n nouvel avenirn nouvel avenirpour l’Ehpadpour l’Ehpad

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LiaisonsLiaisonsLiaisonsLe magaz ine de la Fondat ion Bon Sauveur d ’AlbyN°91 : Juin - ju i l let - août 2011

a c tua lité sle re p re ne ur d e l’Ehp a d

l’a sse m b lé e g é né ra le d up e rso nne l

p a g e s 4, 5

a c tua litésle p o in t sur l’UM D, led é ve lo p p e m e ntd ura b lep a g e s 6, 7

p ro je t d e so ins, R.H. m a rc he r, le b o n re m è d e

b ie n g é re r sa fin d e c a rriè rep a g e s 14, 15

ré tro p ho to sp a g e s 10 e t 11

a um ô ne rieun vo ya g e ino ub lia b le

à Lo urd e sp a g e 12

lo isirs- a g e nd a é té , se p te m b re ,o c to b re 2011p a g e 20

d e s se rv ic e s à la lo up ela p ha rm a c ie

le CM P d e La c a unep a g e s 8, 9

é c ha ng e scollabora tion avecles écoles Amboiseet St Josephpage 13

c u lture - a nim a tio nsl’a ssemblée généra leAPAPA, la fête de lamusique 2011...p a g e s 16, 17

c onfé re nc e Lo uis Cro c q ,les g e ns d ’ic i

p a g e s 18, 19

M a g a zine t rim est rie ld e la Fo nd a t io nBo n Sa uve ur d ’Alb y1, rue La va ziè re - 81025 A lb i C ed ex 9ht tp :/ w w w .b onsa uve ura lb y.f rTé l : 05.63.48.48.48

Resp onsa b le d e lap ub lic a tionGilbert Hanga rd,Direc teur des Etablissements

Cha rg ée d ec om m unic a tionM a rie -Line Ca rlesPo ste 48.65c om m unic a t io n@b o nsa uveura lb y .f r

Com ité de réd a c tionCha nta l Bé nézec hDo m iniq ue Bla sq ue zCa the rine Brune t-A néG a ë lle Brune t -CuqM a rie -Line Ca rlesG uy Da um a s-C ond om inesM ic hè le De lrie uC la ire Esc a nd eG ilb e rt Ha ng a rd

Site In te rne t :ht tp :/ / w w w .b o nsa u ve ura lb y.fr

Im p ressionServ ic e rep ro g ra p hie d uBo n Sa uve ur d ’Alb yTira g e : 1000 exe m p la ires

ia iso n s n °91LL

Le mot du Directeur des Etablissements

esdames, messieurs,chers collègues et amis,

Ce numéro de Liaisons paraît juste avant les congés d’été, après untrimestre marqué par le choix délicat du devenir de la maison de retraite.Après de très longues réflexions, l'étude de plusieurs dizaines descénarios, nous avons pris la douloureuse décision d'arrêter l'exploitationpar la Fondation de la maison de retraite et de rechercher un repreneur.

Je tiens à vous dire combien cette décision a été difficile à prendre et les nombreusesréunions que les administrateurs, mes proches collaborateurs et moi même avons tenusdepuis la fin de l'année dernière.

Après plusieurs mois de négociation, le choix du repreneur s'est porté sur l'associationSanté et Bien-être, qui va reprendre jusqu'à la fin de l'année la gestion sous forme demandat de gestion, puis deviendra le titulaire de l'autorisation et exploitera les locaux dansle cadre d'un bail de longue durée. Cette décision était incontournable, vu la pertefinancière qu’occasionnait l’EHPAD. Cependant, les salariés n'ont pas à être les victimesde l'infortune de ce dossier. Les résidents auront aussi à subir deux changements majeursen 2011 : le déménagement et le changement des personnels. Nous ferons en sorte quela transition se passe le mieux possible pour tous.

Parallélement, nous préparons l’ouverture prochaine de l'Unité pour Malades Difficiles. Lechantier se déroule correctement, nous aurons sur le plan architectural probablement laplus belle UMD. Je me réjouis également que, conformément aux souhaits du Conseild'administration, l'intégralité des travaux a été subventionné. Mais maintenant, il nousreste à faire fonctionner le service. Je déplore à ce jour ne pas avoir reçu la moindreinformation sur le budget de fonctionnement, que nous avons déposé en conformitéavec les 4 autres UMD. Néanmoins, nous nous sommes mis en ordre de marche pourouvrir la première unité le 21 novembre 2011.

Je vous souhaite une bonne lecture de ce Liaisons, j’espère qu’il correspondra àvos attentes. Quelque soit votre statut ou votre service, vous êtes les bienvenusaux réunions de préparation des magazines, l’objectif étant de recueillir lemaximum d’avis et de suggestions.Je vous souhaite de passer un très bel été, de bien recharger les batterieset je vous donne rendez-vous à la rentrée.

Très cordialement,Gilbert Hangard

iaisons n°91n°91LL

page 03

MM

page 04actualité

Un nouveau repreneur

Présentat ion de l’associat ion Santé et Bien-Etre aux résidents

AA u terme d’une longue réflexion, le Conseil d'administrat iondu 25 mai 2011 a fait un choix délicat . Durant cet te séancehistorique, l’associat ion Santé et Bien-être a été désignéepour reprendre la gest ion de l’EHPAD (établissementd’hébergement pour personnes âgées dépendantes), quiprendra place à l’automne dans le cloît re.Créée en 1982, l'association Santé et Bien-Etre présente unelongue expérience de collaborations avec des associations etdes fondations. Elle les aide sous la forme temporaire d'unmandat, et/ou sous la forme plus définitive d'un transfertjuridique des autorisations et des obligations. L'associationSanté et Bien-être a été fondée il y a près de 30 ans pourassurer la pérennité de maisons de retraite et d'accueil depersonnes âgées, créées pour la plupart par descongrégations religieuses. L'objectif était de professionnaliser,passer le relais de la gestion de ces maisons, des religieusesaux professionnels laïcs.L'association Bien-être et santé possède des valeurshumaines fortes qui ont séduit la Fondation. Trois axes forts sesont dégagés dans son dossier de candidature : placer lapersonne au centre du projet, mettre en place une stratégie dedéveloppement, proposer une excellence du management.

