Fousková - IProsperita · 2 náš styl Pravidelně cvičit, zdravě jíst, zhubnout, přestat...

Zimní s nadhledemEva Brixi

Zima se dnes vdává V bílém hávuZnát mi dává

Že pro mne už nic neschováváJá nedělám si z toho ale hlavu

Běžím v tempu plném stresůŽivotem si dál

Osud zpečetěný s sebou nesuKrokem tanečním a v náladě plesů

Ostatně kdo by v tom nepokračoval

Možná někdo prosíAť nesmějí se kosiKdyž lítost hloupáNa větvi se houpá

Někdo má dátiJiný už si vzal

Manželství s peklemSe teď nosí

Všichni jak milenci bosíDrmolí si cosi

O lásce ve jménu nevěryDobro jsou prý pověry

V prostoru plném hříchůPokora právě straší pýchu

Hazard tělem i duší stoupáV údivu nekonečnem

Venku mráz rozdává pokutyJe bosý a není obutý

Můj dopis budeNěha z krajkoví

Lázeň z líbáníKterá nebolí

Jsem fotka dřív než se rozedníLadné Ne

A to se nezmění

Já totiž nejsem kdokoliUhýbám pohledem

A zítřek vracím s nadhledem

www.madambusiness.cz Žena, která se neztratí

únor 2017

Mějte na Valentýna jasno! Únorový svátek všech zamilovaných přináší otázku: Co dát svému protějšku? Jednou z možností je společné fotozhmotněné pod sklo za využití LikeFota. Tisk je UV odolnými barvami, a díky tomu fotka nikdy nevyblednea kalené odolné sklo ji dobře ochrání. Samozřejmostí je háček na zadní straně pro snadné uchycení na stěnu. A co dělat, když žádné takové zamilované foto v rodinném albu není k dispozici? Pak se hodí vtipný motiv, kterýje v LikeFoto už předchystaný ve stejné kvalitě jako fotka... Stačí tedy k němu připojit buď svoje přání, nebo jenpodpis, a Valentýna můžete mít na háku i na háčku!

www.likefoto.cz / valentyn.likefoto.cz

Klára

FouskováKvalita psaná ženským srdcemrozhovor na stranách 10–11

Klára

FouskováKvalita psaná ženským srdcemrozhovor na stranách 10–11

2

náš styl

www.madambusiness.cz

Pravidelně cvičit,zdravě jíst,zhubnout, přestatkouřit, dlouho spáta méně se stresovat.

Zdravý životní styl už řadu let patřímezi nejpopulárnější předsevzetí,která si Češi dávají v novém roce.I v tom letošním se řadí mezifavority, které si plánuje dát přibližnětřetina lidí. Ve zdravém stylu životamohou být pomocníkem nejenvlastní motivace, ale i bylinky, kterék němu neodmyslitelně patří.

Se zdravým životním stylem jde ruku v rucepředevším kvalitní stravování. To by se měloskládat z čerstvých surovin, ať už je to ovoce,zelenina, či maso. Polotovary a průmyslovězpracované pochutiny raději vynechte. Jídelní-ček by měl být vyvážený, střídmý a pravidelný.Ideální jsou menší porce pětkrát denně. Sní-daně je přitom základ, který není dobré vyne-chat. Díky ní se organizmus nastartuje a vy-drží fungovat celý den.Také platí, že čím pomaleji jíte, tím lépe. Stravase snáze vstřebá, nezatěžuje žaludek a ve finálenemáte takový pocit hladu či těžkosti. Do zdra-vého jídelníčku zařaďte bylinné čaje, odvaryz bylin nebo čerstvé bylinky, které můžete kon-zumovat při jídle i po něm. „Dobrému tráveníprospívá směs hořce žlutého, puškvorce, čekan-ky, máty a lékořice. Při pocitu překyselení ža-ludku je vhodné sáhnout po směsi pelyňkua hřebíčku. Správnou rovnováhu metabolizmu

cukrů a tuků pomáhá navodit jalovec, k pročiš-ťování trávicího systému využijte rozmarýna ostropestřec,“ poradila nejznámější česká by-linkářka Jarmila Podhorná ze společnosti Nadě-je, která se zabývá výrobou přípravků z rostlin.

Zklidnit spánek pomáhá třezalkaPro zdravý životní styl je důležitý i kvalitní spá-nek, který regeneruje celý organizmus a jehofunkce. Po odpočinku jsme tělesně i psychickyvýkonnější a odolnější, ale také jím posilujemeimunitu, čímž utužujeme svůj celkový zdravot-ní stav. Dospělý člověk by měl spát v průměruosm hodin denně, školáci devět hodin a maléděti kolem 10 až 12 hodin za den.Avšak nezáleží jen na tom, kolik hodin prospí-me, ale jak tvrdý a klidný je samotný spánek.„Jako pomocník pro navození nerušenéhospánku se osvědčila třezalka, lípa a bakopa,které podporují duševní zdraví a relaxaci tělai mysli. Protistresové účinky má kozlík lékař-ský, který pomáhá zklidnit nervový systéma dopřát vydatný odpočinek. Před spánkem simůžete dát i zklidňující koupel z třezalky, le-vandule, meduňky a další směsi bylin, kterépomáhají zrelaxovat organizmus,“ vysvětlilaJarmila Podhorná.

Stačí se hýbat půl hodiny denně, vyhnete se nemocem i stresuNedostatek pohybu se na lidském zdraví proje-vuje více, než se na první pohled může zdát.Zdvojnásobuje se jím totiž riziko kardiovasku-lárních onemocnění. Sedavý způsob života na-víc zapříčiňuje i další nepříjemné choroby, jakoje vysoký krevní tlak, cukrovka, osteoporózaa samozřejmě i omezení pohyblivosti kostía kloubů. Přitom se stačí aktivně hýbat alespoň

30 minut, děti pak nejméně hodinu denně.Pohybové aktivity nemusejí být náročné. Pro-spěšná je například procházka v lese, chůze doschodů, pomalá jízda na kole nebo plavání.S intenzitou cvičení roste fyzická kondice, sni-žuje se tělesná hmotnost a v neposlední řaděstres. „Zklidnění mysli prospívá například le-vandule. Vhodná je také tinktura z maralíhokořene, která se využívá při posílení adaptač-ních schopností při stresu. Ve vypjatých situ-acích se vyplatí dopřát si i relaxační koupel ne-bo použít bylinný sprej na podporu nervovéhosystému,“ doporučila Jarmila Podhorná. (tz)

Letos jenom zdravě

Mgr. Jarmila Podhorná, Nadějetel.: +420 582 391 254 fax: +420 582 391 254 e-mail: [email protected]

Mgr. Jarmila Podhorná

Mise uprostřed podnikání a obchodu. Taksebe samo vidí sdružení KOMPAS, které jižod roku 2010 sdružuje křesťansképodnikatele v Česku. Hlavním poslánímsdružení není na rozdíl od jiných organizacípouze rozvoj businessu, ale též vzájemnápodpora, duševní formace a doprovázení.To vše podnikatelům nabízí na pravidelnýchčtvrtletních setkáních v Praze a Olomouci.

V Česku jedinečné sdružení KOMPAS – Křes-ťanští Obchodníci, Manažeři, PodnikateléA Samostatně výdělečné osoby – vzniklo v ro-ce 2010. Jeho spoluzakladatel, podnikatel JiříJemelka, se již dlouho předtím zabýval myš-lenkou, jak sjednotit a podpořit úsilí křesťan-

ských či křesťansky smýšlejících podnikatelův Česku. „Dotáhnout myšlenku do konce mipomohl článek o misiích. Charakter mise mipřišel jako dobrá analogie k tomu, co v rámcisvého podnikání dělám a chci dělat já, a v čembych chtěl podpořit i ostatní. Zároveň mi při-pomněl ideu sjednotit všechny, kteří chtějísvou prací dokázat něco víc a berou ji jakoposlání,“ řekl ke vzniku sdružení Jiří Jemelka.KOMPAS má aktuálně desítky neformálníchčlenů ze všech koutů ČR. Členství je zdarmaa bez jakýchkoliv závazků. Posláním sdruženíje ukázat členům správný směr – dát jim pří-klad k etické činnosti, jež je pevně zakotvenáv křesťanských hodnotách, a zároveň sjednotitstejně smýšlející, ekonomicky aktivní lidi, aby

si navzájem poskytovali podporu. ČlenovéKOMPASu se pravidelně potkávají v Prazea Olomouci. „Tato setkání nabízejí kombinaci efektivníhosdílení know-how formou přednášek odborní-ků z praxe, a duchovní formace a doprovázení,již účastníkům těchto setkání poskytují du-chovní, ale navzájem i samotní členové. Vzá-jemná podpora a diskuze patří mezi našehlavní priority,“ popsal Jiří Jemelka.Nejbližší setkání se uskuteční 16. březnav Olomouci, o den později pak v Praze. Sou-částí programu obou akcí je mše svatá, v Olo-mouci bude následovat beseda s Jánem Koštu-riakem, spoluzakladatelem IPA Slovakia,v Praze pak vystoupí Jiří Jemelka. (tz)

Sdružení KOMPAS ukazuje křesťanským podnikatelům směr už sedm let

o bydlení

3Žena, která se neztratí

Rok 2016 byl podle realitních odborníkův mnohém přelomový. Z dostupných údajůvyplývá, že trh s byty ovlivnilo několikzásadních faktorů. Patřila k nim zejménaprogrese tuzemské ekonomiky, přetrvávajícínízké úrokové sazby hypotečních úvěrůnebo vysoká poptávka po nemovitostech,kterou znásobila i obava z dalšího růstujejich cen. Pražský rezidenční trh navícposílil i díky rostoucímu počtu obyvatel.

Podle analýzy realitní kanceláře LEXXUS všaklze očekávat, že letos dojde k jeho zpomalení vli-vem změn v hypotečním financování, rychléhorůstu cen a klesající nabídky nových bytů. Těchbylo od ledna do listopadu 2016 v Praze zaháje-no pouhých 1888 (z toho 879 v bytových do-mech), což je meziroční pokles o zhruba 57 %.Prodej bytových jednotek v pražských novostav-bách v období 2009–2015 plynule rostl ažk 7000. „Poptávka po nemovitostech je stále vel-mi vysoká. Loňských přibližně 6500 prodanýchbytů však naznačuje, že další růst počtu proda-ných nových bytů nelze očekávat,“ konstatovalaDenisa Višňovská, partner LEXXUS, a dodala:„Obrat ve vývoji rezidenčního trhu podnítilo ně-kolik významných faktorů. Za jeden z nejdůleži-tějších považujeme nedostatek připravenýcha zahájených rezidenčních projektů, což je dů-sledkem velmi pomalého a komplikovanéhoprocesu jejich schvalování. V meziročním srov-nání poklesl v Praze v období od ledna do listo-padu 2016 celkový počet zahájených bytů o vícenež 2500. Udržení prodejů na vysokých hodno-tách posledních dvou let proto již není reálné.“V průběhu roku 2016 se vysoká poptávka a ne-dostatek nových bytů odrazily v rychlém ná-růstu nabídkových cen ve všech segmentech re-zidenčního trhu. Ten již přesáhl své historickémaximum z roku 2008. „Zatím sice není takprudký, jako byl před krizí, pokračování sou-časného vývoje však může vést k další akcelera-ci cen. Za zmínku stojí, že nejvíce podražilymalometrážní byty v kategorii 2+kk, jejichž

průměrná cena vzrostla za rok 2016 o 14 %. Tytotiž ve velkém skupovali nejen zájemci o novébydlení, ale také investoři. Překotný růst cen jedalším faktorem, který může vést k oslabení re-zidenčního trhu a snížení poptávky. Koupě no-vého bydlení se totiž stane pro řadu lidí přílišnákladnou,“ doplnila Denisa Višňovská. Kupu-jící musí sáhnout hlouběji do peněženky takékvůli novele zákona o dani z nabytí nemovitos-ti, která přenesla od 1. listopadu 2016 roli plát-ce daně z prodávajícího právě na nabyvatele.Dosavadní vývoj rezidenčního trhu začala kekonci roku 2016 ovlivňovat také nová legislativaa změny v hypotečním financování. Podle sta-tistiky Fincentrum Hypoindex dosáhla průměr-ná úroková sazba hypotečního úvěru v listopa-du 2016 na historicky nejnižší hodnotu 1,77 %,poté však již začala pomalu stoupat. Na enorm-ní růst cen nemovitostí totiž zareagovala Českánárodní banka postupným zpřísněním podmí-nek pro čerpání hypotečních úvěrů. Především

si vzala za cíl konec tzv. 100% hypoték. „Odpodzimu loňského roku se maximální schvále-ný úvěr snížil na 95 % hodnoty nemovitosti a najaře roku 2017 klesne na 90 %. Důsledek tohotonařízení se již začal projevovat ve zvýšení úrokůi zbrzdění objemu nově poskytovaných hypo-ték,“ vysvětlila Denisa Višňovská.Z dostupných údajů analytici realitní kancelářeLEXXUS soudí, že současné změny povedouk ochlazení trhu s byty. Předpokládají totiž, žebude nadále pokračovat postupné zpomalováníprodeje nemovitostí. „Důvodem k této prognó-ze je především hrozící odtržení růstu cen bytůod růstu mezd, které jsou určující pro schváleníhypotéky. Trh s byty totiž financují ze dvou tře-tin právě úvěry. Pokud tedy kromě cen vzros-tou i úroky, nebude řada kupujících schopnasplnit požadavky bank, a nedosáhne tak na hy-potéku. A z vlastních zdrojů si dnes může novébydlení pořídit opravdu málokdo,“ uzavřelaDenisa Višňovská. (tz)

Zářivá měď nebo elegantní sklo, krémovákůže či přírodní dřevo... to jsou jen některéz mnoha tváří, které může mít i vaše klika!Vyberte tedy takovou, která bude vašemuinteriéru slušet co nejvíce. Umožní vám tonapříklad designové dveřní kováníz kolekce MAXIMAL.

