Post on 04-Sep-2019
transcript
Euklidovy distance
v personálním řízení sester
Mgr. Jiří Vévoda, PhD.
Mgr. Šárka Ježorská, PhD
Teoretická východiska
• Nízká motivace má negativní dopad na výkon jednotlivých
zdravotnických pracovníků, zařízení a zdravotnického
systému jako celku. Kromě toho zvyšuje tlaky na migraci […]
Z tohoto důvodu je významným cílem managementu lidských
zdrojů ve zdravotnictví posilovat motivaci zdravotnických
pracovníků …“.
• Motivace klíčovým aspektem výkonu jedince a
organizace a také prediktorem úmyslu odejít ze zaměstnání.
• Vzhledem k nákladům spojeným s náborem a
s etablováním nových zaměstnanců, je pro manažery
lůžkových zařízení výhodnější udržet si stávající pracovníky.
Cíle výzkumu
• Zjistit subjektivní pořadí osobních preferencí
jednotlivých faktorů pracovní spokojenosti
všeobecných sester
• Zjistit subjektivní saturaci osobních preferencí
jednotlivých faktorů pracovní spokojenosti
všeobecných sester zaměstnavatelem
• Zjistit divergence mezi osobními
preferencemi a vnímanou saturací
Herzbergova teorie
MOTIVUJÍCÍ FAKTORY
• Dosažení cíle (úspěch)
• Uznání
• Povýšení
• Práce sama o sobě
• Možnost osobního růstu
• Odpovědnost
• Samostatnost
UDRŽOVACÍ FAKTORY
• Podniková politika a
správa
• Vztahy v kolektivu
• Pracovní podmínky
• Mzda
• Jistota práce
• Faktory v osobním životě
• Postavení
Upravení faktorů
Nové faktory
• spolupráce s jinými profesemi
(lékař x sestra)
• možnost použití moderního
technického a technologického
vybavení
• možnost dalšího odborného
vzdělávání
• image zaměstnavatele
• dostatek poskytovaných
informací
• nemonetární benefity –
zaměstnanecké / sociální
výhody (postavení)
Vyřazené faktory
• Odpovědnost
• Samostatnost
• Dosažení cíle
(úspěch)
• Faktory v osobním
životě
Parametry výzkumu
• Listopad – prosinec 2011
• Technika sběru dat: strukturovaný rozhovor
• Osloveno – 2 223 všeobecných sester
• Rozhovor poskytlo – 1 992 všeobecných sester
• Reprezentativní šetření:
• Geograficky
• Věkově
% N
Věk:
do 30 let 395 19,80%
31 - 45 let 823 41,30%
46 - 60 let 687 34,50%
nad 60 let 87 4,40%
Celková praxe:
do 5 let 288 14,50%
od 6 do 15 let 533 26,80%
nad 15 let 1171 58,80%
Nejvyšší dosažené vzdělání:
SZŠ, VoSŽ 1022 51,30%
PSS 486 24,40%
Bakalářské 335 16,80%
Magisterské 103 5,20%
Doktor 7 0,40%
Jiné 39 2,00%
Práce v části
Ambulantní (A) 344 17,30%
Lůžkové (L) 1295 65,00%
Kombinace A a L 160 8,00%
Operační sály 109 5,50%
Jiné 84 4,20%
Manažerská pozice
Ano 361 18,00%
Ne 1631 82,00%
Práce v nepřetržitém provozu:
Ano 1438 72,20%
Ne 554 27,80%
Práce na úvazek
Plný 1829 91,80%
Částečný, i DPČ a DPP 163 8,20%
Žebříček osobních priorit faktorů pracovního
prostředí všeobecných sester
Žebříček subjektivně vnímané saturace faktorů pracovního
prostředí zaměstnavatelem
Rozdíl mezi subjektivně vnímanými prioritami a subjektivně
vnímanou saturací faktorů pracovního prostředí.
Vliv věku na potencionální
odchodovost
Vztah mezi odchodovostí a
pracovní spokojeností
Výsledky a limity
• Podstatné faktory
• Péče o pacienty
• Jistota pracovního místa
• Pracovní klima
• Prestiž povolání
• Limity
• Metodika – Herzbergova teorie
• Výběrový soubor
• Srovnatelnost s jinými výzkumy