Un mandat de gest ion

Pendant la période transitoire, prévue du 15 juin au 31décembre 2011, l'EHPAD fonctionnera sous la responsabilitéde Santé et Bien-Etre, lui-même sous l'autorité fonctionnellede la Fondation. Le 31 décembre 2011, le mandat de gestions'arrêtera et Santé et Bien-Etre deviendra exploitant.De façon progressive, le personnel de l'EHPAD désireux derester au Bon Sauveur, sera affecté dans d'autres services.Ceci impliquera au gestionnaire de recruter du personnel pourcompenser ces départs. Au 31 décembre 2011, la Fondationsouhaite que l'ensemble des salariés de l'EHPAD désireux decontinuer dans notre institution, soit redéployé en interne. n

Des valeurscommunes

EHPAD

La primauté de lapersonneChaque usager doit êtreréellement accueilli et servicomme une personne uniqueet irremplaçable et respectéecomme telle.

L'équité, la solidarité,l'exemplaritéPour toutes les personnesaccueillies, pour tous lessalariés, pour tous lesbénévoles. La qualité dumanagement et de la gestiondoit en être la traduction.

Des sourcesd'inspirations chrétiennesElles proviennent naturelle-ment des congrégations àl'origine de Santé et Bien-Etre,mais aussi des chefsd'entreprise fondateurs. Cesvaleurs restent aujourd'hui aucoeur de leur raison d'être, enharmonie avec les engage-ments des laïcs, profes-sionnels comme salariés.

Une reconnaissanceDes professionnels

reconnusPar les usagers, par leursfamilles, par les partenairespublics et privés, par lescollectivités locales.

Des concepts originauxRépondant à de nouveauxbesoins, en tenant compte dela réalité économique.

Toujours “aller de l'avant”Anticiper les besoinsémergents, savoir confronterles pratiques et les remettre enquestion.

page 05

Rencontre avec le personnelUne nouvelle loi surl’hospitalisation sans

consentement

àSAVOIR

L'Assemblée Nationale aadopté le 22 juin 2011 etpromulgué le 5 juillet 2011,le projet de loi réformantl'hospitalisation d'office,permettant notamment lessoins sans consentement àdomicile. Son entrée envigueur est prévue pour le1er août 2011. Ce texte vadonc concerner 80.000patients hospitalisés sansconsentement en France. Elle est considérée commeune loi de défense sociale,renforçant la présomptionde dangerosité sociale desmalades mentaux.Elle ne remet pas enquestion les fondementsdu dispositif actuel quipermet une prise encharge, soit à la demanded'un tiers, soit sur décisiondu Préfet. Mais cette loientraîne des contraintessupplémentaires.Quel changement cela vaimpliquer ? Cette loi vacomplexifier les procè-dures : obligation d’unexamen somatique completà réaliser dans les 24h,respect d’une périoded'observation de 72h enhospitalisation complète,multiplication des certificatsmédicaux à produire,introduction d’un contrôlejudiciaire obligatoire, renfor-cement de la procédurepour les patients en UMD...Tout le détail de cet tenouvelle loi seracommuniqué prochaine-ment.

actualité

Une audience at tent ive

Assemblée Générale du Personnel

haque année en début d’été, Gilbert Hangard présente àl’ensemble du personnel sa vision du Bon Sauveur et sonprogramme de t ravail pour les mois à venir. Il nous proposed’échanger sur les enjeux, les projets, de tenir informé del’avancement des dossiers en cours et de répondre auxquest ions que le personnel se pose.

C’est un rendez-vous important dans l’année et le personnelne l’a pas boudé. Les événements les plus marquants deces derniers mois y étaient abordés : l’adoption du projetinstitutionnel, la préparation de l'ouverture de l'UMD, ledevenir de la maison de retraite, la mise en place de lanouvelle politique des ressources humaines.

Un contexte financier délicat

M. Hangard a fait part de ses inquiétudes liées à la situation financière fragilede la Fondation. “La situation financière s'est dégradée en continu depuis ledébut des années 2000, le déficit a atteint son maximum en 2007 et le plande retour à l'équilibre financier a été mis en place en 2008. La trésorerie seredresse petit à petit depuis 2009, mais la situation reste très fragile. Lecumul des exercices financiers déficitaires a fait perdre pas loin de 7 ME àla Fondation. C'est dans ce climat difficile, qui n'est d'ailleurs pas propre ànotre Fondation, que se met en place la restructuration des secteurssanitaire et médicosocial.”

Un point sur les dossiers en cours

M. Hangard a également proposé un point sur les dossiers en cours : lecontentieux de l'ancienneté, les rénovations des conventions collectives 51et 66, la restructuration prochaine de la gouvernance de la Fondation : “noustravaillons actuellement à une étude sur la réorganisation des servicesadministratifs, à leurs liens entre eux, à leurs délégations et à leur rôle visà vis des pôles. Puis dans les prochains mois, nous présenterons la politiquefinancière et la politique de gestion des ressources humaines”.Pour conclure, M. Hangard a rappelé que la Fondation avait les outils, lescompétences, la notoriété et la reconnaissance, pour rester une institutionphare dans le paysage sanitaire et médico-social de Midi-Pyrénées.L’assemblée s’est terminée par un échange avec la salle, durant lequel lessalariés ont pu poser leurs questions. n

CC

page 06actualité...

lors que la date de l’ouverture avance à grands pas, le projetmédical reçoit son dernier coup de pinceau, les t ravaux sepoursuivent sans retard et la future équipe de l’UMD s’estréunie autour du Dr Tellier.

