Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Post on 12-Apr-2017

168 views 7 download

transcript

Sedm

zabijákůinovacívevelkýchfirmách

ZdeněkMacháčekSeniorConsultant,Agile Coach

Kontext

Kontext

1.NezájemTOPmanagementu

2.Láskakřešení

Don’t ask people whatthey think of youridea.Only customers matter.Don’t ask customerswhat they think ofyour idea.Measure what they do.Ash Maurya

Nikdonepoužívá

nášprodukt

Zeptámesecojimchybí

Dodělámechybějícívěci

Product Death Cycle

InGodwetrust,allothersbringdataW.E.Deming

Life'stooshorttobuildsomethingnobodywants.AshMaurya

3.Imaginárnízákazníci

Nobusinessplan survivesfirst contactwith acustomerSteve Blank

CojetoHodnota?

4.Předčasnákomplexita

Musítobýtglobální,integrované,multichannel…

Ale…Zákazníkazajímájehoproblém,NEvašeřešení

Problem/Solution fit

Mámeproblém,kterýstojízato

řešit?

Product/Marketfit

Vytvořilijsmeněco,colidéchtějí?

Scale

Jakzařídímerůst(exponenciální)?

Soustředímesenazískávánípoznatků(trh,zákazníci)Reakcínaexperimet jepivot

SoustředímesenarůstReakcínaexperimet jeoptimalizace

Co,Kdy,Jak

Taming theDigitalDragon2014Gartner

Osadníci

Dvěrychlostinestačí

PlánovačiměstPrůzkumníci

Agile Six SigmaLean

1-10% 9-20% 70-90%

Rychlost StabilitaRůst

Technologickýdluh

5.Informačníbariéry

Máštoužtýdenvmailu…

6.Nejasnýcíl

ShowMe The Money!

Acqusition

Activation

Retention

Revenue

Referral

Jaknászákaznícinajdou?

Majískvělouprvnízkušenost?

Vracejíse?

Jaknatomvyděláme?

Doporučujínásdál?

There is nobusinessinyour businessmodelwithoutrevenue.A.Maurya

7. Staré způsoby motivace

Vnitřnímotivace• MožnostvěciovlivňovatAutonomy

• PříležitostsezlepšovatMastery• VědomívyššíhocílePurpose

D.Pink- Drive

BONUS:Hledáníobětníchberánků

SEDMzabijákůinovacívevelkýchfirmách

1. NezájemTOPmanagementu2. Láskakřešení3. Imaginárnízákazníci4. Předčasnákomplexita5. Informačníbariéry6. Nejasnýcíl7. Starézpůsobymotivace

SEDMkatalyzátorůinovacívevelkýchfirmách

1. JasnáahlasitápodporaTOPmanagementu2. Produktemjecelýbusinessmodel(Lean Canvas)3. Inovacejekontaktnísportsezákazníkem4. Jednoduchostzměnyjakohlavníkritérium5. Transparentnostasdíleníinformacíjepřirozené6. Známecílapravidelněověřujemejestlijdemesprávně7. Vnitřnímotivacejeklíčkekreativitě

Doporučenáliteraturao E.Ries – Lean Startup

theleanstartup.como A.Maurya – Running Lean

leanstack.como A.Osterwalder - Vydělávejtesvýminápadyo A.Osterwalder – BusinessModelGeneration

strategyzer.como D.Pink– Pohono Ch.Heath,D.Heath - Proměna

ZdeněkMacháčekSeniorConsultant,Agile Coach

zdenek.machacek@principal.cz

Fotografieunsplash.com

www.principal.czwww.agileware.euzework.wordpress.com