Obce a dotace v roce 2011

Praktické rady a zkušenosti

Ing. Adriana Biegunovámanažer pobočky PrahaE: biegunova@grantikacs.comM: +420 731 193 744

2

Kapitola/Slide

OBSAH:

– Představení GRANTIKY České spořitelny,a.s.

– Praktické rady a zkušenosti– Jak přistoupit k dotaci– Příčiny neúspěchu

– Příklady projektů

– Nové dotační možnosti

3

Kapitola/Slide

GRANTIKA České spořitelny, a.s.

– působnost na celém území České a Slovenské republiky

– více než 700 stálých klientů

– více než 5 miliard získané dotace

– propojení s jedním z nejsilnějších bankovních institutů

– významná publikační a školící činnost

– certifikace ISO 9001:2001

– mezinárodní certifikace ISO 10006:2004

– pojištění odpovědnosti v rámci Finanční skupiny ČS

21.04.2023 – strana 4

Praktické rady a zkušenosti

5

Kapitola/Slide

Příčiny neúspěchu?! - příprava žádosti o dotaci

– Nedostatečné zkušenosti s realizací podobných projektů.

– Nedostatečně popsána udržitelnost projektu.

– Nesoulad mezi údaji v žádosti, v logickém rámci a studiích proveditelnosti či projektové dokumentaci

– Nejasný harmonogram – aktivity nebyly časově vymezeny.

– Partnerem byl dodavatel.

– Nebyla dostatečně doložena potřebnost projektu.

– Nadhodnocený rozpočet!

– Hlavně nepodepisovat žádné smlouvy o dodávkách bez řádně Hlavně nepodepisovat žádné smlouvy o dodávkách bez řádně provedeného výběrového řízení!!!provedeného výběrového řízení!!!

6

Kapitola/Slide

Příčiny neúspěchu?! - výběrová řízení

– Umělé rozdělování předmětu zakázky za účelem vyhnutí se zadávacímu řízení.

– Požadavky na kvalifikaci použity jako hodnotící kritéria (ekonomická stabilita firmy; reference apod.).

– Hodnocení nabídek v rozporu s pravidly stanovenými v oznámení zadávacího řízení.

– Nezdůvodnění výběru nejvhodnější nabídky.

– Neoprávněné zvýhodnění některých uchazečů.

– Nedodržení zákonem stanovených lhůt.

Chybně realizované výběrové řízení vede ke kritickému ohrožení realizace celého projektu.

7

Kapitola/Slide

Příčiny neúspěchu?! - administrace projektu

– Neprokázání způsobilosti výdajů.

– Výše ceny u expertních služeb.

– Platby z jiného než speciálního účtu.

– Oprávněnost dodavatele – nemá živnost na dodávanou činnost.

– Neprovedení publicity.

– Nenahlášení změny v projektu.

– Nepředložení zprávy.

8

Kapitola/Slide

Jak si dotaci udržet?

– Definování odpovědnosti za provádění realizačnía administrativní části projektu v rámci projektového týmu.

– Plnit povinnosti související s dotací.

– Připravit nezbytné podklady a reporty správně a odevzdat je včas.

– Dodržovat závazné a monitorovací ukazatele, ke kterým se žadatel zavázal v projektu a žádosti.

– Neporušit žádnou z obecných zásad (pojištění majetku, dostupnost dokladů atd.).

– Komunikace s implementačními agenturami.

Tyto nezbytné náležitosti musí každý uživatel plnit od schválení žádosti až do konce monitorovacího období !!!

21.04.2023 – strana 9

Příklady projektů

Richard Lev

10.11.2010

Vodohospodářská infrastruktura – příklad projektu

Výstavba nové ČOV v obci na území NP

Obec s cca 400 obyvateli má vybudovanou kanalizaci, která je zaústěna do dvou malých ČOV, které nesplňují současné jakostní ani kapacitní požadavky.Obec se nachází v ochranném pásmu národního parku, díky výstavbě řady turistických objektu se na novou ČOV nově připojí 1585 EO (ekvivalentních obyvatel)

Do způsobilých výdajů nelze zahrnout příjmy vygenerované projektem vypočtené na základě finanční analýzy (zejména vodné, stočné 30 let)

Celková investice:  41 893 902 KčVygenerované příjmy 16 150 099 KčCelkové uznatelné náklady:  25 743 803  Kč Výše dotace:  23 169 423 Kč

Do dotace je možné navíc zahrnout projektovou přípravu do výše 5 % ze způsobilých výdajůPokud je obec plátce DPH a má nárok na její odpočet u tohoto projektu, DPH je nezpůsobilý výdaj

Richard Lev

10.11.2010

Zlepšování kvality ovzduší – příklad projektuJeště nerealizovaný projekt

Nákup techniky na snížení prašnosti v obci

Realizovaná opatření:

• Nákup samosběrného čistícího vozu

Pro úspěch projektu důležitá lokalizace dle imisních map, poměr cena ku množství odstraněných tun (max 1t za 1 000 Kč) a % (max 20) odstraněných emisí

Celková investice:  1 250 000 KčCelkové uznatelné náklady:  1 250 000 Kč Výše dotace:  1 125 000 Kč

Do dotace je možné navíc zahrnout projektovou přípravu do výše 5 % ze způsobilých výdajůPokud je obec plátce DPH a má nárok na její odpočet u tohoto projektu, DPH je nezpůsobilý výdaj

10.11.2010

Úspory energií a obnovitelné zdroje – příklad projektu

Zateplení a kotel na biomasu v budově sportovního zázemí (kabiny + ubytovna)

Realizovaná opatření:• zateplení obvodových stěn, střechy a otvorových výplní• instalace zdroje pro spalování biomasy (kusového dřeva)

Část objektu slouží jako ubytovna – poměrný podíl nákladů tedy spadá do nezpůsobilých výdajů!!!

