VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 - nemlib.cz½roční-zpráva-za-rok-2005.pdf · VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 Rok...

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005


1


Rok 2005 bych hodnotil ze dvou pohledů. Z pohledu odborné-ho a ekonomického.

Z pohledu odborného došlo k dalšímu rozvoji našich klinic-kých pracovišť. Byl zahájen provoz spirálního CT, které význam-ně posílilo naše diagnostické možnosti spolu s nakoupeným celo-tělovým sonografickým přístrojem. Významným způsobem byla rekonstruována koronární jednotka, dokončena byla i přístavba objektu psychiatrie pro skupinovou terapii. Jako důsledek největší investiční akce KNL – rekonstrukce a dostavby stravovacího provozu – byla provedena úpra-va 3. patra objektu bývalé LDN a přesun ORL na toto patro. Abychom nahradili chybějící lůž-ka pro dlouhodobě nemocné, rekonstruovali jsme objekt LDN v Jablonném v Podještědí ja-ko detašované pracoviště našeho oddělení dlouhodobě nemocných. Provedli jsme komplexní úpravu pracoviště ústavní lékárny pro přípravu cytostatik tak, aby vyhovovalo novému záko-nu o lécích. Zahájili jsme výstavbu nového oddělení infekce v objektu bývalé Charity. Pro pa-cienty i zaměstnance bylo jistě významné otevření koridoru mezi interním a chirurgickým pa-vilonem. Pokračovaly přípravy na instalaci II. lineárního urychlovače v rámci připravovaného vzniku Komplexního onkologického centra. Ukončili jsme činnost DRNR, kterou v současné době zajišťujeme dodavatelsky. Přestěhovali jsme Ambulanci akutní péče z budovy bývalé LDN do nově upravených prostor v objektu bývalé lékárny v Jablonecké ulici.

Z předchozího textu vyplývá, že jsme v roce 2005 žili a pracovali na staveništi s omezenými možnostmi průjezdu areálem a omezením možností parkování pro zaměstnance i pacienty.

Za to, že jsme všechna tato „příkoří“ zvládli bez snížení úrovně a naopak zvýšením rozsahu a objemu péče o pacienty, náleží všem zaměstnancům veliký dík a uznání.

Ale netěšte se! V roce příštím musíme provést alespoň částečnou rekonstrukci pavilonu chi-rurgie tak, abychom vyhověli požadavkům kladeným na pracoviště Traumatologického centra (urgentní příjem, další výtah pro zvládnutí navýšeného provozu koridorem atd).

Další pohled na rok 2005 je pohled ekonomický. Až do září 2005 byla ekonomika KNL stabi-lizovaná tak, jako v roce předchozím. Pak ale přišlo nařízení vlády o navýšení tarifní mzdy pro zdravotnické zaměstnance, které nebylo sledováno navýšením příjmů od ZP a bylo po stabilitě. Do té doby příznivý ekonomický trend se začal obracet a jenom díky zvýšeným příjmům naší ústavní lékárny a díky platbám ZP za tzv. „drahé“ pacienty se podařilo udržet nemocnici v klad-ných číslech hospodářského výsledku. Samozřejmě, že souhlasím se zvyšováním životní úrovně našich zaměstnanců, ale ekonomika má své zákonitosti, které by se měly ctít. V závěru roku 2005 tomu ale tak nebylo. Jako velice nespravedlivé cítil management KNL navýšení tarifů jenom zdra-votnickým zaměstnancům, a proto v závěru roku rozhodl o navýšení platů i „nezdravotníkům“.

Pokusy zvrátit tento nepříznivý ekonomický trend nebyly příliš úspěšné vzhledem ke změně politického klimatu. Po jmenování nového ministra zdravotnictví a jeho přístupu k VZP (nu-cená správa atd.), nebylo možné s touto, pro nás největší pojišťovnou, jednat a ekonomicky tak zhodnotit vaši práci při nových postupech diagnostických a léčebných. Nezbývá než doufat, že se toto klima změní a vaši dobrou práci bude možné ekonomicky zhodnotit.

Strategickým cílem Krajské nemocnice Liberec zůstává vybudování Pavilonu urgentní péče s centrálním a urgentním příjmem, diagnostickou částí, operačními sály a jednotkami inten-zivní péče. Po dosažení tohoto cíle bude Krajská nemocnice Liberec konkurenceschopnou ne-mocnicí v podmínkách Evropské unie.

