Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Nástroje pro-rodinné politiky a Nástroje pro-rodinné politiky a jejich využití v oblasti lidských jejich využití v oblasti lidských
zdrojů a budování dobrého zdrojů a budování dobrého jména firmyjména firmy
Blanka BrabcováBlanka Brabcová
Národní centrum pro rodinuNárodní centrum pro rodinu
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Prorodinná politikaProrodinná politika
Je součástí personální politikyJe součástí personální politiky
Zabývá se harmonizací rodiny a Zabývá se harmonizací rodiny a zaměstnání (WLB)zaměstnání (WLB)
Má být přínosem jak pro Má být přínosem jak pro zaměstnance, tak zaměstnavatelezaměstnance, tak zaměstnavatele
Má vést k větší efektivitě podnikáníMá vést k větší efektivitě podnikání
Je znakem úspěšného podnikuJe znakem úspěšného podniku
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Harmonizace rodiny a zaměstnáníHarmonizace rodiny a zaměstnání
Neznamená naprostou rovnováhu mezi Neznamená naprostou rovnováhu mezi časem věnovaným soukromí a prácičasem věnovaným soukromí a práci
Neexistuje na ni jeden receptNeexistuje na ni jeden recept
V průběhu života se mění V průběhu života se mění
Není jen o nedostatku časuNení jen o nedostatku času
Efektivní rovnováha se opírá o prvky Efektivní rovnováha se opírá o prvky výkonu a požitkuvýkonu a požitku
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
WLBWLB
Výkon a potěšení jsou dvěmi stranami jedné a téže mince a jednostranná preference jednoho nebo druhého vede k životní nerovnováze.
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Proč zavádět prorodinnou politikuProč zavádět prorodinnou politiku
Existuje souvislost mezi:Existuje souvislost mezi:
prorodinným klimatem (měřeným indexem)
klesající fluktuací a absencí na pracovišti
vzrůstající motivací
klesajícími náklady na zaměstnance
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Proč zavádět prorodinnou politikuProč zavádět prorodinnou politiku
Příznivější hodnoty u následujících ukazatelů:Příznivější hodnoty u následujících ukazatelů:
kvalita uchazečů o zaměstnání kvalita uchazečů o zaměstnání
kumulace lidského kapitálu kumulace lidského kapitálu
produktivita práce spolupracovníků, jejich motivovanost a produktivita práce spolupracovníků, jejich motivovanost a loajalita loajalita
náklady na zapracování náklady na zapracování
rychlejší doba návratu z rodičovské dovolené rychlejší doba návratu z rodičovské dovolené
spokojenost spolupracovníkůspokojenost spolupracovníků
- nižší míra fluktuace- nižší míra fluktuace
- menší překážky pro slučitelnost rodiny a zaměstnání- menší překážky pro slučitelnost rodiny a zaměstnání
- nižší nemocnost- nižší nemocnost - menší absence na pracovišti- menší absence na pracovišti
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Opatření prorodinné politikyOpatření prorodinné politiky
Nejčastěji zmiňovaná:Nejčastěji zmiňovaná:
Zkrácené pracovní úvazkyZkrácené pracovní úvazky
Pružná pracovní dobaPružná pracovní doba
Dostatek zařízení péče o dětiDostatek zařízení péče o děti
Jsou to jediná řešení?Jsou to jediná řešení?
