+ All Categories
Home > Documents > Ekonomika projektu

Ekonomika projektu

Date post: 29-Jan-2016
Category:
Upload: fay
View: 71 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Ekonomika projektu. Ing. Kamila Havlíčková, Ph.D. Výzkumný ústav Silva Taroucy pro krajinu a okrasné zahradnictví, v. v. i., Průhonice [email protected]. Témata přednášky. Základní principy tvorby ekonomických modelů Faktory ovlivňující konkurenceschopnost cíleně pěstované biomasy - PowerPoint PPT Presentation
27
Ing. Kamila Havlíčková, Ph.D. Výzkumný ústav Silva Taroucy pro krajinu a okrasné zahradnictví, v. v. i., Průhonice [email protected]
Transcript
Page 1: Ekonomika projektu

Ing. Kamila Havlíčková, Ph.D.

Výzkumný ústav Silva Taroucy pro krajinu a okrasné zahradnictví, v. v. i., Průhonice

[email protected]

Page 2: Ekonomika projektu

Základní principy tvorby ekonomických modelů Faktory ovlivňující konkurenceschopnost cíleně

pěstované biomasy Model výmladkové plantáže RRD Model porostu lesknice rákosovité

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 3: Ekonomika projektu

Ekonomika projektu je z pohledu potenciálních investorů klíčovou otázkou, která ovlivňuje jejich rozhodování.

Podnikatelské subjekty se chovají ekonomicky racionálně, optimalizují své nároky, výdaje ve vztahu k očekávaným efektům, výdělkům (ziskům).

U nepodnikatelských subjektů (obcí) větší pravděpodobnost, že budou motivovány i jinak, ale i jejich chování je ovlivněno disponibilní výší příjmů a finančním rozpočtem.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 4: Ekonomika projektu

Obecně by při hodnocení ekonomické efektivnosti projektu měly být položeny dvě otázky:

Jaká je ekonomická efektivnost projektu jako takového, bez ohledu na to, kdo ho bude financovat a kdo a jaký ekonomický efekt z projektu získá?

Jaká je ekonomická efektivnost navrhované investice v konkrétních podnikatelských podmínkách (včetně placení daní) s uvažování dostupných způsobů financování (úvěry) včetně možných podpor.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 5: Ekonomika projektu

Zachycení všech procesů nezbytných pro realizaci projektu v celém životním cyklu (tj. i nezbytné režijní a pomocné obslužné činnosti – účetnictví, správní režie, pojištění majetku).

Ocenění jednotlivých činností v rámci identifikovaných procesů musí vycházet z reálných tržních cen s důsledným respektováním principu „opportunity cost“ (včetně důsledného ocenění kapitálu – budovy, stroje).

Odvození velikosti jednotlivých položek nákladů na základě analýzy fyzického rozsahu činností např. pomocí časových snímků činností, tržních nabídek.

Zahrnutí všech podpůrných a režijních činností (např. administrativa, zázemí pracovníků apod.).

Předpoklad reálného způsobu financování projektu (dotace, vlastní prostředky, úvěry apod.).

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 6: Ekonomika projektu

Použití konkrétní výše diskontu, který vyjadřuje časovou hodnotu peněz a odráží míru rizika podnikání z pohledu investora. Používá se pro přepočet různodobých hotovostních toků ke stejnému okamžiku. Při výpočtech použit nominální diskont zahrnující inflaci.

Použití principu opatrnosti při stanovení výdajových a příjmových položek modelu, např. mechanicky použity aktuální platné podmínky – ceny, které jsou do budoucna neudržitelné.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 7: Ekonomika projektu

Aplikace těchto zásad vede na hodnocení s využitím hotovostních toků a použití kritéria tzv. čisté současné hodnoty – NPV.

CFt rozdíl mezi inkasovanými příjmy a zaplacenými výdaji v t-tém roce realizace projektu r nominální diskontTh doba životnosti NPV představuje základní kritérium pro hodnocení

ekonomické efektivnosti projektů, NPV > 0 investor by měl do daného projektu investovat.

hT

t

tt rCFNPV

1

)1(

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 8: Ekonomika projektu

Použití kritéria NPV pro podmínku, že NPV=0. V takovémto případě investor realizuje výnos z jím do projektu vloženého kapitálu ve výši diskontu. Z ekonomického hlediska se jedná o mez, pod kterou investor s cenou produkce nemůže jít.