MUDr. Radko Janoušek

1. Úvodní slovo ředitele

2

KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC

3


Z Název organizace: Krajská nemocnice LiberecSídlo organizace: Husova 10, 460 63 LiberecIČ organizace: 829951Právní forma: příspěvková organizaceNázev zřizovatele: Liberecký krajSídlo zřizovatele: U Jezu 642/2a, 461 80 Liberec

P Léčebně preventivní lůžková a ambulantní péče v základních, specializovaných a vyso-ce specializovaných oborech. Provozování lůžkové následné a dlouhodobé péče, základních a specializovaných diagnostických služeb, ústavní lékárny a dopravní zdravotní služby. Od-borná výchova a postgraduální vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví. Plnění zvláštních úkolů v souvislosti se zajištěním obrany státu a likvidací následků přírodních a jiných katastrof a hromadných neštěstí. Zajišťování podpůrných technickohospodářských činností a služeb souvisejících s hlavní činností.

Ř D předseda MUDr. Přemysl Sobotka senátor Parlamentu České republikymístopředseda Oldřich Němec poslanec Parlamentu České republikyčlen Ing. Libor Ježek poslanec Parlamentu České republikyčlen MUDr. Jaroslav Krutský člen Rady Libereckého kraje pověřený řízením zdravotnictvíčlen Mgr. René Havlík člen zastupitelstva Libereckého kraječlen Naděžda Jozíová náměstkyně primátora Statutárního města Liberecčlen Olga Girsová zástupce odborové organizace nemocnicečlen Bc. Hana Kaová zástupce odborové organizace nemocnice

V ředitel MUDr. Radko Janoušeklékařský náměstek MUDr. Radko Janoušeknáměstkyně pro ošetřovatelskou péči PhDr. Alena Riegerováekonomický náměstek Ing. Pavel Zahradníčektechnicko-investiční náměstek Ing. Česta Havrdanáměstkyně pro personalistiku a vzdělávání Ing. Miroslava Stránská

2. Charakteristika organizace

2


3


Organizační struktura vedení

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

4


5


L – V roce 2005 Krajská nemocnice Liberec poskytovala zdravotnické služby v segmentech lůžkové, am-bulantní, diagnostické a komplementární péče. Rozsah byl zajištěn na 45 odděleních se 127 pracovišti. V nemocnici pracovalo 260 lékařů, 8 farmaceutů a 28 ostatních zdravotnických vysokoškoláků.Kapacita lůžkové části byla 984, z toho 744 lůžek v akutní péči (využití na 81,57 %), 98 lůžek v inten-zivní péči (využití na 74, 35 %) a 142 lůžek v následné péči (využito na 96,18 %). V průběhu roku 2005 bylo hospitalizováno na jednotlivých odděleních celkově 37 812 pacientů včetně tzv. vnitronemocnič-ních překladů. V ambulantní péči proběhlo 443.137 vyšetření. Využití lůžek bylo v průměru 82, 9 % (rok 2004 83,24 %). Průměrná doba hospitalizace byla v akutní péči 6,64 (v r. 2004 6,7) dne, v intenzivní péči 4,28 (v r. 2004 4,3) dne a v následné péči bylo 36,68 (v r. 2004 37,5) dne. Počet porodů se snížil na 1 350 (rok 2004 1 378), narodilo se 1 372 dětí (v roce 2004 1 395 dětí). Nemocniční perinatální úmrtnost by-la v roce 2004 3,1 ‰ (v roce 2004 byla 1, 4 ‰, v r. 2005 4 děti mrtvě rozené, 1 dítě zemřelé). Počet ope-račních výkonů se snížil o 0,1 % na 20 296 operací (rok 2004 20 314 operací) na 9 operačních sálech. Kardiologické oddělení provedlo v roce 2005 celkem 2 259 intervencí a odeslalo ke kardiochirurgickým operacím 659 pacientů. Počet nově registrovaných onkologických pacientů ozařovaných v radioonkolo-gickém centru činí 944 (v roce 2004 jich bylo 980). Na spinální jednotce bylo hospitalizováno 96 klientů (proti 109 v r. 2004).Věková a vzdělanostní charakteristika lékařů a ostatních vysokoškoláků je na dobré úrovni. Na vzestu-pu je jejich vědecká a publikační činnost. Nadále se lékaři aktivně zapojují do celostátních, evropských i světových kongresů (stejně je tomu i u publikační odborné činnosti), do celé řady mezinárodních kli-nických studií a grantů, v praxi využívají jak nové operační výkony a postupy (neurochirurgie, trauma-tologie), tak i intervenční neuroradiologické metody. Laboratoře Krajské nemocnice Liberec postupují podle nové vyšetřovací metodiky.