„Jednou z největších předností kování MAXI-MAL vyrobeného z masivní mosazi je jehoohromná variabilita. Nabízí totiž možnost vsa-dit do čelní plochy kliky výplň z nejrůznějšíchdruhů materiálu dle vašeho výběru,“ uvedl Ro-man Ulich, designér společnosti M&T, jediné-ho českého výrobce designového dveřního

a okenního kování, a dodal: „Kliku tak můžezdobit například kovová výplň v odstínu cap-puccina s působivou trojrozměrnou strukturouve tvaru vlnek nebo jemná kůže s charakteris-tickým krupičkovým povrchem. Díky tomutoširokému výběru navíc získáte možnost kovánívelmi snadno a efektně sladit například s povr-

chem dveří či dalšími interiérovými doplňky.“Kování MAXIMAL však nevyniká pouze svýmidesignovými možnostmi, ale oceníte jej i projeho vynikající funkčnost a dlouhodobou život-nost, která je dána kvalitním vnitřním mecha-nizmem a vysokou jakostí použitého materiáluv kombinaci s galvanickým pokovením. (tz)

Po přelomovém roce 2016 čeká trh s byty ochlazení

Klika mnoha tváří

Počet zahájených bytů v Praze

foto

Pix

abay

Informace do kabelky

Maxi Nuta – Ořechy pro mozek Čekají vás důleži-té zkoušky? Při-pravujete se na

významné obchodní jednání?Mozkové závity pracují na plnéobrátky. Dopřejte si po psy-chické zátěži odpočinek a regeneraci. Každý ví, že na poslední chvilku sevěci těžko dohánějí. Posilujte tedy mozek i během roku, stačí k tomu pármaličkostí. Zkoušejte i běžné věci dělat trochu jinak – například použijtelevou ruku k čištění zubů. Učte se něco nového – s dětmi básničky či an-glická slovíčka. Avšak nezapomínejte na to, že i mozek potřebuje výživu.Například ořechy kešu jsou bohaté na železo, zinek a hořčík, což jsou mi-nerály pozitivně působící právě na paměť. A pokud namítnete, že ořechyjsou kalorické a vy si je nemůžete dovolit, vyzkoušejte pistáciovou variantu.Víte, že 100 gramů pistácií má jen 550 kalorií, ale přitom velké množstvíantioxidantů, vitaminů E a B6 a také draslíku? Tento doping je prostě po-volený! Tyčinky Maxi Nuta jsou plné oříšků a medu a skládají se z 60 %z ořechů a ovoce. Na výběr máte různé příchutě, více o nich nawww.rupa.cz, www.facebook.com/MaxiNutatycinky. (tz)

O nebi z kalendáře v zapomenuté krajiněUjížděla jsem autobusem do redakce zapomenutou krajinkou na okrajiPrahy, trasou, která mi už dávno přirostla k srdci. Je to místo divoké, ne-zpoutané developerskými plány ani komerčními výtržnostmi nekoneč-ných finančních možností. Mrzlo jen praštělo. Nebe bylo bledě modré,přesně takové, jaké vídáme v nástěnných kalendářích. Nebe, na které musífotograf čekat někdy i roky. Slunce se opíralo do sněhu bělejšího než ne-poskvrněnost a koním v ohradě nedaleké louky nabízelo nekonečno pro-storu ke hrám, jež přichází výjimečně, někdy. Mražené větve stromů a ke-řů vydávaly tajuplné svědectví o vrtkavosti okamžiku a moudré přírodě.Bylo mi líto, že musím sedět a jen se dívat. Ale ani to nebylo marné. Kdyse zas něco tak úchvatného před mýma očima odehraje? Kdy sama sebebude za okny autobusu vyprávět pohádka, kdy uslyšíme o dobrém konci,po němž uvnitř touží každé naše já? Ještě teď píši rampouchem vzkazy bu-doucnosti. Přála bych si, aby se k nám přicházela zima ohřát tak, jak topředkreslil malíř, zachytil fotograf, vepsal do dějin literatury básník. Abynás těšila a na chviličku zastavila čas... Eva Brixi

Naučte se číst myšlenky!V této knize najdete vše, co potřebujete znát, aby sez vás stal odborník na čtení myšlenek. Je to umění,které uplatníte jak v osobním, tak i pracovním životě –při pohovorech, na prvním rande, při prezentaci návr-hů vašemu nadřízenému i ve společenských situacích,kdy potřebujete prosadit své názory a získat druhé nasvou stranu.

Doporučujeme vám kosmetickou poradnu GERnétic na www.madambusiness.cz

Tip Grady

pozdrav redakce / naše nabídka

4 www.madambusiness.cz

Prosperita Madam Businessvychází jako příloha časopisu Prosperita, ročník 11, únor 2017Vydává RIX, s. r. o., Ocelářská 2274/1, 190 00 Praha 9Šéfredaktorka: PhDr. Eva Brixi-Šimková, e-mail: [email protected], mobil: 602 618 008Šéfredaktor www.madambusiness.cz: Martin Šimek, e-mail: [email protected], mobil: 606 615 609Grafický design: Michal Schneidewind, Korektury: Mgr. Pavla RožníčkováTisk: H.R.G. spol. s r.o., Distribuce: 5 P Agency, spol. s r. o. Placené textové materiály jsou označené grafickým symbolem ❚❚❚

www.madambusiness.czInternetový marketing: Media Know, www.mediaknow.net

Do čeho byste letos ráda investovala?

Marcela FialkováCentral Grouptisková mluvčí

Myslím, že v letošním roce, hlavně najeho začátku, se stále ještě vyplatí inves-tovat do bydlení. Zvláště pokud se po-

daří najít zajímavou nabídku bytu 2+kk v Praze v blízkosti metra,který je na investici nejvhodnější. Bytů na trhu je nedostatek, a taklze očekávat, že i letos ceny dále porostou. Sice už ne tak rychle ja-ko v uplynulém roce, ale přesto. Je ale nejvyšší čas. Sazby hypotékzačínají pomalu růst a na nákup investičního bytu se již výraznězhoršily podmínky bank. Na druhou stranu zatím ještě nejsouúplně vyjasněné mechanizmy, jak zájemce o investiční byt poznat.A tak je stále možné získat velmi výhodnou sazbu půjčky.

Myslíte si, že by u nás mělovíce žen podnikat?

Ing. Miroslav BukvaClarion Congress Hotel, Prahagenerální ředitel

V mojí branži, v hotelnictví, určitě ne-ní genderový problém a mnoho ženzastává významné vedoucí pozice.

Řada jich svými schopnostmi rozhodně nezaostává za muži, častospíše naopak. Bezpochyby mají ženy v soukromém podnikání velkéšance na úspěch. A více žen v podnikání? Ano a fandím jim! Jestliale chcete být úspěšní, musíte se podnikání věnovat na plný plyn,a to zabere hodně energie a času. Pokud ženy nemají vybudovanédostatečně silné vlastní rodinné zázemí, opravdu upřímně bych jimdoporučil, aby se včas zamyslely nad tím, co doopravdy chtějí.Mám na mysli příklady mnoha úspěšných, ale vlastně nešťastnýchžen, které ve zralém věku zjistily, že mají vše, ale nemají rodinu aniděti. A čas už vrátit nelze! V jedné písničce se zpívá: „Jóóó, holkytěžší to maj!“ To je bohužel velká pravda.

Žena, která se neztratí

vstřícná inovace

S dostupnými internetovými službami jev současnosti snadné spustit si nejen vlastníwebové stránky nebo blog, ale i vlastní inter-netový obchod. Díky novým specializovanýminternetovým službám je totiž možné vložitvlastní e-shop prakticky do jakýchkoli webo-vých stránek. Nezáleží přitom na tom, zdajsou statické, či dynamické, nebo s použitímjaké technologie nebo publikačního systémubyly vytvořeny. „Řešení Shopareal.cz lze formou kódu vložitdo libovolné webové stránky či na blog. Na-bízené produkty, stejně jako nákup zákazní-ka, se pak spravují v přehledném admini-stračním rozhraní systému, aniž by seprovozovatel e-shopu musel starat o mecha-nizmus prodeje produktů po internetu,“uvedl Jaroslav Hansal, jednatel společnostiBohemiasoft, která uživatelům internetu po-skytuje e-shopové řešení Shopareal.cz.Možnost vložit e-shop na jakýkoli vlastníweb či blog je na českém internetu novinkou.Cílí na uživatele webu s podnikatelským du-chem, kteří si chtějí vytvořit zcela nový inter-netový obchod nebo využít vysokou návštěv-nost svých stránek. Majitelé existujícíche-shopů mohou rozšířit svůj hlavní prodejní

kanál o další internetové stránky, a zvýšit taksvůj dosah na zákazníky a následně i obrat.

Snadná správa obchoduS centralizovanou správou lze z jednoho mís-ta ovládat libovolný počet obchodů na růz-ných webových stránkách. V přehledné ad-ministraci systému se vkládají nové produktys jejich textovým popisem, fotografií a cenou.Kompletní nabídka zboží se vždy automatic-ky aktualizuje na všech prodejních interneto-vých stránkách. „Platforma zajišťuje nejen správu prodejezboží na libovolném počtu webových strá-nek, ale zároveň může fungovat jako samo-statný internetový obchod. Proto je vhodnájak pro začínající prodejce, tak i obchodníky,kteří již provozují svůj e-shop, ale chtějí roz-šířit svoje obchodní kanály a zvýšit prodeje,“dodal Jaroslav Hansal z firmy Bohemiasoft.

Jednoduchý a rychlý nákupZ nejnovějšího průzkumu Stav e-commercev České republice v roce 2016 vyplývá, že ví-ce než čtvrtina zákazníků na nakupování on-line oceňuje možnost rychle a jednoduše po-rovnat jednotlivé produkty mezi sebou, 22 %

zákazníků pak větší výběr zboží a 21 % Če-chů možnost nakoupit z pohodlí domova.Vložení e-shopu do oblíbených interneto-vých stránek zákazníků nebo na blog, kterýčasto navštěvují, je proto další úrovní zjed-nodušení a zrychlení nákupu. Lidé na webuuvidí nabídku produktů s popisky, včetně fo-tografií, a mohou si svůj nákup rovnou vložitdo košíku.

Podnikání bez investicVybudování vlastního internetového obchodustojí zpravidla hodně času a peněz. Systémy naobchodování prostřednictvím webových strá-nek a blogů jsou ale poskytovány na základěpravidelného měsíčního poplatku. Obchodníkihned po registraci získá přístup do systému,kde se spravuje nabídka produktů. Po zaplněníe-shopu zbožím si vygeneruje kód, který stačívložit do internetové stránky, kde bude nabí-zet svoje produkty k prodeji. Celý proces vy-tvoření nového internetového obchodu takmůže trvat jen několik desítek minut a obejdese bez vysoké vstupní investice. (tz)

INZERCEČeská republika je e-shopovou velmocí. Podle nejnovějších statistik v současnostifunguje zhruba 38 500 internetových obchodů, což je o 500 více než v roce 2015.Z průzkumu srovnávače Zboží.cz navíc vyplývá, že celkový obrat tuzemských e-shopů poprvé překonal hranici 100 miliard korun. Mezi hlavní důvody patřípodle expertů větší důvěra v online nakupování i snadnější tvorba vlastního e-shopu, k jehož spuštění již nejsou nutné technické znalosti.

Češi více důvěřují online nakupování,snadněji si vytvářejí vlastní e-shopy

kres

ba P

ixab

ay


manažerka a příležitosti

Jak jste se vlastně dostala k práci pro far-maceutickou společnost?

