován hřeblový dopravník třísekkterý vynáší velký objem třísek z pracovního pro-storu stroje.tento dopravník je dimenzován provelký objem odpadu. Zapínání a vypínání zajišťujeM funkce. Chladivo vtéká přes filtrační síto do od-dělené části dopravníku. Standardní čerpadlo při-vádí chladivo zpět k pracovnímu vřetenu.Dopravník je opatřen spínačem pro případ nahro-madění třísek nebo větších kusů materiálu.� Obráběcí centrum Mikron UCP 800 DURO je
vybaveno i zařízením pro vysokotlaký výplach stře-dem nástroje např. při hlubokovrtných operacích. Zařízení je schopno dosahovat tlaky až 70 barů.Zařízení se skládá z následujících hlavních kompo-nent: přídavné nádrže chladiva s čisticí jednotkoua vysokotlakého čerpadla . Chladivo je zachycová-no v nádrži dopravníku. Chladivo je dopravovánočerpadlem do čisticí jednotky s pásovým filtrem azachycováno ve velké přídavné nádrži. Odtud ječerpáno standardním čerpadlem k vnějšímu o-chlazení nebo vysokotlakým čerpadlem k pracov-nímu vřetenu, které musí být upraveno pro vnitřnípřívod chladiva.� Dvoudílné laserové měřící zařízení k proměřo-vání nástrojů je určeno specielně pro UCP 800. Ří-zení pracuje s cykly pro měření délky a rádiusu,ofsetu teploty, kalibrace, kontroly jednotlivýchostří a kontroly ulomení nástroje. Umožňuje opti-mální využití pracovního prostoru při pětiosémobrábění.� Součástí stroje je dále 3D čidlo s přenosem sig-nálu infračerveným světlem a dotykovým hrotem,chlazení olejovou mlhou, mobilní elektronické ko-lo ručního ovládání a kompenzace ohřívání vřete-na ITC.
Celé pracoviště nového centra bylo dále doplněnonovým CAD-CAM systémem Delcam pro obrábě-ní ve 2.5 D s podporou indexování 4. osy, které u-možní obsluze stroje rychle a efektivně programo-vat NC kódy pro jednodušší operace frézování , vr-tání , řezání závitů apod. , protože dokáže načítatformáty výkresů DWG,DXF,IGES, … a automatickyvybírá prvky pro obrábění Složité tvary s čtyř a pě-tiosým obráběním budou programovány v systé-mu PRO/E .Dále bylo nové pracoviště doplněno o zařízení naindukční ohřev pro tepelné upínání nástrojů, kte-ré lze využít jak pro monolitní, tak pro HSS ná-stroje. Toto zařízení dodala firma ISCAR.Důležitým faktorem je i vyřešení personální otázkyvýběrem spolehlivých pracovníků obsluhy novéhopracoviště, kteří zvládnou využití předností tohotostroje. Vybraní pracovníci již absolvovali rozdílovéškolení na iTNC530 a na ovládání CAD-CAMuDelcam.V květnu tito zaměstnanci absolvovali i školení propokročilé uživatele iTNC530 a speciální školení navyužití 4. a 5. osy, které proběhlo přímo ve školí-cím středisku výrobního závodu v Nidau ve Švý-carsku.
Nové obráběcí centrum MIKRON UCP 800 DURO
MOTORPAL - ALL THE DIESEL NEEDS
5
Poukázky Flexi pass se staly už tradiční výhodou prozaměstnance Motorpalu. I letos je dostal každý za-městnanec k výplatě. Lze je využít podle vlastníhovýběru na sport, kulturu, dovolenou, péči o zdravínebo na vzdělávání. Letos mají poukazy novou gra-
fickou úpravu a počet smluvních provozoven, ukterých můžete službu uhradit poukazy Flexi Pass,se v kraji Vysočina opět o něco zvýšil. Samozřejměplatí, že veškeré poukazy lze uplatnit na celém úze-mí ČR. Tryska přináší podobně jako loni seznam vy-
braných několika desítek provozoven, úplný se-znam je k dispozici na personálním oddělení nebona internetových stránkách www.sodexho.cz.Poukaz platí do 31. 12. 2009, máte tedy znovu vícnež 1 rok na výběr, jakým způsobem jej využít.