R . :• kardiologie – implantace kardioverterů a defibrilátorů• rekonstrukce koronární jednotky, která splňuje nejnáročnější standardy• přemístění ORL z budovy chirurgie do 3. patra budovy oddělení dlouhodobě nemocných a rozšíření

jeho zázemí (o spánkovou laboratoř a tři nové poradeny: audiologickou, rhinologickou a poradnu pro kofochirurgii)

• zavedení odběrů pupečníkové krve na gynekologicko-porodnickém oddělení• pořízení několika nejmodernějších přístrojů sloužících k diagnostice a léčbě onemocnění ledvin a močo-

vých cest (urologický ultrazvuk, digitální rtg přístroj – tzv. C rameno a urodynamická aparatura sloužící k vyšetření funkce močového měchýře) na urologickém oddělení

• v rámci rekonstrukce detašovaného pracoviště oddělení dlouhodobě nemocných v Jablonném v Pod-ještědí došlo i k zprovoznění rehabilitačního pracoviště s kompletním vybavením pro fyzikální terapii

• instalace multidetektorového CT• rekonstrukce a modernizace detoxifikační jednotky pro osoby závislé na návykových látkách na psychi-

atrickém oddělení• stavební úpravy v ústavní lékárně: zahájeno centrální ředění cytostatik• v samém závěru roku 2005 ukončení prací na výstavbě nadzemního koridoru a tím zvýšení komfortu

při přesunech pacientů a zdravotnického personálu na jednotlivá oddělení

O :• od 1. 6. 2005 organizační změna – vznik samostatného oddělení – centrální operační sály – neurochi-

rurgie, ortopedie, vedoucí – vrchní sestra, zaveden systém evidence nákladů a vnitropodnikové účto-vání na jednotlivé obory,

3. Zpráva o činnosti organizace

4


5


• od 1. 7. převzala KNL do své správy oddělení LDN v Jablonném v Podještědí, zároveň uzavřeno 3. pat-ro budovy LDN z důvodu přípravy pro stěhování ORL, personál z 3. patra převeden na jiná pracoviš-tě, v Jablonném se zaváděl nový organizační systém péče, včetně rehabilitace a sociální služby, zaveden nový způsob vedení zdravotnické dokumentace,

• od 1. 10. 2005 zrušeno odd. zdravotnické dopravy, zaměstnanci přešli k soukromému zaměstnavateli,• ambulance akutní péče přešla organizačně pod interní ambulanci, pracovní doba sestry zkrácena do

22,00 hodin, od nového roku 2006 přestěhována do prostor v Jablonecké ulici,• od 1. 12. 2005 vznik pracoviště operačních sálů pro oční, ORL, ÚČOCH (COS – OZO), organizačně

patří pod COS PCHO, vedoucí – staniční sestra, postupně zaváděn systém efektivního využití dvou OS pro 3 obory,

• od poloviny roku zpracovávány nové pracovní náplně zdravotnických pracovníků s ohledem na vy-hlášku o činnostech ZP č. 424/2004 Sb.,

• na COS PCHO byl zaveden kontejnerový způsob sterilizace,• pokračovala činnost v rámci přípravy na certifikaci dle normy ISO 9001, byl vydán dokument Popis

procesu léčebné a ošetřovatelské péče jako hlavní dokument pro práci lékařského a ošetřovatelského úseku, dle normy ISO bylo zpracováno a zároveň aktualizováno15 SOP, 8 SOP vydaných nově,

• sledování indikátoru kvality – dekubity – sledováním pověřena nová pracovní skupina v čele s v. s. Du-dovou, výsledky zveřejňovány na intranetu,

• sledování indikátoru kvality – pády a poranění pacientů – sledováním pověřena nová pracovní skupina v čele s v. s. Bc. Škodovou, výsledky budou na intranetu,

• z důvodů zkvalitnění identifikace záznamů ve zdravotnické dokumentaci se začaly pořizovat razítka – jmenovky ošetřovatelského personálu,

• z podpory grantu MZČR na rozvoj spinálních jednotek zakoupeno polohovací lůžko, terapimaster, UZ přístroj přenosný a léčebný,

