Vynález nestačí chránit… …je třeba jej i využít!

SYMPOZIUMRozvoj lidských zdrojů ve vědě a výzkumu

Sychrov 18.-20. května 2011

…je třeba jej i využít!

Kamil KrčMendelova univerzita v Brně

1

Přednášející

Kamil Krč, MBA

Jihomoravské inovační centrum (JIC):

� Správce fondů / konzultant� Správce fondů / konzultant

Mendelova univerzita v Brně:

� Interim projektový manažer pro transfer technologií

2

Cíle přednášky

1. Lépe si uvědomit souvislosti:

a) Jaké náklady a nevýhody přináší patentování

b) Jak je možné tyto náklady a nevýhody vyvážit

c) Co vše může přinášet komercializace vynálezuc) Co vše může přinášet komercializace vynálezu

2. Získat argumenty ke kolegům a nadřízeným

3

Zajímavé citace

• Prof. Jiří Zlatuška; Masarykova univerzita:

„Náklady na patent musí zaplatit jeho komerční přínos, nikoli stát

(jen pro patentování jako takové).“

• Prof. Václav Hořejší; Ústav molekulární genetiky AV:

„Patent není něco, co automaticky přináší peníze podle hesla: když „Patent není něco, co automaticky přináší peníze podle hesla: když

budeme mít tolik patentů na hlavu jako Japonsko nebo Německo,

budeme dobří jako oni. Ne, je to obráceně: oni jsou tak dobří, a

proto mají tolik patentů.“

• Prof. Oldřich Jirsák; Elmarco:

„Zkušenosti z praxe jsou užitečné pro úspěch v akademické

kariéře.“

4

Ochrana vynálezu

A. Utajení (obchodní tajemství)

B. Patent (užitný vzor)

C. Výroba + rychlé a masivní obsazení trhu

Důležité se ptát:

PROČ chceme vynález chránit?

=

CO s ním chceme dále podnikat?

5

Výdaje na patent

• Získání patentu v ČR ………………………. cca 20 – 50 tis. Kč (i více)

• Udržování patentu (20 let) - jen ČR … cca 169 tis. Kč

• Patentová přihláška PCT…………………. cca 130 – 160 tis. Kč• Patentová přihláška PCT…………………. cca 130 – 160 tis. Kč

• Určení ve vybraných zemích …………… statisíce / miliony Kč…

• Náklady na úřední a soudní spory….. statisíce / miliony Kč…

6

Co z toho vyplývá:

• Získat patent v ČR je nákladné

• Získat patent ve světě je nákladnější

• Prosadit svá patentová práva je (někdy) nejnákladnější!

7

Má cenu patentovat?

J. Bessen & M. J. Meurer;

Patent Failure: How Judges, Bureaucrats, andLawyers Put Innovators at Risk,

Princeton University Press, 2008:Princeton University Press, 2008:

Analýza evropských i amerických dat vedla k závěru, že

ze srovnání nákladů na získávání a udržení patentů oproti přínosům z patentových licencí vyplývá celková společenská ztrátovost fungování celého systému

8

Patent – co přináší; co odnáší

• Nevýhody patentování:– Finanční náklady (získání + udržování + vymáhání)

– Časové náklady

– Starosti se zajištěním informací a partnerů

– Informování potenciálních konkurentů / imitátorů– Informování potenciálních konkurentů / imitátorů

• Přínosy patentování:– Ochrana před konkurencí (právní monopol)

– Stimul k dostatečnému dopracování vynálezu

– Publicita a image (vědecká publicita, marketing, PR)

– Vyšší vnímaná hodnota vynálezu u nabyvatele licencí

9

Shrnutí faktů

• Získaný patent nepředstavuje absolutní ochranu

• Získaný patent není zárukou komerčního úspěchu

• Zveřejněným patentem dáváme návod konkurenci

• Patent představuje náklady = investicePatent představuje náklady = investice

• Investice musí být návratné

• Investovat do patentu je rozumné jen v případě, že máme jasný plán dalšího využití = např. komercializace

• Úsilí o širší patentovou ochranu je rozumné jen v případě vyšších potenciálních výnosů

• Někdy je výhodnější komercializovat bez patentování!

10

Proč usilovat o využití?

Patent bez využití je plýtváním:

1. Vynaloženého úsilí vědce / původce

2. Finančních a časových investic do patentování

3. Využitelných zdrojů univerzity / VaV instituce3. Využitelných zdrojů univerzity / VaV instituce

4. Státních finančních prostředků (RIV)

11

S jakým cílem patentujeme?

• 2 základní cílení využití patentu:A. K formálnímu získání patentu = RIV bodyB. K ochraně před konkurencí = komercializace

PATENT JE

CÍL

PATENT JE

• Základní otázka / dilema:

Usilovat o patenty kvůli RIV bodům

NEBOkvůli komercializaci?

(kvantitu NEBO kvalitu?)

12

PATENT JE

PROSTŘEDEK

S jakým cílem patentujeme?