Hned po studiích jsem se stala právníkem veStátním ústavu pro kontrolu léčiv (SUKL). By-lo to moje první zaměstnání. Na počátku méprofesní kariéry jsem se tedy začala věnovatlékům. I když tehdy to bylo zejména z té legis-lativní a regulační stránky, až později jsem za-čala lékovou politiku chápat i v dalších spole-čenských souvislostech. Pracovat v SUKLubyla skvělá zkušenost, jsem za ni moc vděčná.Léky jsou velmi zajímavá oblast, v té se nikdynenudíte, proto mě baví dodnes.

Vím o vás, že jste měla také zajímavou za-hraniční pracovní zkušenost. Můžete o nípovědět více?

Ano, v letech 2008 a 2009 jsem pracovala jakodiplomat odpovědný za veřejné zdraví a léčivana Stálém zastoupení České republiky při EU.

Tato moje „mise“ měla jasný cíl – zajistitpředsednic tví ČR při Radě EU v roce 2009v oblasti léčiv. V první polovině roku 2009 jsempředsedala Pracovní skupině pro léčiva a zdra-votnické prostředky v Radě EU. Skupina sescházela skoro každý týden, vždy na celý den.Intenzivně jsme projednávali náročný „farma-ceutický balíček“, tedy soubor tří směrnica dvou nařízení v oblasti lékové regulace. Bylomi v té době sotva třicet let a musím říci, že uří-dit skupinu o šedesáti členech a v angličtině ne-bylo vždy jednoduché... Byla to ohromná život-ní zkušenost, velmi unikátní a velmi pozitivní.

Dnes působíte ve farmaceutické společ-nosti Pfizer. Jak byste svého zaměstnava-tele představila?

Pfizer je nejstarší nepřetržitě působící farma-ceutická společnost. Byla založena v USA užv roce 1849. Založili ji bratranci Charles Pfizera Charles Eckhart. Vznikla v podstatě jako

chemická laboratoř a jejím prvním produktembylo antiparazitikum. Poté probíhal překotnýrůst založený zejména na výrobě různých che-mických látek, jako třeba kyseliny citronovépro společnosti Coca-Cola a Pepsi-Cola. Prv-ním lékem vyvinutým ve vlastním výzkum-ném programu bylo antibiotikum Terramycin.Po druhé světové válce společnost rostla takévelkými fúzemi, např. se společností Pharma-cia a Wyeth, anebo v předminulém roce sespolečností Hospira.

Ve firmě působíte jako Corporate Affairsředitelka. Co si máme pod touto pozicípředstavit?

Je to v podstatě role ředitele pro vnější vztahya interní záležitosti. Je to pozice mnohostran-ná a barevná. Někdy jsem spíše tisková mluv-čí, jindy právník anebo organizátorka a autor-ka interní komunikace. Zabývám se zejménaaktivitami, které jsou důležité pro celou firmu.

A co je vlastně pro vaši firmu důležité?

Nejdůležitější je určitě naše reputace, našedobré jméno. Děláme toho mnoho pro paci-enty, pro lékaře a pro společnost jako celeka přáli bychom si, aby byla tato práce rozezná-na. Mou prací je starat se o projekty, kteréslouží právě společnosti, lidem okolo nás.

O jaké projekty jde?

Máme například vlastní grantový program,v rámci kterého si může jakákoli nezisková or-ganizace požádat o edukační grant nebo chari-tativní příspěvek. Žádost se podává přes našestránky www.pfizer.cz, kde lze nalézt více in-formací. Dále jsme pyšní na náš dobrovolnic-ký projekt Jsem dobrovolník. V rámci tohotoprojektu zveme několikrát ročně naše zaměst-nance k celodenní práci pro neziskové organi-zace působící v oblastech pomoci seniorům,dětem a životnímu prostředí. Nejenom, že na-třeme, vymalujeme, uklidíme, posekáme a tře-ba i pomůžeme s přípravou kávového dýchán-ku se seniory, ale také uhradíme náklady navšechen materiál, přineseme si vlastní nářadía oběd. Neziskovka tedy nemá s našimi dobro-volníky žádné náklady. Obvykle dostávámekrásné děkovné dopisy od organizací, kdejsme pomohli. Naši zaměstnanci jsou pracovi-tí, slušní a práce pro jiné si opravdu váží.

Jsme u tématu společenská odpovědnostfirmy. Jak jsou tyto aktivity pro vás důležité?

Být odpovědný vůči okolní společnosti a podě-lit se s ní o naše úspěchy je pro nás velmi důle-žité. Corporate social responsibility, nebolispolečenská odpovědnost firmy, je přirozenousoučástí naší firemní kultury, a to celosvětově.

Moje pozice je mnohostranná a barevná

Práce v managementu v mezinárodní společnosti se v řadě prvků liší od činnosti živnostnice, začínající podnikatelky nebo majitelky střednífirmy. Jedno mají povinnosti i vztah k profesi ale společné: vysokouodpovědnost, empatii i chuť tvořit, odvahu se seberealizovat vedle dalšíchsnů, tajných přání a cílů. A jak se dá charakterizovat pozice manažerkyv nadnárodní farmaceutické společnosti Pfizer? Odpovídá Lenka Kaška,Corporate Affairs Director:

Lenka Kaška

7

manažerka a příležitosti


Společensky odpovědný projekt je i náš projektdobrovolnictví, který jsem již zmínila. Dáletradičně podporujeme výuku poskytování prv-ní pomoci. Každý rok organizujeme letní Denprvní pomoci ve spolupráci s Českým červe-ným křížem. Každý, kdo přijde, si může zdar-ma vyzkoušet, jak poskytnout první pomoc,a zachránit tak život. Nabízíme i možnost na-cvičit si, jak poskytnout masáž srdce batoleti,a to na speciální figuríně dítěte. To velmi vítajínejen rodiče, ale například i pediatři. Den prv-ní pomoci se koná vždy v létě na koupališti ne-bo v aquaparku a všichni dostanou hezkéa užitečné dárky. Děti mají často svou prvnípříležitost vyzkoušet si oživování anebo zá-chranu tonoucího. No a starší ročníky obvykles povzdechem vzpomínají na své mládí a po-vinné branné dny a litují toho, že dnes je již jenmálo příležitostí vyzkoušet si poskytnutí prvnípomoci v praxi. A jsou velmi překvapení, že sejiž nevyžaduje dýchání z úst do úst.

Zmínila jste firemní kulturu. Naznačítestrategii?

Jde o propracovaný systém zásad, které byměly všechny naše zaměstnance formovat, in-spirovat a také zavazovat. Naše firemní kultu-ra je o etickém jednání, o samoregulaci,o správném rozhodování. Každá velká celo-světová společnost má svou firemní kulturu,my tu svou nazýváme OWN IT! Jde o zkratkupočátečním písmen pěti zásad, která vyjadřu-jí, na čem nám záleží. Vědět vše o prostředí,ve kterém se pohybujeme. Být lepší než kon-kurence. Nedat šanci nevhodnému chování,ale zaměřit se na slušnost a respekt ve vzájem-ném jednání. Důvěřovat si navzájem a umětspolupracovat.

To zní dobře. Jak to ale probíhá v praxi?Třeba podle manuálu k těmto iniciativám?

To ne. Firemní kultura je moderní a živoucíorganizmus. Musí být flexibilní a umět reago-vat na vývoj ve firmě i ve společnosti okolonás. Takže písemně jsou zaznamenané jen tynejdůležitější principy. Máme i malé záznamyna stole v mítinkové místnosti. Tak si může-me připomenout, že máme při schůzkách

mluvit na rovinu a nebát se říct svůj názor,i když je odlišný od názoru kolegů. Názor vět-šiny nemusí znamenat správný názor a plura-lita názorů je u nás nejen vítána, ale jak vidíte,je přímo vyžadována. No a jednou za rok or-ganizujeme pro kolegy speciální OWN IT!den, tedy zvláštní den pro zaměstnance, kdysi připomínají zásady naší firemní kultury,pobaví se při hrách ane-bo relaxují třeba na ma-sáži nebo malováním.Díky těmto dnům věno-vaným naší kultuře nenítřeba její principy nějakzvlášť řešit v průběhuroku, prostě jsme si jevšichni osvojili hezkypřirozeně. Je to určitěnejlepší způsob a mohuho jen doporučit.

Pracujete pro velkoumezinárodní společ-nost, která zaměstná-vá více než 92 000 lidína celém světě. Samamáte zkušenosti s pra-cí v mezinárodním prostředí. Jaká jsouspecifika českého a mezinárodního pracov-ního prostředí?

Těch rozdílů v rámci práce pro mezinárodníkorporaci, jako je Pfizer, zase tak moc není.My máme mezinárodní prostředí každý deni v Praze. Můj šéf je Američan, náš finančníředitel je Ital a například ředitelka oddělenípro vakcíny je Maďarka. Všichni spolu ko-munikujeme anglicky. Navíc mám každý dentelekonferenci s kolegy ze zahraničí. Velkérozdíly jsem ale cítila, když jsem pracovalapro státní správu v Bruselu. Bylo znát, že setady v Česku bereme moc vážně, soustřeďu-jeme se na chyby a negativa spíše než naúspěchy. Kolegové z jiných zemí měli větší re-spekt ke svým spolupracovníkům, lidi si vícenaslouchali. Obecně je velkým specifikempráce v mezinárodním prostředí multikultu-ralizmus. Je dobré znát něco o kultuře a his-torii národů, se kterými spolupracujete. Tímse jim dokážete přiblížit a lépe je pochopit.

Bavilo mě například, jak jsou Britové pravýmopakem naší přímočarosti. Dokážou říci i ne-gativní věci s grácií a tak, že vás to nejenženeurazí, ale ještě jim dáte za pravdu. Myslím,že je to věcí edukace a výchovy v rodině a veškole. No a určitě je také zajímavé pracovatv prostředí, kde musíte neustále trénovat cizíjazyk, konkrétně v Bruselu to je angličtina

a francouzština. Vytří-bíte si slovník a naučítese používat šikovné frá-ze, které vám usnadnírychlé reakce v určitýchsituacích, získáte sebe-důvěru ve vyjadřování.A to se cení.

Vaše práce je jistě ča-sově náročná. Jak sevám daří skloubit prácimanažerky a rodinnýživot?

Moc jednoduché to sa-mozřejmě není. Mámpětiletého syna a mu-sím mít chůvy, které mi

moc pomáhají. I když jsem tomu dlouhoodo lávala, nedávno vyvstala potřeba najít sipomoc i v domácnosti. Musela jsem oslovitjednu šikovnou paní, která mi občas pomůžes úklidem domu. Snažím se stíhat, co se dá,ale „život podle kalendáře“, jak já tomu ří-kám, vás naučí přestat si myslet, že musítebýt ve všem perfektní a vše stihnout sama.Moc mi pomáhá možnost vzít si homeoffice,kterou pravidelně využívám jednou týdněa občas i dva dny v týdnu. Tím ušetřím mini-málně dvě hodiny, které jinak strávím na ces-tě do práce a mohu je věnovat třeba úklidunebo vaření. Vařím mimochodem moc ráda,jen toho času kdyby bylo více. No a víkendy,ty jsou zejména o zážitcích. Vždy si najdu časzajít se synem do kina nebo do divadla nanovou pohádku, teď v zimě bruslíme a lyžu-jeme a v létě zase jezdíme na kole. O víken-dech vypínám práci a věnuji se rodině. Kdysijsem to neuměla, dnes už chápu, že je to vel-mi důležité.

ptala se Eva Brixi

Z přípravy ozdravného tábora pro děti z Nadačního fondu Klíček Dobrovolníci společnosti Pfizer s ředitelem Domova Sue Ryder

8

prostor jedinečnosti


Každá společnost má ráda lidi, kteří zapadají do systému, a jak se říká, moc nevybočují z řady. Ti,kteří jsou jiní, výjimeční, obdařeni zvláštním nadáním,obvykle narážejí na nejrůznější překážky, konvence,nepochopení. Jak se s tím vyrovnat? Lektorkaa terapeutka Mgr. Monika Stehlíková, MBA, se rozhodlapodat jim pomocnou ruku a vytvořila průvodce pronadané dospělé a děti, vycházející z jejích vlastníchzkušeností. Kniha Život s vysokou inteligencíz nakladatelství Grada se rychle stala bestsellerem.Proč, to napoví následující rozhovor s autorkou.

Čím vás tak přitahují mimořádně nadaní lidé? Není pravda, ževšichni se rodíme s určitým nadáním?