• investičním plánem schválen a realizován nákup dezinfektorů podložních mís – onkologie, onkochi-rurgie, interna 4A, diabetologie, kardiologie, doplněno drobnými pomůckami pro oš. péči, (1 mil. Kč),

• nákup matrací v roce 2005 dle dlouhodobého plánu – realizace 140 ks v ceně za 526 144 Kč,• antidekubitní aktivní systémy zakoupeny v počtu 2 kusů na ARO (120 000 Kč),• zakoupeno 29 ks vozíků (sedaček) pro pacienty (z ošetřovatelského účtu 250 000 Kč),• zakoupeno 16 ks Rollbordů (pomůcka pro přemisťování pacientů) z ošetřovatelského účtu (160 000 Kč),• z podpory grantu MZČR a Libereckého kraje – instalován kamerový systém na psychiatrii – posílena

bezpečnost personálu a pacientů,• z důvodu bezpečného ukládání osobních věcí personálu se v odpočinkových místnostech začaly po-

stupně instalovat uzamykatelné skříňky,• v rámci kontrolní činnosti kvality ošetřovatelské péče provedeno 147 auditů standardních ošetřovatel-

ských postupů.

V:republikové akce:• 5.–6. 5. 2005 XIII. liberecké dny sester, odborná konference, Liberec, 700 účastníků, součastí workshop

– léčba ran, rehabilitační ošetřovatelství• 19.–21. 6. Biolab 2005 – 42. celostátní sjezd biochemických laborantů, odborná konference, Liberec,• 14.–16. 9. 2005 – 42. dny nukleární medicíny, sesterská sekce, odborná konference, Liberec• 7.–8. 10. 2005 II. setkání spinálních jednotek, odborná konference, Liberec• 8. 11. 2005 I. ročník Odpoledne s Konrádem, konference radiologických asistentů, Liberec• 24. 11. 2005 V. celostátní konference neurologické sekce a IV. celostátní konference neurochirurgické

sekce POUZP ČMS, odborná konference, Liberec• republikový kurz – výuka Bobath konceptu pro fyzioterapeuty, Liberec, vede Bc. H. Kaová

6


7


celoústavní semináře:• Kardiologické oddělení představuje nové vyšetřovací metody a možnosti v léčbě kardiovaskulárních

nemocí• Co by měla sestra vědět o operačních sálech• Hodnocení vítězných prací 2004 Vědeckou radou• RTG vyšetřovací metody• Onkologie včera, dnes a zítra• Cestovní medicínaostatní:• skupina konzultantek pro léčbu ran – koordinátorka v. s. Plašilová, skupina se sešla 10x, na některá se-

tkání byli přizváni i lékaři z kožního odd. a chirurgie, seznamují se s novinkami na trhu, aktivně zkou-šejí nové materiály, reprezentují KNL na konferencích s programem léčby ran,

• v 1. pololetí bylo dokončeno školení vrchních a staničních – práce s PC,• v edukačním centru pro periferní žilní kanyly se proškolilo 61 sester (42 z KNL a 19 cizích),• protistresový program – hrazeno částečně z grantu Libereckého kraje, programu se účastnilo 30 sester,

kurzu komunikačních dovedností se účastnilo 42 sester• manažerské školení vrchních, staničních – ve spolupráci s Hartmann akademií se konaly kurzy: Jak lé-

pe vést své spolupracovníky a organizovat si čas (16 vrchních, staničních), Jak motivačně hodnotit své podřízené (16 vrchních, staničních), Manažerské rozhovory jako komunikační dovednost (16 vrch-ních, staničních)

• rehabilitační ošetřovatelství – kurz pro ošetřovatelský personál KNL, organizuje rehabilitační odděle-ní, proškoleno 24 osob

• 22.–23. 9. 2005 se účastnilo 35 sester z KNL mezinárodního sympózia „Ošetřovatelství bez hranic“ v Polsku – Sklarska Poreba

• 16.–20. 9. 2005 organizován odborný zájezd do dvou nemocnic St. Gallen ve Švýcarsku, účast 30 zdra-votníků z KNL, 10 z Frýdlantu, Jablonce nad Nisou a Turnova

