Date post: | 01-Jan-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | aurora-david |
View: | 18 times |
Download: | 0 times |
Příležitosti pro MSP a jejich partnery
z výzkumných organizací v 7.RP
Ing. Martin Škarka
e-mail: [email protected] Tel.: 234 006 113
Technologické centrum AV ČRRozvojová 135 165 02 Praha 6www.tc.cz
Praha, prosinec 2008
Struktura 7.RP (2007 – 2013) (1) Spolupráce: 32365 M€
Zdraví 6050 M€Potraviny, zemědělství a biotechnologie 1935 M€Informační a komunikační technologie 9110 M€Nanovědy, nanotechnologie a nové výrobní technologie 3500 M€Energie 2300 M€ Životní prostředí 1800 M€Doprava 4180 M€Společenskoekonomické vědy a humanitní obory 610 M€Bezpečnost 1350 M€Vesmír 1430 M€
Myšlenky 7460 M€
Lidé 4728 M€
Struktura 7.RP (2007 – 2013) (2)
Kapacity 4217 M€
Výzkumné infrastruktury 1850 M€Výzkum ve prospěch MSP 1336 M€Regiony znalostí 126 M€Výzkumný potenciál 370 M€Věda ve společnosti 280 M€Podpora soudržného vývoje politik výzkumu 70 M€Konkrétní činnosti v oblasti mezinárodní spolupráce 185 M€
Společné výzkumné středisko 1751 M€Euratom 2751 M€
Celkem 54 mld. €
Hlavní typy projektů (Funding Schemes)
• Kolaborativní projekty (24 – 60 měsíců). Velké výzkumné projekty s minimálně třemi účastníky ze 3 zemí. Rozpočet miliony EUR až desítky milionů EUR.
•Specifické projekty pro MSP (včetně jejich asociací)
•Sítě excelence (sítě výzkumných pracovišť)
•Koordinační a podpůrné akce (propagace 7.RP, konference, studie...)
•Akce Marie Curie (mobility)
MSP se mohou zapojit do všech aktivit 7.RP !!
Zapojení MSP do velkých výzkumných (kolaborativních) projektů v programu Spolupráce:
-15% finančních prostředků z programu Spolupráce je vyčleněno pro MSP. - tyto projekty jsou vhodné vhodné pro hi-tech MSP s významnou expertní znalostí a výzkumnou kapacitou
-v těchto projektech jsou pozice všech řešitelů rovnocenné
-projekty lze podat pouze na téma vyhlášené EK (top – down)
Zapojení českých MSP do velkých výzkumných projektů 6.RP („Spolupráce“)
V databázi kontrahovaných projektů EK bylo 38 českých MSP ve velkých výzkumných projektech.
Příklad projektu s českou účastí:
Živá vakcína proti chřipce s defektní replikací (FLUVACC)Integrovaný projektDoba trvání 60 měsíců, celkový rozpočet 14,05 M€, příspěvek EK 9,2 M€7 řešitelů, koordinátor Green Hills Biotechnology Research Development and Trade GmBH, RakouskoČeský účastník Biotest s.r.o.
Zapojení MSP do specifických projektů pro MSP (Část Kapacity – Výzkum ve prospěch MSP)
- tyto projekty jsou vhodné pro technicky středně vyspělé (mid-tech) MSP
- MSP, které jsou výzkumnými organizacemi, mohou být v projektu pouze jako výzkumné organizace (nikoli MSP)
- u těchto projektů MSP zadají výzkum k řešení výzkumným organizacím (outsourcing výzkumné činnosti)
-pozice skupin řešitelů jsou rozdílné (MSP a výzkumné organizace)
-projekty lze podat na libovolné téma (bottom – up)
První typ projektů: „Výzkum pro MSP“
• Tyto projekty jsou určeny pro skupiny individuálních MSP, které chtějí řešit společný problém a nemají dostatečnou vlastní výzkumnou kapacitu a finanční zdroje na objednání výzkumu u jiné organizace.
