Atraktivni naborova komunikace I Workshop

Post on 10-May-2015

203 views 0 download

description

Máte-li definovanou značku zaměstnavatele, vytvořte její autentický obsah a

transcript

Atraktivní náborová komunikace2. díl série HR marketing zítřka

4.6.2014Brno

• Proč pečeme značky?• Jak pracujeme & co je pro nás

důležité?• Kdo peče s námi?

PRŮVODCI

• Forma• Těsto• Housky• Pečení• Shrnutí• Diskuse

CO NÁS DNES ČEKÁ?

Labor market in CZE

• Right & talented people shortage• Competition between companies

grows• Pool of active candidates

(unemployed) is insufficient 1)

• Classic forms of communication perform poorly

1) a passive talent sourcing strategy is crucial as ~80% of the workforce is not actively looking for a job

Employer Branding

case

study

What a strong EB do?

=> reduces the cost per hire (2x) 1)

=> lowers turnover rates (by 28%) 2)

=> reduces the impact of remuneration=> shortens the time of recruitment

1), 2) Eda Gultekin, What’s the Value of Your Employment Brand?, 1.12.2011, LinkedIn Talent Blog

Marketing

• Sociální sítě• Mobilní web a

marketing• Obsahový

marketing• Remarketing

Zdroj: Trendy v českém marketingu, Idealisti, 2/2014

Employer branding• Nábor

-> marketing

• Data, data, data

• Osobní kontakt

• Mobilní web

Zdroj: Melissa Bailey, Universum, 11/2013

TRENDY

HR marketing v ČR• Značka

zaměstnavatele

• Uvítací balíček

• Sociální sítě• Plán

budování firemní kultury

Zdroj: Aktuální trendy HR marketingu v ČR, BrandBakers, 4/2014

ZNAČKA

Zaznamenání a

zvažováníZnačkoví ambasadoři

Osobní reference

Program doporučení

Stáže / trainee programy

Veletrhy

Den otevřených dveří

Náborový inzerát

Náborová kampaň

Sociální síť LinkedIn

Kariérní www

Blog

Náborová brožura

Účast na konferencích

CSR

PR

Výběrový proces

Aktivní oslovení

Poděkování za zájem / CV

Telefonický pre-screening

Pozvánka na rozhovor / AC

Atmosféra ve společnosti

Osobní setkání

Assessment centrum

Zapojení šéfa a kolegů

Odmítnutí nevybraných

Výběrový proces (délka)

Projednání nabídky

Mail před nástupem

Získání zaměstnání

První den v práci

Uvítací balíček

Podpora na začátku

Průběh adaptace

Fyzické prostředí

Firemní rituály

Interní komunikace

Styl vedení (leadership)

Osobní rozvojové plány

Vzdělávací programy

Firemní události

Systém odměňování

Benefitní systém

Rozhovor při ukončení

Pomoc při ukončení

Alumni klub

CVIČENÍ 0.

Připraveni?

Kontaktování "za

studena"

Obchodní prezentac

e

Prověřené

kontakty

DNES

OBCHOD VČERA A DNES

Sociální sítě

Vtahování

Vzdělávání

VČERA

70%Cesta zákazníka k nákupu je hotová ze 70% ve chvíli, kdy do hry přichází obchodník.

Objevení PreferenceZvažování Nákup

OBCHODNÍ PROCES

Vyhledání ZahřátíCílení Zásah

Cílení ZásahVČERA

DNES

FUNKCE OBSAHU

ZAHŘÍVÁNÍ FUNGUJE

Series1

X%

Úspěšnost obchodníků

"za studena"

Úspěšnost obchodníků

"se zahřátím"

X% + 63%X

• Cíl?• Zákazník - motivace?

• Uspořádání obsahu – váhy • Odpovídající forma a prostředky• Zákazníkovi nejbližší kanály

Cíl Zákazník

ObsahForma

ProstředekKanál

OBSAHOVÁ STRATEGIE

1Segment

2Segment

3Segment

4Segment

VYBERTE CÍLOVKU

POCHOPENÍ ZÁKAZNÍKAPersona: vývojář

• Buďte osobní• Buďte relevantní• Uveďte zaměstnavatele• Popište technologie• Naznačte plat• Nechtějte se kamarádit• Nechtějte si volat

„Projevte o osloveného opravdový zájem, dodejte mu všechny potřebné informace a do ničeho ho nenuťte. Umožníte mu tak se o nabídce rychle rozhodnout a vytvoříte příjemný dojem, který přetrvá, i když se třeba nedomluvíte.“ Zdroj: http://www.zdrojak.cz/clanky/jak-psat-nabidky-prace-pro-vyvojare/

David Majda - vývojář

Váš segment

1Segment

2Segment

3Segment

4Segment

ZASÁHNĚTE CÍLOVKU

MOTIVACE ZÁKAZNÍKA

STRUKTURA SDĚLENÍ

Co?