6


7


1 všeobecná interna 58 7 652 kardiologie 30 24 543 revmatologie 12 124 diabetologie 28 285 oddělení tuberkulosy a resp. nemocí 29 296 infekce 36 367 chirurgie všeobecná 63 14 778 chirurgie cévní 18 189 traumatologie 30 3010 traumatologie – spinální jednotka 15 1511 urologie 17 4 2112 ortopedie 35 6 4113 pediatrie 32 5 3714 neonatologie 18 10 2815 gynekologie 24 5 2916 porodnice 24 6 3017 psychiatrie 46 4618 dětská psychiatrie 25 2519 detoxifikační centrum 5 520 rehabilitace 23 2321 neurochirurgie 19 8 2722 neurologie 41 4123 ORL 18 1824 stomatochirurgie 8 825 oční 17 1726 kožní 26 2627 ARO 9 928 radiační onkologie 27 2729 klinická onkologie 20 2030 oddělení dlouhodobě nemocných 142 142

Počet lůžek Lůžkové obory

Celkem 744 98 142 984

Akutní Následná péče JIP péče Celkem

8


9


Vybrané ukazatele nemocnice Trendy 2004/2005 jednotka Skutečnost Skutečnost ukazatele 2004 2005 trend absolutní % hodnotaVýkon produkce péče a služeb tis.bodů 993 210 1 012 860 nárůst 19 651 102,0Výnosy tis. Kč 1 399 107 1 468 618 nárůst 69 511 105,0Náklady tis. Kč 1 332 883 1 456 947 nárůst 124 064 109,3Hosp. výsledek tis. Kč 66 224 11 671 pokles -54 553 17,6Počet zaměstnanců (prům. přepočt.) jedn. 1 920,58 2 007,41 nárůst 86,83 104,5z toho: lékařů jedn. 240,20 246,59 nárůst 6,39 102,7 SZP jedn. 941,06 981,03 nárůst 39,97 104,2 THP jedn. 121,05 125,87 nárůst 4,82 104,0 dělnických profesí jedn. 300,39 338,74 nárůst 38,35 112,8Lůžkový fond - počet lůžek jedn. 984 984 nezměněn 0 100,0Počet hospitalizací celkem jedn. 38 854 37 812 pokles -1 042 97,3Počet hospitalizací bez vnitřních překladů jedn. 30 314 29 505 pokles -809 97,3Využití lůžkového fondu % 83,24 82,94 pokles -0,30 99,6Prům. ošetřovací doba v akutní péči den 6,73 6,64 pokles -0,09 98,6Prům. ošetřovací doba v intenzivní péči den 4,31 4,28 pokles -0,03 99,3Prům. ošetřovací doba v následné péči den 35,48 36,68 nárůst 1,20 103,4Počet ambulantních vyšetření jedn. 432 852 443 137 nárůst 10 285 102,4Počet operací jedn. 20 314 20 296 pokles -18 99,9Počet porodů jedn. 1 378 1 350 pokles -28 98,0Počet narozených dětí jedn. 1395 1372 pokles -23 98,4Počet dialyzovaných pacientů (UOP) jedn. 161 175 nárůst 14 108,7Počet pacientů na spinální jednotce jedn. 109 96 pokles -13 88,1Osobní náklady tis. Kč 550 939 584 906 nárůst 33 967 106,2Materiálové náklady (léky, zdrav. mat., ost.) tis. Kč 470 179 528 936 nárůst 58 757 112,5Spotřeba energie tis. Kč 38 352 43 278 nárůst 4 926 112,8Průměrná mzda lékaře Kč 35 093 36 620 nárůst 1 527 104,4Průměrná mzda SZP Kč 16 618 16 788 nárůst 170 101,0Průměrná mzda THP Kč 16 859 16 753 pokles -106 99,4Průměrná mzda celkem Kč 17 213 17 426 nárůst 213 101,2Produktivita pracovníků tis.Kč 630,48 674,83 nárůst 44,354 107,0Mzdová náročnost poměr 0,35 0,34 pokles -0,010 97,3Materiálová náročnost poměr 0,41 0,43 nárůst 0,014 103,3Hodnota nákladového bodu poměr 1,09 1,13 nárůst 0,048 104,5Nákladovost poměr 1,06 1,05 pokles -0,003 99,7Investiční dotace tis.Kč 16 745 87 605 nárůst 70 860 523,2Příspěvky/dotace na provoz tis.Kč 25 257 26 082 nárůst 825 103,3Dotace ze SR na úhradu závazků tis.Kč 50 903 0 pokles -50 903 0,0

