+ All Categories
Home > Documents > Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací...

Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací...

Date post: 13-Aug-2020
Category:
Upload: others
View: 7 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
13
Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička (ve spolupráci s Vladimírem Majerem a Tomášem Kopřivou) 22.2.2016
Transcript
Page 1: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+

Vlastimil Růžička (ve spolupráci s Vladimírem Majerem a Tomášem Kopřivou)

22.2.2016

Page 2: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Obsah

• Metodika hodnocení VaV inspirovaná výsledky projektu IPN Metodika s přihlédnutím ke zkušenostem z hodnocení ústavů AV ČR 2015

• Hodnocené VO

• Harmonogram

• Výsledky hodnocení

• Realizace = institucionální zajištění

• Odhad nákladů

• Rizika

2

Page 3: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Metodika

Vychází z projektu IPN Metodika, který dále rozvíjí

• Návrh konsorcia Technopolis group včetně úprav provedených pro pilotní ověření

• Další úpravy vycházející z doporučení panelistů i hodnocených výzkumných organizací/jednotek (RO/RU)

• Implementační doporučení projektového týmu IPN Metodika

• Využití zkušeností z hodnocení ústavů AV ČR s možností převzetí některých dílčích postupů

3

Page 4: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Hodnocené výzkumné organizace (VO)

• Veřejné vysoké školy (VVŠ), event. i SVŠ získávající dotaci na rozvoj výzk. organizace

– Hodnocení ve všech šesti vědních oblastech (Disciplinary Area) podle Frascati (tzn. realizace hodnocení „v jedné vlně“)

• příp. IBRO (Industry & Business Service Res. Organ.)

– Nejzávažnější komplikací hodnocení excelentních neakademických výstupů

• Zdůvodnění

– AV ČR provedla hodnocení svých ústavů v roce 2015

– VVŠ dosud žádným institucionálním hodnocením VaV neprošly (pokud za něj nepovažujeme „kafemlejnek“)

4

Page 5: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Harmonogram 1

• 6/2016 usnesení vlády (viz další snímek Harmonogram 2)

• 6 – 12/2016:

– příprava projektu implementace hodnocení podle NERO:

• zpracování závazné metodiky (KHV)

• její schválení (RVVI, vláda) – příp. i zač. 2017

– rozhodnutí o předpisu převedení výsledků hodnocení na financování

– výběr subjektu pro realizaci hodnocení

– zahájení vývoje podpůrného informačního systému !!

– Pozn.: OP VVV, výzva na Strategické řízení VaV (předpokládaný termín vyhlášení červen

2016). Součástí podporovaných aktivit je i implementace nové metodiky hodnocení VO

• 1/2017 zahájení implementace hodnocení podle NERO

• 8 - 10/2017 zahájení samotného hodnocení

• 4 - 6/2018 výsledky hodnocení

• Finanční dopad do institucionální podpory VO na rok 2019

5

Page 6: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Harmonogram 2

usnesení vlády:

i. základní rámec hodnocení

ii. termíny plnění

iii. identifikace zdrojů finančního zajištění hodnocení

iv. pověření instituce zodpovědné za realizaci

6

Page 7: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Využití výsledků hodnocení, přínosy

• Výsledky hodnocení budou zveřejněny

• Podle schváleného předpisu bude cca 20 % institucionální dotace na VaV alokováno podle PRFS

• Zvážit, zda v tomto kole hodnocení bude přidělena část inst. dotace na VaV formou „performance agreement“ (podle návrhu TP

cca 5 % celkové inst. dotace, je vyjednána mezi poskytovatelem a příjemcem, umožňuje RO strategicky plánovat). PA lze poskytnout těm RO, které se NERO nezúčastní

• „Učící efekt“ pro zúčastněné RO:

– slovní komentáře a doporučení panelistů

– „Writing a self-assessment report and knowing that an expert panel will read it is the best exercise for researchers“

• Poskytovatelé i management RO získají podklady pro strategické řízení -> formativní složka hodnocení

7

Page 8: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Realizace

Viz „Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodnocení“ (dokument projektu IPN Metodika, K. Šima a spol.)

