DŮLEŽITOST PROGRAMŮ INTERNÍ I EXTERNÍ KONTROLY … · 2012. 11. 14. · DŮLEŽITOST PROGRAMŮ...

Post on 25-Aug-2020

3 views 0 download

transcript

DŮLEŽITOST PROGRAMŮ INTERNÍ I EXTERNÍ KONTROLY KVALITY V SOUČASNÉ LABORATOŘI

SHARON EHRMEYER, PhD, MT(ASCP)Profesorka, Patologie a laboratorní medicína

School of Medicine and Public Health

University of Wisconsin - Madison, WI USA

1

*

2

UNIVERSITY OF WISCONSIN - MADISON

3

4

5

Wisconsin je proslavený zemědělstvím

66

CÍL LABORATORNÍHO TESTOVÁNÍ

Kvalitní výsledky testůpro zajištění optimální

léčebné péče

7

Kvalita se vyjadřuje v mnoha termínech! 8

DNEŠNÍ TÉMATA:

Q = KvalitaQM = Management kvalityQC = Kontrola kvalityQA = Zabezpečení kvality nebo

hodnocení kvalityEQAS = Externí hodnocení kvality nebo

testování způsobilosti 9

= KVALITA

Sledování požadavků či potřeb zákazníků laboratoře-- lékařů a pacientů –

a uspokojení jejich očekávání

10

V U.S.A., výsledky testů, nezbytné pro kvalitní léčebnou péči, tvoří více než

70% lékařských záznamů.

DOSAŽENÍ KVALITY

“Ďábel je v detailech”

11

KVALITNÍ VÝSLEDEK VYŽADUJE KVALITNÍ POSTUP

� Správný test byl objednán� Správný pacient� Správný čas pro odběr vzorku� Správný vzorek a zpracování

� Správný výsledek testu

� Správný výsledek ohlášen� Správná klinická interpretace

� Vedoucí ke správnéa včasné klinické odpovědi

Když “špatný” nahradí “správný ”

tak může být ohrožena kvalita; péče může být ohrožena

Pre-analytická

Analytická

Post-analytická

12

PRO ZAJIŠTĚNÍ KVALITNÍHO POSTUPU

PLÁNOVÁNÍ VČETNĚ MONITOROVÁNÍ A SPRÁVY JE NEZBYTNÉ

23

Když chybujeme v plánování…Plánujeme chybovat!

Pre-analytická Analytická Post-Analytická

Pre-analytická Analytická Post-Analytická

14

PRO ZAJIŠTĚNÍ KVALITNÍHO POSTUPU

PLÁNOVÁNÍ VČETNĚ MONITOROVÁNÍ A SPRÁVY JE NEZBYTNÉ

WESTGARDŮV RÁMEC ŘÍZENÍ KVALITY: ANALYTICKÁ FÁZE TESTOVÁNÍ

� Laboratorní plánování a procesy QC

� Nejlepší způsob vykonání práce

� Hodnocení kvality (QC a EQA/PT)

� Měření efektivity

� Zlepšování kvality

� Nalezení příčiny problémů

� Plánování kvality

� Plánování nebo přepracovávání procesů

� Standardy kvality

� Pokyny, Potřeby pacienta/klinické, Správná laboratorní praxe

QQ Q

Q Q

Plánování

Laboratorní

Procesy

KontrolaHodnocení

Zlepšování

QStandardy

26

� Laboratorní procesy QC (QLP)

� Nejlepší způsob vykonání práce

� Hodnocení kvality(QC a EQA/EHK)

�Měření efektivity

� Zlepšování kvality

� Nalezení příčiny problémů

� Plánování kvality

� Plánování nebo přepracovávání procesů

� Standardy kvality

� Pokyny, Potřeby pacientů/klinické, Správná laboratornípraxe 27

WESTGARDŮV RÁMEC ŘÍZENÍ KVALITY: ANALYTICKÁ FÁZE TESTOVÁNÍ

QQ Q

Q Q

Plánování

Laboratorní

Procesy

KontrolaQC

HodnoceníEQA/PT

Zlepšování

QStandardy

ANALYTICKÝ SYSTÉM; MOHOU BÝT REPORTOVÁNY PACIENTSKÉ VÝSLEDKY?

17

Reportujtevýsledky pouze pokud je QC akceptovatelná!

QC: - JAK TO FUNGUJE?

� Analyzujte kontrolní vzorky naprosto stejně jako vzorky pacientské

� Zkontrolujte, zda výsledek QC leží v předdefinovaném rozmezí

�ano – testovací metoda funguje; reportujte pacientské výsledky

�ne – testovací metoda nefunguje; je nutné zjistit, kde je problém

29

REPORTUJTE POUZE “DOBRÉ” VÝSLEDKY

DOBRÁ DATA

ŠPATNÁ DATA

REPORTOVANÉ

NEREPORTOVANÉ

QC tu práci udělá! 19

QC A KVALITNÍ LABORATORNÍ VÝSLEDKY

Základní předpoklad:

Analytický systém generuje dobrá (kvalitní) pacientská data , pokud data QC jsou v

akceptovatelném rozmezí.