Pour la première fois, la future équipe de l’UMD s’est réunieautour du Dr Tellier, afin d’échanger autour de ce projet d’Unité pourMalades Difficiles. Le futur médecin chef a expliqué les grandes lignes duprojet médical et sa vision de la future unité. “Nous aurons à faire à despatients à la dangerosité imminente, permanente. Ces profils de patientssont rares, au cours de ma carrière (21 ans), je n’en ai orienté que deuxen UMD. C’est pour ceci que tout le projet de service est basé sur cettedangerosité potentielle. Tout sera pensé en tenant compte de cetteparticularité du patient en UMD, de la construction du bâtiment au type deprise en charge. En visitant d’autres UMD, je me suis aperçu que tout sepasse très bien. Il y a moins de tensions que dans une unité classique. Lepersonnel est en contact permanent avec les patients et cette surveillanceétroite et continue permet de bien appréhender les difficultés. Je comptesur la future équipe comme elle peut compter sur moi. Je suis sûr que ceprojet sera passionnant à mener tous ensemble. n

L’UMD a désormaisun nom !

31 octobre : f in destravaux

31 octobre au 18novembre :

- aménagement deslocaux

- format ion despersonnels de lapremière unité

21 novembre :accueil du premierpat ient

C’est officiel, l’UMD de laFondation s’appelera l’UMD LouisCrocq. Dr Crocq est un médecinmilitaire retraité, âgé de 83 ans.Personnalité brillante, il abeaucoup marqué les psychiatresde la Fondation, notamment DrTellier, Dr Passamar et Dr Vilamot,qu’il a formé.Louis Crocq est le père desCellules d’urgence médico-psychologiques. Il les a créées enFrance, en 1995, à la demandedu secrétaire d'Etat à l'actionhumanitaire d'urgence del'époque, Xavier Emmanuelli,avec entr'autres Gérard Lopez.Les cellules d'urgence médico-psychologiques (CUMP) prennenten charge les victimesd'attentats, d'accidents ou decatastrophes naturelles.Spécialisé dans la névrosetraumatique, Louis Crocq estl'auteur de très nombreux articleset de plusieurs ouvrages. n

Quelques dat esà ret eni r...

Le point sur le chantier

LL es travaux se poursuivent normalement, dans le respect desdélais. Début juillet, les espaces extérieurs prennent forme : lavoirie, les enrobés, les espaces verts sont bien avancés. Le murd’enceinte est terminé, reste la peinture à faire.Côté intérieur, leschambres de la premièreunité reçoivent leurspremières couleurs, lesfaïences et carrelage desdeux unités étant terminés.Le mobilier est désormaischoisi. A quatre mois de laréception du chantier, lesdélais sont pour l’instantrespectés. n

UMD : “presque prêts !”

AA

Réunion avec la future équipe

Visite du chant ier par unedélégat ion de la FEHAP

page 07 actualité...

L’expo...Développement durable :la sensibilisation continue !

a démarche développement durable est désormais lancée.Une exposition vous était présentée en mai.

Afin de vous expliquer les enjeux du développementdurable, la Fondation vous a proposé une exposition.Comme vous l’avez sans doute remarqué au mois de mai,

plusieurs panneaux ont investi l’accueil Ste Marie, l’accueil del’administration, le self du personnel et le CSDA. Ces panneauxexplicatifs étaient agréablement accompagnés par des dessinshumoristiques réalisés par Christophe Ballarin, dessinateur tarnais.Ces planches de dessin ont connu leur petit succès, si bien queles jeunes du CSDA avaient demandé s’ils pouvaient faireconnaissance avec l’auteur, qui a gentiment accepté de lesrencontrer. Un grand moment pour les jeunes, mais aussi pourl’auteur ! n

LL

... au CSDA

... au self

Rencontre au CSDA ... à l’accueil de l’administrat ion

es résultats de l’enquête Développement Durable ont été analysés et sont disponibles enintégralité sur “Infos Salariés”.

Au total, 182 personnes ont répondu à l’enquête, ce qui est vraiment un résultat très satisfaisant.cependant, les réponses proviennent essentiellement des services de l'intra hospitalier. Le personnelde l’extra hospitalier semble moins impliqué pour l’instant. D’après les réponses, le développement

durable commence à faire partie de la culture des personnes, puisqu’une grande majoritéaffirme en tenir compte dans leur action quotidienne et que c’est capital pour l'avenir desplus jeunes. Par exemple, le tri du papier est effectué par plus de 80% des personnes.Le covoiturage est encore peu répandu puisque 79% des personnes utilisent la voiturecomme moyen de locomotion, 10 % le vélo et 14% des personnes font du covoiturage.Mais pour les courts trajets, 87 % des personnes se disent prêtes à utiliser un autremoyen de transport que la voiture. Afin de continuer à informer et sensibiliser sur lesdifférents aspects du développement durable, des actions de communication vont êtremenées. Résultats de l’enquête en intégralité sur “Infos Salariés. n

L’enquête “développement durable” analysée

LL

page 08des services à la loupe...

Paroles de Jean-Luc, Maria et

Richard...

Le bureau del’associat ion

“Les enfants du pays”

Président :M. Serge FAHET, infirmier

Trésorerie :M. Maxime GRES, infirmier

Secrétaire :Mme Vanessa BIGEYRE,

Psychologue

Pour les joindre :CMP Lacaune :

05 63 37 26 71CMP Alban : 05 63 55 94 69

“Cet t e associat ionpermet de retrouverde la dignité et de laf ierté”

“On est encouragépour f aire deschoses, cela donnela joie de vivre etd'avancer”

“Les sort ies sontint éressant es etagréables, celadonne du bonheur”.

‘associat ion “Les enfants du pays” a vu le jour en janvier 2011 surl’init iative des infirmiers du CMP de Lacaune et des patientsconsultant dans le cadre des CATTP (Centre Accueil Thérapeutiqueà Temps Part iel).

Ne pas réduire les personnes à leurs symptômes, telle est la volonté de cettenouvelle association à caractère humaniste. Elle a été créée pour que lespatients puissent se considérer comme tout individu possédant desressources personnelles, des potentialités et s’intégrer dans un réseau socialen tant que citoyen. Le but est de lutter contre l'isolement que peut créer lamaladie psychique. Elle permet d'éviter les situations chroniques quiconduisent inévitablement à l'abandon des projets ou à la perte deperspective d'évolution.

