CZ.04.3.07/4.1.02.3/0366 Komunikační poradenské centrum CEPROS

transcript

Žadatel: CEPROS, o. s. Partneři: NRZP, ERC-Č

kontaktní osoba: Josef Ježek, mobil: 603473435, e-mail: info@cepros.info

www.cepros.info

CENTRUM PRO PODPORU ROZVOJE

OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1Konkurenceschopnost

1 Zaměření projektu

• Krátký popis záměru projektuRealizace poradenských služeb, odborných

konzultací a praktických návodů msp vč. OSVČ a jejich zaměstnancům v oblastech:

- vnější komunikace (P.R.)- komunikační a prezentační dovednosti- informační technologie (IT) jako nástroje rozvoje, prezentace a komunikace

firem s obch. partnery, médii, veřejností a jako nástroje při hledání nových inf. zdrojů

• Problémy řešené projektem - rozvoj počítačové gramotnosti a využívání

IT vč. internetu při podnikání- rozvoj komunikačních dovedností i vlastní

osobnosti- P.R. v plném slova smyslu, řešení krizové

komunikace, apod.- podpora osob se ZP

• Logický rámec projektu

- z technických důvodů v písemné příloze

• Náklady projektu na lidi (osobní náklady + dodávky)

- 2.495.000 Kč

• Náklady projektu na vybavení, místností, přístrojů, apod.

- 1.233.000 Kč

• Zdůvodnění potřeby veřejných prostředků - silné malé a střední podnikání: ekonomický, ale i

sociální základ společnosti (viz vyspělé státy)- posílení konkurenceschopnosti msp –

dlouhodobý stabilní a udržitelný rozvoj- podpora ekonomických aktivit osob s

handicapem a tedy jejich plnohodnotného zapojení do společnosti

2 Cílové skupiny

• Cílové skupiny:

- zaměstnanci

- OSVČ

- zaměstnavatelé (zejména malí a střední podnikatelé)

2 Cílové skupiny

• Přínosy pro cílovou skupinuProjekt pomůže cíl.skupinám zvládnout azdokonalit efektivitu řízení a osvojit si - komunikační a prezentační schopnosti- strategii, techniky a nástroje P.R- znalosti v oblasti ITProjekt do svých cíl. skupin zahrnul i osoby se ZP- mobilní poradenské služby (v místě jejich

bydliště, pracoviště, apod.)

2 Cílové skupiny

• Zapojení (motivace) cílových skupin

- partner projektu – NRZP ČR (odb.garant)

- oslovujeme další organizace osob se ZP

- oslovení AMSP, HK hl.m.Prahy

- zpětná vazba ze strany klientů

2 Cílové skupiny

• Doprovodná opatření pro cílové skupiny (stravovaní, babysiting, asistence pro hendikepované, doprava…)

- nejsou

2 Cílové skupiny

• Podíl cílové skupiny z území (městských částí) JPD2?

- 31 % („nominální“ hodnota)

3 Typy činností

• Typy činností realizované projektem

- konzultace

- mobilní konzultace

- www stránky

4 Vnitřní postupy řízení, rizika a problémy

• Vnitřní postupy řízení činností, řízení rizik a sebehodnocení

- pravidelné porady realizačního týmu (1 až 2 x měsíčně)- vyhodnocování ze strany konzultantů (měs. přehledy

činnosti)- zpětná vazba ze strany klientů- ad hoc individuální porady s konzultantyHodnocení:- průběžné čerpání rozpočtu- sledování monitorovacích ukazatelů- vyhodnocování kvality a užitečnosti konzultací

• Složení realizačního týmu- příjemce – předseda o.s., manažer projektu- partneři – předsedové partnerských organizací- konzultanti

Velikost týmu – 5 osob

Nakupované služby:- konzultace- účetní služby- internet

• Dosavadní zkušenosti s řízením projektu:- pravidelné porady realizačního týmu- vyhodnocování – viz výše- komunikace – operativní (osobní, telefon, e-mail)- závěr: zkušenosti s řízením projektu díky přístupu

zúčastěných dobré

Problémy:- vyhledávání klientely mezi osobami se ZP (na rozdíl od

osob bez handicapu) – ne vždy tyto osoby jeví zájem o změnu

• Popis hlavních rizik, prevence, řešení problémů Rizika:- nedostatek klientely- pozdní příchod plateb- změna pravidel během hryŘešení:- aktivní vyhledávání a oslovování potenciální klientely

(zejm. osoby se ZP)Změna harmonogramu:- posun mobilních konzultací (pozdější nákup vozidla

vzhledem k nutnosti vyjasnit parametry – DPH, apod.)