Flexi pass – poukázka na relax
NázevJihlava
FISCHER FR JIHLAVARehab centrum - komplexní rehabilitační péčeAML Jazyková školaAUTOŠKOLA - Petr PrchalBowling Snack BarBusiness Hotel JihlavaCelluxCentrum InternetuCestovní kancelář Kompas TourCK JIHLAVACK KRASIM TOUR, spol. s r.o.ČedokFIRO-tour a.s.Fitness FitpeopleFitness studio MFitness studio M-rehabilitace,masážeGYM SPORT - posilovna v budově školyGYMCENTRUMHokejbalové hřištěJana ZemanováKINO DUKLALADY FIT CLUBLékárna FarmakoLékárna Na Domě ZdravíLékárna u Sv. JakubaLékárna U Zlatého hadaMasáže Jiří DufekMasáže-bazén Evžena Rošického v prostorách saunyMasérské služby - Michaela Procházková - (pouze sobota)Masérství - Lubomír JílekMezinárodní festival dokumentárních filmů JhlavaMezinárodní festival dokumentárních filmů JihlavaOční optika - Jarmila KočováOČNÍ OPTIKA - MUDr. Hana NovákováOČNÍ OPTIKA - MUDr. Hana NovákováOČNÍ OPTIKA Ivana Malečková - dům zdraví (proti lékárně)Optika VIVAProdejna zdravotnických potřeb Zelená hvězda JihlavaProfi studio CATAPULTProfi studio CATAPULT Na SlunciRegenerační a relaxační studio - Ajurvedské masážeRegenerační a relaxační studio - anticelulitidní masážeRegenerační a relaxační studio - Bowenova tlaková masážRegenerační a relaxační studio - reflexní masážeRehab centrum - prodej zdravotnických potřebRehab centrum II - komplexní rehabilitační péčeRehab centrum II - prodej zdravotnických potřebSalón HARMONIE - rehabilitační a rekondiční masážeSALÓN KOMFORT - MasážeSauna - Pavel Fejt - SK Jihlava - sauna a masážeSkřivánek - jazyková školaSlenderclubSolná jeskyně SALINERASPORT CLUB BOWLING MILLENIUMSQUASH CLUB LEMONSTARKAR - motokárová dráha JihlavaTeniscentrumTENISOVÉ KURTYVodní rájVodní ráj - masáže Hana BínováVodní ráj - tenisové kurtyWellness Club - Solná jeskyněZdravotnické potřeby MedimatZoologická zahrada v JihlavěŽilka OČNÍ OPTIKVelké Meziříčí
Areál zdravíAUTOŠKOLA Miroslav HorkýFotbalové hřiště s umělým povrchemKINO - JUPITER clubKULTURNÍ DŮMLékárna U černého orlaLetní koupalištěOptika Otto NěmecRIVER BOWLINGSpinning studioZimní stadionBatelov
Sportovní zařízeníOtevřené kurzy osobního vzděláváníSportovní zařízeníKinoZájmová činnost - kultura, sportLékárnaPlavecký bazénOptikaSportovní zařízeníFitnessSportovní zařízení
MOTORPAL BULLETIN – PRAVIDELNÉ INFORMACE O DĚNÍ VE SPOLEČNOSTI
6
Každoroční anketa spokojenosti zaměstnanců,kterou organizuje personální oddělení Motorpalu,prokázala další zásadní posun. Pozitivní skuteč-ností je zejména to, že v žádné oblasti nebyly hor-ší výsledky než minule (tzn. v roce 2006, loni na-hradil anketu podobný průzkum v rámci Trysky).Největší zlepšení zaznamenala oblast image firmy,kterou vidí pozitivně více než 67 procent lidí(oproti roku 2006 se jedná o posun o 15 procent-ních bodů). V dílčích otázkách nejrazantněji povy-rostla informovanost o strategii a informovanost
