BEZPEČNOSTNÍ DIALOG 10/2010 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR

14. NOVÉ HODNOSTNÍ SBORY, ANEB PORODNÍ BOLESTI VYSTŘÍDANÉ DĚTSKÝMI NEMOCEMI

(Ing. Bohuslav PERNICA, Ph.D.(SBP CESES FSV University Karlovy)

štábní praporčík Luděk KOLESA(první hlavní praporčík Armády České republiky)

2

OSNOVA

Zaměstnanecké jádro Kvantitativní aspekty budování a

udržování zaměstnaneckého jádra Kvalitativní aspekty výstavby

zaměstnaneckého jádra

3

ZAMĚSTNANECKÉ JÁDRO

4

zaměstnanecké jádro

vojáci z donucení

dobrovolníci

substituce zaměstnanců,

vlastníchvč. PMC

mír

a do

nuce

ní v

ojen

ské

prof

ese

požadovaná velikost ozbrojených sil

zkušenost (délka výkonu vojenské služby)

profesní jádro

mír

a do

brov

olno

sti v

ojen

ské

prof

ese

ZAMĚSTNANECKÉ JÁDRO

Do roku 1990: vojáci z povolání (důstojníci a praporčíci)

1990 až 1999: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci) a vojáci v další službě (poddůstojníci)

1999 až 2010: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, rotmistři)

Od roku 2011: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, poddůstojníci/mužstvo) 5

6

hodnost sbor: NATOarmádní generál

generálů

OF 9

generálporučík OF 8generálmajor OF 7brigádní generál

OF 6

plukovník vyšších důstojník

ů

OF 5podplukovník OF 4major OF 3kapitán

nižších důstojník

ů

OF 2nadporučík OF 2poručík OF 1podporučík OF 1štábní praporčík

praporčíků

OR 9

nadpraporčík OR 8praporčík OR 7podpraporčík OR 6štábní rotmistr

rotmistrů

OR 5

nadrotmistr OR 4rotmistr, rotný

OR 3

s pod-důstojník

ů

OR 2desátník OR 2

svobodníkmužstvo

OR 1vojín OR 1

hodnostsbor:

NATO

armádní generál

generálů

OF 9

generálporučík

OF 8

generálmajor OF 7brigádní generál

OF 6

plukovník vyšších důstojník

ů

OF 5podplukovník OF 4major OF 3kapitán

nižších důstojník

ů

OF 2nadporučík OF 1poručík OF 1

štábní praporčík

praporčíků

OR 9

nadpraporčík

OR 8

praporčík OR 7

pod-důstojník

ů

rotmistr OR 6rotný OR 5četař OR 4desátník OR 3svobodník

mužstvoOR 2

vojín OR 1

V roce 1966 bylo rozhodnuto, že podíl praporčíků a důstojníků má být 50:50.

Nakonec byl tento poměr po vzoru ostatních zemí Varšavské smlouvy 74:26.

V roce 1990 bylo rozhodnuto redukovat podíl důstojníků pod poměr 50:50.

Reforma ozbrojených sil z roku 2002 stanovila max. podíl důstojníků na 25 %. 7

ZAMĚSTNANECKÉ JÁDRO – KVANTITATIVNĚ

HODNOSTNÍ STRUKTURA ČESKÝCH OZBROJENÝCH SIL

8

ZAMĚSTNANECKÉ JÁDRO - KVALITATIVNĚ

Sociální uzavřenost zaměstnanecké skupiny

Tvorba (výběr) kvality (elity) Emancipace hodnostních sborů

9

10

BUNDESWEHR 2000BUNDESWEHR 2000

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

A 1

/2

A 2

/3

A 3

A 4

A 5

A 6

/ A6

m A 7

A 8

A 9

/ A 9

m

A 1

0

A 1

1

A 1

2

A 1

3

A 1

4

A 1

5

A 1

6

B 1

B 2

B 3

B 4

B 5

B 6

B 7

B 8

B 9

B 1

0

B 1

1

platová třída

mužstvo poddůstojníci nižší důstojníci vyšší důstojníci generálové

11

AČR 2007AČR 2007

1 3 5 7 9 11 13 150

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

rotmistři

praporčíci

nižší důsto-jníci

vyšší důsto-jníci

generálové

platová třída

VELKÁ BRITÁNIE – TVORBA ELITY

12

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56+

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

nižší důstojníci vyšší důstojnícivěk

VELKÁ BRITÁNIE – TVORBA ELITY

13

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56+

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

rotmistři praporčícivěk

ČESKÁ REPUBLIKA – TVORBA ELITY?

14

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56+

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

rotmistři praporčícivěk

REFORMA 2002„Bude nesmírně těžké překonávat strnulé myšlení a jednání lidí, kteří

posuzují všechny změny jen z hlediska svých předchozích zkušeností nebo ve

jménu zachování svého současného postavení a vlivu.

Bude těžké překonat protekcionismus a upřednostňování vlastních zájmů jak v

ozbrojených silách, tak v regionech, kterých se reforma dotkne. Reforma

musí začít především u lidí.“• Základní vojenská služba bude nejpozději do konce roku 2006 zrušena.

• 15-20% D, 25-30% Pp, 50-55% Pd

REFORMA 2003

Rozpracovaná Koncepce předpokládá ukončení základní služby v roce 2004.

Cílové počty od roku 2008 - cca 26 200 vojáků a 8800 civilních zaměstnanců.

15-25% D, 25-30% Pp, 40-60% Pd

17UNCLASSIFIED

NATO 2004 - NCO Development Program

2008 – Year of the NCO

2010 – BiSC NCO Strategy & Guidelines

2011 – 2012 - NCO PME RC

2011 – 2014? – NCO Academy