+ All Categories
Home > Documents > Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-2014 Komentáře a...

Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-2014 Komentáře a...

Date post: 09-Jan-2016
Category:
Upload: aziza
View: 23 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-2014 Komentáře a otázky Ivo Jupa. POHLED (POZICE) KOMENTÁTORA:. Corporate Social Responsibility… Co to v posledních deseti letech znamenalo? Skoro cokoliv! DNEŠNÍ TRENDY - PowerPoint PPT Presentation
12
Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-2014 Komentáře a otázky Ivo Jupa
Transcript
Page 1: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období 2011-2014Komentáře a otázky

Ivo Jupa

Page 2: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky
Page 3: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

Corporate Social Responsibility… Co to v posledních deseti letech znamenalo? Skoro cokoliv!

DNEŠNÍ TRENDY • CSR není „požadavek“ společnosti, který firma musí naplňovat• CSR je příležitost pro firmu jak dlouhodobě a udržitelně vytvářet zisk

„Není důležité sdílet vytvořené hodnoty ale vytvářet sdílené hodnoty“

Paul BulckeCEO Nestlé

World Economic Forum – Davos 2011

POHLED (POZICE) KOMENTÁTORA:

Page 4: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

Ve zdůvodnění opouští … •staré cíle typu “People - Profit – Planet”•staré cesty typu “dobrovolný závazek chovat se nad rámec zákona a minimalizovat negativní dopady výroby na společnostnost...”

V definici pracuje s formulacemi… •„ maximalizovat vytváření společné hodnoty pro své vlastníky, další zůčastněné strany…“ •„rozvoj sociální odpovědnosti podniků by měl být veden samotnými podniky…“

V prováděcích návrzích zmiňuje •společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek•propojení se sociálním podnikáním

„SDĚLENÍ“ O CSR: +

Page 5: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

Ve zdůvodnění nevyjasňuje postavení Komise k problematice… •Jedná se o téma, jehož primárním „nositelem“ je stát…?•Jedná se o téma, jehož primárními „nositeli“ jsou firmy…?

V definici pracuje s formulacemi… •„ složitost procesu bude záviset na faktorech, jako je velikost podniku a povaha jeho činností…“

V prováděcích návrzích zmiňuje •Platformy, ceny, „zavádějící marketing“, tvorba kodexu samoregulace a společné regulace

„SDĚLENÍ“ O CSR: ?

Page 6: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

Ve zdůvodnění nevyjasňuje postavení Komise k problematice… •Jedná se o téma, jehož primárním „nositelem“ je stát…?•Jedná se o téma, jehož primárními „nositeli“ jsou firmy…?V definici pracuje s formulacemi… •„ složitost procesu bude záviset na faktorech, jako je velikost podniku a povaha jeho činností…“V prováděcích návrzích zmiňuje •Platformy, ceny, „zavádějící marketing“, tvorba kodexu samoregulace a společné regulace

Ve zdůvodnění opouští … •staré cíle typu “People - Profit – Planet”•staré cesty typu “dobrovolný závazek chovat se nad rámec zákona a minimalizovat negativní dopady výroby na společnostnost...” V definici pracuje s formulacemi… •„ maximalizovat vytváření společné hodnoty pro své vlastníky, další zůčastněné strany…“ •„rozvoj sociální odpovědnosti podniků by měl být veden samotnými podniky…“ V prováděcích návrzích zmiňuje •společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek•propojení se sociálním podnikáním

NÁRODNÍ STRATEGIEBusiness Leaders Fórum & Byznys pro Společnost

Očekávání od národní strategie?Potvzení trendu (+) a odpovědi na otazníky (?)

Page 7: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

CSR PŘED FINANČNÍ UZÁVĚRKOU A PO NÍ

„Vytváření sdílených hodnot…“

PROVOZDODAVATELÉMARKETINGHRPR…

„ Sdílení vytvořených hodnot…“

PROJEKTYPOMOCSPOLEČENSKÁ TÉMATAHRPR…

OBRATZISK

Page 8: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

STRATEGICÉ CSR

PROBLÉM, KTERÉMU SE VĚNUJEME JE

NALÉHAVÝ V MÍSTĚ, KDE PŮSOBÍME

NAŠE FIRMA MÁ POTENCIÁL DANÝ

PROBLÉM ÚSPĚŠNĚ ŘEŠIT

PROBLÉM JE PŘÍLEŽITOSTÍ/

PŘEKÁŽKOU PRO ROZVOJ NAŠEHO

PODNIKÁNÍ..

0

Page 9: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

CSR JE VŽDY

JEDINEČNÝM

VÝSLEDKEM

HLEDÁNÍ

Page 10: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky
Page 11: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky
Page 12: Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků  na období 2011-2014 Komentáře a otázky

www.csrconsult.cz

I N O V A C E N Á S B A V Í


Recommended