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Opatření prorodinné politikyOpatření prorodinné politiky
Týkají se mnoha oblastí:Týkají se mnoha oblastí:Firemní kulturaFiremní kulturaPracovní dobaPracovní dobaRodičovství, mateřská a rodičovská dovolená a Rodičovství, mateřská a rodičovská dovolená a návrat do zaměstnánínávrat do zaměstnáníOrganizace práceOrganizace prácePracovní místoPracovní místoInformační a komunikační strategieInformační a komunikační strategieKultura vedeníKultura vedeníPersonální rozvojPersonální rozvojFinanční a nefinanční pobídkyFinanční a nefinanční pobídkySlužby pro rodinySlužby pro rodiny
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Firemní kulturaFiremní kulturaProrodinná orientace se projevuje ve všech Prorodinná orientace se projevuje ve všech složkách – od základních vyjádření (vize, složkách – od základních vyjádření (vize, poslání, směrnice) až po praktická drobná poslání, směrnice) až po praktická drobná opatření na pracovištiopatření na pracovišti
Signálem o váze přikládané harmonizaci je Signálem o váze přikládané harmonizaci je způsob, jak se o ní mluvízpůsob, jak se o ní mluví
Interní a externí komunikaceInterní a externí komunikaceNositelem prorodinné orientace je Nositelem prorodinné orientace je managementmanagement
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Pracovní dobaPracovní doba
Úpravy pracovní doby umožňují Úpravy pracovní doby umožňují sladění profesních a rodinných sladění profesních a rodinných závazkůzávazků
Různé potřeby zaměstnanců podle Různé potřeby zaměstnanců podle životních fázíživotních fází
Rizika spojená s těmito úpravamiRizika spojená s těmito úpravami
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Rodičovská dovolená, rodičovství a Rodičovská dovolená, rodičovství a návrat do zaměstnánínávrat do zaměstnání
Společné plánování nástupu a ukončení Společné plánování nástupu a ukončení RDRDZapojení pracovníků na rodičovské Zapojení pracovníků na rodičovské dovolenédovolenéPodpora pečujících otců Podpora pečujících otců Kvalifikace během RDKvalifikace během RDPřed návratem do zaměstnání individuální Před návratem do zaměstnání individuální pohovor s vedenímpohovor s vedenímPostupný návratPostupný návratHomeoffice, teleworking Homeoffice, teleworking Mentoring a tréninkové programyMentoring a tréninkové programy
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Organizace práceOrganizace práce
Rozdělení pracovních úkolů v týmuRozdělení pracovních úkolů v týmu
Zohlednění rodinných nároků – u řadových Zohlednění rodinných nároků – u řadových pracovníků stejně jako u vedoucích pracovníků stejně jako u vedoucích
Týmová spolupráceTýmová spolupráce
Transparentnost Transparentnost
Zastupitelnost v týmuZastupitelnost v týmu
Komunikace a setkávání ve vhodnou dobu Komunikace a setkávání ve vhodnou dobu
Firemní prostory otevřené rodinným Firemní prostory otevřené rodinným příslušníkůmpříslušníkům
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Pracovní místoPracovní místo
Stanovení podmínek pro distanční Stanovení podmínek pro distanční formy práceformy práce
Teleworking/homeofficeTeleworking/homeoffice
Služby pro distanční pracovníky: PC, Služby pro distanční pracovníky: PC, podpora kancelářepodpora kanceláře
Rizika spojená s distančními formami Rizika spojená s distančními formami prácepráce
Manuální domácí práceManuální domácí práce
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Informační a komunikační strategieInformační a komunikační strategie
InterníInterníJakým způsobem se ve firmě komunikuje o Jakým způsobem se ve firmě komunikuje o tématech spojených s harmonizací rodiny a tématech spojených s harmonizací rodiny a zaměstnánízaměstnáníFiremní noviny, brožury, specifické informace, Firemní noviny, brožury, specifické informace, zvyšování kvalifikacezvyšování kvalifikaceFiremní schůzeFiremní schůzeIntranet, informační tabuleIntranet, informační tabule
ExterníExterníPR – tiskoviny, rozhovory, homepagePR – tiskoviny, rozhovory, homepageInformační materiály pro partnery, zákazníky, Informační materiály pro partnery, zákazníky, dodavateledodavatele
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kultura vedeníKultura vedeníÚčinnost a rentabilita prorodinných Účinnost a rentabilita prorodinných opatření závisí v největší míře na tom, do opatření závisí v největší míře na tom, do jaké míry jsou managementem jaké míry jsou managementem realizována a podporována.realizována a podporována.