8


9


personální obsazení oddělení primář/vedoucí oddělení vrchní oddělení všeobecná interna MUDr. Jan Nedvídek Iva Škodovárevmatologie MUDr. Michaela Kulhavá Zdena Zolmanovánefrologie a dialýza MUDr. Miroslav Ryba Jaroslava Barkovádiabetologie MUDr. Jindra Vejrychová Miloslava Hlavínovágastroenterologie MUDr. Jiří Janků Jana Machartováfunkční diagnostika MUDr. Pavel Lang Eva Čapkovákardiologie Doc. MUDr. František Holm, CSc. Štěpánka Maláplicní MUDr. Jiří Vytiska Daniela Jandováinfekční MUDr. Ludmila Nedvědová Eva Košňarovádlouhodobě nemocných MUDr. Alena Jiroudková Věra Kubelkovávšeobecná chirurgie MUDr. Miroslav Baader Mgr. Ladislava Kohoutovátraumacentrum MUDr. Richard Lukáš Monika Brožovácévní chirurgie MUDr. Jan Marušiak, CSc., Ph.D. Dita Štalzerovácentrální operační sály PCHO MUDr. Zdeněk Havlík Marie Fryaufovácentrální operační sály –NCH, ORT Jana Kumžakováústní,čelistní a obličejová chirurgie MUDr. Ladislav Dzan Věra Donátováoční MUDr. Milada Šuchmová Jana MarešováORL MUDr. Alois Kaa Renata Říhovádětské MUDr. Martin Zítek Petra Plaškovágynekologicko porodnické MUDr. Jan Aulehle Zuzana Paukertováurologie MUDr. Jan Mečl Vladislava Vlasákováanesteziologicko resuscitační MUDr. Dušan Morman Bc. Martina Křečkováneurochirurgie MUDr. Petr Suchomel, Ph.D. Milena Dudováneurologie MUDr. Jan Dienelt Miloslava Loudováortopedie MUDr. Jiří Janata Milada Trávníčkovárehabilitace MUDr. Libor Kučera Zora Buňatovákožní MUDr. Dana Frydrychová Ingeborg Plašilovápsychiatrie MUDr. Lumír Tauš, CSc. Mgr. Jolana Strnadovádětská psychiatrie MUDr. Jana Prouzová Alena Polákováklinická onkologie MUDr. Jiří Bartoš Dana Hrstkováradiační onkologie MUDr. Magda Macháňová Jaroslava Vinšálkováradiodiagnostické MUDr. Ladislav Endrych František Šebekklinická biochemie MUDr. Lubomír Dlouhý Zdena Rychnovskáklinická mikrobiologie MUDr. Vladimír Kracík Jindřiška Černáklinická hematologie MUDr. Lenka Walterová Dagmar Vackovátransfuzní MUDr. Renata Procházková Ivana Veselápatologicko anatomické MUDr. Josef Mikuláštík Olga Pavlíkovánukleární medicína MUDr. Miloš Mejstřík Olga Girsováklinická a soudní toxikologie Mgr. Jitka Macháčková Ludmila Špetlíkováústavní hygienik MUDr. Josef Šámal nemoci z povolání MUDr. Dana Čermáková ústavní lékárna RNDr. Marta Kolafová Eva Křivohlavádomácí péče Mgr. Blanka Ptáčkovásociální služby Jindřiška Sasková

10


11


10


11


12


13


věková struktura Stav k 31. 12. 2005 celkem

lékaři 66 25,4% 12,2% 147 56,5% 15,5% 47 18,1% 8,4% 260 12,7%farmaceuti 3 37,5% 0,6% 3 37,5% 0,3% 2 25,0% 0,4% 8 0,4%kategorie 300 (§§ 5,6)* 286 35,0% 53,0% 388 47,5% 40,8% 142 17,4% 25,5% 816 39,8%kategorie 400 (§§ 7-21)* 32 20,3% 5,9% 71 44,9% 7,5% 55 34,8% 9,9% 158 7,7%kategorie 500 (§§ 22-28)* 15 26,8% 2,8% 28 50,0% 2,9% 13 23,2% 2,3% 56 2,7%kategorie 600 (§§ 29-42)* 86 34,5% 15,9% 107 43,0% 11,3% 56 22,5% 10,1% 249 12,2%kategorie 700 (§43)* 7 38,9% 1,3% 8 44,4% 0,8% 3 16,7% 0,5% 18 0,9%THP 4 3,1% 0,7% 70 53,8% 7,4% 56 43,1% 10,1% 130 6,3%dělníci 41 11,6% 7,6% 129 36,5% 13,6% 183 51,8% 32,9% 353 17,2%