Se prendre en charge

Comment est venue cette idée ? Lors de groupes de paroles, les patients ontexprimé le souhait de retravailler, de voyager, de rencontrer d'autrespersonnes, de s'insérer socialement, de changer le regard d'autrui sur eux...Progressivement l’idée a germé, de réaliser des menus travaux pour lacollectivité afin de financer leurs projets. Chose qui s’est réalisée...C’est aussi une façon de ne plus être pris en charge, mais se prendre encharge. Chacun a activé son réseau de connaissances, ses capacités pourproposer des animations en maisons de retraite, la vente de champignonscueillis, la réalisation de pâtisseries etc... Les fruits de ces travaux ont déjàpermis de faire une sortie dans les caves de Roquefort et à Montpellier leVieux, pour le plus grand plaisir de tous.

Réunion des deux CMP de Lacaune et d’Alban

Quelques membres de l’association sont aussi allé présenter l'association auCMP d'Alban. Patients et soignants les ont rejoint avec de nombreusespropositions et réalisations en cours. Cela a permis de fédérer les deux CMPautour de projets. Bien sûr, l'association ne se substitue pas au projetinstitutionnel, mais vient soutenir des idées élaborées par les patients qui, entant que membres de l'association, s'investissent dans des actions sur leregistre de l'entraide et l'échange social pour ne pas être assistés.Un beau projet qui ne se serait pas fait sans le soutien des municipalités deLacaune et d’Alban et les directeurs des maisons de retraite, merci à eux ! n

LL

Une sort ie à Montpellier le Vieux, mardi 29 juin

CMP de Lacaune et d’Alban

Création d’une associationpour lutter contre l’isolement

CCrroossssHH uubb

eerr ttAAnndd

rréé

page 09 ...des services à la loupe

Pharmacie

La dispensation nominativedu médicament

epuis mai 2008, la pharmacie a instauré la dispensat ion nominat ive des médicaments. Un processus quifonct ionne t rès bien : facilitat ion du t ravail des soignants et chasse au gaspillage. Rencontre avec NellyMappas qui explique les avantages de ce processus.

En quoi consiste la dispensat ion nominat ive ?Le processus de dispensation nominative consiste à délivrer des doses de médicaments, dans des plateauxnominatifs, prêtes à être administrées par les soignants. A partir des ordonnances manuscrites ouinformatisées, les médicaments sont préparés par la pharmacie pour chaque patient dans des “tiroirs patients”.Les patients en hospitalisation complète sont tous en délivrance nominative (secteur sanitaire et secteurmédico-social). Pour une meilleure proximité avec les équipes soignantes, les quatre préparateurs de l’équipepharmaceutique sont référents de services.

Quels sont les avantages de ce système ?Les avantages sont très nombreux. La première raison qui vient àl’esprit est d’éviter l’erreur médicamenteuse. Globalement, ceprocessus permet de mettre à disposition des soignants, aumeilleur coût, les doses de médicaments prêtes à être administréesdans le respect des critères spécifiés : le bon médicament, dans lebon plateau identifié, au bon malade, au bon moment.

2 ou 3 ans après sa mise en oeuvre, quel bilan peut-on en t irer ?Après quelques réticences, les avantages ont été vite appréciés et,au bout du compte, les retours sont très positifs. C’est un systèmesécurisant pour tout le monde, puisqu’une deux vérifications sonteffectuées : au niveau de la pharmacie et au niveau des unités desoins. Cela a aussi l’avantage de faciliter le travail du personnelsoignant. n

DD

Un point sur la blanchisseriea fonction linge est indispensable dans un établissement de santé, ellegère la globalité du circuit du linge dans l'hôpital : collecte et transport dulinge sale de l’usager (patient, résident, soignant), tri et traitement en

blanchisserie après son reconditionnement. Le linge est ensuite redistribué auxusagers.La blanchisserie du bon sauveur est une blanchisserie aseptique RABC(Contrôle et Analyse des Risques de Biocontamination), correspondant auxnormes strictes de l’hygiène hospitalière. Sa production est de 2050 kilos parjour, le tonnage 2010 est de 511 tonnes (avec 66 tonnes pour des clientsextérieurs, soit 13 % de l'activité). Parmi ceux-ci : les écoles d’Albi, l’EHPAD dePuygouzon, la Maison de l’Amitié, l’ensemble scolaire d’Amboise, la mairie deCarmaux, la polyclinique Ste Barbe à Carmaux.De 2000 à 2009, a eu lieu une restructuration par zone de production (laveuse150 kilos, sécheuse repasseuse, logiciel de marquage, laveuses de 80 kilos,séchoirs, plieuse automatique et tunnel de finition). Des travaux ont égalementeu lieu : ventilation de la blanchisserie, local de marquage et désinfection descontainers, etc...L'effectif est passé de 22 ETP en 2000 à 15 ETP en 2011, avec une équipe deprofessionnel formé, motivé et dynamique sous la responsabilité de SylvieBarthié. Afin de pérenniser la fonction linge hospitalière, une étude deregroupement des moyens est en cours avec l'hôpital général. L’étude defaisabilité a été réalisée par les responsables des deux blanchisseries. n

Nelly Mappas et Lionel Larroquepréparent les “t iroirs pat ients”

LL

La sécheuse -p l i euse

change avec des représentantsde La ClauzeEE

19 avril

page 10le trimestre en un clin d’oeil...

remière participation au forum del’emploi au Parc des Expos d’Albi

11 mai

éfection de la cour de la Maison desAdolescents par un chantier jeunesRR

6 juin

28 avril

assage du bus de prévention

araoké à la cafétéria St Joseph

9 mai

24 mai

encontre des hôpitaux de la régionautour du logiciel “Cortexte”RR

PP

KK

PP

page 11 le trimestre en un clin d’oeil...

isite de l’UMD de MontfavetVV

a fête de la musique 2011

10 juin

21 juin

éunion de la future équipede l’UMDRR

assemblée générale du personnel

16 juin

28 juin

10 juin

isite de la congrégation à lafuture maison de retraiteVVrojet de partenariat avecl’Institut des Jeunes AveuglesPP

6 juin

LL LL

page 12aumônerie..

u 14 au 16 août, pat ients et résidents accompagnés de soignantset de l’équipe d’aumônerie se sont rendus à Lourdes pour un séjourtrès marquant.