20

QC JE ESENCIÁLNÍ

21

Ale, musí to být správná QC

PROBLÉMY MNOHA POSTUPŮ QC*

�Cíle kvality nejsou určeny� Pravidla QC je nutné zvolit tak, aby zajišťovala

plnění cílů kvality pro každý test

�Nebere se v úvahu přesnost a správnost analytické metody� Je nezbytné zvolit metodu, která umožní splnit

cíle kvality

�QC je dělána pouze kvůli plnění regulačních požadavků

*http://www.westgard.com

22

�Použití stejných pravidel QC pro každý test

�Opakování a opakování QC i s chybami QC � Nepochopení charakteristik účinnosti pravidel QC

� Příliš mnoho falešných odmítnutí

*http://www.westgard.com

23

PROBLÉMY MNOHA POSTUPŮ QC*

12S - PRŮMĚR + 2 SD UNIVERZÁLNÍ PRAVIDLO? – NE!

24http://www.westgard.com

PROBLÉM OPAKOVÁNÍ KONTROL PŘI POUŽÍVÁNÍ HRANICE +2SD

� viz “Tabulka plochy pod normální křivkou”

-3s -2s -1s 0 1s 2s 3s

pRŮMĚR

Kolik mimo

rozmezí?

Kolik mimo

rozmezí?

- 2.00s + 2.00s

25

KLÍČOVÝ NÁSTROJ – TABULKA PLOCHY POD NORMÁLNÍ KŘIVKOU

�První přikázání statistiky

�Dostupné v kterékoli učebnici statistiky

�Dostupné v textech o Managementu kvality6-Sigma

Z-value Plocha

0.00 0.5000000.50 0.3085381.00 0.1586551.50 0.0668072.00 0.0227502.50 0.0062103.00 0.0013503.50 0.000233

26

PRAVDĚPODOBNOST ODMÍTNUTÍ QC U PRAVIDLA 2 SD

� Falešná odmítnutí u rozmezí + 2 SD

� N=1, 5%

� N=2, 9%

� N=3, 14%

� N=4, 18%

� Analogie k požárnímu poplachu

� Falešný poplach (falešné odmítnutí)

� Pravý poplach (detekce chyby)

27

�Nezvolení správných pravidel QC

Mnoho současných postupů QC je svévolných!

*http://www.westgard.com

28

PROBLÉMY MNOHA POSTUPŮ QC*

PLÁNOVÁNÍ QC: PRO SPRÁVNOU QC

29

www.westgard.com

PROCES VÝBĚRU QC*

30

Definice kvality pot řebnépro diagnostický test

Posouzení ú činnostimetody

Posouzení ú činnosti QC

Použití plánování QC

Hodnocení charakteristikyzamítnutí

Výběr pravidel QC,počtu m ěření

Adaptace strategie QC

Opětovné hodnocenikvůli možným zm ěnám

*http://www.westgard.com

SPRÁVNÁ TESTOVACÍ METODA VYŽADUJE SPRÁVNÁ PRAVIDLA QC*

31

*http://www.westgard.com

Definice kvality pot řebnépro diagnostický test

Posouzení ú činnostimetody

Posouzení ú činnosti QC

Použití plánování QC

Hodnocení charakteristikyzamítnutí

Výběr pravidel QC,počtu m ěření

Adaptace strategie QC

Opětovné hodnocenikvůli možným zm ěnám

POUŽITÍ NÁSTROJŮ VÝBĚRU QC

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

9.0

10.0

0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0

13s/2of32s/R4s/31s/6x 0.07 6 113s/22s/R4s/41s/8x 0.03 4 213s/22s/R4s/41s 0.03 4 112.5s 0.04 4 112.5s 0.03 2 113s/22s/R4s 0.01 2 113s 0.00 2 113.5s 0.00 2 1

Pfr N R

3.00 sigma perform

ance

Obs

erve

d In

accu

racy

, %B

ias

Observed Imprecision, %CV

OPSpecs Chart TEa=10%

X

32

QC – JAKÁ JE HODNOTA SPRÁVNÉ QC?

�Průběžně zajišťuje, že jsou reportovány pouze „dobré“ pacientské výsledky� Dosahuje zvolených cílů kvality

�Detekuje pravé chyby přístroje� Poskytuje informace pro řešení problémů

�Různé hladiny QC levels hodnotí účinnost přístroje v rozmezí hodnot

�Kontroluje práci analytika, prostředí testu, reagencií atd.