To, že každý člověk má nadání, nezpochybňuji, a mockrát jsem to v mé-diích i zmínila. Tady se naráží na pojmenování, které není úplně přesné,jak už to někdy v psychologii bývá. Jde vlastně o lidi s vysokou inteligen-cí a specifickým fungováním mozku a psychických funkcí. I když od kla-sického IQ se v poslední době upouští, neboť testy IQ některé aspektyinteligence vůbec netestují, orientačně mluvíme o lidech s IQ nad 130.A přitahují mě hned z několika důvodů: sama jsem takový jedinec,a hlavně z doby dětství vím, že to vždy není procházka růžovou zahra-dou, a někdy to může být pro jedince i okolí vážně hodně náročné, paktato oblast není až tak známá a mě baví objevovat dosud méně známé.Také nemám moc ráda předsudky, a o nadaných lidech jich panuje stálehodně (stejně tak o inteligenci obecně), a v neposlední řadě jsem se

vždy zajímala o „výjimky z pravidla“, o menšiny, o to, co stojí mimohlavní proud, a o jejich rehabilitaci, a těchto lidí je v populaci opravdujen menšina, nejčastěji se uvádí 2–5 % populace.

Proto jste napsala knížku Život s vysokou inteligencí, kterou nedávno vydalo nakladatelství Grada? A proč ještě?

Protože mě toto téma zajímá a dlouhodobě se jím zabývám. Mýmhlavním cílem bylo ale to, aby se lidé, kterých se to týká, v obšírnémpopisu poznali, a posílili tak svoje sebevědomí. V žádném případě minešlo o vytvoření nějaké elitní skupiny nadprůměrných. Spíš o odstra-nění předsudků a nepochopení, a pak především o to, aby tito lidé,i když se v mnohém vymykají většinové populaci, dokázali lépe rozví-jet svůj potenciál, přijmout svá osobní specifika a přestat se porovná-vat s druhými. Otázka pak ale je, co je to vlastně „normální“ a zda ně-co takového vůbec existuje. Zkrátka chtěla jsem věnovat těmto lidemknihu, i když tvoří malou skupinu v populaci, zaslouží si to.

Vedete kurzy mindfulness spojené i s meditací. Můžete vysvětlit,o co v nich jde?

V kurzech učím jednotlivé techniky mindfulness. Kurzy jsou praktic-ky zaměřené, kombinované s podpůrnými informacemi a mými vlast-ními zkušenostmi o této klinicky ověřené metodě. V posledních letechjsou její účinky předmětem vědeckého výzkumu s velmi nadějnýmia pozitivními výsledky. Dnes se s ní můžeme setkat v oblasti péčeo zdraví a v psychoterapii, ale také ve školách, ve firmách nebo jedno-duše v osobním životě. Přináší vnitřní klid, sílu, jasnější myšlenía pronikavější vnímání. Napomáhá psychické odolnosti, kreativitěa sebevědomí. Postupně se díky ní učíme intenzivněji prožívat pří-tomnost a rozvíjí v nás také vděčnost a empatii. Pomáhá nám rovněžčelit nástrahám dnešní doby: manipulaci, konzumu, roztěkanosti, po-citu nejistoty, stresu a úzkosti. Zlepšuje náš vztah se sebou samai s ostatními.

Velkou péči věnujete rozvoji pozornosti a vnímavosti žáků. Už ne-vystačíme jen s Komenského „škola hrou“?

Ona je otázka, jestli je vůbec všude škola hrou – i po několika staletíchod Komenského smrti. Alespoň já mám zkušenost, že není. Dnešní do-ba je velmi hektická a stresující, stále odvádějící a přerušující dětskoupozornost, klade na děti vysoké nároky, proto se může nějaká ta techni-ka mindfulness docela hodit jako protiváha digitální a informační spo-lečnosti. Techniky jsou přirozené a zcela bezpečné. Děti zklidňují a roz-víjejí jejich pozornost a soustředění, což je nezbytně nutné pro úspěchv učení. Celkově si dnes dospělí, ať už jsou to rodiče, učitelé, nebo psy-chologové, stěžují na nepozornost dětí. Navíc škola podle mého nemározvíjet jen kognitivní inteligenci, ale i inteligenci emoční a sociální,a ta se rozvíjí výborně právě pomocí mindfulness.

Jak žít s vysokou inteligencí

Mým hlavním cílem bylo ale to, aby se lidé, kterýchse to týká, v obšírném popisu poznali, a posílili taksvoje sebevědomí. V žádném případě mi nešloo vytvoření nějaké elitní skupiny nadprůměrných.Spíš o odstranění předsudků a nepochopení, a pakpředevším o to, aby tito lidé, i když se v mnohémvymykají většinové populaci, dokázali lépe rozvíjetsvůj potenciál, přijmout svá osobní specifikaa přestat se porovnávat s druhými.

Mgr. Monika Stehlíková, MBA


prostor jedinečnosti

Jak v kroužcích pro děti vedete ke zdokonalení sociálního a emoč-ního učení a všímavosti?

Prostřednictvím rozhovorů, různých her, technik a cvičení, tedy velmiprakticky a zážitkově.

Máte odborné frankofonní vzdělání. Co vám dalo a jak vychází na-še školství ve srovnání se zahraničím?

České školství mi přijde na jedné straně hodně konzervativní, na druhéstraně tu vznikají zajímavé vzdělávací alternativy. Ale do srovnávání semoc pouštět nechci, protože to není přímo moje zaměření. Všude jsoupro a proti, celkově je ale vzdělávání v krizi, s výjimkou pár zemí, jako jetřeba Finsko, zkrátka se neví úplně přesně, co by měla škola dětem dát. Je-den z hlasů, s kterým souhlasím, je ten, že by je měla vybavit ve velké mířetaké měkkými dovednostmi, schopností se učit, vyrovnávat se se změnoua nejistotou, měla by je naučit, jak se umět soustředit a kriticky myslet.Což hodně souvisí právě s mindfulness a sociálně-emočním učením.

Máte nějakou dobrou radu pro rodiče a děti s vysokou inteligencí?

Rady jsou v knížce a je jich tam hodně. Cokoli teď uvedu, bude jen zjed-nodušení. Důležité ale je – a to platí pro všechny rodiče a děti – aby rodi-če nadaných dětí je přijímali takové, jaké jsou, dokázali ocenit jejich silnéstránky, dokázali je pochopit a respektovali jejich slabé stránky a pomá-hali jim je odstraňovat. Nadané děti také hodně potřebují, aby se k nimrodiče chovali upřímně a spravedlivě, dávali jim najevo cit a porozumění,i když s nimi třeba nesouhlasí. Potřebují hodně svobody v rámci jasněstanovených hranic. Potřebují o věcech diskutovat do hloubky, jsou velmicitlivé a empatické. Potřebují podporu, protože se mohou podceňovat,protože jak známo známkou opravdu vysoké inteligence je, že sama o so-bě pochybuje a má málo jistot. Spíše je křehká a zranitelná. Když rodičezvládnou i těžší chvilky, budou se moct radovat z originality, kreativitya obrovského potenciálu svého nadaného dítěte.

spokojený život lidem s vysokou inteligencí popřál Pavel Kačer

Život s vysokou inteligencíPrůvodce pro nadané dospělé a nadané dětiMgr. Monika Stehlíková, MBAvydalo nakladatelství Grada

Vysoká inteligence je v povědomí lidí automaticky spojovanás úspěchem a skvělým životem. Málokoho napadne, že to ale můžebýt přesně naopak, že spousta nadaných lidí, pokud správněneporozumí své odlišnosti, může prožít nenaplněný život plnýutrpení, problémů, nepochopení, odmítání a předstírání. Velmichytří lidé se často cítí osaměle, trpí nedostatkem sebedůvěry a ažpřílišnou citlivostí a zranitelností. Mívají pocit, jako by byli z jinéplanety. Tím, že mají odlišný způsob myšlení a prožívání, bývajímnohdy nepochopeni, což vede k ještě většímu uzavírání se dosebe. Tato výjimečná kniha jim odhalí cesty k nalezení štěstí,seberealizaci a plně prožitému životu. Čím dříve je poznají, a tonejlépe už v dětském věku, tím méně času v životě promarnízbytečnými pokusy být jako ostatní, přizpůsobit se. Autorka,zkušená lektorka a terapeutka, velmi empaticky a s osobnízkušeností přináší poprvé na český trh komplexně zpracovanouproblematiku nadaných dospělých a dětí.

INZERCE


rozhovor měsíce

Jak jste zahájila letošní pracovní rok? Bez„restů“ a kostlivců ve skříni, anebo jste do-háněla vše, co jste dosud nestihla?

Přiznávám, že dost hekticky: Stěhováním. A tovystihuje vše. Kdo takováhle škatulata v prácizažil, mi dá určitě za pravdu. Přelom rokujsem tedy strávila opravdu vymetáním starýchpořádků ze všech koutů. Bylo to náročné, při-znávám. Ale v současné chvíli už mám hotovo,užívám si to a ve větším klidu se mohu naplnověnovat svým povinnostem.

Pokud vím, Sdružení pro oceňování kvalityprošlo personálními proměnami. Budetei nadále komorní tým, nebo se rozrostete?

Rozrostli jsme se a doufám, že tomu tak budei nadále. Jsem velmi ráda, že za celých osm let,co ve Sdružení pro oceňování kvality půso-bím, přes všechny pracovní sinusoidy pořádfungujeme jako správný tým. Respektujemese, učíme se od sebe navzájem, neustále hledá-me nové přístupy a formy spolupráce.

Poslání sdružení zůstalo zachováno? Bude-te přibírat další aktivity?

Naše poslání „rozšiřovat myšlenky kvalityv podmínkách České republiky“ zůstává stálestejné. Svět kvality nás všechny nejen spojujea baví, ale také je naší životní náplní. V loň-ském roce jsme spustili, ve spolupráci se Sva-zem obchodu a cestovního ruchu ČR, Pro-gram hodnocení maloobchodních prodejenprokazující přidanou hodnotu pro zákazníkaz hlediska nabídky kvalitního zboží a posky-tovaných služeb. Těm, kdo touto certifikacíúspěšně projdou, propůjčujeme značku Diamantová liga kvality. První ročník byl velmi úspěšný. Letos se budeme věnovat i mezinárodní spolu-práci, zejména v oblasti Národních cen, změ-nám marketingové koncepce a dalšímu slaďo-vání programů Národních cen s novýmipodmínkami Evropské nadace pro manage-ment kvality (EFQM). Díky úzké spoluprácia dodržování mezinárodně platných pravidelmají organizace, které se účastní Národníchcen, jedinečnou mož-nost získat mimo ná-rodního i mezinárod-ně uznávané oceněníod EFQM. V tom sezásadně lišíme od ja-kýchkoli soutěží a cenza kvalitu pořádanýchnejrůznějšími firma-mi v naší zemi: jenmy máme plně kom-patibilní národnía mezinárodní oceňování.

Hlavním úkolem SOK je propagovat a za-jišťovat aktivity týkající se programů Ná-rodních cen. Co všechno to zahrnuje?

Proces udělování Národních cen je roční. Začí-ná listopadovým vyhlášením nového ročníkua končí přesně za 12 měsíců slavnostním pře-dáním Národních cen ve Španělském sále Praž-

ského hradu. Mezičas je pro zúčastněné organi-zace velmi náročný. Po počátečních admini-strativních záležitostech, kam patří všechny ne-zbytné smlouvy a dohody, musí podlejednotlivých programů sepsat a sestavit pod-kladovou, sebehodnoticí zprávu, pak následujeexterní hodnocení a proces závěrečného vy-hodnocení odbornou porotou. V případě splnění všech podmínek je celý proces završenzmiňovaným slavnostním předáním ceny. Ani pro nás v SOK to nebývá jednoduchý rok.Musíme účastníky cen na vše řádně připravittak, aby byli schopni absolvovat složitý proceshodnocení podle Modelu excelence EFQM.Máme vynikající poradce v oblasti manage-mentu kvality a vzdělávacích programů, takžejsme schopni vyškolit a připravit tým v jaké-koli organizaci tak, aby všechny kroky v hod-nocení Národních cen úspěšně zvládl.

A změnilo se za ty roky, co program exis-tuje, vnímání této prestižní soutěže meziodbornou veřejností? Jste spokojená?

Ano, určitě. Národnícena kvality ČR bylapoprvé vyhlášenav roce 1994 a pravidel-ně se uděluje od roku1995. Letos oslavímeuž dvaadvacáté naro-zeniny! V první deká-dě byla Národní cenazáležitostí několikamálo organizací, ze-jména výrobního cha-rakteru. Nyní nabízí-me pět programů, dokterých mohou účast-

níci vstoupit. U všech je základem hodnoceníModel excelence EFQM, který je dle náročnostirozdělen do programů START, START Plus,START Europe, CAF a nejvyššího a nejsložitější-ho EXCELENCE. Zájem o certifikaci stále roste,v každém roce se účastní několik desítek organi-zací veřejného i podnikatelského sektoru, a tobez ohledu na velikost, odvětví a strukturu.