Tento způsob ekonomického hodnocení se nazývá minimální cena jednotky produkce a vychází z rovnováhy současné hodnoty příjmů a výdajů projektu:

cmin1 minimální cena jednotky produkce v prvním roce realizace projektu,cmint minimální cena v roce t, Qt fyzická produkce v roce t, Vt výdaje v roce t. Takto vypočtené ocenění produkce investorovi umožňuje porovnat

cenu produkce s alternativními dodávkami na trhu, případně je základním podkladem pro porovnání výhodnosti pěstování biomasy s jinými možnostmi využití OZE a stanovení míry podpory ze strany státu.

tT

tt

tT

ttt rVrQc

hh

)1()1(11

min

tt cc inf)1(1minmin

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 9: Ekonomika projektu

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 10: Ekonomika projektu

Cena biomasy – rozhodující faktor pro:Cena biomasy – rozhodující faktor pro: Rozhodování investorů do zařízení využívající

biomasu Pro rozlišení mezi „teoretickým“ potenciálem

energie v dané formě biomasy a ekonomickým potenciálem vzhledem k trhu s biomasou a dalšími energetickými komoditami

Projekty realizují soukromí investořiProjekty realizují soukromí investoři zajímá je efektivnost projektu – kalkulují minimální

cenu (na bázi nákladů a výnosu z kapitálu) pokud je ale tržní cena vyšší, prodají za cenu tržní

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 11: Ekonomika projektu

Faktory ovlivňující cenu biomasy pro energetické Faktory ovlivňující cenu biomasy pro energetické užití:užití:

Vztah mezi nabídkou a poptávkou: zvyšující se poptávka tlačí na růst ceny biomasy konkurence dalších odvětví spotřebovávajících

biomasu Vývoj ceny biomasy na trzích okolních zemí:

event. vývoz způsobuje nerovnováhu tuzemského trhu)

Rozvinutost trhu s biomasou malý rozsah trhu s biomasou je citlivý i na malé

výkyvy Regulatorní zásahy ze strany státu

Stimulace nabídky (dotace do pěstování) Stimulace poptávky (podpory užití biomasy)

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 12: Ekonomika projektu

Dopravní náklady Biomasa je svým charakterem rozptýlený zdroj

(nízká plošná hustota) – v případě RRD cca 5 kW/ha, rok (150 GJ/ha, rok)

Energetické biomase konkuruje klasická zemědělská produkce (vazba na ceny zemědělských komodit a dotace)

Vývoj cen alternativních paliv (plyn, uhlí, elektřina) – zvyšující se poptávka po biomase + očekávání producentů

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 13: Ekonomika projektu

Faktory na straně nabídky Dotace na pěstování jednotlivých forem biomasy a

celkový systém podpor eliminující či snižující rizika tohoto druhu podnikání.

Vývoj cen jednotlivých rozhodujících vstupů do pěstování biomasy (např. ceny služeb v zemědělství, mzdy pracovníků, nájmy půdy apod.).

Daně a celková podpora podnikání.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 14: Ekonomika projektu

Faktory na straně poptávky Cena emisních povolenek. Ekologické daně uvalené na fosilní paliva. Regulatorní zásahy ze strany státu omezující užití

určitých druhů paliv – např. regulace užití uhlí. Regulatorní zásahy ze strany státu zvyšující

výhodnost užití biomasy – např. výkupní ceny elektřiny vyráběné na bázi užití biomasy.

Vývoj světových cen rozhodujících energetických komodit – ropa, zemní plyn, jaderné palivo.

Vývoj cen uhlí jako rozhodujícího tuzemského energetického zdroje

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 15: Ekonomika projektu

Odhady cen biomasy na bázi ekonomických modelů:Odhady cen biomasy na bázi ekonomických modelů:

ukazují pouze tendenci vytváření rovnovážné ceny biomasy při fungujícím trhu s biomasou,

krátkodobě se cena může značně odchylovat.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 16: Ekonomika projektu

odvození rozsahu procesů na základě časových snímků

důsledné oceňování všech aktivit tržními cenami respektování všech peněžních toků vyvolaných

činnostmi potřebnými pro realizaci projektu zachycení podpůrných a režijních aktivit užití nominálních hodnot nákladů a výnosů v

jednotlivých letech realizace projektu použití adekvátní hodnoty diskontu (zisku) respektování současné (předpokládané) výše dotací

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 17: Ekonomika projektu

Přípravné a rozhodovací procesy Příprava pozemku Zajištění osiva, resp. sadbového materiálu Založení porostu, resp. setba Procesy mezi založením porostu a sklizní, resp. mezi

sklizněmi u plantáží RRD Sklizeň biomasy včetně dopravy na centrální

úložiště¨navrácení pozemku do výchzího stavu (např. likvidace plantáže RRD).

Režijní procesy související s realizací projektu Podpora pro danou formu biomasy Nutné identifikovat relevantní procesy, odvodit rozsah

činnosti, ocenit tržními cenami – definovány typové procesy pro stanovení vstupů.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 18: Ekonomika projektu

Časové hledisko Projekty s dlouhým časovým horizontem (>20 let) –

plantáže RRD Projekty se střednědobým časovým horizontem

(cca 5 a více let) Projekty s časovým cyklem jeden rokČasový horizont projektu určuje, po jakou dobu není možné

původní rozhodnutí o realizaci projektu změnit, resp. jeho změna by znamenala pro investora významné ztráty.

V praxi i projekty s jednoletým věcným časovým cyklem mají víceletý charakter – podpis dlouhodobějších kontraktů

Riziko nutno zohlednit různá rizika z pohledu investora.