Personální pohovory Personální pohovory
Rozhovory před návratem z delší pracovní Rozhovory před návratem z delší pracovní neschopnostineschopnosti
Pomoc v budování kariérního postupu u Pomoc v budování kariérního postupu u pečujících zaměstnancůpečujících zaměstnanců
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Personální rozvojPersonální rozvojRovné příležitostiRovné příležitosti
U přijímacího pohovoru není rodina tabuU přijímacího pohovoru není rodina tabuOhodnocení neformálně získaných Ohodnocení neformálně získaných psychosociálních kompetencípsychosociálních kompetencíMožnost kariérního růstu i u částečných úvazkůMožnost kariérního růstu i u částečných úvazkůZohlednění kvalifikace získané mimo profesní Zohlednění kvalifikace získané mimo profesní činnostčinnost
KvalifikaceKvalifikace
Rovné příležitosti při účasti na dalším vzděláváníRovné příležitosti při účasti na dalším vzděláváníOdborné vzdělávání i pro zaměstnance na Odborné vzdělávání i pro zaměstnance na částečný úvazekčástečný úvazekDohoda termínů vzdělávání v souladu s Dohoda termínů vzdělávání v souladu s možnostmi zúčastněnýchmožnostmi zúčastněných
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Finanční a nefinanční pobídkyFinanční a nefinanční pobídky
Pohyblivá složka ohodnocení práce Pohyblivá složka ohodnocení práce řídících pracovníků se odvíjí od řídících pracovníků se odvíjí od uplatňování prorodinných opatřeníuplatňování prorodinných opatřeníSystém benefitů s nabídkou Systém benefitů s nabídkou prorodinných položekprorodinných položekDalší dovolenáDalší dovolenáPříspěvky na spoření k důchoduPříspěvky na spoření k důchoduZvýhodněné další zdravotní pojištění, Zvýhodněné další zdravotní pojištění, event. i pro rodinné příslušníkyevent. i pro rodinné příslušníky
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Finanční a nefinanční pobídkyFinanční a nefinanční pobídky
Další nabídkyDalší nabídky
volnočasových aktivit, kulturní nabídky, volnočasových aktivit, kulturní nabídky, cestování, cestování,
pomoc při výměně bytu, získání bydlenípomoc při výměně bytu, získání bydlení
možnost využití firemních vozidel k možnost využití firemních vozidel k soukromým účelůmsoukromým účelům
možnost využití firemních prostor k možnost využití firemních prostor k soukromým účelůmsoukromým účelům
další služby (např. žehlení, nákupy, úklid)další služby (např. žehlení, nákupy, úklid)
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Služby pro rodinySlužby pro rodinyPoradenství Poradenství
při hledání trvalé péče (ne/institucionální při hledání trvalé péče (ne/institucionální zařízení, pečovatelské služby),zařízení, pečovatelské služby),při hledání krátkodobé péče při hledání krátkodobé péče
Podpora infrastrukturyPodpora infrastrukturyčástečné/úplné financování firemních částečné/úplné financování firemních školek, finanční podpora rodičů (při školek, finanční podpora rodičů (při zajišťování služeb, vzdělání dětí, zajišťování služeb, vzdělání dětí, sportovního vyžití)sportovního vyžití)
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
plná účast na komunikačních tocích v organizaci: intranet, firemní časopis, porady
kariérní růst
zkrácená pracovní doba a odpovídající rozsah úkolů
benefity
postoj vedoucích pracovníků
Rovné příležitosti pro pečující Rovné příležitosti pro pečující zaměstnancezaměstnance
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012
Děkuji za pozornostDěkuji za pozornost
Blanka BrabcováBlanka Brabcová
Národní centrum pro Národní centrum pro rodinurodinu
Průchodní 2Průchodní 2602 00 Brno602 00 Brno