Kvalita psaná ženským srdcemKvalitu promítáme do svých životů, aniž si to častouvědomujeme. Jsme jako spotřebitelé nároční,hlavně na ty druhé, a požadujeme všechno nej nej.Je to správné, ale jak praví moudří, člověk by mělzačít nejprve sám u sebe, třeba záludnou otázkou:Co jsem pro to a pro to udělal já? Zní toškolometsky, přesto i taková otázka má význam.Přenese-li se do praxe firem a organizací, stane se

pobídkou, inspirací, nápadem. A pak, v jeden listopadový večer na Pražskémhradě může být odpověď na prostou otázku završena oceněním, které má přesahnejen do excelu, účetní záverky, exportu. Také do lidských srdcí, emocí, vztahů.V podobném duchu se nesl rozhovor s výkonnou ředitelkou Sdružení prooceňování kvality, z.s., Klárou Fouskovou:

Dnešní trend v duchu „nestíhámstíhat“ nás nutí jen psát názoryna sociální sítě či blogy. Psát bez rozmyslu své myšlenkya vyjadřovat se do anonymníchdotazníků není z mého pohleduideální. Ale najít si čas a povídatz očí do očí, osobně si pohovořit,to jsme prakticky vyřadili ze svýchživotů, osobních i pracovních.

Klára Fousková

11

rozhovor měsíce


Národní cenu ČR za společenskou odpověd-nost a udržitelný rozvoj Rada kvality ČR popr-vé udělovala v roce 2009 a i zde je vidět velkýpokrok. Po osmi letech oceňování v oblastispolečenské odpovědnosti realizujeme mimotzv. velké Národní ceny i Cenu hejtmana, nakteré se aktuálně podílejí krajské úřady v pětikrajích – Moravskoslezském, Ústeckém, Plzeň-ském, Jihomoravském a v kraji Vysočina. Letosbyl vyhlášen třetí ročník Ceny za CSR „Podni-káme odpovědně“, kterou Rada kvality ČR re-alizuje ve spolupráci s Asociací malých a střed-ních podniků ČR, Asociací společenskéodpovědnosti a P3 – People, Planet a Profit. Ta-to cena je určena promalé a střední podni-ky, rodinné firmya sociální podniky.

Vidím, že možností, kde se organizacev oblasti kvality a společenské odpověd-nosti a udržitelného rozvoje mohou pomě-řit s ostatními, je opravdu hodně. Určitěneděláte jednoduchou práci.

Nejvíce si to samozřejmě uvědomuji při slavno-stním předávání Národních cen ve Španělskémsále Pražského hradu. Když vidím, jak účastníciNárodních cen v nejkrásnějších prostorách Če-ské republiky netrpělivě čekají na předání své-ho ocenění, jsou to pro mě neuvěřitelně krásnéokamžiky. I přes velkou únavu si najednou ří-kám, že moje práce má smysl, naplňuje měa stojí za všechen ten stres během roku.

Jakou příležitost v Národní ceně kvality ČRa Národní ceně ČR za společenskou odpo-vědnost a udržitelný rozvoj vidí firmy a jakna ně nahlížejí organizace státní či veřejnésprávy, školy, neziskovky? Je v tom nějakýrozdíl? Kdo má o Cenu největší zájem?

Takto kategoricky rozlišovat to není možné.Jsem velmi ráda, že zájem o systémy manage-mentu kvality v posledních letech stoupáu všech organizací bez ohledu na velikost,strukturu i odvětví. Samozřejmě, přístupy orga-nizací jsou různé, jiné je to u podniku výrobní-ho charakteru, jiný přístup mají obchodní firmya jinak to např. vidí úřady, školy a neziskovky.

Národní ceny jsou především dobrým nástro-jem, jak se odlišit od konkurence, vytvořit sinadhled ve své organizaci a určitým způsobemposílit i týmovou sounáležitost.

Jak přibývalo oceněných, vznikla potřebapředávat si navzájem zkušenosti, poznatky,diskutovat, inspirovat se. Při České společ-nosti pro jakost se zrodilo Centrum exce-lence. Na jakém principu pracuje a jakéjsou jeho výsledky? Kdo se může přidat?

Centrum excelence funguje na principu sdílenízkušeností. Realizujeme různé přednášky,

workshopy a kulatéstoly, kde si zástupciorganizací předávajísvé zkušenosti z kaž-dodenní reality života

organizací. Nejoblíbenějším produktem jsoutzv. Benchlearning Visits, kdy jedeme do kon-krétní organizace a hostitel nám předvede svounejlepší praxi. Pak diskutujeme a vyměňujemesi zkušenosti. Je to hodně obohacující a přínos-né pro všechny strany. Do Centra Excelence semohou přihlásit ty organizace a jednotlivci,kteří nechtějí stát na místě a jejichž hlavním cí-lem je neustálé zlepšování.

Patrně nejčastěji vyslovovaným slovíčkemje pro vás „kvalita“. Nejste na kvalitu užtaky někdy naštvaná?

Rozhodně nejsem, slovo „kvalita“ je pro mě ne-konečnou inspirací a celoživotním tématem.Při své každodenní práci se setkávám s různo-rodými organizacemi, lidmi a činnostmi. Učímse prakticky každým dnem, každou pracovníschůzkou, každou organizací v Národních ce-nách, jednoduše řečeno celým okolním světem.Je toho hodně, je to náročné, bývám unavená,ale nemůžu být nikdy naštvaná.

Určitě je řada věcí, které se dají díky kvali-tě v našem životě změnit. Dokázala bysteje charakterizovat?

Určitě ano: tím, že se budeme zajímat a hledat.Například při obyčejném nakupování – že sipřečteme, co je na daném produktu napsáno,

z čeho je výrobek složen, proč je lepší než pro-dukt konkurence, že se budeme neustále ptáta poptávat pouze kvalitní výrobky a služby. Bu-deme tak vytvářet zákaznický tlak na výrobcea poskytovatele služeb. O tom je kvalita. Laickyřečeno, kvalita nevznikne jednou a pak napo-řád trvá. Kvalita je o neustálém zlepšovánía hledání nových procesů výroby, technologií,plnění požadavků zákazníka atd. Tím, že se bu-deme o tyto atributy zajímat, tak se kvalita při-rozeně přenese do všech aspektů našich životů.

Asi nejsložitěji se řídí kvalita lidských vzta-hů. Co jim dnes chybí?

Těžká otázka. Myslím si, že je to čas na své přá-tele a blízké, forma komunikace s nimi. S nad-sázkou bych dokonce řekla, že v dnešní dobědisponujeme téměř neomezenými prostředky,můžeme dokázat téměř cokoli, ale jediné, co sevytratilo, je čas a osobní komunikace. Dnešnítrend v duchu „nestíhám stíhat“ nás nutí jenpsát názory na sociální sítě či blogy. Psát bezrozmyslu své myšlenky a vyjadřovat se do ano-nymních dotazníků není z mého pohleduideální. Ale najít si čas a povídat z očí do očí,osobně si pohovořit, to jsme prakticky vyřadilize svých životů, osobních i pracovních. I z po-sledních výzkumů ve firmách vyplývá, že 90 %chyb a omylů je způsobeno komunikačními ba-riérami. A neuvědomujeme si, že nikdy není dost kouzelných slov, jako je „děkuji“, „prosím“,„dobrý den“ nebo „jak se máte“.

Jste řadu let manažerkou, profesi hodněpracovně i časově vytížených žen znátevelmi dobře. Jak ony mohou vnést prvkykvality do řízení svého profesního i soukro-mého života? Asi je to stále velmi těžké.Vy to umíte?

Možná je to těžké, ale rozhodně ne nemožné.Co bych všem poradila? Udělat si čas sama prosebe a respektovat ostatní. Pokud totiž my ženynebudeme spokojené samy se sebou a nenaučí-me se respektovat ostatní, vždy to budeme míttěžké. Jestli to zvládám, asi nejlépe ví moje ro-dina. Já vám jen mohu říci, že se o to snažíma vždy jsem se snažila.

za rozhovor poděkovala Eva Brixi

Laicky řečeno, kvalita nevzniknejednou a pak napořád trvá.


žádané profese

Slováci jsou v České republice vůbecnejpočetnější národnostní menšinou,a podle průzkumů taky u Čechůnejoblíbenější. Mnoho Slováků sev minulosti přestěhovalo do Čech zaprací, trend se ale mění. V současnédobě k nám Slováky nejčastěji přivedemožnost studovat na vysokých školáchnebo partnerský vztah. A nyní, když je naSlovensku již o 2 % vyšší průměrná mzdanež v ČR, není neobvyklé, že slovenskéfirmy lákají nové posily z Čech.

Při posledním sčítání se ke slovenské národ-nosti přihlásilo téměř 150 000 lidí a v součas-né době žije podle údajů ČSÚ v Česku vícenež 105 000 Slováků. Největší příliv Slovákůnásledoval po rozdělení Československa a je-jich zájem o práci v ČR pokračoval až do ná-stupu krize. „Po přijetí eura se situace výraznězměnila a v současné době Slováci již většinounemají zájem pracovat v Čechách – pokud sechtějí uplatnit v zahraničí, směřují více na zá-pad, kde je to pro ně ekonomicky zajímavé,“řekla Zuzana Lincová, ředitelka pracovníhoportálu Profesia.cz. „Stále ale přetrvává zájemu nás studovat, ze Slovenska k nám míří ně-kteří vysoce kvalifikovaní lidé, ale i nekvalifi-kovaní pracovníci. Stejně tak řada Čechů od-jíždí za prací na Slovensko.“Nejvíc Slováků žije na východě republiky,v krajích, které sousedí s jejich rodnou zemí.Do Česka směřují v současné době převážnědva rozdílné typy zaměstnanců: vysoce kvalifi-kovaní experti, kteří jsou přetaženi na lépeplacená místa, a nekvalifikované osoby z ob-lastí s vysokou nezaměstnaností. Z oborů jsounejoblíbenější medicína, stavebnictví, pohos-tinství nebo informatika, uplatnění najdou ta-ké řemeslníci, kvalifikovaní výrobci a opraváři. Protože Profesia působí v České republice i naSlovensku, má unikátní možnost porovnávat

tyto dva pracovní trhy na základě dlouhodobězískávaných relevantních dat. Pokud se srov-návají počty pracovních nabídek na českéma slovenském trhu, jsou obdobné. Zajímavé je,že firmy často vnímají Česko a Slovensko jakojeden trh – v posledním roce jsou téměř ¾ na-bídek vystaveny na českých i slovenskýchstránkách, tímto způsobem postupuje 98 %slovenských a 88 % českých firem. Jak to vypadá z pohledu oborů, které jsouopravdu žádané? Nejvíce nabídek inzerova-ných v obou státech zároveň je do výroby:24 %. Téměř srovnatelný je počet nabídekv oblasti informačních technologií (21 %), ná-sledují strojírenství (18 %), pak managementa elektrotechnika a energetika (shodně 10 %).České i slovenské firmy shánějí v zahraničí

nejčastěji programátory. V českých nabídkáchnásledují pozice dělník, operátor strojů a zaří-zení a softwarový inženýr, ve slovenských ope-rátor strojů a zařízení, dělník a překvapivě ad-ministrativní pracovník.Platové srovnání obou zemí dokládá výše po-psaný vývoj zájmu Slováků o práci v Čechách.Zatímco v roce 2008 byla průměrná mzda naSlovensku o 14 % nižší než u nás, v současnédobě je o 2 % vyšší. Vývoj nebyl ale stejnýu všech profesí – zatímco kvalifikovaní dělnícia pracovníci ve službách měli na Slovenskuv roce 2008 mzdu o 19 % nižší, nyní je nasrovnatelné úrovni, například kvalifikovanítechnici vydělávali v Čechách o 12 % lépe, ny-ní jsou na tom o 3 % hůře. Na Slovensku bylv některých oborech zajímavý meziroční růstmezd. Nejvíce si v porovnání let 2015 a 2016polepšili servisní inženýři (o 61 %), finančníagenti (o 42 %), ale také například řediteléškol (o 29 %). Jak bylo již řečeno, většina českých i sloven-ských firem hledá nové zaměstnance současněv obou zemích. Takto jsou nejčastěji inzerová-na pracovní místa s místem výkonu prácev Bratislavě (13 % nabídek), Brně (12,5 %)a Praze (12 %). Na obou trzích zároveň „loví“nejčastěji slovenské firmy z Bratislavského(13 %), Košického (6,5 %) a Nitranského kraje(6 %); v ČR pak lákají především příhraničníregiony – Jihomoravský (22 %) a Moravsko-slezský kraj (7 %), ale také Středočeský kraj(15 %) a Praha (14 %). (tz)

Česko i Slovensko: výroba, IT, strojírenství a management

Vývoj průměrné mzdy v Čechách a na Slovensku (porovnání let 2008, 2015 a 2015)

kres

ba P

ixab

ay /

kol

áž S

ch

13

o jistotách zaměstnanců


Největší čeští zaměstnavatelé velmi dobře hodnotí jednání a komunikaci zestrany zdravotních pojišťoven. Zároveň oceňují přehlednost a srozumitelnostpodkladů zasílaných zdravotními pojišťovnami a také úroveň elektronickékomunikace. Naopak největší prostor pro zlepšení je zaměstnavateli vnímánv úrovni marketingových kampaní zaměřených na zdraví pojištěnců a takév podpoře zdraví zaměstnanců prostřednictvím rehabilitační a lázeňské péče.Tyto závěry vyplynuly z průzkumu, který v průběhu roku 2016 realizovalaorganizace HealthCare Institute, o.p.s. V rámci celostátního průzkumu„Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v Českérepublice“ bylo osloveno 40 největších zaměstnavatelů veřejného i soukroméhosektoru u nás, kteří zaměstnávají více než 600 000 zaměstnanců. Celkově se dotohoto průzkumu zapojila třetina zástupců těchto organizací, které reprezentují přes 200 000 pracovníků. Ve dvou rozhovorech přinášíme příklady z praxe:

Zdravotní pojišťovny, zaměstnavatelé, člověk

Škoda Auto patří k nejúspěšnějšíma nejrespektovanějším společnostem v ČR.Nejen pro výrobní a ekonomické výsledky,ale i díky velmi dobré zaměstnanecképolitice. Od Ing. Šárky Goldbachové,specialistky provozu zdravotních služebv mladoboleslavské společnosti, jsme chtěli vědět víc.

