Date post: | 18-Dec-2014 |
Category: |
Education |
Upload: | roman-majda |
View: | 423 times |
Download: | 1 times |
Kalkukace variabilních nákladů
Manažerské účetnictví
Majda RomanPetr Večeřa
Obsah
Neabsorbční kalkulace Příspěvěk na úhradu a zisk Hrubá rentabilita Využití Varianty metody Výhody / nevýhody
Neabsobční kalkulace
Roste podíl nepřímých nákladů Obtížně přiřaditelné celkové náklady na
jednici
Proto:
Fixní část nákladů (i fixní část režie) vůbec nepřiřazujeme (ponecháváme jako celek)
Tedy počítáme jen veškeré variabilní náklady (včetně variabilní části režie)
Příspěvek na úhradu (krycí příspěvek)
Nejsou přiřazeny všechny náklady >> nelze kalkulovat zisk na jednici
Proto:
Výkony posuzujeme dle příspěvku na úhradu
PnÚ = prodejní cena – variabilní náklady
Sledujeme jakou mírou je výrobek schopen přispět k úhradě nerozdělených FN a zisku
Stálejší než zisk – relativně stejný bez ohledu na vyráběné množství
Příspěvek na úhradu (krycí příspěvek)
Nejsou přiřazeny všechny náklady >> nelze kalkulovat zisk na jednici
Proto:
Výkony posuzujeme dle příspěvku na úhradu
PnÚ = prodejní cena – variabilní náklady
Sledujeme jakou mírou je výrobek schopen přispět k úhradě nerozdělených FN a zisku
Stálejší než zisk – relativně stejný bez ohledu na vyráběné množství
Výpočet
ui…příspěvek na úhradu výrobku ici…cena jednotky výrobku ivni…náklady variabilní jednotky výrobku i
U…celková maržeCV…celkové výnosyNV…variabilní náklady
ii vncu VNCVU
ZiskNezjišťuje se u jednotlivých výrobků, ale sleduje se jako výsledek činnosti podniku jako celkuZisk = suma všech příspěvků na úhradu – FN
qi…množství výrobku iNf…náklady fixní celkem za sledované období
fiii NqvncZ )(
Hrubá rentabilita
Relativní příspěvek na úhradu K posouzení prospěšnosti jednotlivých výrobků z
hlediska tvorby zisku podniku (poměr)
Hrubá rentabilita = příspěvek na úhradu : výnos
CV
URh
c
uRh
Rh…hrubá rentabilitaU…celková maržeCV…celkové výnosy
u…příspěvek na úhradu výrobku c…cena jednotky výrobku
Varianty metody
liší odlišným přístupem ke strukturalizaci fixních nákladů
Jednostupňová/vícestupňová
Jednostupňová varianta
vyjadřuje fixní náklady za celou organizační jednotku
Celkové výnosy - variabilní náklady Příspěvek na úhradu - fixní nákladyHOSODÁŘSKÝ VÝSLEDEK
Vícestupňová varianta
vyjadřuje fixní náklady ve více vrstvách lišících se podle vztahu fixních nákladů k určitým objektům
Fixní náklady výrobků, skupin výrobků, středisek…
Nejčastěji se používá rozdělení do dvou vrstev: Zvláštní fixní náklady a všeobecné fixní náklady
Vícestupňová varianta (dvoustupňová)
Celkové výnosy - variabilní náklady Příspěvek na úhradu I- zvláštní fixní nákladyPříspěvek na úhradu II- všeobecné fixní nákladyHOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK
Výhody
operativní řízení v podmínkách, kdy dochází k častým výkyvům využití výrobní kapacity
Ukazuje, jak se zachovat v případě nevyužité/nedostatečné výrobní kapacity
Ukazuje jak sestavit ideální portfolio pro maximalizaci zisku při konstantní výrobní kapacitě
Nevýhody
Orientace na krátkodobé rozhodnutí x dlouhodobá strategie
Nezahrnuje FN do ocenění výkonu Neadekvátně slučuje FN bez ohledu
na různý příčinný vztah k výkonům, vyhnutelnost a vliv na peněžní toky.
Děkujeme za pozornost