A.: RIV bodyVýhody Nevýhody

1. Efektivní využití stávajícího (neefektivního) systému hodnocení univerzit / VaV institucí

2. Rychlé finanční výsledky3. Relativně jistý zdroj financování

1. Často na úkor jiných potenciálně dosažitelných hodnot a přínosů pro univerzitu / VaV ústav

2. Pouze krátkodobý výnosový efekt (jednorázový výnos)3. Chybí další přidaná hodnota pro univerzitu (mimo

finančního výnosu)4. Nezvyšuje se skutečná hodnota instituce / vědce4. Nezvyšuje se skutečná hodnota instituce / vědce5. Nepřispívá k dlouhodobé finanční udržitelnosti

B.: KomercializaceVýhody Nevýhody

1. Dlouhodobý efekt, opakovanost příjmů2. Přispívá k dlouhodobé finanční udržitelnosti 3. Teoreticky neomezená výše budoucích

příjmů4. Zdroj nových podnětů pro výzkum5. Kvalitnější výuka a větší uplatnitelnost

absolventů na trhu práce6. Vyšší prestiž instituce

1. Delší doba k dosažení prvních významnějších výsledků2. Úspěch není u všech projektů jistý3. Nutnost zavedení nových procesů, postupů a směrnic4. Nezkušenost institucí; nevyhnutelnost chyb a rizik

13

Dilema…

Přísluší vůbec

univerzitě / VaV instituci univerzitě / VaV instituci

KOMERCIALIZACE?

14

Univerzita jako továrna?

• Univerzita NENÍ továrna!

OBVYKLÉ POSLÁNÍ „TOVÁRNY“:OBVYKLÉ POSLÁNÍ „TOVÁRNY“:

• Definovat zákazníky a zjišťovat jejich potřeby

• Vyvíjet a vyrábět výrobky = produkty

• Nabízet a prodávat produkty zákazníkům = komercializovat

15

Co je posláním univerzity

PRIMÁRNÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY:

� Výuka

� Výzkum

SEKUNDÁRNÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY:SEKUNDÁRNÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY:

� Šíření znalostí a výsledků mimo univerzitu

1. Publikace a přednášky

2. Transfer technologií (komercializace výsledků VaV)

Může komercializace pomáhat naplňovat iprimární poslání univerzity?

16

Přínosy komercializace:

� Vedlejší zdroj financí pro univerzity, fakulty a VaV pracovníky

POSLÁNÍ – Výuka: � Kvalitnější výuka

� Lepší uplatnitelnost absolventů v praxi

POSLÁNÍ – Výzkum:POSLÁNÍ – Výzkum:� Ověření výsledků výzkumu v praxi

� Nové zdroje informací a podnětů pro další výzkum

� Nové zdroje financí pro výzkum

POSLÁNÍ - Šíření znalostí a výsledků mimo univerzitu:� Zvyšování prestiže a kredibility univerzity i jednotlivých vědců

17

Univerzita jako továrna?

• Univerzita NENÍ továrna!

…ale může s výhodou produkovat …ale může s výhodou produkovat

(a komercializovat)

podobné výstupy = „PRODUKTY“…

18

Co můžeme komercializovat?

1. Jaké „produkty“ vznikají na univerzitě?

2. Které z těchto produktů je možné nabízet a prodávat = komercializovat?

�Výsledky vědeckého bádání

�Výstupy z výuky

�Schopnosti a znalosti vědeckých pracovníků

�Technické, vývojové a přístrojové kapacity

19

Formy komercializace vynálezu

A. Nabídka a prodej licencí k vynálezu průmyslu

B. Založení spin-off společnosti + inovační podnikání

C. Zakázkový (kontrahovaný) aplikovaný výzkum

D. Vklad nehmotného majetku do projektu ext. partneraD. Vklad nehmotného majetku do projektu ext. partnera

E. Vývoj zařízení a využití k poskytování služeb průmyslu

20

Obvyklé námitky proti komercializaci• Hlavním posláním univerzity je výuka / výzkum

� Ano – a právě úspěšná komercializace může univerzitě pomoci toto poslání naplňovat

• Komercializace brání vědci publikovat

� Nebrání – naopak je někdy možné téma dále rozvinout směrem do zrealizovaných aplikací; jen je třeba respektovat jinou časovou posloupnost

• Komercializace mě odvádí od samotného výzkumu

� Naopak – poznatky a otázky od zákazníků mohou být novými podněty pro navazující nebo � Naopak – poznatky a otázky od zákazníků mohou být novými podněty pro navazující nebo související výzkum

• Komercializace je pro mě další administrativní zátěží

� Je úkolem univerzit a institucí správně nastavit procesy a odlehčit vědcům od administrativy

• Vědečtí pracovníci nemají čas něco komercializovat

� Komercializace musí být zajišťována hlavně specialisty; vědci investují jen minimum času

• Za práci na komercializaci nedostanu adekvátní odměnu

� Opět je úkolem univerzit a institucí zavést dostatečně motivující odměňování původců

21

Závěry:

Patentovat (chránit IPR)?

…ANO, ale:

1. Orientovat se na výzkumné záměry umožňující budoucí využití v praxi

2. Zajistit ochranu IPR v souladu s charakterem a možnostmi využití2. Zajistit ochranu IPR v souladu s charakterem a možnostmi využití

3. Vytvořit ve své instituci podmínky umožňující komercializaci

4. Komercializovat (má to smysl i při nízkých výnosech!)

5. Čerpat z komercializace nejen finanční příjmy, ale i další přínosy!

22

Děkuji za pozornost!

Kamil KrčMendelova univerzita v Brně

krc@jic.cz

23