o výsledcích, které se zlepšily dokonce o více než17 procentních bodů.Zaměstnance Motorpalu stále nejvíc tíží odměňo-vání, nicméně i zde je podle ankety lepší hodno-cení (o 12,8 procenta). Další oblastí s příležitostíke zlepšení je Osobní rozvoj zaměstnanců (i zdevšak došlo k posunu).Za hranici mezi spokojeností a nespokojeností sepři podobných průzkumech považuje hodnota 60procent. Toto kritérium Motorpal nesplňuje pouzeve dvou oblastech (Osobní rozvoj a Systém odmě-
ňování). Před dvěma lety to bylo dokonce osm ob-lastí. Nespokojeni jsou zejména zaměstnanci děl-nických kategorií, což není žádným překvapením.Právě proto vedení firmy již delší dobu pracuje nazlepšení a motivaci pracovníků.Růst spokojenosti zcela jasně odráží dobrý směr,kterým se vydalo vedení společnosti pod křídlynového majoritního majitele. Věříme, že důsledkyopatření se ještě razantněji projeví příští rok.Pavel NovýPersonální ředitel
Anketa spokojenosti ukázala posun dopředu
Celkové porovnání jednotlivých oblastí a otázek
Graf spokojenosti
Počet vrácených dotazníků a celková spokojenostpodle kategorií
Počet vrácených dotazníků a celková spokojenost
MOTORPAL - ALL THE DIESEL NEEDS
7
Správné znění tajenky vhazujte do sběrných schránek v jídelnách nebo vrátnicích, případně zasílejte na e-mailovou adresu: [email protected]ňte uvést vaše jméno a číslo střediska. Tři vylosovaní výherci získají věcné ceny.Výherci soutěže z červnového čísla jsou: Josef Mochar ze střediska 3316 (Jemnice), Milan Nevrkla os. č.30212 a Jiří Vojtěch (Jemnice)
VÝPRAVACESTUJÍCÍ
POUŠTÍ
ONEMOC-NĚT
VELKÁNÁDOBA
ITALSKÝHOUSLAŘ-SKÝ ROD
ZNAČKARADIA
PAPOUŠEK STRUMABELGICKÝZPĚVÁK
BÁSNICKÝZÁPOR
A SICE
CIRKU-LOVATI
DÁVATDO OBALU
1. DÍLTAJENKY
JELENÍMLÁDĚ
TENI ONEN
NEOBDĚ-LANÝ
POZEMEK
JIŽNÍPECKOVICE
RUSKY„HLE”
ZKRATKAAKADEMIE
VĚDTABULKA
STAROVĚ-KÝ ITAL
TAMTA
POBÍDKA
CHEMICKÝPRVEK
UČINITMLADÝM
SPZPRAHY
PŘITAKÁNÍ
PONOŘENÍ
ZNAČKAVYSAVAČŮ
DOMÁCKYEMÍLIETOČIVÝPOHYB
OZN.MOUKY
ŽACÍNÁSTROJ
INICIÁLYVÍZNERALATINSKY„SKRZ”
NÁDECH
NA ŽÁDNÉMÍSTO
LUPEN
DISTANCEKUCHYŇ-
SKÉNÁDOBKY
CIZÍ JEŠTĚR
SLAVNOST.FANFÁRA
SPLOUT(ŘÍDCE)
DOMÁCKYTOMÁŠ2. DÍL
TAJENKY
TROCHA(ZASTAR.)
JIHNOUT
SLOVEN.„JINAK”
EVROPAN
JÍSTPŘESNÍ-DÁVKU
VOZKOVAVÝZVA
AUTOBUSO-VÝ SPOJ
EVROPSKÝSTÁT
ZNAČKAAKTINIA
3. DÍLTAJENKY
SOUHLAS
VÝZVAK TICHU
ROZLEHLÁMÍSTNOSTNĚMECKÝ
MALÍŘ
POZDRAV
POLOHACVIČENCE
PŘÍKOP
BŮH LÁSKY
HLE(NÁŘEČÍ)
AKTIVOVÁNÍ
STAROŘÍM.PENÍZ
INICIÁLYMAŘÁKANŃZEV
NOSOVKY
OSOBNÍZÁJMENO
UZENINA
OHONY
AFRICK›VELETOKÉENSK…JM…NO
ČÁST ÚST
ČESKÝHEREC
DESETDESÍTEK
PŘÍPRAVEKNA NÁDOBÍ
BODAVÝHMYZ
NÁZEVŘÍMSKÉDESÍTKYKLEKÁNÍ
POUKÁZKA
KOŘIST
OBILÍ SETÉNA JAŘE
ŽÁBRY
SÍDLOPANOVNÍ-
KA
LATINSKY„K”
BOŽSKÝPOKRM
ZAPISOVATI
STROMOVÝPOROST
VÝHRA NA3 ČÍSLA
HLÍZAVSTAVAČŮ
MÓDNÍDOPLNĚK
DOBRÁRADA
KÓDVATIKÁNUVYRÁBĚT
LÁTKU
OMASTEK
ZDE
ŠKRÁBA-NEC
(ŘÍDCE)CHLAD
ŠLECHTIC-KÝ ROD
NĚMECKY„JAKO”
PULZ
ŌEV
JAS
POVRCHO-VÝ DŮL
ŘÍDKÁTKANINA
SLONÍ ZUB
ASISTENTNA VŠ
(SLANG.)