33

EQAS/EHK A WESTGARDŮVCYKLUS MANAGEMENTU KVALITY

35

QQ Q

Q Q

Plánování

Laboratorní

Procesy

KontrolaHodnoceníEQA/PT

Zlepšování

QStandardy

MONITOROVÁNÍ ÚČINNOSTI METODY

�Denní - Internní QC� Hodnotí stabilitu metody průběžně

� Denní monitorování přesnosti a správnosti

�Periodická – Externí hodnocení kvality/PT� Poskytuje obraz v určitém časovém okamžiku

� Hodnotí dlouhodobou správnost

35

36

PROCES VÝBĚRU QC*

Definice kvality pot řebnépro diagnostický test

Posouzení ú činnostimetody

Posouzení ú činnosti QC

Použití plánování QC

Hodnocení charakteristikyzamítnutí

Výběr pravidel QC,počtu m ěření

Adaptace strategie QC

Opětovné hodnocenikvůli možným zm ěnám

*http://www.westgard.com

EQAS/EHK: PROCESEEQQAS/AS/EHKEHK: : PROCESPROCES

� Vzorky jsou analyzovány laboratoří� Je s nimi zacházeno stejně jako s pacientskými vzorky

� Laboratoř vrátí výsledky poskytovateli

� Poskytovatel “ohodnotí” výsledky

� Poskytovatel uvědomí laboratoř o účinnosti

� Laboratoř zhodnotí svou účinnost a napraví problémy, pokud je to nezbytné� Vzhledem k periodicitě testování má problém širší dopad na

kvalitu testů (napříč množstvím vzorků) a vyžaduje hlubší prošetření

38

EQAS/EHK: POUČENÍ PRO LABORATOŘ

Lab. Výsledky ‘X’

A B

1 150 270

2 147 290

3 155 287

4 145 295

5 100 205

6 150 288

7 148 290

8 153 292Lab # 5 má problém

Lab. Výsledky ‘Y’A B

1 35 202 18 083 34 224 36 215 33 206 36 227 35 20

8 34 21Lab #2 má problém

39

INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK

40

pH

PC02

Výsledky AQ-03A

*College of American Pathologists (CAP) LAP

40

P02

INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK*

pH

Výsledky AQ-03A

41

PC02

P02

INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK

SDI (INDEX SMĚRODATNÉ ODCHYLKY): POROVNÁNÍ ÚČINNOSTI LABORATOŘE S PEER SKUPINOU*SDI = (výsledek laboratoře – průměr peer skupiny)

SD peer skupiny

• Interpretace SDI hodnot*•SDI = 0.0

•Účinnost laboratoře je identická s průměrem peerskupiny

•SDI mezi +/–1.0•Akceptovatelné rozmezí

•SDI mezi +/–1.0 a 1.5•Mělo by být prozkoumáno kvůli potenciálnímu problému

• SDI = +/–2.0 nebo vyšší•Problém – nutné prošetřit

*BIO-RAD, Basic & Intermediate Systems of QC for the Clinical Laboratory http://qcnet.com/Portals/0/PDFs/BasicQCBooklet(2005).pdf

42

pH

Výsledky AQ-03A

U.S. CLIA limits

43

PC02

P02

INTERPRETACE VÝSLEDKŮ EHK

OBVYKLÉ PŘÍČINY NEUSPOKOJIVÉHO VÝKONU V EHK

� Problémy se vzorkem� Chybějící nebo nevhodné vzorky od poskytovatele

� Nevhodná nebo nekompletní rekonstituce hodnocených vzorků

� Nevhodné zacházení s hodnocenými vzorky

� Analytické problémy� Nevhodně kalibrovaný analyzátor (správnost)

� Chyba testování� Chyba vzorkování, časování, ztráta přesnosti kvůli sraženině ve

vzorku, chyba údržby přístroje, proškolení obsluhy

� Problém reportování výsledků� Chyba přepisu

� Nekompletní datové formuláře44

EQAS/EHK: HODNOTA

� Periodické, externí hodnocení laboratoře� Jedno měřítko hodnocení účinnosti

� Systém varování před problémy

� Indikátor pro směrování snahy o zlepšení

� Průzkum účinnosti mezi účastnícími se laboratořemi � Identifikace rozdílů mezi laboratořemi

� Monitorování a srovnávání změn technologií a testovacích postupů

� Nástroj srovnávání (standardizace a sledovatelnost)� Podporuje standartizaci včetně interpretace a reportování

výsledků

45

Globálně�Patienti a výrobci závisí na konzistentní kvalitě laboratorního testování po celém světě

� Důvěra v analytické schopnosti laboratoří po celém světě

� Demonstrace porovnatelnosti výsledků laboratoře s jinými laboratořemi po celém světě

46

EQAS/EHK: HODNOTA

EQAS VERSUS QC

�EQAS� Externí QA

� Periodická (2 – 4x/rok)� Mezilaboratorní

� Porovnání výsledků napříč laboratořemi

� Zaměřena na správnou odezvu

�QC� Interní kontrola kvality testu� Denní,průběžné hodnocení� Vnitrolaboratorní

� Detekce problémů vzniklých v průběhu rutinních operací

� Zaměřena na stejné odezvy

47

Dosažení kvality je “Velký”úkol!

48

QC

EQAS

NaopakNaopak, , čas se zpomaluje, pokud čas se zpomaluje, pokud jste již slyšeli dostjste již slyšeli dost!!

49