celkem 540 26,4% 100,0% 951 46,4% 100,0% 557 27,2% 100,0% 2 048 100,0%

kategorie pracovníků

do 30 let 31 - 50 let 51 a více let

absolutní hodnota na celkové

kategoriizaměstnanců

z věkovékategorie



z věkovékategorie



z věkovékategorie

podíl podíl podíl absolutní hodnota

podílz kategorie

zaměstnanců

Stav a věková struktura zaměstnanců dle kategorií

4. Personální údaje

450400350300250200150100500

lékaři farmaceuti kategorie 300 kategorie 400 kategorie 500 kategorie 600 kategorie 700 THP dělníci (§§ 5,6)* (§§ 7–21)* (§§ 22–28)* (§§ 29–42)* (§§ 43)*

do 30 let31–50 let51 a více let

Stav a věková struktura zaměstnanců dle kategorií

Podíl jednotlivých kategorií zaměstnanců NL k 31. 12. 2005

dělníci17%

kategorie 700 (§§ 43)*

1%

THP6%

lékaři13%

kategorie 600(§§ 29–42)*

12%

farmaceuti0%

kategorie 300 (§§ 5,6)*

40%kategorie 400(§§ 7–21)

8%

kategorie 500(§§ 22–28)*

3%

Pozn: * dle zákona 96/2004 Sb

12


13


Vzdělanostní struktura zaměstnanců

14


15


5. Ekonomické údaje

Výkaz zisku a ztráty Stav k 31. 12. 2005 v tis. Kč

Spotřeba materiálu 528 936Spotřeba energie 43 278Služby 92 519Osobní náklady 584 906Daně a poplatky 276Prodej zboží 2 757Odpisy DNM a DHM 49 601Ostatní náklady 154 675Tržby z prodeje služeb 1 235 186Tržby za prodané zboží 4 839Aktivace materiálu a zboží 28 021Ostatní výnosy 186 654Provozní dotace 13 917

Hospodářský výsledek za účetní období 11 671

14


15


Zkrácená rozvaha Zůstatek k: 1. 1. 2005 31. 12. 2005

AKTIVA CELKEM 2 074 632 2 321 359Stálá aktiva celkem 1 281 343 1 481 151z toho: Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) 4 691 5 305 Oprávky k DNM -1 994 -2 868 Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) 1 500 839 1 768 080 Oprávky k DHM -222 193 -289 366Oběžná aktiva celkem 793 289 840 208z toho: Zásoby 24 974 24 605 Pohledávky z obchodního styku 192 994 245 851 Jiné pohledávky 3 702 25 342 Finanční majetek 53 271 52 957 Přechodné účty aktivní 518 348 491 453PASIVA CELKEM 2 074 632 2 321 359Vlastní zdroje celkem 1 283 520 1 395 117z toho: Majetkové fondy 1 216 928 1 351 528 Finanční fondy 369 -34 306 Hospodářský výsledek vč. nerozd. zisku min. let 66 224 77 895Cizí zdroje 791 112 926 242z toho: Rezervy 373 511 Dlouhodobé závazky 38 684 6 970 Krátkodobé závazky 723 659 818 526 Bankovní úvěry 24 278 98 230 Přechodné účty pasivní 4 118 2 005

16


17


6. Technicko investiční rozvoj

Investiční rozvoj v letech 1999–2005

Investiční rozvoj KNL během roku 2005 charakterizuje především počátek investiční vý-stavby stravovacího provozu a s tím související rekonstrukce prostor pro kompletní zázemí infekčního oddělení. Obě akce byly zahájeny v průběhu roku 2005 a budou dokončeny cel-kovým nákladem cca 195 mil Kč v roce 2006 když se ke konci roku podařilo zprovoznit část stavby – koridor, který propojil dva největší objekty KNL chirurgii a pavilon interních oborů. Současně byly zahájeny stavební úpravy pro instalaci II. lineárního urychlovače také s před-pokladem dokončení v roce 2006.

V přístrojové technice bylo hlavní zařazenou investicí spirální CT a celotělový sonografic-ký přístroj, úspěšně byla realizována další část energetické koncepce. Jako významné je mož-no hodnotit provedené rekonstrukce pro oddělení ORL, jež se přesunulo do nových prostor, přístavba objektu psychiatrie pro skupinovou terapii a komplexní úpravy stávajících pracovišť LDN Jablonné v Podještědí, koronární jednotky oddělení kardiologie a komplexní úprava pra-coviště ústavní lékárny pro přípravu cytostatik.