• Var. 1 nebo 2: organizační útvar v rámci orgánu státní správy nebo nový orgán státní správy

– současné předpisy a pravidla státní správy neumožňují dostatečně flexibilní výběr a uzavírání pracovních smluv s členy Rady pro řízení hodnocení, panelisty a posuzovateli

– neefektivní je také zajišťování služeb (např. podpůrný IS)

• Var. 3: agentura v podobě příspěvkové organizace

– novela zák.111/1998 Sb. předpokládá založení Národního akreditačního úřadu

– AERES (FR) a HEFCE (UK) jsou nezávislé organizace realizující hodnocení VaV, akreditace programů a hodnocení institucí (AERES) nebo dosud jen hodnocení VaV (HEFCE)

8

Page 9: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Rozsah hodnocení

9

Počet hodnocených EvU/RU (práh pro zahrnutí: min. 50 výstupů v hodnoceném období;

založeno na datech 2009-13) *

RO Sub-category Number of

included EvU

Nr. RU per EvU,

estimate Estimated

nr. RU

HEI - public 171 3 500

HEI - private 7 3 20

Research hospital 21 2 40

Total 199 560

AgriFood RTO 14 2 30

Industry RTO 9 2 20

Business sv RO 5 2 10

Total 28 60

Grand total 227 620

* Background report 2: Typology of Research Organisations and Effects of the EM Thresholds, Technopolis,

March 2015

Page 10: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Odhad nákladů, 1

10

Orientační odhad nákladů na 3 roky hodnocení (pro ŘTH měsíční

hrubá mzda zvýšena na 60 tis Kč; pro panelisty a posuzovatele odměny podle

pilotního ověření)

• a Podle doporučení týmu IPN má být až 1/3 panelistů z ČR (zde čeští panelisté neuvažováni, jen zahraniční)

• b U panelistů nutno vyřešit povinné odvody a zdanění mzdy (bude-li je nutné platit, pak se náklady až zdvojnásobí!)

• Odhad nákladů: viz Studie proveditelnosti institucionálního zajištění navrhovaného systému hodnocení, IPN Metodika, listopad 2015

počet

osob/FTE roční náklady

/mil Kč

náklady celkem/mil

Řídicí tým hodnocení (ŘTH) 15 14 42

tajemníci panelů (jen rok 2) 30 18 18

panelisté odměny a 324 62 62 b panelisté cestovné 11 11 panelisté ubytování 9 9 posuzovatelé 400 9 9 ostatní náklady 11 33 náklady na IS (odhad! nutno zpřesnit) 26 celkem 209

Page 11: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Odhad nákladů, 2

11

• Orientační odhad nákladů na 3 roky hodnocení při zahrnutí jen VŠ a IBRO: 210 mil Kč

Viz Summary Report, Technopolis, May 2015: Exhibit 19 Maximum total costs of the new evaluation system

R&D Institutional

funding expenditure

– total

Institutional funding

for conceptual

development of ROs

2012 budget (mil CZK) 13 536 8 874

Total for 5 years based on 2012

budget (mil CZK) 67 680 44 370

1% limit (mil CZK) 677 444

Page 12: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Rizika

• Odpor hodnocených RO k nové metodice (hodnocení bude

podjaté, hodnocení je příliš komplikované, hodnocení je drahé)

• Subjekt vybraný pro realizaci nebude schopen hodnocení včas a kvalitně dokončit (personální obsazení-zkušenosti,

informační systém, pracovně-právní vztahy)

• Nebude alokováno dostatečné množství finančních prostředků na realizaci hodnocení

• Nepodaří se kontrahovat všechny potřebné panelisty a posuzovatele

• Nová vláda nepodpoří rozhodnutí předchozí a nebude dostatečně razantně vystupovat proti námitkám

12

Page 13: Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ · Metodika hodnocení výzkumných organizací 2017+ Vlastimil Růžička ... provedených pro pilotní ověření ... Součástí

Děkuji za pozornost

[email protected]

13


Recommended