Au total, douze patients et résidents de la Maison d’accueilspécialisée, des l’hôpitaux de jour de la Rachoune et du Lude, desunités Ste-Claire et St-Jean ont vécu trois jours intenses rythmés pardes temps de prière, de partage, mais aussi des temps festifs. Lepremier jour, ils ont pu visiter Lourdes en petit train écologique etparticiper le soir à la très attendue procession aux flambeaux, pourclôturer cette belle journée.

La veillée en apothéose

Le lendemain, la journée était dédiée au pélérinage. Une fois lasymbolique messe à la Bergerie achevée, le petit groupe a pu visiterla grotte et la source. Ce fut un moment magique où chacun a pueffleurer le rocher sacré sur lequel Marie est apparue à Bernadette.Durant cette journée attirant beaucoup de visiteurs, patients etrésidents ont eu l’occasion de retrouver d’autres groupes qu’ilsconnaissaient. Ensuite, une religieuse a proposé une activitémanuelle à réaliser sur une ardoise, que chacun a pu emporter enguise de souvenir. La journée s’est poursuivie par une processioneucharistique pour ceux qui le souhaitaient, avant la veillée sur lethème des crèches du monde. Un superbe spectacle d’automatesétait proposé sous les yeux ébahis du petit groupe, un grand momentd’émerveillement pour tous. Pour l’année prochaine, les responsablesde l’aumônerie de la Fondation ont le projet d’y organiser une activitépédagogique, par exemple la confection de pain. Chacun est revenule coeur gonflé de joie. n

Trois jours inoubliablesà Lourdes

Isabelle Reboulraconte...

“Les temps de prière, derecueillement à la grotte, ou auxdiverses cérémonies ont étévécus avec beaucoup de respectet de conviction. Le très bonaccueil à la Cité Saint Pierre et labonne humeur de chacun ontrendus ce séjour vraimentinoubliable. Avant de partir,chacun a pu laissé un petit motsur une fresque géante. Cestraces seront signes d'espérancepour tous ceux qui se sententoubliés des autres et quipasseront à Lourdes cette année.Les responsables de l’aumônerieremercient tous les participantsqui ont contribué à la bonneambiance du séjour ainsi que lespersonnes qui ont permisl’organisation matérielle”.

DDUn groupe de la Fondat ion à Lourdes

La processionaux flambeauxen nocturne

page 13 ...échanges

Collaboration entre le CSDA et l’école primaire Amboise

A la découverte de l’autre !out au long de cet te année scolaire qui vient de s’achever, lesnouveaux élèves de la classe de SPFP (sect ion de premièreformat ion professionnelle), ont t ravaillé en collaborat ion avecles classes de maternelle de l'école primaire Amboise BonSauveur.

Cinq rencontres durant toute l’année scolaire

Ce rapprochement entre les deux établissements a permis aux élèves enSPFP de développer des compétences d'expression, de communication.Concrètement, cette collaboration s'est déroulée autour de 5 rencontresthématiques de septembre à juin. Ce fut l'occasion pour les élèves desclasses de maternelle d'être à la découverte de l'autre, d'appréhender ladifférence, de découvrir un autre mode de communication, et de s'ouvrir àla Langue des Signes Française.

Prendre la parole devant un groupe

Au delà d'un contact avec l’univers des personnes entendantes, les élèvesdu CSDA ont pu mettre en pratique leur capacité à gérer, animer et prendrela parole devant un groupe. Ils ont pu ainsi apprendre à se présenter, àparler d'eux, à raconter, expliquer un récit, à synthétiser un débat et à initierce jeune public aux prémices de la LSF (élaboration de fiches résumées dequelques signes sélectionnés à la suite de chaque intervention).Les jeunes du CSDA ont pu, par la suite s'exprimer sur le vécu de cesrencontres et sur leur ressenti : ce projet fut une expérience positive où ilsont pu se révéler avec un public très curieux et attentif ! n

En aide àl’école St Joseph

En début d’année, l’école St-Joseph a subi un dégât deseaux important . Commesolut ion provisoire, laFondat ion leur a proposé leprêt de locaux dans l’unité StLuc, pendant la durée desréparat ions.Afin de remercier laFondat ion de ce dépannagefort apprécié, lesenseignants et les classesde primaire de l’école St-Joseph ont réalisé deuxdessins qui seront exposés àla vue de tous. n

TT

Echanges intéressants ent re les jeunes du CSDA et les classes de maternelle de l'école primaire Amboise

Le dessin des CE1- CE2

page 14projet de soins...

a marche, en bonne compagnie et dans un endroit agréable,réduit la dépression et l'anxiété. Les animateurs sport ifs dugymnase en sont conscients et ont organisé une sort iemarche pour les pat ients des hopitaux de jour de la Rachouneet du Lude, au lac de la Roucarié, près de Carmaux.

Mercredi 4 mai, 15 patients et 6 accompagnants ont passé une journée“bol d’air” mémorable. Tour du lac (7 km), pique nique en plein airreprésentaient un vrai dépaysement pour des patients peu habitués àquitter Albi. L’expédition s’est très bien passée et les bienfaits sontinnombrables.Effectuer une activité de marche est valorisant et renforce l’estime desoi. La distance que l’on a réussi à parcourir démontre les capacitésphysiques, source de satisfaction. Cette activité est également un bonexercice pour l’orientation dans le temps et dans l’espace. La dépensephysique, la gestion du rythme et de l’effort permettent de renoueravec les sensations corporelles. Marcher permet un relâchement destensions intérieures (psychologiques et émotionnelles) et parconséquent procure des sensations de plaisir et de bien-être.Sans oublier les notions de convivialité et l’effet de groupe : lespatients les plus dynamiques stimulent les autres plus ralentis, ce quicrée des liens affectifs et de la socialisation.Tolérance, respect des différences de chacun, lutte contre l’isolementsocial, ouverture à l’autre... cette activité très enrichissante a apportébeaucoup de satisfactions. Une expérience à renouveler ! n

