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VISIÓN GLOBALDELANÁLISIS

ESTRATÉGICOY SUSIMPLICANCIAS

EN ELPLANEAMIENTO

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El Contexto Nacional y Global

Para la formulación de alguna estrategia se requiere realizar previamenteun análisis del entorno con el propósito de identificar las oportunidades yamenazas para la empresa, presentes en el periodo considerado y unanálisis interno con el fin de identificar fortalezas y debilidades.Las empresas que operan en varios países deberán realizar el análisis

externo para cada país en particular. En un mundo de mercadosglobalizados es importante realizar el análisis del entorno internacional,por países o por regiones, tanto para las empresas internacionales comopara aquellas que operan en un solo país.En el análisis del entorno general podemos incluir los ámbitoseconómico, tecnológico, social, político, físico y ambiental. A estosdebemos añadir el entorno sectorial, que se refiere a los actores con loscuales interactúa la empresa en su sector: clientes, competidores,proveedores y reguladores.

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ANÁLISISDETENDENCIAS

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Tendencias

Si bien el futuro es incierto, no deja de ser verdad que losacontecimientos futuros son también producto del pasado.Una parte importante del futuro se puede discernir a partir detendencias que vienen desarrollándose desde hace tiempo(demográficas, ecológicas y sociales).Los eventos económicos y políticos pueden ser difíciles de predecir,pero muchos de ellos, como las elecciones, son programados poranticipado.El análisis de tendencias trata de discernir el impacto de los

eventos pasados y presentes sobre los eventos futuros.

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TENDENCIAGLOBALE

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Economía Global

Personas, Bienes y servicios, ideasse mueven con libertad.Surgen nuevas oportunidades endiversos mercados globales.Mercado e industrias seinternacionalizan.

Tecnología y CriteriosTecnológicos

Cambios tecnológicos con rapidez.Rápida difusión de la tecnología.Cambios drásticos en las TIC`s.Importancia cada vez mayor del

crecimiento (estilo de aprendizaje).

El Nuevo Panorama Competitivo Del Siglo XXI

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Problemas queSostienen la Crisis

• Disminución de la capa de ozono.• Efectos del calentamiento global.• Deforestación.• Sida, cáncer, alzhéimer, etc.

Nuevos Actores

• Una empresa unidad.• Una china que despega.• Países del territorio que se

convierten en centros

económicos.

Cambios en el Mundo en las Últimas Décadas

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Demografía

Explosión demográfica en los países más pobres y envejecimientode la población en los más ricos.Presiones migratorias.

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Brechas Socioeconómicas

Los ricos son cada vez más ricos y los pobres reducen su pobreza,pero la brecha aumenta.Lo mismo sucede en los países en desarrollo.

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La Nave Espacial Tierra

Crece la conciencia de que el planeta es uno, y nuestro destinoecológico es compartido.Los ricos no pueden simplemente olvidar a los pobres.

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11/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

La Nueva División del Trabajo

Los países desarrollados se dedican a servicios y manufactura dealto valor agregado, ciencia y tecnología. Transfieren actividadesindustriales a los nuevos países industrializados.Los menos desarrollados viven de exportar materias primas y delturismo.

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12/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

La Tecnología, Clave del Futuro

La electrónica, la informática, las telecomunicaciones, la robótica, yla biotecnología seguirán transformando a economía, la sociedad yhasta la política.

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13/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

Las Multinacionales, Protagonistas de la Globalización

Las empresas multinacionales son las dueñas de las nuevastecnologías y las principales beneficiarias de la globalización de losmercados, producto de los nuevos medios de transporte ycomunicación.Se observa una tendencia a la formación de oligopolios mundiales.

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14/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

Dinero sin Fronteras

Los mercados financieros no reconocen fronteras.Los movimientos masivos e instantáneos de grandes capitalespueden desestabilizar la economía de los países y regiones delglobo.Las monedas divisa como el euro y el dólar, expanden su influenciaen la economía mundial.

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15/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

El Estado de Tres Pisos

La hegemonía de los Estados Nacionales está dejando paso a unaestructura de tres niveles: regional, nacional y supranacional, comose puede ver en la Unión Europea.Algunos pronostican el fortalecimiento de las instituciones globalesen el mediano plazo y una forma de gobierno mundial en el muylargo plazo.

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16/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

Más y Mejor Democracia

El impacto de los medios de comunicación ha impulsado lasaspiraciones de participación democrática.Un número creciente de países tiene gobiernos elegidos porsufragio.

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17/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

Lo Vernáculo y la “ McCultura”

La creciente globalización de los patrones culturales, predominiode los estadounidenses, se enfrenta a resistencia local variable y aldeseo de afirmación de lo propio.

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18/22Luis Guillermo Arbulú Rivera USMP - FCARRHH

La Familia en la Globalización

La unión monógama de por vida está en retroceso en los paísesdesarrollados occidentales, mientras se reafirman los valoresfamiliares en Asia y el mundo islámico.

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TENDENCIANACIONALE

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Tendencias Nacionales

De igual manera podemos utilizar el estudio de tendenciasnacionales para identificar cambios en el largo plazo en un paísdeterminado.Estas tendencias nos proporcionarán pistas en relación con lafutura evolución del entorno de la empresa.La formulación de tendencias nacionales debe estar enmarcada enla de tendencias globales.

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http://www.bancomundial.org/es/country/peruhttp://www.bancomundial.org/es/country/peru

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CONTROL DE LECTURA

"El Próximo Escenario Global: Desafíos y Oportunidades en un Mundosin Fronteras". Keniche Ohmae

https://books.google.com.pe/books?id=fkTKdwL9T6gC&pg=PR2&lpg=PR2&dq=El+Pr%C3%B3ximo+Escenario+Global:+Desaf%C3%ADos+y+Oportunidades+en+un+Mundo+sin+Fronteras&source=bl&ots=JVyTwxoEUb&sig=X81ewBIe14yh3CFt8zeZx2LCIuE&hl=es&sa=X&ei=ocsJVcC3CcGWgwSmmoH4Dw&ved=0CC8Q6AEwAzgK#v=onepage&q=El%20Pr%C3%B3ximo%20Escenario%20Global%3A%20Desaf%C3%ADos%20y%20Oportunidades%20en%20un%20Mundo%20sin%20Fronteras&f=false