Lean Canvas Principy & struktura

Roman Bojko Operations & Acceleration

Identifikujte problém

= začněte otázkou a zaměřte se na potřeby těch druhých

Zákaznické segmenty a problémy 1-3 nejpalčivější problémy / potřeby Existující alternativy

Definujte zákazníky (pozor na uživatele) Všichni = nikdo První vlaštovky

Unikátní nabídka a návrh řešení Zaměřte se na výsledek (přid. hodnotu) pro zákazníka

Popište 1-3 vlastnosti řešení Párujte s problémy / potřebami Prototypujte

                                       

   

Cesty k zákazníkům

Jak se dostanete k zákazníkům, uživatelům (využijte znalost cílové skupiny a chování) Nezastavujte se moc brzo a hledejte nevšední cesty

Výdaje a příjmy

Odhadněte své výdaje Obvykle jasné

Na čem a jak vyděláte? Hlavní / vedlejší příjmy Může se měnit

Neférová konkurenční výhoda

Skutečná neférová výhoda je to, co se nedá jednoduše zkopírovat či koupit Proč zrovna vy byste to měli dělat (a ne já)? Může být i cílem do budoucnosti

Pro úspěch je klíčové: 1. Řešit reálnou potřebu ne promlouvat k užití řešení 2. Minimalizovat náklady na tvorbu kvalitního produktu nebo služby díky prototypování 3. Budovat skvělý tým

Roman Bojko roman.bojko@impacthub.cz