Jak se starají ve škodovce o zdraví svýchzaměstnanců?

Máme stanovenou politiku ochrany zdraví pra-covníků. Jde o jeden z programů, které společ-nost tvoří se svými sociálními partnery, s od-bory. Konkrétně nabízíme zaměstnancůmrozmanité aktivity. Patří k nim například různérehabilitační projekty. Stanovujeme také pravi-delně Dny zdraví, kdy přímo na pracovištích

mají lidé možnost využít prevence, ať to jsouzákladní screeningová vyšetření zaměřená naodhalení civilizačních onemocnění, či jiná.

Je o ně zájem?

Určitě, o Dny zdraví je zájem velký. Asi i pro-to, že probíhají přímo na pracovišti. Preven-tivní rehabilitační programy jsou rovněž ob-líbené. Pořádáme několik kurzů cvičení,například jógu, dynamickou stabilitu páteře,těhotným ženám nabízíme gravicvičení. Nej-více žádány jsou rekondiční lázeňské pobyty,které mohou zaměstnanci čerpat každý rok.

Má Škoda Auto vlastní ozdravné zařízení?

Ne, nemá. Naše společnost ho zajišťuje vespolupráci s odbory. Zaměstnanci ve smluv-

ních zařízeních absolvují jedno aždvoutýdenní re-kondiční pobyt.Škoda Auto tentoprogram dotuje,proto mohou býtlázně nabízenyzaměstnancůmza zvýhodně-ných finančníchpodmínek.

O co se opíráváš systémzdravotní a preventivní péče?

Základní myšlenku tvoří přesvědčení, že fir-ma může být zdravá a spokojená, jen pokudbudou stejně zdraví a spokojení její zaměst-nanci. Pouze v takovém případě může podá-vat takové výkony, jaké podává.

Výkony a spokojenost ve Škoda Auto

Každý dobrý zaměstnavatel pamatuje nejen na spokojenost, ale i zdraví svých lidí.Také Česká spořitelna má propracovanýzdravotní a preventivní program, kterýposkytuje zaměstnancům dobré zázemí.Hovořili jsme o tom s Ing. PavlouHavlíčkovou, HR specialistkou ČS.

Jak pamatuje České spořitelna na zdravítěch, kteří u ní pracují?

Poskytujeme zaměstnancům pravidelnou pre-ventivní zdravotní péči. Máme pozice rozděle-ny do různých pracovních pásem. Každéz nich obsahuje jinou úroveň zdravotní péče,je to velmi individuální. Máme i vlastního po-skytovatele, s nímž programy realizujeme. Za-vedli jsme benefitový systém, jenž se jmenuje

Cafeteria. Zaměstnanci dostávají každoročněpříspěvek, který mohou libovolně využít nasportovní a kulturní činnost, mohou odjet dolázní a podobně. Myslím si, že díky Cafeterii sikaždý vybere, co mu je blízké.

Čemu dávají lidé přednost?

Sledujeme, že zaměstnanci hojně využívají lé-kárny. Když se dívám do statistiky, kam jejichbody směřují, pak je to právě tam na nákuprůzných zdraví podporujících prostředků.

Máte přehled o tom, v jakém zdravotnímstavu jsou lidé v České spořitelně?

Každý člověk musí při nástupu projít preven-tivní zdravotní prohlídkou. Po několika le-

tech se prohlídkapravidelně opaku-je. Pracovní pozi-ce, na něž je vyna-kládána většízátěž, ať už popsychické, nebofyzické stránce,jsou ještě pod dů-kladnější a čas-tější kontrolou.

Pracujete s vý-sledky, jež opa-kovanými kon-trolami zaměstnanců získáte?

To ne, ale dělá nám radost, když naši zaměst-nanci zůstávají v dobré zdravotní kondici.

stránku připravil Pavel Kačer

Cafeteria v České spořitelně

ilustrace Pixabay

když práce baví


Peníze ve firmě představují nosič,který přináší potřebný „kyslík“ do podnikání. Bývají jistýmukazatelem úspěchu a mohounapovědět, kde začíná bota tlačit.Finance vždy musí, jak se říká,„sedět“, má-li business dobřešlapat. Za strohými čísly však stojílidé, a na nich vlastně i nejvíczáleží, jak vyjde celkový součet. Rezort financí a kontrolinguspolečnosti dm drogerie marktvede Veronika Skusilová.V rozhovoru jsme chtěli, zejménao tom jak, vědět víc.

Byla vaše profesionální dráha do dm hod-ně klikatá? Co vás na firemních financích(a konkrétně v dm) nejvíc lákalo?

Původně má profesní dráha směřovala za ces-tovním ruchem. Po absolvování hotelové školyjsem se tomuto oboru věnovala v zahraničí,především kvůli studiu němčiny, ale už v tédobě jsem cítila, že víc než turizmus mě lákajíúčetnictví a finance. Po návratu do Čech jsemměla štěstí na první pracovní zkušenost

a mohla se v tomto směru začít realizovat. Dí-ky nasbíraným dovednostem a znalostem, kte-ré jsem si v té době rozšiřovala studiem vyso-ké školy, jsem byla přijata do dm. Je to jižtéměř devět let, kdy mě oslovila nabídka práceve finanční účtárně. Na dm mě lákalo, že jdeo stabilní společnost s mezinárodní účastí,

a hlavně mě přitahovala možnost vedení vlast-ního týmu.

Říká se, že peníze točí světem. Jakou rolihrají v obchodě s drogistickým zbožím?

Peníze jako takové plní samozřejmě všechnysvé funkce – od prostředku směny až po ucho-vatele hodnot. V číselném vyjádření nám dá-vají navíc zpětnou vazbu o tom, jestli se námdaří udržovat nabídku sortimentu nejvýše ak-tuální, zda jsou naše layouty atraktivní a pře-hledné, zda se nám vede naplňovat přání na-šich zákazníků, a tím být v souladu s dmfilozofii.

Co považujete ve své práci za největšíúspěch?

Na tuto otázku je velmi těžké jednoznačněodpovědět, protože za každým mým pracov-ním úspěchem, ať už malým, či velkým, stojídobře odvedená práce několikačlenného tý-mu. Na úspěchu dm se podílí každý spolu-pracovník, což mě velice těší, stejně jako fakt,že dm na trhu působí již 25 let a já mohu býtjejí součástí.

Mívá člověk, který má na starosti velké pe-níze, tzv. noční můry? Jaká rizika vaše prá-ce obnáší?

S řízením financí jsou spojeny různé oblastirizik, ať už jde např. o riziko spojené s pohy-bem měnového či úrokového kurzu, neboo operační riziko, které souvisí s nastavenímvnitřních procesů. Vždy je třeba nebezpečídobře a včas identifikovat, stanovit význam-nost a rozhodnout o odstranění nebo minima-

Za úspěchem dm stojí celý tým

Veronika Skusilová

15

když práce baví / prevence

Měřte si i doma krevní tlaklizaci. S těmito otázkami úzce souvisí potřebadostatečné informovanosti a komunikace, kte-rá zabrání zejména samotnému neodhalení ri-zika. Když uvnitř společnosti funguje skvěláspolupráce a lidé se zajímají o to, co vytvářejí,nese se odpovědnost mnohem snadněji a při-náší také převážně klidný spánek, což v mémpřípadě platí dvojnásob.

Čím vám udělají spolupracovníci největšíradost?

Nejvíce mě těší, když jsou spolupracovníciangažovaní, pracují se zájmem, mají aktivnía iniciativní přístup, jsou přemýšliví a zvídaví,

znají smysl své práce a je poznat, že je prácebaví a naplňuje.

Řídíte i doma rodinné finance?

S rodinnými financemi to mám obdobně jakos těmi firemními, řídíme a rozhodujemeo nich v týmu společně s manželem.

Máte přání, která byste si chtěla splnit?V čem bude rok 2017 pro vás výjimečný?

Kromě zdraví a štěstí, které si za peníze ne-koupíme, bych přála nám všem převažujícíoptimistický nadhled a spokojené žití. Zda bu-de tento rok výjimečný, zjistím nejspíš až najeho samém závěru.

za rozhovor poděkoval Pavel Kačer

Uspěchaný život vytížených lidív businessu přináší do životakomplikace, třeba vyšší krevní tlak. Tozpravidla všichni víme. Jak však zjistitjeho objektivní hodnoty? Měřeníkrevního tlaku je součástí běžnéprohlídky u praktického lékaře.Naměřené hodnoty jsou důležitouinformací, podle které je pak schopenurčit, zda netrpíte hypertenzí, kterávám může způsobit vážné zdravotníkomplikace. Nevýhodou je, že měřenítlaku v ordinaci bývá často spojovános obavami a podvědomý stresmůže ovlivnit naměřenývýsledek. Hodnotu svéhokrevního tlaku si alemůžete hlídat snadno sami,a to v pohodlí domova.A jaké benefity přinášídomácí měření?

Měření krevního tlaku v pohodlí do-mova snižuje počet návštěv u lékaře, kteréjsou nutné z důvodu diagnostiky a léčby hy-pertenze. Zaznamenané hodnoty přinesetes sebou na kontrolu k lékaři a nemusítek němu chodit na opakované měření. Pozor na syndrom bílého pláště! Ten jeoznačován jako stav podmíněný úzkostíz návštěvy lékaře, který se projevuje streso-vou reakcí. V takovém případě si organiz-mus myslí, že je ve stresu, zvýší se tak krevnítlak, dojde ke zrychlení srdečního tepu, zvýše-ní frekvence dechu a mnohému dalšímu. Ně-kteří jedinci jsou si plně vědomi, že syndro-mem trpí, ale navenek vypadají uvolněně. Tomůže lékaře zmást a po změření krevního tla-ku, který bude v tomto případě vyšší, snadnozamění syndrom bílého pláště za arteriální hy-pertenzi neboli vysoký krevní tlak. Před strachem z lékařského vyšetření se může-te bránit právě domácím měřením, které vámlékař pravděpodobně také doporučí. Budetev naprostém klidu v prostředí domova, sami sizměříte tlak a lékaři pak můžete donést papí-rek, na který si hodnotu svého tlaku pravidel-ně zaznamenáte. V případě, že si nebudete jis-ti, jak máte své hodnoty zapisovat, můžete siz webu www.krevnitlak.cz ze záložky Zákaz-nická podpora stáhnout elektronický záznam-ník, který vznikl ve spolupráci s MUDr. JanemPeleškou, CSc., z Centra preventivní kardiolo-gie 3. interní kliniky VFN.Vybírejte kvalitní tlakoměr. Domácí měřeníkrevního tlaku je uznávanou a lékaři akcepto-vanou metodou kontroly tlaku v případě, že jetlakoměr klinicky validovaný. Kvalitní tlako-měr poznáte podle toho, že jeho přesnost jeklinicky ověřena (validovaná) v porovnánís poslechovým měřením provedeným léka-řem. Naměřené hodnoty tlaku z takto valido-

vaných přístrojů jsou důvěryhodné a můžeteje konzultovat se svým lékařem. Nakupujte odvýrobce, kterého znáte, či s ním má zkušenostiváš známý. V současnosti se dají zakoupit tla-koměry, se kterými si zvládne změřit tlakúplně každý. Ale pozor na jeho výběr! „Abyměl dostatečně vypovídající hodnotu pro léka-ře, doporučujeme tlakoměr s Intelli manžetou,díky kterému lze dosáhnout naprosto přesné-ho měření (např. tlakoměr Omron M6 Com-fort),“ vysvětlil kardiolog doc. MUDr. MichalVrablík, Ph.D. (tz)

www.krevnitlak.cz, www.1ze3.czwww.zaznamtlaku.cz, www.radylekare.cz

Je důležité vědět, jak digitální tonometr v do-mácím prostředí správně používat. Při měřeníkrevního tlaku v domácím prostředí dodržujtenásledující zásady:

✔ Před měřením tlaku krve alespoň 5 minut vse-dě odpočívejte.