Le Projet Thérapeut iqueIndividuel (PTI) et le Projetde Soins Individual isé(PSI) mobilisent leshôpitaux de la région.Une rencont re deshôpitaux ut il isateurs de“cortexte” comme logicielde gest ion du dossierpat ient s'est t enue lundi 6juin dans notre établisse-ment . Étaient représentésles hôpitaux d'Auch,Limoux, Montpon, Thuir,Leyme, Marchant enprésence de CAPCIR,société édit rice du logiciel“cortexte”. Des échangesfructueux sur les fonct ion-nalités, les art iculat ions etles liens nécessaires aurecueil des données ontété forgés ; reste auxtechniciens concernés d'enrendre possible laréal isat ion. Il faudrapat ienter un peu mais unemeilleure ident ificat ion duPTI et du PSI dans la tenuedu dossier du pat ient ,devraient voir le jourbientôt . n

Rencontre autourdu logiciel Cortexte

LL

Une sort ie“marche” qui

donne la pêche !

Marcher, le bon remède

La joie duplein air

ous les ans, au mois d’août , la Direct rice desRessources Humaines demandera aux salariés arrivés àun an de leur retraite, de se posit ionner quant à leursouhait de poursuivre leur act ivité ou non.

Mieux accompagner les salariés proches de la retraite

Cette information sera capitale. Elle était en vigueur depuis denombreuses années mais avait été stoppée en 2010, suite aux nouvellesdispositions légales en matière de retraite. Connaître les souhaits desalariés proches de la retraite permettra de mieux anticiper les besoins ausein de la Fondation, mais aussi de mieux acccompagner ces salariés (quireprésentent une grande partie du personnel).Pour leur venir en aide à ce stade de leur carrière, la Fondation s’engage àbien les informer sur les démarches administratives à effectuer, enapplication de l’accord sénior. Pour ceci, s’est mis en place un partenariatprivilégié avec la CARSAT (Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé auTravail), qui anime des réunions d’informations collectives (voir notreencadré).

Facilit er les démarches des salariés souhaitant cont inuer

En parallèle à cette information, s’effectuera un travail sur la préservationde la santé des salariés. Pour ceci, seront instaurés des axesd’amélioration des conditions de travail et de pénibilité. Egalement, la Fondation facilitera les démarches des salariés souhaitantpoursuivre leur activité après leur départ à la retraite. Par exemple, lors del’embauche de Contrats à Durée Déterminée (CDD), les candidatures dessalariés partis seront prioritaires. De même, pour ceux souhaitantbénéficier des dispositifs de cumul emploi-retraite, la Fondation s’engageà accepter positivement ces demandes et cela pour toutes les catégoriesprofessionnelles. Le service des ressources humaines prendra contactavec la CARSAT pour une information précise sur les droits et possibilitésde cumul emploi-retraite. Est précisé également dans ce dispositif, que lesalaire proposé sera équivalent à celui perçu en fin de carrière. Enfin, leCDD sera contractualisé de plus ou moins longue durée, selon les besoinset souhaits de chacun.Avec cette nouvelle politique, la Fondation souhaite avant tout conserverla richesse des compétences des salariés dits «sénior» (selon les termesde la loi, est défini comme séniors, tout salarié de plus de 45 ans...étonnant, non ?). n

page 15 ressources humaines...

Des réunions d’informa-t ion collect ives (deuxréunions annuelles) etindividuelles ont débuté,à la demande dessalariés. Des permanen-ces effectuées par desreprésentant s de laCARSAT dans les locauxde la RH sont mises enoeuvre depuis cet teannée et cela de manièredéfinit ive. Un guide dedépart à la ret raite estremis à chaque salariélors des réunionscollect ives. Il peut êt reaussi demandé à MmeRoutoulp si besoin. n

Des réunionsd’informationpour les plus

de 55 ans

Des réunions animées par la RHet la Caisse d'Assurance

Retraite et de la Santé au Travail

TT

Informer etmieuxaccompa-gner lessalariésproches dela ret raite

Bien préparersa fin de carrière

La fête de lamusique en

images...

page 16culture - animations...

ette année encore, la fête de lamusique célébrée à la Fondat ion le21 juin a emmené pat ients visiteursou personnels soignants dans untourbillon magique et musical...

entre de soins, l’hôpital est également un lieude vie, ouvert sur l’extérieur, où la culture peutoccuper une place à part entière. Deuxmoments étaient programmés cette année afinque le maximum de personnes puisse participerà cette fête conviviale. Tout d’abord, en débutd’après-midi, les patients de l’hôpital de jour deGraulhet sont venus tout spécialementproposer un répertoire de chants à la cafétériaSt-Joseph de la Fondation. .. Les patients del'hôpital de jour avaient répété leurs chansonsdepuis plusieurs semaines et avaient hâte defaire écouter le fruit de leur travail. Patients,résidents, soignants, administratifs leur ont faitune belle haie d’honneur !

Une cantatrice parmi le groupe !

Ensuite le même jour, un peu plus tard dansl’après-midi, des musiciens du conservatoire demusique et de danse du Tarn, ont effectué unparcours musical au sein de cinq unités :psychogériatrie, St-Jean, St-Bernard, Ste-Claireet Ste-Anne. Chaque année, cette fête est trèsattendue et procure un véritable moment debonheur chez tous, ainsi que pour lesmusiciens. Cette année, quatre musiciens (dontdeux d'origine russe), ont véritablementenchanté et ont créé la surprise en étantaccompagnés par une cantatrice. Plutôtinhabituel, mais ils ont fait mouche ! n

La chorale de l’hôpital de jour de Graulhet à la cafétéria St-Joseph

CCUn moment magique !