• V rámci projektu zadá skupina MSP úkol výzkumným organizacím k řešení. Výzkumné organizace úkol vyřeší „na zakázku“ a výsledek předají MSP k ověření a dalšímu využití.
• Náklady výzkumných organizací jsou pokryty ze 100%, obvykle z příspěvku EK.
• Výlučným vlastníkem výsledků projektu s právy ke komerčnímu využití je skupina MSP.
„Výzkum pro MSP“ – účastníci a role
• MSP – min. 3 MSP ze 3 zemí EU nebo asociovaných zemí• Formulují a zadávají výzkumný úkol• Jsou vlastníky výsledků projektu• Ověřují vyvinutou technologii a uvádějí ji do praxe• Přispívají do projektu v nefinanční formě
• Výzkumné organizace – min. 2 • Provádí výzkum na základě zadání konsorcia MSP• Jejich náklady musí být plně uhrazeny
• Další podniky a koneční uživatelé• Mohou se účastnit, pokud je v zájmu MSP• Nemohou hrát v projektu dominantní roli
Definice MSP
• dle Doporučení EK 2003/361/EC (http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/sme_definition/index_en.htm)
• méně než 250 zaměstnanců• obrat do 50 mil. €/rok• aktiva do 43 mil. €• nezávislá organizace
„Výzkum pro MSP“ – pravidla 1
• Celkový rozpočet: 0,5 – 1,5 mil. EUR (doporučeno)
• Doba trvání: 1-2 roky (doporučeno)
• Koordinace projektu: MSP, výzkumná organizace, další podnik (výjimečně)
• Téma: libovolné téma vědy a techniky
• Požadavek na MSP: - musí splňovat definici MSP - nesmí být výzkumnou nebo konzultační organizací.
• Počet účastníků: 5-10 (doporučeno)
„Výzkum pro MSP“ – pravidla 2
Finanční příspěvek Společenství:
• „Výzkum a technologický rozvoj“ - 50 % (75 % pro neziskové organizace, univerzity, výzkumné organizace, MSP)
• „Demonstrační činnosti“ – 50 %• „Jiné aktivity“ – 100 %• „Řízení projektu“ – 100 %
• Maximální výše příspěvku činí 110 % hodnoty „kontraktů s výzkumnými organizacemi“.
Projekty Výzkum pro MSP z hlediska MSP
Výhody:- vyvinutí nové technologie přesně podle požadavků MSP-MSP jsou vlastníkem výsledků projektu-náklady na výzkum hradí ze 100% EK
-možnost podat projekt na libovolné téma -možnost podat projekt v několika termínech-možnost podat projekt opakovaně
-přístup k novému know-how-zkušenosti z mezinárodní spolupráce-vstup na nové trhy
-finanční podpora
Projekty Výzkum pro MSP z hlediska MSP
Nevýhody:
- nutnost vstupu do projektu v nefinanční formě
- nutnost dělit se o výsledky
Projekty Výzkum pro MSP z hlediska výzkumné organizace
Výhody:
- 100% financování (z příspěvku EK)
- jistota platby
-možnost podat projekt na libovolné téma
-možnost podat projekt v několika termínech
-možnost podat projekt opakovaně
-přístup k novému know-how
-zkušenosti z mezinárodní spolupráce
-vstup na nové trhy
Nevýhody:
- výzkumná organizace není vlastníkem výsledků projektu (lze smluvně ošetřit)
Projekty Výzkum pro MSP (dříve Projekty kooperativního výzkumu) s českou účastí (1)
Rychlá a cenově příznivá metoda léčby vředů na žilách dolních končetin, která kombinuje nový tlakový obvaz a elektrickou stimulaci (ELECTROBAND ).