✔ Nejméně 30 minut před měřením nekuřtea nepijte alkohol.

✔ Tlak si měřte vsedě s opřenými zády a s pažípodepřenou o stůl, obě nohy mějte na zemi(nezkřížené). Během měření nemluvte a nehý-bejte se.

✔ Tlak měřte vždy na stejné paži.✔ Vyhrňte si rukáv – nikdy nedávejte manžetu

přes oblečení. Na paži si dejte manžetu tono-metru, okraj manžety by měl končit zhruba 2 cm nad loketní jamkou. Mezi manžetoua paží by měl být prostor maximálně na jedenprst. Předloktí mějte volně opřené o stůl tak,aby manžeta byla v úrovni srdce.

✔ Měřte si krevní tlak opakovaně – alespoň dva-krát ráno a dvakrát večer v intervalu zhruba1−2 minuty před jídlem a léky. Vhodné je mě-řit si tlak optimálně 7 dní před návštěvou lé-kaře (nebo v případě, že byla změněna léčba).Dlouhodobě si stačí měřit tlak 1–2 x týdně.

✔ Hodnoty krevního tlaku si zapisujte, včetnězaznamenání každé významné události (např.změna medikace, aktuální zdravotní potíže).

Když uvnitř společnosti fungujeskvělá spolupráce a lidé sezajímají o to, co vytvářejí, nese seodpovědnost mnohem snadnějia přináší také převážně klidnýspánek, což v mém případě platídvojnásob.

16

design radosti / srdíčková rubrika


Znám dva druhy nákupů. Ty, které mne baví a dělají mi radost. A pakdruhé, které si přeji jedině rychle vyřídit. Nakupování v parfumeriia drogerii ROSSMANN patří rozhodně do první kategorie. V jejich po-bočce v Galerii Harfa je všechno vždycky přehledné, snadno se zde vy-znám a personál je milý. Cožpak se stává často, žeby vám slečna u pokladny s upřímně míněnýmúsměvem jen tak pochválila náhrdelník? Z čehojsem ale také nadšená, je pravidelné rozšiřovánínabídky. Zejména v sortimentu dekorativní kos-metiky. Je tomu pár dní, kdy mě zaujala značka, je-jíž příběhy sleduji pravidelně na Instagramu. A vůbec jsem nedoufala,že by se u nás objevila. L.O.V patří do rodiny značek společnosti Cos-nova. A je parádní! Najdete u ní nadčasové produkty, které by se do ka-belky hodily také mnohým podnikatelkám i manažerkám. Nejvíc jsem

si oblíbila dva. Rtěnky, které na rtech necítíte, ale jejich barvy jsou od-zbrojující – jako třeba odstín Gesine’s Redwood. Bonusem jsou jedno-duché černé obaly s magnetickým prvkem – to vidím u kosmetikyz drogerie úplně poprvé a nemohu si toto zavírání vynachválit. Nikdy se

vám samovolně, pokud mu nepomůžete hrubousilou a působivým chaosem, v kabelce neotevřou.O lacích na nehty často nebásním. Ale po sezná-mení s L.O.V mne krášlení nehtů opět začalo zají-mat. Plejáda barev bez třpytek v neobvyklých od-stínech šedivé, mauve, mokka, rudé i karmínové.

To je v drogerii něco úplně nového, kvalitou absolutně nedostižitelného.Jedna vrstvička laku a sedm dní parády. Je pěkné, že kvalita vás nemusívždycky nutně stát mnoho peněz, stačí se jen porozhlédnout kolem.

Kateřina Šimková

Koho a co mám ráda Jak jsem vyrazila na L.O.V

Oživte svůj interiér dekorativním sklem

A doplnil: „Vybírat přitom můžete hned z ně-kolika jednoduchých, ale velmi efektních de-korativních vzorů, které zcela odpovídají sou-časným trendům prezentovaným na světovýchvýstavách designového nábytku a zdařile imi-tují například vlákna tkaniny nebo drátosklo.“Tak neváhejte a dostaňte do svého interiérudvířka T.acrylic s prosklením, které mu dodásvěží lehkost a trendy designový vzhled!

Určitě budete spokojeni. Společnost TRACHEA je největším českým výrobcemkomponentů – dvířek pro nábytkářský prů-mysl, který se na trhu pohybuje již od ro-ku 1996. Významná část její činnosti se sou-středí na produkci nábytkových dvířek pro ce-lý interiér, včetně komerčních prostorů, víceméně zaměřenou na dvířka kuchyňská. Za do-bu své existence se společnost vypracovala do

špičky výrobcův tomto oboru,nezastupitelnýpodíl na tommá vysoce mo-derní výrobnítechnologie,obsáhlost pro-duk- tovýchřad a dvaceti-leté zkušenos-ti v tomtooboru. TRACHEAspolupracuje s více než sty maloodběratelii prestižními velkoodběrateli, významné part-nerství ji pojí s dodavateli špičkových materi-álů pro výrobu nábytkových komponent. (tz)

www.trachea.czwww.overface.cz

Jemné tkaniny, síťovinu nebo drátěnou mřížku, a to vše podle posledníchtrendů dnes můžete najít na skleněných výplních akrylátových dvířek! Díkyčemu je to možné? „Dvířka T.acrylic jsou nyní nabízena i s možností volbypůsobivého prosklení ozvláštněného originálními dekoracemi, které jsouna povrch skla přeneseny s pomocí technologie digitální grafikyOverface,“ vysvětlil Martin Dusík, vedoucí obchodního oddělení Trachea, a.s., největšího českého výrobce nábytkových dvířek na trhu.

věčné dilema

17Žena, která se neztratí

Podle různých průzkumů vydělávají

ženy asi o pětinu méně než muži.

V Česku je tento rozdíl ještě větší.

Kde hledat důvody pro rozdílné

výdělky? Nemělo by se to již

konečně změnit? Na toto téma se

vede řadu let mnoho diskuzí, vzniklo

množství analýz, komentářů, závěrů.

Situace je však zhruba stejná dnes

jako před, dejme tomu, pěti lety...

1 Obory a pozice

Ženy častěji pracují v oborech a na pozicích,které jsou méně placené. „Jde o pokladní, že-ny, které mají na starost úklidové práce, za-městnankyně ve službách a dále také o některéprofese ve zdravotnictví a tradičně ve škol-ství,“ řekl Tomáš Surka, ředitel personálně-po-radenské společnosti McROY Czech.

2 SebevědomíZ průzkumů vyplývá, že ženy berou o něco mé-ně, i když pracují na stejných pozicích jako mu-ži. Firmy se často řídí svými tabulkami pro od-měňování na určitých pozicích. Avšak stálečastěji nepracují s pevnou sazbou pro danou po-zici, ale s rozpětím, které může být překvapivěvelké. „Když se pak uchazečů o práci ve firmězeptají, jakou si přestavují odměnu, ženy si častoříkají o výrazně nižší plat než muži. Vyplatí seproto, když si uchazečka před pohovorem zjistí

obvyklou odměnu na dané pozici a v lokalitě,a přijde tak na pohovor připravená a se sebevě-domou představou o platu,“ sdělil Tomáš Surka.

3 Chybějící manažerky

Vedoucí pracovníci firem mají samozřejměmzdy vyšší. Do těchto pater se ale ženy častotolik nehrnou, například kvůli péči o rodinu –tyto pozice jsou obvykle velmi časově náročné.

4 Kariérní pauzy

Česká republika má jednu z nejdelších zákon-ných mateřských a rodičovských dovolených.Maminky zapomínají, že je i při tříleté pracovnípauze vhodné zůstat v komunikaci se svým za-městnavatelem a udržovat se v kontaktu sesvým oborem. „Po návratu do práce potomsoupeří s mladšími, sebevědomějšími a agresiv-nějšími kolegy. A jejich pozice znamená i nižšíplatové zařazení,“ upozornil Tomáš Surka.

5 Veřejné platy ani kvóty nepomohou

Někdo si myslí, že smazání rozdílů mezi pla-ty mužů a žen by mohlo přinést povinnézveřejňování výše platů ve firmách a úřa-dech nebo zavedení povinných kvót rovno-měrného zaměstnávání mužů a žen na urči-tých pozicích. „Povinné zveřejňování průměrných platůmužů a žen na stejných pozicích vede k to-mu, že se například celá výrobní firma dozví,kolik berou jejich kolegové z kanceláří. To jeabsolutně nepřijatelný zásah do mzdové poli-tiky společnosti, ale také do soukromí za-městnanců,“ uvedl Tomáš Surka. Ani genderové kvóty nejsou zárukou spra-vedlnosti. Naopak. „Důsledek takového naří-zení může být spíše opačný. Pozitivní diskri-minace vždy nechává stín pochybností naúspěchu toho, kdo je takto diskriminován.Pohlaví by zkrátka při výběru pracovníků ne-mělo hrát roli,“ uzavřel Tomáš Surka. (tz)

Proč ženy vydělávají méně než muži

kres

ba P

ixab

ayAXA ČR/SR přišla s novým produktem AXA Art, který reaguje na rostoucípoptávku privátních sběratelů po kvalitnímpojištění, kterým nestačí běžné pojištěnídomácnosti. V Česku bude unikátní produktpojišťovna AXA nabízet prostřednictvím sítěpojišťovacích makléřů INSIA.

Pojištění AXA Art poskytuje široký rozsah kry-tí rizik, tzv. „all risk“. Díla jsou pojištěna napří-klad proti živelním škodám, odcizení, vandaliz-mu nebo proti poškození při přepravě. Přisjednání pojištění není potřeba dokládat zna-lecký posudek. Pojištění umění kryje i navýšeníceny děl během roku nebo poškození při od-borném restaurování. „Koupě a vlastnictví obrazů a jiných vzácnýchuměleckých předmětů vyžaduje nadstandardníochranu a kvalitní péči. Hodnota těchto dělčasto přesahuje desetitisíce korun, proto jevhodné je chránit především před krádežía znehodnocením, což si i majitelé uměleckých

sbírek dobře uvědomují,“ řekl Ján Kusý, ředitelpro obchod v neživotním pojištění AXAČR/SR. Specializované „allriskové“ pojištěníuměleckých předmětů znamená, že díla jsoupojištěna na všechna rizika, které nejsousmluvně vyloučena. Mezi nejčastější rizika, kte-rá mohou ohrozit umělecké předměty, patří na-příklad živelní událost, odcizení, vandalizmus,náhodné poškození, případně zničení pádem,poškození při přepravě či poškození díla přiodborném restaurování. „Každé umělecké díloje pojištěno okamžikem jeho nabytí na aukci,a to včetně jeho přepravy na místo určení. Pře-prava děl je automaticky pojištěna v rámci celé-ho světa. Při uzavírání tohoto pojištění nejsounutné znalecké posudky, přičemž hodnotuuměleckých předmětů si může každý majitelurčit sám. Nově nabytá umělecká díla jsouautomaticky pojištěna až do výše 25 % nad rá-mec sjednané pojistné částky, bez nutnosti ak-tualizace pojistné částky v průběhu pojistnéhoobdobí,“ vysvětlil Ján Kusý. Součástí produktu

je ochrana růstu hodnoty, která kryje navýšenípojistné hodnoty umělecké sbírky během roku. „V posledních letech trh s uměleckými sbírkamidynamicky roste, a to i ve střední a východní Ev-ropě. Podíl tohoto regionu na celkovém předpi-su AXA ART dosahuje v současnosti 22 %,“prozradil Ján Kusý. Nový produkt pojišťovnyAXA reaguje na zvyšující se nároky majitelůsoukromých uměleckých sbírek, kterým nestačíběžné pojištění domácnosti. V rámci pojištěnídomácnosti je totiž rozsah pojištěných rizik a li-mit plnění nedostatečný. Sběratelům se specific-kými nároky na pojištění bude produkt AXAArt nabízet makléřská společnost INSIA. „V INSIA jsme již dlouho vnímali potřebu speci-álního produktu pro pojištění umění pro českéa slovenské sběratele. AXA ART je celosvětověrespektovaný specialista na pojištění umělec-kých děl a jsme velmi rádi, že se společnost INSIA aktivně podílela na uvedení tohoto pro-duktu na náš trh,“ sdělil Ivan Špirakus, generálníředitel makléřské společnosti INSIA. (tz)