Zdroje, náklady mil. Kč % podílInvestice celkem 1347,6 100Dotace celkem 615,1 46Vlastní zdroje celkem 715,6 54

Druh dotace mil. Kč % podílDotace zřizovatele 176,8 29Dotace státního rozpočtu 438,3 71Dotace celkem 615,1 100

období 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005investiční zdroje celkem 115,5 151,7 158,5 138,9 88,8 89,1 145,6z toho dotace, dary 60,3 89,2 51,3 25,2 8,6 17,2 88z toho vlastní zdroje 55,2 62,5 107,2 113,7 75,1 71,9 57,6

16


17


Investiční výdaje v roce 2005

v tis. Kč Stavební investice: 51 664,7 z toho: vlastní zdroje KNL 23 547,3 příspěvky na investice od zřizovatele 26 828,3 dotace ISPROFIN 1 289,0 dary 0,0

Provozní investice: 1 813,6 z toho: vlastní zdroje NL 1 708,6 příspěvky na investice od zřizovatele 0,0 dotace ISPROFIN 105,0 dary 0,0

Přístrojové vybavení: 92 147,6 z toho: vlastní zdroje NL 32 314,0 příspěvky na investice od zřizovatele 35 000,0 dotace ISPROFIN 24 383,0 dary 450,6

Investice celkem 145 625,8 z toho: vlastní zdroje NL 57 569,9 příspěvky na investice od zřizovatele 61 828,3 dotace ISPROFIN 25 777,0 dary 450,6

18


Anderle MichalArvin Meritor LVS Liberec a.s.

Astra Zeneca Czech republic s.r.o.Baxter Czech spol. s r.o.B. Braun Medical s.r.o.

Milan Bernkopf – AQUA BBMT a.s.

Bochemie s.r.o.Bristol – Myers Squibb spol. s r.o.

BWS Liberec spol. s r.o.CAC LEASING, a.s.Stanislava ČechováEli Lilly ČR, s.r.o.

Europrodukt spol. s r.o.FOREST ČESKÁ LÍPAFresenius Medical CareGlaxoSmithKline s.r.o.

Gerex Liberec s.r.o.Grunenthal Czech s.r.o.

GRUPO ANTOLIN BOHEMIAGUIDANT ČR s.r.o.

Haemonetics CZ, spol. s r.o.Halíř Vladimír

HEPAL HRÁDEK spol. s r.o.pan Herman

Ing. Hladil Milan – EuroconDoc. MUDr. Holm František, CSc.

Hoco BauelementeJana Honová

Interchemia Praha, spol. s r.o.INTERMA A.S.

IVAX Pharmaceuticals s.r.o.Janoušek LuděkJEP – servis s.r.o.

Johnson & Johnson s.r.o.Klášter, spol. s r.o.Ing. Jiří KittnerKobrlová Ilona

Kristiánová Jana

Ligranit a.s.Likrem s.r.o.

Lundbeck Česká republika s.r.o.LVZ, a.s.

Malena VladimírMedata s.r.o.

Městský úřad Hrádek nad NisouMezinárodní centrum Universium, o.p.

MSV Liberec, s.r.o.Nadace PRECIOSANadace škola hrou

Netušil JiříNovo Nordisk s.r.o.

Občanské sdružení Život bez bariérOkresní sdružení lékařů ČLK v Liberci

ONTEX CZ, s.r.o.PEKM Kabeltechnik, s.r.o.PEGUFORM BOHEMIA

Pfizer spol. s r.o.PLIVA CZ s.r.o.

Ptáček Josef – REGO PROJEKTROCHE s.r.o.

Doc. MUDr. Eva Růžičková, CSc.Sanofi – Synthelabo, s.r.o.

Servier s.r.o.Schering – Plough Central East AG

SYNER, s.r.o.Jaroslav Štangler

Šyndy s.r.o.TechnoCentrum CAD s.r.o.

Anna TěšínováProf. Ing. Jaroslav Tměj, CSc.

Ing. Trkola VáclavUnger Benjamin

Jiřina VetláVlková Alena

VULKAN akciová společnostVZP ČR

Olga Zaplatílková

7. Seznam sponzorů Krajské nemocnice Liberec za rok 2005

Všem sponzorům Krajské nemocnice Liberec upřímně děkujeme.

Date post:	21-Oct-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	17 times
Download:	0 times

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 - nemlib.cz½roční-zpráva-za-rok-2005.pdf · VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 Rok...

Documents