Jak?

Proč?

Přestávka?

MOTIVACE A STRUKTURA SDĚLENÍ

OBSAH NÁBOROVÉ KOMUNIKACE

• Proč - smysl:– Smysl existence firmy– Přispění pracovní role– Zajímavé projekty,

klienti

• Jak – přístup:– Firemní kultura– Hodnotový žebříček– Představení týmu lidí– Možnosti růstu– Styl vedení lidí– Technologie a know-

how– Myšlenky a názory– Ocenění, CSR aktivity

• Co – nabídka:– Představení firmy– Důvody proč s námi– Benefitní systém– Náborový inzerát

Relevantní ČasovanýAutentický

Hodný sdílení

PRAVIDLA DOBRÉHO OBSAHU

PŘÍKLADY I.

Proč = smysl

POSLÁNÍ

isifa Image Service"Fotky, videa a hudba jsou naší vášní. Věříme, že představují jazyk, který překonává bariéry v lidské komunikaci.Proto pomocí nich pomáháme klientům předávat informace a vyvolávat emoce tak,jak potřebují."

Exxon Mobile„Jsme odhodláni být přední světovou petrolejářskou a petrochemickou společností. Abychom toho dosáhli, musíme nepřetržitě dosahovat skvělých finančních a provozních výsledků, a to při zachování nejvyššího etického standardu.

PŘÍKLADY II.

Jak = přístup

HODNOTOVÝ ŽEBŘÍČEK

HODNOTOVÝ ŽEBŘÍČEK

PŘEDSTAVENÍ TÝMU

MYŠLENKY A NÁZORY

OCENĚNÍ, CSR AKTIVITY

PŘÍKLADY III.

Co = nabídka

Knihy otevírají mysl a mění svět. My již patnáct let pracujeme na tom, aby byly dostupné opravdu všem.Hledáme člověka, který by uměl vést centrální sklad a kterého by to zároveň bavilo. Pokud žijete knihami, tak jako my, a máte zkušenost s logistikou, napište nám.

NÁBOROVÝ INZERÁT

Zdroj: http://blog.tomashajzler.com/clanek/naborova-inzerce-v-r-2020

NÁBOROVÝ INZERÁT

PŘÍKLADY IV.

Prostředky a kanály

KARIÉRNÍ WEB

KARIÉRNÍ WEB

KARIÉRNÍ WEB

KARIÉRNÍ WEB - TIPY

• Možnost prohlížení kariérních stránek a přihlášení se na jednotlivé pozice přes mobilní telefon

• Jeden klik – přihlášení se přes Facebook profil nebo LinkedIn profil

• Zobrazení přátel na sociálních sítích, aby kandidáti mohli využít doporučení

• Snadné nahrávání souboru s životopisem• Možnost vložení odkazu na LinkedIn profil • Tlačítko „mám zájem o tuto pozici“

NÁBOROVÉ KAMPANĚ

CVIČENÍ I.

Firemní hodnoty

Zadání 1. úkolu:

...zahrajeme si

Firemní hodnoty

Zadání 2. úkolu:

Napište skutečný příběh, jak se u vás projevila konkrétní jedna firemní hodnota.

CVIČENÍ II.

Náborový inzerát

Zadání úkolu:

Napište do připraveného formuláře nový náborový inzerát pro vaši společnost. Než se do toho pustíte, zamyslete se prosím nad zákazníkem.

CVIČENÍ III.

Assessment centrum

Assessment centrum

Zadání úkolu:

S ohledem na dnešní látku zkuste navrhnout změny ve vašem AC tak, aby lépe zrcadlilo vaši značku zaměstnavatele.

RE-KAPITULACE

Rekapitulace

• Pochopte zákazníka a miřte na cíl• Vytvořte obsah hodný sdílení• Strukturujte sdělení (proč -> jak ->

co)• Použijte správnou formu• Vyberte prostředky: texty, obrázky,

videa, prezentace, infografiku...• Rybařte tam, kde jsou ryby ;-)

5 tipů na cestu

1. Dodejte emoce do inzerátů2. Popište hodnoty příběhy lidí3. Nafoťte kolegy a požádejte je o

příběh4. Zamyslete se nad zákazníky5. Změňte texty e-mailů uchazečům

A trochu se u toho zasmějte ;-)

"First, get right people

on the bus"

petr.hovorka@brandbakers.czcz.linkedin.com/in/petrhovorka1+420 602 27 10 11