Doba trvání 24 měsíců, celkový rozpočet 1 228 585 EUR, příspěvek EK 624 580 EUR.Osm řešitelů, koordinátor Pera Innovation Ltd., Velká Británie.Český řešitel HC Elecronics s.r.o.www.electroband.info
Vývoj profylaktické vakcíny a diagnostického markeru pro prevenci a určení diagnozy Lymeské boreliózy specifické pro Evropu a Severní Ameriku (BOVAC).
Doba trváním 24 měsíců, celkový rozpočet 1 817 686 EUR, příspěvek EK 1 335 443 EUR.
Šest řešitelů, koordinátor Intercell, Rakousko.Český účastník Státní zdravotní ústav.www.bovac.org
Kombinace technik a softwaru umělé inteligence a moderního reaktorového zařízení k efektivní analýze kinetiky v chemickém průmyslu (AITEKIN).
Doba trváním 24 měsíců, celkový rozpočet 1 350 000 EUR, příspěvek EK 795 000 EUR.Osm řešitelů, koordinátor Technosind, Itálie.Český účastník Eveco Brno.www.cpi.umist.ac.uk/aitekin
Projekty Výzkum pro MSP (dříve Projekty kooperativního výzkumu) s českou účastí (2)
Technologie zachycování plynného čpavku (AGATE).Doba trváním 24 měsíců, celkový rozpočet 1 467 764 EUR, příspěvek EK 758 998
EUR.Dvanáct řešitelů, koordinátor Cirmac Int., Holandsko.Český účastník [email protected]
Individuálně konfigurovatelný automatický systém kalkulace pro 3-d laserové řezání (ICACOST).
Doba trváním 24 měsíců, celkový rozpočet 874 419 EUR, příspěvek EK 606 700 EUR.Devět řešitelů, koordinátor Laser Zentrum Hannover, SRN.Český účastník Laser-Tech s.r.o.www.icacost.de www.lzh.de
Vývoj digitálních radiografických technik, senzorů a systémů k nahrazení radiografie na bázi filmu pro detekci defektů u svarů a odlitků, které jsou klíčové z hlediska bezpečnosti (SAFE-RAY).
Doba trváním 24 měsíců, celkový rozpočet 1 909 500 EUR, příspěvek EK 1 026 548 EUR.
Třináct řešitelů, koordinátor TWI LTD., Velká Británie.Český účastník ATG s.r.o.www.saferay.co.uk
Výsledky 2. výzvy Výzkum pro MSP v 7.RP
s uzávěrkou 11.4.2008
Počty projektů:Evropa: 673 (663) předložených návrhů 98 financovaných projektů
ČR: 5 návrhů, žádný pro financování
Počty účastníků:Evropa: 5 570 ve formálně správných návrzích 850 ve financovaných projektech
ČR: 82 účastníků v návrzích 7 účastníků ve financovaných projektech
„Výzkum pro MSP“ – další plánované výzvy - termíny uzávěrek
• v současnosti není publikována výzva
• 3. výzva – uzávěrka prosinec 2009• 4. výzva - uzávěrka podzim 2010• 5. výzva – uzávěrka podzim 2011• 6. výzva – uzávěrka podzim 2012
Druhý typ projektů: „Výzkum pro asociace MSP“
• Tyto projekty jsou určeny pro asociace MSP, které chtějí řešit problematiku, společnou pro širokou základnu MSP nebo celý obor – např. evropské normy, ochrana zdraví, bezpečnost při práci, ochrana životního prostředí.
• V rámci projektu zadají asociace MSP úkol výzkumným organizacím k řešení. Výzkumné organizace úkol vyřeší a výsledek předají asociacím MSP. Náklady výzkumných organizací jsou pokryty z příspěvku EK.
• Výlučným vlastníkem výsledků projektu s právy ke komerčnímu využití jsou asociace MSP.