Celková investice:  5 361 444 Kč- Úspora provozních nákladů (za 5 let): 466 965 Kč - Obytná plocha (cca 34%): 1 666 738 Kč

Celkové uznatelné náklady:  3 227 741 Kč Výše dotace:  2 904 967 Kč

Do dotace je možné navíc zahrnout projektovou přípravu do výše 5 % ze způsobilých výdajůPokud je obec plátce DPH a má nárok na její odpočet u tohoto projektu, DPH je nezpůsobilý výdaj

21.04.2023 – strana 13

Vybavení obce kompostéryObec s 1 500 obyvateli se rozhodne vyřešit problém s biologicky rozložitelným odpadem, zároveň chce snížit své výdaje v oblasti odpadového hospodářství a podpořit environmentální chování svých občanů. Zvolí cestu domácího (zahradního) kompostování na svém území, např. dodávkou domácích kompostérů v lokalitách s vhodnou zástavbou (rodinné domy se zahradami). Tímto způsobem lze výrazně omezit vznik bioodpadů a minimalizovat tak náklady obce spojené se zajištěním jejich následné likvidace (kromě nákladů na pořízení domácích kompostérů pro jednotlivé domácnosti).

Nakládání s odpady – příklad projektu

Název položky Jednotky Množství Jednotková cena bez DPH (Kč)

Cena celkem bez DPH (Kč)

Domácí kompostér (cca 900 l) ks 200 2 100 420 000

Štěpkovač (55 mm) ks 1 80 000 80 000Cena celkem bez DPH 500 000Sazba DPH (20%) 100 000Cena celkem vč. DPH 600 000Výše dotace v Kč 540 000

Rozpočet projektu:

Do dotace je možné navíc zahrnout projektovou přípravu do výše 5 % ze způsobilých výdajůPokud je obec plátce DPH a má nárok na její odpočet u tohoto projektu, DPH je nezpůsobilý výdaj

21.04.2023 – strana 14

Nové dotační možnosti

Visegrádský fond - představení

– Podpora spolupráce zemí V4 (ČR, Slovensko, Polsko, Maďarsko)

– Rozpočet fondu - 6 mil. EUR na každý rok– Programy:

– Malé granty– Standardní granty– Strategické granty

21.04.2023 – strana 15

Název prezentace

Malé / Standardní granty – oblasti podpory

Kulturní spolupráce - např. festivaly

Vědecká výměna a výzkum- např. konference, výzkum, publikace

Školství- např. semináře, letní školy

Výměny mládeže- např. sport, výchovné aktivity pro děti a mládež

Přeshraniční spolupráce- projekty na hranici dvou států V4, max. 50 km od hranic

Podpora turismu- např. průvodci, prezentace, veletrhy

21.04.2023 – strana 16

Název prezentace

– Výše grantu:– Malé granty – do 5 000 EUR– Standardní granty – nad 5000 EUR

– Termíny podávání žádostí:– Malé granty – 1.3., 1.6., 1.9., 1.12.– Standardní granty – 15.3., 15.9.

– Způsobilé náklady:– Tisk, publikace, propagační materiály, pronájem prostor,

ubytování, strava, honoráře, cestovné, překlady, ceny a odměny, kancelářské potřeby, public relations a reklama, webové stránky

– Finanční podpora – max. 50 % celkových nákladů (zahrnují také vlastní příspěvky žadatele v naturáliích)

– Nutnost zapojení min. tří zemí V4

21.04.2023 – strana 17

Název prezentace

Malé / Standardní granty – podmínky

Strategické granty

– Podpora významných, dlouhodobých strategických projektů, na nichž se podílejí instituce ze všech čtyř zemí Visegrádské skupiny;

– Témata pro rok 2011:– Vnitřní soudržnost Visegrádské skupiny– Propagace Visegrádské skupiny ve střední Evropě a EU při

příležitosti 20. výročí Visegrádské skupiny– Sociální inkluze romské populace– Výměny mládeže

– Termín pro podávání projektů: 16. květen 2011– Běžná velikost projektů: 30 000 EUR– Způsobilé náklady a finanční podpora: stejná jako u

malých a standardních grantů

21.04.2023 – strana 18

Název prezentace

Přeji Vám hodně úspěchů!

Ing. Adriana BiegunováManažer pobočky Praha

e-mail:biegunova@grantikacs.comMob: +420 731 193 744