BAKLAŽÁN
NÁZEVSYKAVKY
MÁ OSOBA
TUMÁŠ
PROS-PEKTY
ČAPKOVODRAMAPŘED-LOŽKA
NEOMA-LENÝ
ČLOVĚK
SLITÝ KUSKOVU
OSMI-VESLICE
DOMÁCKYELIŠKA
�
POMŮCKA:ADAMO, ADT, ALS,
ANOLI, ASAM, ESTE,PER, SALEP
�
�
�
Vítězství na kuželkáře Motorpalu nenechalo čekat. Po loňském druhém místě totiž opětusedli na trůn a odnesli si putovní pohár! V letošním ročníku Jihlavské amatérské ligy získaliv silné konkurenci nejlepších družstev prvenství zaslouženě po jedenácti výhrách.Po vítězství v amatérské lize „Motorpalováci” zabodovali také v nadstavbové části šestinejlepších družstev Jihlavska, kde obsadili druhé místo se ztrátou pouhých dvou kuželek navítěze. Ale i druhé místo bylo při neúčasti nejlepší hráčky Šárky Vackové velkým úspěchem.Také v hodnocení jednotlivců „Motorpalováci“ nezaostali, v TOP 10 se Šárka Vacková umís-tila na čtvrtém a Ruda Benedikt na osmém místě.V druhé lize se na pěkném pátém místě umístili hráči družstva Motorpal B, kde k největšímoporám patří Petr Matějka a Antonín Musil.Všem hráčům a jejich příznivcům přejeme hezké léto a v září se již těšíme na nový ročníksoutěže.
Kuželkáři opět zvítězili!!!
Redakční rada:RNDr. Milan Medonos, Ing. Antonín Policar, Ing. Vít Hroch,Ing. Petr Vykoukal, Ing. Pavel Nový, Jaromír Prášil,Mgr. Ivana Vodová, Ing. Jan Nováček
Vydává:4JAN Public Relations, s.r.o.Varšavská 30/345, 120 00 Praha 2tel.: 222 513 997, fax: 222 242 408e-mail: [email protected]
Grafické zpracování: Vojtěch Špáňa
Tisk: Jiprint, s.r.o.
Novinová sazba povolena MK ev. č. E 12084 ze dne23. 5. 2001
Gratulujeme jubilantům!
v červenci
Šedesátiny oslaví: středisko č.ŠKOPAN Eduard 21192
K padesátinám popřejeme:HATÁK Vlastimil 19630MLSNOVÁ Dagmar 21203REZKOVÁ Helena 44123ŠÍŠOVÁ Marie 31291ZÁPOTOČNÝ Stanislav 51310
Čtyřicetiny bude mít:KUVIK Ivan 33113RYCHLÁ Stanislava 31293
K třicetinám připijeme:SEDLÁČEK Vít 33112
v srpnu
K padesátinám popřejeme:PŘIBIL Jiří 19310VERNER František 37151VINCOUROVÁ Marie 33172
Čtyřicetiny bude mít:KÓSOVÁ Jaroslava 33112
K třicetinám připijeme:DVOŘÁKOVÁ Markéta 44153VALENTA Jiří 33171
Všem srdečně blahopřejemea přejeme mnoho zdraví, úspěchů a štěstív osobním i pracovním životě!