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 19: Ekonomika projektu

Rozloha plantáže: 5 ha, 10 000 řízků/ha Sklizeň: speciální mechanizace, zahr. zkušenosti, Svozová vzdálenost 10 km Doba životnosti plantáže: 21 let Průměrná inflace: 2,5 % Nominální diskont: 8,65 % Zahrnut celý životní cyklus

Výnosové křivky

12,1

9,5

6,8

5,2

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

K1 K2 K3 K4

tS/r

ok,

ha

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 20: Ekonomika projektu

Procesy výmladkové plantáže byly rozděleny do následujících okruhů procesů:

Přípravné procesy a režie Příprava pozemku Náklady na sadbový materiál a jeho

skladování Náklady na založení porostu Sklizeň a procesy mezi sklizněmi Náklady na likvidaci výmladkové plantáže

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 21: Ekonomika projektu

Struktura výdajů plantáže RRD

Sklizeň a procesy mezi sklizněmi

53%

Náklady na likvidaci plantáže

1%

Přípravné procesy a režie19%

Příprava pozemku4%

Náklady na sadbový materiál a

jeho skladování18%

Náklady na založení porostu

5% Struktura výdajů (diskontovaných) projektu plantáže RRD

bez dotace dotace SAPSKč/GJ Kč/GJ

K1 109 80

K2 122 86

K3 147 97

K4 176 110

Minimální cena pro jednotlivé výnosové křivky

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

S dotací SAPS 2790 Kč.ha-1 a s nárůstem tak, že v roce 2018–7000 Kč.ha-1

Page 22: Ekonomika projektu

Rozloha porostu: 10 ha, životnost 10 let Sklizeň: na jaře, posekání a balíkování, přímé

použití pro energetické účely Svozová vzdálenost: 10 km Průměrná inflace: 2,5 % Nominální diskont: 8,65 % Hnojení při založení a v průběhu: minerální

hnojiva Varianty výnosů

6,0

4,8

3,6

2,4

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

K1 K2 K3 K4

tS/r

ok,

ha

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 23: Ekonomika projektu

Minimální cena pro jednotlivé výnosové křivky

Struktura výdajů lesknice pro spalování

Náklady na likvidaci porostu

2%

Sklizeň a procesy mezi sklizněmi

52%

Náklady na založení porostu

5%

Příprava pozemku16%

Přípravné procesy a režie25%

    Kč∙GJ-1

 t(suš.)∙ha-1

∙rok-1 cmin cmin,SAPS1 cmin,SAPS2

K4 2,4 185,6 64,4 109,9

K3 3,6 125,3 44,4 74,7

K2 4,8 95 34,4 57,1

K1 6,0 76,9 28,4 46,6VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

C min bez dotace

C min, SAPS1 s dotací SAPS 2790 Kč.ha-1 a s nárůstem tak, že v roce 2018–7000 Kč.ha-1

C min, SAPS2 s dotací SAPS 2790 Kč.ha-1, která zůstává konstantní

Page 24: Ekonomika projektu

0

50

100

150

200

2,4 3,6 4,8 6,0Výnos biomasy [tS/ha,rok]

cmin

[K

č/G

J]

cmin cmin,SAPS1 cmin,SAPS2

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

C min bez dotace

C min, SAPS1 s dotací SAPS 2790 Kč.ha-1 a s nárůstem tak, že v roce 2018–7000 Kč.ha-1

C min, SAPS2 s dotací SAPS 2790 Kč.ha-1, která zůstává konstantní

Page 25: Ekonomika projektu

Rozloha porostu: 10 ha, životnost 10 let Sklizeň: v létě, pro bioplynovou stanici Svozová vzdálenost: 10 km Průměrná inflace: 2,5 % Nominální diskont: 8,65 % Hnojení při založení a v průběhu: minerální

hnojiva

8,1

6,5

4,9

3,2

0,01,02,03,04,05,06,07,08,09,0

K1 K2 K3 K4

tS/r

ok,h

a

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

Page 26: Ekonomika projektu

Silážování6%

Sklizeň a procesy mezi

sklizněmi50%

Náklady na založení porostu

6%

Příprava pozemku a

likvidace porostu13%

Přípravné procesy a režie

25%

Struktura diskontovaných výdajů – porost lesknice pro bioplynovou stanici

 t(suš.)∙ha-1

∙rok-1 cmin cmin,SAPS1 cmin,SAPS2

K4 3,2 285,5 146,8 194,7K3 4,9 200,8 108,2 139,8K2 6,5 158,3 88,9 112,6K1 8,1 132,9 77,2 96,5

Minimální cena biomasy (v bioplynu) pro porost Lesknice – letní sklizeň

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky

C min bez dotace

C min, SAPS1 s dotací SAPS 2790 Kč.ha-1 a s nárůstem tak, že v roce 2018–7000 Kč.ha-1

C min, SAPS2 s dotací SAPS 2790 Kč.ha-1, která zůstává konstantní

Page 27: Ekonomika projektu

VÚKOZ, v.v.i., Průhonice,

oddělení fytoenergetiky


Recommended