„Výzkum pro asociace MSP“ – účastníci a role
• Asociace MSP – min. 3 ze 3 zemí EU nebo asociovaných zemí nebo jedna evropská asociace
• Formulují a zadávají výzkumný úkol• Jsou vlastníky výsledků projektu• Ověřují vyvinutou technologii a uvádějí ji do praxe• Přispívají do projektu v nefinanční formě
• Výzkumné organizace – min. 2 • Provádí výzkum na základě zadání asociace MSP• Jejich náklady musí být plně uhrazeny
• Další podniky a koneční uživatelé (včetně MSP)• Mohou se účastnit, pokud je v zájmu MSP• Nemohou hrát v projektu dominantní roli
„Výzkum pro asociace MSP“ – pravidla
• Celkový rozpočet: 1,5 - 4,0 mil. EUR (doporučeno)
• Doba trvání: 2-3 roky (doporučeno)
• Koordinace projektu: asociace MSP, výzkumná organizace, další podnik (výjimečně)
• Téma: libovolné téma vědy a techniky atraktivní pro širokou členskou základnu
• Počet účastníků: 10-15 (doporučeno)
• Ostatní pravidla jsou buď shodná, nebo obdobná pravidlům „výzkumu pro MSP“
Výzkum pro asociace MSP
Výsledky výzvy FP7-SME-2007-2
Počty projektů:Evropa: 167 předložených záměrů do 1. stupně 83 předložených návrhů do 2. stupně 26 financovaných projektů
ČR nepodala žádný návrh
Počty účastníků:Evropa: 1158 v návrzích do 2. stupně 353 v financovaných projektech
ČR: 13 účastníků v návrzích do 2. stupně 9 účastníků ve financovaných projektech
Projekty Výzkum pro asociace MSP (dříve Projekty kolektivního výzkumu ) s českou účastí (1)
Bezpečnější a efektivnější zděné konstrukce v Evropě (ESECaMaSE).Doba trváním 36 měsíců, celkový rozpočet 3 011 009 EUR, příspěvek EK 2 174
026 EUR.26 řešitelů, koordinátor Deutsche Gesellschaft für Maerwerksbau e. V., SRN.Český účastník LIAS Vintířov.www.esecmase.org
Tepelný a energetický výzkum pro aplikace v tepelných čerpadlech (SHERPA).Doba trváním 36 měsíců, celkový rozpočet 3 087 117 EUR, příspěvek EK 2 102
709 EUR.30 řešitelů, koordinátor European Heat Pump Association, Velká Británie.Český účastník Eveco [email protected]
Projekty Výzkum pro asociace MSP (dříve Projekty kolektivního výzkumu ) s českou účastí (2)
Výzkum nové generace inovačního a znalostního managementu, vývoj vhodných školících metod na bázi webu, nových nástrojů a příkladů osvědčené praxe (WEB-TEXPERT).
Doba trváním 36 měsíců, celkový rozpočet 2 811 601 EUR, příspěvek EK 2 039 319 EUR.
46 řešitelů, koordinátor Forschungskuratorium Textil e. V.,SRN.Český účastník Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu.www.texpert.net
Výrobní strategie a metody pro slévárny, založené na znalostech (SMART FOUNDRY).
Doba trváním 30 měsíců, celkový rozpočet 2 144 766 EUR, příspěvek EK 1 431 559 EUR.
19 řešitelů, koordinátor Verein zur Förderung der Wissenschaftlichen Forschung in der Freien Hansestadt bremen e.V., SRN.
Český účastník Nisaform.www.smartfoundry.org
„Výzkum pro asociace MSP“ plánované výzvy
V současnosti je publikována výzva FP7-SME-2008-2 s uzávěrkou 1. stupně 18. prosince 2008
http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.FP7DetailsCallPage&call_id=138
• 3. výzva - uzávěrka 1. stupně podzim 2010• 4. výzva – uzávěrka 1. stupně podzim 2011• 5. výzva – uzávěrka 1. stupně podzim 2012
EUROSTARS (1)
• Určeno pro: výzkumně zaměřené MSP • Charakteristika: Menší výzkumné projekty pro MSP.