Nadstandardní ochrana uměleckých děl a soukromých sbírek


letem světem / úsměvné čtení

Miluji tě, lásko!Svatý Valentýn, svátek zamilovaných, dává jedi-nečnou příležitost vzdát hold své lásce. Vyznatsvé hluboké city té, kterou nosíme ve svém srdci,již milujeme láskou nejvroucnější. Podělit seo radost se svým idolem a ujistit se, že naše pla-noucí srdce stále buší ve správném rytmu. Nenídůležité, komu právě odhalujeme své nitro, aleže stále tu možnost máme a jsme toho schopni.Dřív jsem měl na věc jiný názor. Byl jsem pře-svědčený, že láska patří mladým a v pokročilémvěku o ní byť jen mluvit se nesluší. Nechápaljsem, že zamilovat se může i starý muž a od-kvetlá žena, že touha projevit erotickou náklon-nost není omezena věkem. K poznání, že rokys tím nemají vůbec nic společného, musí člověkdozrát. Prožít hodně sladkých chvil a mnoházklamání, aby pochopil a dokázal ocenit, kdyžse znovu rozbuší srdce jen při pomyšlení na ob-jekt své touhy.Trvalo mi dlouhých šedesát let, než jsem objevilnovou, a věřím, že tu největší a pravou lásku.Nepatří slabému pohlaví, i když jsem na ně anitrochu nezanevřel. Nemá to nic společného se

sexem, ačkoli mne naplňuje rozkoší. Je natoliksvůdná, že někdy ztrácím rozum, chovám se po-šetile jak poblázněný studentík s rudýma ušima.Mluvím o svém vztahu k motorkám, lépe řeče-no, ke skútrům. K neživé věci z kovu, plastua gumy, která se dá koupit za pár drobnýcha pro většinu lidí nemá valné ceny. Ani já jsemo své lásce léta nic nevěděl, i když jistě dřímalaukryta někde v podvědomí. Ale stačiljediný dotyk, pár nešikovných chvil,kdy jsem se posadil do sedla. Oto-čil plynem a pozvolna se rozjel.A byl jsem lapen. Odcházel jsem domů okouzlen,s hlavou v oblacích. Ten motocyklmi nepatřil, ale probudil žádost.Věděl jsem, že ho musím mít.A netrvalo dlouho, aby se tostalo. Od té doby s ním žiji v pá-ru, v neoddělitelném svazku.Dokonale vyplnil prázdný prostor v mém životě,dotvořil mou osobnost do konečného tvaru.Nevím, proč mě tak banální věc jako skútr za-sáhla. Není v tom jen samotná radost z každéjízdy, na niž se tolik těším. Nespatřuji v tomvlastnický pud majitele, jenž se rád chlubí ně-čím, co by mohlo být předmětem závisti. Nevi-dím v tom ani snahu odlišit se, vystoupit z davu.Ano, od každého něco, ale i hodně navíc.

Skútr dává svobodu v pohybu a rozhodování.Někdy vyžaduje ušpinit si ruce, nechat je vy-mrznout, když je potřeba na cestě odstranit zá-vadu (a jako na potvoru fučí ledový vichr). Ne-chá mě pocítit chlad, vlhko i bolest, nechci-li honechat stát ani v zimních mrazech. Dává mi ně-co velikého, co nedokážu vyjádřit, ale cítím. Na svatého Valentýna se zamilovaní ujišťují

o svých citech. Vím, že mechanic-ký produkt nemůže být tako-vých projevů schopen. Vímvšak, že skútr dokáže vzbuzo-vat vášnivé emoce. Nepatřímk osamoceným podivínům,kteří se upnuli k nějakému feti-

ši, a zavrhli vše ostatní. Mám i ji-né radosti ze života, nejsem

k ostatnímu slepý. Taky vím, že mo-torkářů, podobně uhranutých, jsou u nás

tisíce. Vím, že to není náhoda. Ty city nejsoufalešné a dřív nebo později nebudou zhrzené.Miluji tě, má lásko! Nevím, jak dlouho budutak hbitý, abych ještě nasednul na motocykla udržel se v jedné stopě. Nevím, co si budumoct dovolit za pár let, až mě bude bolet celétělo. Nevím, který bude ten poslední kilometr.Ale nepochybuji, že láska ke skútrům mi vydržítak dlouho, jak dlouho ještě budu schopný mi-lovat. Tím jsem si jist. Pavel Kačer

S potřebnou novinkoupřišla francouzskákosmetika GERnétichned na začátku tohoto

roku, v zimě, kdy naše pokožka hodně trpínapříklad mrazy či větrem. Má pro vásobličejovou masku HYDRA GERs inovovaným složením, jež zabraňujepřesušení pleti a účinněji navrací pokožcepřirozenou vlhkost a jemnost. Maskavyužívá nejmodernějších poznatků v oblastikosmetologie a splňuje všechny požadavkyna vynikající hydrataci pleti.

V čem tkví princip? Aktivní složky jsou zabu-dovány v bílém jílu přírodního původu, kterýmá bohatý obsah minerálních solí, aktivně mi-neralizuje pokožku, a přináší jí tak dostatekenergie. Maska pomáhá udržovat optimálníúroveň hydratace, fosfolipidy povzbuzují buňkyk vyšší produkci ceramidů, které jsou součástíbuněčných membrán a zabraňují úniku vodyz buněk. Přirozený hydratační faktor (NMF –Natural Moisturizing Factor) je posilován právěpomocí fosfolipidů, které maska obsahuje.„Hydratace je pro pokožku stejně důležitá ja-ko čištění a regenerace. Z vnějšku však oprav-du nelze do kůže vodu transportovat. Pokudby tomu tak bylo, při koupání bychom se na-sákly jako houba,“vysvětlila Alena Kimlová,hlavní firemní kosmetička a školitelka GERné-

tic. „Pokud má přípravek ve svém názvu po-jem hydratační, jde spíš o obchodní název.Kosmetickými produkty nedodáváme do po-kožky vodu, ale snažíme se zabránit jejímuúniku posílením kožní bariéry, buněčné sou-držnosti a kompenzací nedostatku lipidů. Tímse udržuje optimální množství vody v epider-mu,“ rozvinula informaci Alena Kimlová.„Přesušená pleť je drsná, povrch vykazuje po-cit pnutí a také větší množství vrásek a jejichrychlejší tvorbu. Klinickými testy bylo zjiště-no, že nedostatek vody v kůži je jedním z fak-torů předčasného stárnutí pokožky.“

Aktivní složky:✔ Kyselina aleuritická – jde o molekulu roz-pustnou v tucích, působí jako lipid v epider-mické vrstvě a intenzivně posiluje kožní bari-éru, zamezuje odpařování vody z pokožky,a tím redukuje vodní ztráty.✔ Homarin – osmolit, vyvažující osmotický

tlak na buněčné úrovni. Reguluje obsah vodyv buňkách.✔ Fosfolipidy – umožňují v pokožce cestudůležitým látkám pro buňku, zároveň zabra-ňují nežádoucím látkám proniknout. Dodá-ním fosfolipidů povzbuzujeme buňky v epi-dermu k vyšší produkci NMF a přirozenýchceramidů. Stimuluje činnost enzymu filagrin.✔ Kaolín – bílý jíl přírodního charakteru bo-hatý na obsah minerálních solí – má intenziv-ní remineralizační charakter.✔ Výtažek z kvasnic – zdroj vitaminů řady Ba minerálních látek.

Domácí péče:Aplikujeme jedenkrát týdně v tenké vrstvěa necháme působit 15–20 minut. V případěsilně vysušené pleti doporučujeme četnější ap-likaci. Maska přináší okamžitý účinek, póry sestáhnou, pleť se vypne, zklidní, zjasní a zvláč-ní. Přináší klientce pocit dokonalého komfor-tu. Maska HYDRA GER je vynikajícím pří-pravkem při ošetření pleti žen (i mužů), kterése pohybují v místnostech s klimatizací.

Doporučujeme:Četnější aplikaci masky při pobytu u moře ne-bo na horách. (red)

www.gernetic.czStaňte se našimi fanoušky:

www.facebook.com/GERnetic.cz

Neztrácejte čas přemýšlením, zda o sebe více pečovat, nebo neTip pro vaše svěží já

S inovovanou maskou Hydra Ger je pleť hebká, vláčná a projasněná rychle a snadno

Fejeton

19

jasná výpověď

Ženy FOP – zaměstnanci

Ženy FOP – kraje

Ženy OS – zaměstnanci

Ženy OS – kraje

Firmy na 1000 žen v kraji

V lednovém vydání Madam Business jsme na straně 5 přinesli zajímavé grafy, kteréna vyhodnocení soutěže Ocenění českých podnikatelek loni v listopaduprezentovala analytička Věra Kameníčková ze společnosti CRIF Czech Bureau.Vypovídaly mnohem více, než by se na první pohled zdálo. Anebo lépe, dokládaly,jak dlouho ženy podnikají, jaké je stáří jejich firem, jak velký mají obrat či v jakýchodvětvích je typické se seberealizovat. Plyne z toho řada souvislostí, komentářsám za sebe. Ještě jednou se k obdobným argumentům vracíme. Posuďte sami,jaké měřítko se vám zdá motivační, jaká čísla charakterizují nejlépe vztah ženk businessu. Pokud jen trochu podpoří vaše úvahy o tom, zda má podnikání smysli pro další z vás, bude to jen dobře. Najít prostor k tomu, aby člověk ukázal, žeumí, a nejen to, je jistým dílem odvahy, jistým dílem touhou plnit si tajné sny. (red)

Zrcadlo čísel o ženách v businessu

2x k

resb

a Pi

xaba

y


prima nakupování

Společnost ROSSMANN otevřela zaloňský rok celkem osm nových a dvězrekonstruované pobočky. Celkováprodejní plocha tak narostla téměřo 3000 m2. Nové prodejny má veVrchlabí, Brandýse nad Labem, Ostravě, Jaroměři, Praze, Havířověa Mělníku. Během loňského roku takézrekonstruovala prodejnu v Olomoucia Šumperku. Začátkem ledna 2017 takmá síť drogerií parfumerií ROSSMANN po České republice celkem 131 poboček.

Značka ROSSMANN se každým rokem rozši-řuje do nových měst, ale zároveň nezapomínáani na své stávající prodejny, v nichž zvyšujezákaznický komfort. „Myslíme hlavně na naše zákazníky, proto in-vestujeme nejen do nových, ale také do rekon-strukcí stávajících prodejen. Chceme všem na-bídnout široký sortiment, proto občas měnímelokalitu prodejny či starší prodejnu rekonstru-ujeme. Snažíme se, aby všechny naše pobočkybyly přehledné a více přívětivé. S loňským vý-sledkem jsme velice spokojeni a v nastoupenécestě hodláme pokračovat v podobném rozsa-hu,“ řekl Vladimír Mikel, jednatel společnosti.Své první pobočky zpřístupnil řetězec ve

Vrchlabí, Brandýse nad Labem, Jaroměřia Havířově. Síť drogerií parfumerií ROSS-MANN zároveň otevřela druhou prodejnuv Mělníku, dvaadvacátou prodejnu v Prazea dvě prodejny v Ostravě, kde nyní najdetecelkem sedm poboček. Průměrná prodejníplocha nových prodejen je 361 m2. Těžištěm sortimentu firmy je zejména dekora-tivní kosmetika. Adresu, prodejní dobu a se-znam značek dekorativní kosmetiky, které da-ná prodejna nabízí, mohou zákazníci najít nawebových stránkách www.rossmann.cz/vyhle-dani-prodejny/. Prodejny dále nabízejí širokývýběr produktů v péči o tělo, pokožku a vlasypro ženy i muže, dětskou výživu, včetně pří-

krmů a kosmetiky, výrobky papírové a dámskéhygieny. Zcela nově byly do sortimentu zařa-zeny i bio prací prášky. V prodejnách najdeterovněž doplňkový sortiment jako dárkovépředměty Albi, produkty pro kuchyň, řaduzdravé výživy a více než 350 druhů biopotra-vin privátní značky EnerBio.Druhý největší německý drogistický řetězecROSSMANN provozuje v šesti evropských ze-mích více než 3600 prodejen a zaměstnává té-měř 51 000 pracovníků. V roce 1994 společ-nost ROSSMANN expandovala na český trh,kde v současnosti provozuje 131 prodejen s ví-ce než 750 zaměstnanci. (tz)

www.rossmann.cz

Pro vaše pohodlí nové prodejny ROSSMANN

INZERCE

foto

arc

hiv

ROSS

MA

NN

Date post:	21-Jan-2021
Category:	Documents
Upload:	others
View:	0 times
Download:	0 times

Fousková - IProsperita · 2 náš styl Pravidelně cvičit, zdravě jíst, zhubnout, přestat...

Documents