MOTORPAL BULLETIN – PRAVIDELNÉ INFORMACE O DĚNÍ VE SPOLEČNOSTI
Systémové audity ukázaly nedostatky
8
V tomto Q-Sloupku přinášíme slíbené výsledky interních systémových auditů, které probíhaly v Motor-palu v uplynulých měsících. Bohužel se ukázalo, že tyto audity odhalily řadu nedostatků prakticky vevšech výrobních střediscích. Ani jednomu z nich se totiž nepodařilo překonat nastavenou cílovou hranici92 procent, což je vidět z přiložených grafů.
V rámci auditů bylo zjištěno několik hlavních typů závad. Jednalo se zejména o:� Nedodržování předepsaných zásad a povinností (závady spočívaly zejména v rozporu mezi daným
technologickým postupem a skutečností – například nedodržení rozměrů, četnost kontrol, nepouží-vání předepsaných měřidel)
� Neprovádění všech předepsaných záznamů (např. záznam1. kusu, záznam SPC)� Prošlá doba kalibrace u měřidel� Nedodržování zásad identifikace dílců� Nepořádek na pracovištích.� Neplnění nápravných opatření� Nepoužívání ochranných pomůcek� Neznalost zásad, jak reagovat při zjištění neshodných kusů
Protože výsledky při auditech nedosahují očekávaného cíle, rozhodlo vedení společnosti motivovat vý-robní pracovníky. V průběhu srpna proběhne externí audit výrobních středisek. Na jeho základě buderozdělena cílová odměna ve výši 150 tisíc korun mezi všechny zaměstnance těch středisek (výroba I.-V),kteří absolvují externí audit s lepším výsledkem než je zmíněných 92 procent. Ing. Josef Bína
O Motorpal, kterého zastupoval generální impor-tér do Ruska firma Agrokomplekt, byl na akci Denruského pole opět velký zájem. Jedná se o každo-roční putovní výstavu patřící tradičně k nejvý-znamnějším akcím svého druhu v Rusku. Tento-krát probíhala od 3. do 6. července v Belgorodě(ruské město poblíž ukrajinských hranic). Podobnějako v předchozích ročnících se uskutečnila přímov terénu – bezprostředně na poli. Přítomným zá-stupcům státních orgánů, vědeckých ústavů i vý-robních firem byla předvedena nová ruská i zahra-niční technika, probíhaly odborné semináře, jed-nání i konzultace.Společnost Motorpal zastoupená Agrokomplek-tem si nejen nechala postavit zajímavý „polní“
stánek, který zaujal účastníky, ale zorganizovalakaždý den výstavy, několik přednášek a prezenta-cí o výrobcích Motorpalu a o nových emisníchpředpisech, které budou v Rusku platit od roku2012.Výstava ukázala na zájem o Motorpal, ale také nato, že je stále ještě mnoho odborníků z praxe, kte-ří neznají naše výrobky. Potvrdilo se také, žetito odborníci nemají základní informace o chysta-ných emisních předpisech. Dalším poznatkem je ito, že zatímco jsou cenově naše nová čerpadla vporovnání s ruskými zajímavá, ceny náhradních dí-lů a složitost konstrukce čerpadel při servisovánízákazníky odrazují. Negativní vliv mají i dodacílhůty náhradních komponentů, které jsou výrazně
delší než od domácích výrobců čerpadel. Situaceobčas dochází až do absurdna, kdy potenciálníuživatelé říkají, že ruská čerpadla (například z No-ginského závodu) opravují přímo „na poli kladi-vem“´, zatímco česká čerpadla musí odesílat dospecializovaných servisů a dlouho čekat na jejichopravu.Současně se ukazuje, že i když Agrokomplekt mádnes 20 smluvních regionálních distributorů, kteřípak vytváří a řídí svoje vlastní dealerské sítě ve svě-řeném regionu, je tento počet v tak veliké zemi ja-ko je Rusko stále nedostatečný. Jinými slovy:Motorpal má před sebou řadu úkolů, jak navyšo-vat prodeje v této zemi.Zdeněk Svatoš - Business Development Russia