Projekt musí být veden výzkumně zaměřeným MSP. Za takový podnik je považována firma, která realizuje 10% ročního obratu ve výzkumu nebo vývoji, nebo má 10% zaměstnanců činných v těchto aktivitách. Dále se požaduje uvedení nového produktu, technologie, nebo služby na trh do dvou let po skončení projektu.
• Minimální počet řešitelů: dva MSP ze dvou členských zemí EUROSTARS (27 zemí).
• Velikost projektu: Průměrně 1,5 mil. € (první výzva)• Příspěvek řešitelům: Podle národních předpisů• Doba trvání projektu: průměrně 28 měsíců (první výzva)• Vlastnictví výsledků projektu: konsorcium MSP
•
EUROSTARS (2)
• Téma: libovolné• Financováno z: národních zdrojů, EK a soukromého
sektoru; celkový rozpočet na léta 2007 – 2013 činí 800 milionů €.
• Výsledky předchozí výzvy: První výzva byla uzavřena v únoru 2008. Bylo předloženo 205 návrhů.
• Aktuální výzva: Byla uzavřena 21.11.2008. • Informace:• http://www.eurostars-eureka.eu/• S. Halada: Program EUROSTARS, Inovační podnikání a
transfer technologií 2/2008• Kontaktní osoba: ing. Josef Martinec, MŠMT•
EUREKA (1)
• Určeno pro: spolupráci mezi průmyslovými podniky, výzkumnými organizacemi a vysokými školami
• Charakteristika: projekty tržně orientovaného výzkumu a vývoje
• Minimální počet řešitelů: řešitelé ze dvou členských zemí EUREKY (38 zemí).
• Velikost projektu: cca 1,5 mil.€• Příspěvek řešitelům: Podle národních předpisů, až 50% • Vlastnictví výsledků projektu: konsorcium řešitelů
• Téma: libovolné, rámcově jsou projekty směrovány do těchto oblastí
• Elektronika a informační technologie • Průmyslově vyráběné materiály a doprava • Ostatní průmyslové technologie • Chemie, fyzikální a exaktní vědy • Biologické vědy
EUREKA (2)• Zemědělství a mořské zdroje • Energetika • Zemědělství a potravinářské technologie • Měření a normy • Technologie pro ochranu lidstva a životní prostředí • Financováno z: národních zdrojů
• Výsledky předchozí výzvy: za půl roku 2007/2008 bylo předloženo 51 návrhů
• Aktuální výzva: návrhy se podávají průběžně • www.eureka.be• http://www.aipcr.cz/eureka.asp
• Národním koordinátorem programu EUREKA v ČR je ing. Josef Martinec (MŠMT) (www.msmt.cz), podporu programu EUREKA v ČR zajišťuje Asociace inovačního podnikání ČR - ing. Pavel Dlouhý
Výzkumný fond pro uhlí a ocel• http://cordis.europa.eu/coal-steel-rtd/, http://download.mpo.cz/get/28237/30102/323727/priloha001.doc )Výzkumné projekty oborech hutnictví, hornictví, strojírenství, energetika a ekologie. Preferovaná témata k řešení jsou uvedena na citované webové stránce. Fond má roční rozpočet ve výši 54 milionů EUR. Příspěvek fondu činí 60% nákladů na výzkumné projekty, 40% na pilotní a demonstrační projekty a až 100% na doprovodná opatření (propagace, mobilita). Uzávěrka pro podávání projektů je každoročně 15. září. Minimální počet řešitelů projektu není omezen, doporučuje se 5-6 partnerů. Průměrná doba řešení projektu činí 3 roky.
Informační zdroje
• Web TC k 7.RP : http://www.fp7.cz/ (brožura MSP, financování, časopis Echo...)
• Web TC k 7.RP - informace pro MSP : http://www.fp7.cz/vyzkum-pro-msp-sme/
• CORDIS –informace pro MSP: http://cordis.europa.eu/fp7/capacities/research-sme_en.html
• CORDIS – výzvy pro MSP: http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.CapacitiesCallsPage&id_activity=14