• Přenositelné (nové) zkušenosti s řízením projektu:

- zásadní nové zkušenosti s řízení projektu nejsou

5 Zajištění publicity

• Příklady zajištění publicity projektu

- osobní oslovování potenciálních partnerů

- internetová reklama – bude zadána po příchodu další platby

- leták: připraven, realizace po příchodu další platby

5 Zajištění publicity - leták

Chcete, aby Vaše živnost / firma lépe prosperovala?Jste malý, střední podnik, OSVČ nebo jejich zaměstnanec?

Nyní máte jedinečnou možnost !

Naše poradenské služby jsou poskytovány BEZPLATNĚ, a to díky podpoře z Evropského sociálního fondu a národních

zdrojů.

V čem se můžete zdokonalit?

1) Komunikační a prezentační dovednosti:• Rétorika, prezentace, image osobnosti, etika efektivní komunikace

2) Vnější komunikace (Public Relations):• Komunikační strategie a nástroje, pravidla komunikace s médii, mediální trénink a krizová komunikace, internetové projekty, mediální výstupy,

tiskové konference a zprávy

3) Využití informačních technologií (IT) ve vnější komunikaci, při rozvoji podnikání a hledání informačních zdrojů:

• IT jako důležitý marketingový nástroj (reklama, zdroj informací o trhu a moderní prostředek komunikace• Specifické IT služby a programy pro osoby se ZP, IT jako pomocník osob se zdravotním handicapem

Zaujala Vás naše nabídka, chcete se dozvědět více? Neváhejte a kontaktujte nás! KOMUNIKAČNÍ PORADENSKÉ CENTRUM CEPROS

telefon / fax/ záznamník: 283 842 134

e-mail: info@cepros.info

mobil: 775 64 11 80, 775 11 88 77

kancelář: Praha 8 - Libeň, V Zahradách 13 (po - pá 9.00 - 17.00)

5 Zajištění publicity

• Funkce webu: - http:// www.cepros.info

Podrobné informace o:- náplni programu (obsah konzultací)- možnosti konzumace služeb projektu- kontakty- otázky a odpovědi

8 Výstupy a Výsledky• Výstupy (podpořené osoby / organizace) • Výsledky (počet organizací, jejichž zaměstnanci byli

vyškoleni, inovované produkty) • Hlavní inovované produkty - dostupnost metodik i vlastních

produktů (plná, částečná, podmínky)?

Výchozí hodnota

Plánovaná hodnota

Současný stav

PODPOŘENÉ OSOBY

0 330 56

ORGANIZACE 0 40 12

PRODUKTY 0 5 5

9 Další výstupy/výsledky Horizontální témata, Partnerství

• Další výstupy/výsledky projektu

- především podpora osob se ZP (větší šance na uplatnění)

- vznik nových produktů – odborné konzultační služby

• Horizontální témata

- rovné příležitosti (podpora osob s handicapem)

- informační společnost (rozvoj znalostí IT a zejména internetu)

• Partnerství

- partnerství vyplývající z projektu

- nově navazovaná partnerství (další organizace osob s handicapem, podnikatelské organizace)

10 Doporučení pro další programovací období 2007-2013

• Stručná charakteristika nejzajímavějších činností RLZ z hlediska inovativnosti a přenositelnosti:

- mobilní konzultace („konzultant do domu“)

- tématika konzultací (kromě IT i komunikační a prezentační dovednosti a P.R.)

• Náměty na zlepšení monitoringu a koordinace stávajících projektů

- zjednodušení monitorovacích zpráv (neopakování údajů v „různých kolonkách“)

- kombinace přehledu čerpání rozpočtu a rozpočtových úprav

- další platba dle očekávaných výdajů, nikoli dle minulého období

• Náměty na zjednodušení a zlepšení budoucích procesů (podání žádosti, změna vah hodnocení, elektronická komunikace a administrace...)

- vytvořit „metropolitní region“ pro programy (tedy Praha + celé nebo část Středních Čech

- zkvalitnění a především unifikace používaného SW (nesmyslné variace žádostí)

- zvážit, zda potřebujeme tolik plenit naše lesy či zda žijeme spíše v e-době

CZ.04.3.07/4.1.02.3/0366 Komunikační poradenské centrum CEPROS

Documents