Christ ian Clavère etThierry Cazals,

amis de longue date etmusiciens de talent

page 17 ...culture - animations

Des liens se tissent avec lemusée Toulouse Lautrec

L’association APAPAlancée le 23septembre

u cours des précédents comités culturels d’avril et dejuin, le musée Toulouse Lautrec était représenté et aexprimé son vif souhait de créer des liens avec laFondation. Le musée nous a en effet proposé d’accueillirdes patients et résidents de la Fondation, pour des visitesguidées thématiques “sur mesure”, ceci dans le cadred’un soutien thérapeutique. Ces visites peuvent

également s’effectuer hors des murs du musée et s’organiser à laFondation, à l’aide de supports. Cette proposition a semblé trèsintéressante car elle permet d’ouvrir les patients à des activitésnouvelles et les soutenir. Les unités de soins vont être informéesde ce projet et les soignants, quotidiennement proches despatients, donneront leur avis. En parallèle d’autres contacts sont

pris avec l’association MédiasTarn, dont le but est de faciliterl’accès de tous les publics aucinéma. Il est égalementenvisagé en 2012 lareprésentation d’une troupe dethéâtre, accessible à tous. Debeaux projets en perspectivepour les patients ! n

Un atelierhip-hop parles jeunes

du CSDA

Nous l’avons évoqué cesderniers mois, une associat ionculturelle est en projet . Elle vaêt re official isée le 23septembre, date de la premièreassemblée générale. Ayant pourt it re “Associat ion Psychiat rieArt et Pat rimoine (A.P.A.P.A.),cet te associat ion a pour but lapromot ion, la valorisat ion, ladiffusion vers l’extérieur dupat rimoine de la Fondat ion,réuni en un seul “espaceculturel”.

Ce pat rimoine est const itué parla collect ion Benjamin Pailhas(art brut ), les product ionsactuelles des pat ientshospitalisés à la Fondat ion, lesarchives et les locaux de laFondat ion.

Une première assembléegénérale sera organisée le 23sept embre. Salariés de laFondat ion, si vous souhaiteznous rejoindre, vous êtes lesbienvenus. Pour l’instant , unequinzaine de personnes se sontdéclarées prêtes à adhérer. Enespèrant vous y retrouver.... n

Une associat ion culturelleva naît re, peut -être avec

vous !

Théâtre et hip-hoppar le CSDALL e 23 juin, les jeunes du CSDA ont présenté leurs t ravaux devantles autres jeunes qui étaient accompagnés par leurs familles.En cette fin d’année scolaire, les jeunes du CSDA ont eu plaisir à

présenter leurs travaux aux familles et professionnels du CSDA. Auprogramme cette année, un atelier théâtre (classe dysphasique) etun atelier hip-hop (classe bilingue), avec la participation d’ungroupe de danses de rue. Un beau moment convivial juste avantles voyages scolaires et les vacances d’été. n

Le palais de la Berbie abritantle musée Toulouse-Lautrec

AA

conférence...

Rencontre avec Louis Crocq

La salle voûtée du musée Pailhas était comble

a Fondat ion Bon Sauveurd'Alby a eu l'honneurd'accueill ir Louis Crocq,éminent psychiat re spécia-liste des névroses t rauma-

t iques, au cours d’une conférenceorganisée le jeudi 26 mai sur lethème “Vict ime, t rauma, agression".

Louis Crocq bénéficie d'uneenvergure internationale, grâce à laqualité de ses travaux. Il allie cettereconnaissance hors Hexagone avecla défense d'une psychiatrie

française, riche de son histoire et dela subtilité de sa langue qu'il manie

avec une rigueur admirable. Enfin Louis Crocq a tissé des liens avec denombreux employés de la Fondation Bon Sauveur et s'est pris d'affectiontant pour cet hôpital que pour la ville d'Albi. D'ailleurs la future Unité pourMalades Difficiles d'Albi portera le nom de Louis Crocq (ouverture ennovembre prochain). Il est né le 14 janvier 1928 à Asnières-sur-Seine. Il asuivi une formation en médecine (doctorat de médecine obtenu en 1953),en philosophie (licence et DES de Philosophie obtenus en 1961), enpsychologie (licence de sociologie obtenue en 1964) et fut nomméAgrégé de psychiatrie en 1974.

Médecin milit aire, psychiatre militaire, professeur et “papa” des CUMPS

Louis Crocq a été psychiatre des armées (il a pris sa retraite en 1987 entant que médecin général des armées), il a été professeur associé depsychologie pathologique à l'université de Paris V et président honoraire del'association de langue française pour l'étude du stress et du trauma(ALFEST). Il a créé en France, en 1995, à la demande du secrétaire d'Etatà l'action humanitaire d'urgence de l'époque, Xavier Emmanuelli, avecentr'autres Gérard Lopez, les cellules d'urgence médico-psychologiques(CUMP) qui prennent en charge les victimes d'attentats, d'accidents ou decatastrophes naturelles. Spécialisé dans la névrose traumatique, il estl'auteur de très nombreux articles et de plusieurs ouvrages. n

Les effets d’untraumatisme

Durant sa conférence int itulée“Vict ime, t rauma, agression”,le conférencier a dressé unpanorama des souffrancespsychologiques et des t roublespsychiques endurés par despersonnes exposées à untraumat isme.“La clinique du moment del’effroi, contemporaine del’effract ion dans l’appareilpsychique de l’image denéant isat ion, est souventméconnue par les prat iciens. Àsa place, ce sont lesmanifestat ions bruyantes dustress qui sont mises en avant .Pour le sujet , tout se passecomme s’il avait le choix entrevivre pleinement cet teexpérience ou la refuser. Dansce dernier cas, il peut s’endéfendre en perdantconnaissance ou en ut ilisantun mécanisme de défense queFreud avait appelé “le déni”. Ladissociat ion “péri-t rauma-t ique” est , elle, non spécifiquede l’effract ion t raumat ique.Elle est à rapporter àl’intensité de l’angoisse.Cependant , elle témoigne t rèssouvent de ce qu’à la menaceexterne s’est ajoutée unemenace interne, const ituéepar l’image t raumat iqueincrustée dans le psychisme etgénérat rice d’une t rès forteangoisse. Ces différents itemsmet tent en évidence soitl’expérience d’effroi el le-même, soit les moyens parlesquels le sujet tente de s’enprotéger”.Louis Crocq a été nomméconsultant expert “stress” àl’ONU et élu membre del’Académie européenne dessciences et des arts”. n

page 18

LLLa Fondat ion a eu l’honneur

d’accueillir Louis Crocq

page 19 ...les gens d’ici

Marc Passamar,au secours des victimes

Comment sontnées les CUMP ?

arc Passamar, médecin psychiatre en chef du servicedes urgences du Bon Sauveur, fait part ie de la Celluled’Urgence Médico Psychologique du Tarn (CUMP). Depuissa créat ion en 1999, il parcourt le monde afin de veniren aide aux populat ions vict imes d’événement smajeurs. Rencont re avec un médecin passionnant...

