JE RODINNÁ FIRMASTABILIZUJÍCÍ EKONOMICKÁJEDNOTKA SPOLEČNOSTI ?

Ing. Jan Hora , jednatelJ.H. JUWEL, Ing. Jan Hora s.r.o.

ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU

ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU

ŠÍLENSTVÍ ROKU 1948

RODINNÁ TRAGEDIE ROKU 1953

Po domovních prohlídkách a persekuci rodinykončí život Bohumil Růžička sebevraždou skokemz okna při zatýkání za údajné ukrývání zboží.Veškerý majetek rodiny byl zkonfiskován pod pohrůžkou dlouhého vězení pro pozůstalé.

MÁ RODINNÁ FIRMA JEŠTĚ NADĚJI NA ŽIVOT ?

VELKÁ NADĚJE ROKU 1989

• v restituci vrácen dům s obchodem• 1. 9. 1991 obnovena živnost v rukách majitelů• na výplatní pásce je celkem 8 zaměstnanců• návrat původních zákazníků• mobilizace vlastního kapitálu• veškerý život rodiny je věnován firmě• silná motivace vrátit rodinné firmě původní

lesk

V ČEM JE RODINNÁ FIRMA UNIKÁTNÍ ?

• mezigenerační solidarita vůdců firmy• silná osobní vazba na region působení• vůdce má odpovědný vztah k zaměstnancům• zaměstnanci mají osobní vztah k vůdci• vytváří klima důvěry uvnitř i navenek • hájení stability politického systému• aktivní podpora společenského života• nese na trh devizu jména rodiny

MŮŽE RODINNÁ FIRMA ZANIKNOUT?

• silná rodinná firma může zaniknout, ale zůstává v ní „genetická“ informace, která se v období příznivém opět rozvíjí.

• rodinné firmy přežily všechny politické systémy a období „sucha“

• RODINNÁ FIRMA JE VEDENA SRDCEM A LÁSKOU, HODNOTAMI NEZNIČITELNÝMI.

ZÁVĚREČNÉ PONAUČENÍ

EKONOMIKY, KTERÉ SI NEVÁŽÍ RODINNÝCH FIREM A ŽENOU SE DO CHAOSU GLOBALIZACE, STEJNĚ JEDNOU PO SVÉM PÁDU OPĚT ZAČNOU

U RODINNÝCH FIREM.

DOBRÉ EKONOMIKY SI MUSÍ RODINNÉ FIRMY HÝČKAT!