Comment fonct ionnent les CUMPS ?Les CUMPS dépendent du ministère de la santé et il en existe une pardépartement. Les ordres de mission sont déclenchés par le préfet, parl’Agence Régionale de Santé ou par le SAMU, en cas de catastrophe naturelleou d’événements graves. Une CUMP est composée de plusieursprofessionnels spécialistes (médecins légistes, gynécologues, psychologues,psychiatres...) qui sont appelés à intervenir auprès des victimes.

Quelles sont les missions d’une CUMP ?Le principe est de prendre en charge au plus tôt les victimes d’un événementcatastrophique. Les situations sont multiples : accidents graves de la route,crash aérien, raz de marée, actes de violence... tout événement fort qui peutavoir un impact psychologique sur les victimes directes ou même lespersonnes qui assistent à la scène. Depuis 1999, je suis intervenu lorsd’événements tragiques survenus dans le Tarn, hors du département, maiségalement à l’étranger (auprès des ressortissants français). J’ai par exempleparticipé à la prise en charge des victimes d’inondations dans la vallée duThoré en 1999, de l’explosion AZF à Toulouse en 2001, du double meurtre àl’hôpital psychiatrique de Pau et plus récemment à Abidjan, lors des tueriesmassives des populations militaires et civiles perpétrées en avril 2011.

Quelles sont vos mot ivat ions pour intervenir au sein de la CUMP 81 ?En tant que médecin urgentiste, mon domaine de prédilection est de travaillerau coeur des événements les plus urgents et de venir au secours des blesséspsychiques placés en situation de crise.

Quelles intervent ions vous ont le plus marqué ?Je pense au séisme qui s’est produit en 2004 dans l'Océan Indien, au largede l'île indonésienne de Sumatra, qui a fait plus de 200 000 morts. Je me suisrendu sur place afin de venir en aide aux victimes. Je garde encore en moil’image très forte de cet amoncellement de cadavres et des conditions danslesquelles il fallait travailler dans la chaleur et les odeurs pestilentielles. Plusrécemment, j’ai été très touché par le désespoir des parents dont le petitenfant s’est noyé dans la piscine familiale à Rabastens. Afin d’évacuer cestensions que l’on peut accumuler au cours des interventions, nous avonsd’ailleurs l’habitude de faire un debriefing où chacun exprime son ressenti faceà de tels événements. n

Dr Passamaret Dr Crocq,une filiat ion

MM Louis Crocq, psychiatre desarmées a créé le réseaufrançais des cellules d’urgencemédico-psychologique. C’étaitaprès l’attentat de 1995 àParis où il y avait eu 10 mortset 100 blessés. Le PrésidentChirac avait été voir lesvictimes à l’hôpital de laSalpêtrière et il avait vu qu’ilsétaient très bien traités sur leplan des blessures et desbrûlures mais que rien n’étaitfait au niveau du chocpsychologique. Il a doncdonné l’ordre à son ministrede la santé, XavierEmmanuelli, de trouverquelqu’un, (ce fut Louis Crocq), pour réfléchir à la créationd’un dispositif qui couvrel’ensemble du territoire et quipuisse traiter les victimes, lesblessés psychiques, immédia-tement sur le terrain, et après,lors de la période post-immédiate et même encoreaprès, dans la période à longterme. Bien entendu, cedispositif devait être étenduaux 100 départementsfrançais avec une cellule pardépartement. n

Les Cellules d’UrgenceMédico-Psychologiquesviennent en aide auxblessés psychiques

page 20agenda, loisirs...

AgendaAgenda

Première assembléegénérale de l’APAPA(associat ion psychiatrieart et pat rimoine)Vendredi 23 septembre à 15hMusée Benjamin PailhasSalle du Petit Lude

Déménagement del’EHPAD1er octobre

Journées du patrimoine 2011 :La Fondation montre

ses talents

Journées européennesdu patrimoineSamedi 17 et dimanche 18septembre, 10h-12h, 14h-18hMusée B. Pailhas et bibliothèque

Pour bienPour bienpréparer lapréparer larent rée...rent rée...

Du 15 juin au 30 septembre,vous pouvez profiter d’avan-tages exceptionnels chezBureau Vallée pour vosachats de rentrée scolaire :

- 10% en caisse sur toutesles fournitures scolaires

- Si vous le souhaitez,préparation gratuite deslistes scolaires selon vosconsignes.

Ouverture de l’UMD21 novembreLL es journées européennes du pat rimoine 2011 sedérouleront les 17 et 18 septembre.Le musée Benjamin Pailhas de la Fondation seraexceptionnellement ouvert durant le week-end. Afin defaire découvrir les magnifiques salles de la bibliothèque du

château et les productions de quatre artistes peintresamateurs (Chantal et Simon Bénézech, Lionel Larroque,Brigitte Nadal), une exposition de 40 tableaux seraprésentée durant ces journées. Mme Nadal présenteraégalement quelques poèmes de sa composition.

Heures d’ouverture : 10h-12h, 14h-18h. Vernissage levendredi 16 septembre vers 17h. n

Mise en ligne du siteInternetCourant septembre, lenouveau site Internet de laFondation sera en ligne toutd’abord en interne, afin detester et corriger soncontenu.

Les prochaines sortiesdu Comité d’Entreprise

Act ivités de pleine nature :canyoning, escalade, randonnée

Samedi 10 septembre

Finale du championnat de France superbike

Samedi 17 et dimanche 18 septembre

Sort ie randonnée pédestre “brame du cerf”

dans les Pyrénées

Samedi 8 et dimanche 9 octobre

Renseignements et réservat ions au CE (poste 49 16)

Photo archives (2010)