Vážení klienti a obchodní partneři, vítám Vás v dalším pokračování APOGEO čtvrtletního magazínu, který se stal oblíbe- ným informačním servisem všem, kteří se chtějí orientovat v podnikatelském světě. První kvartál byl plný novinek a změn, které se dotkly každého z nás, ať už to jsou vyšší daně, dražší elektřina, plyn nebo důchodová reforma. Jedna ze změn, která mě v rámci šetření finančních prostředků zaujala, jsou tzv. energetické štítky domů, kte- ré představují jaká je energetická náročnost budovy. Proto až budeme kupovat ne- movitost, budeme mít přehled kolik v budoucnosti zaplatíme za energie. Celý proces je od letošního ledna v běhu a štítky se budou na již postavených budovách postupně objevovat v letech 2015 až 2019. Klienti skupiny APOGEO stále častěji využívají outsourcing personální a mzdové agen- dy a právě k této oblasti se v ekonomickém magazínu ČT24 vyjádřil Roman Heřmánek (Accounting&Payroll Manager). Rozhovor byl tématicky pojat „Proč firmy propouští a nehledají jiná řešení“? Jak jsem již zmínila, každý z nás se v rámci možností snaží šetřit na všech „frontách“ a Roman Heřmánek odhaduje, že díky outsourcingu vybra- ných služeb dokážeme snížit své náklady až o 30%. Pokud Vás některý článek zaujme nebo byste rádi využili naše služby, neváhejte se na mne obrátit. S příchodem jarních dnů bych ráda informovala příznivce golfu, že se v květnu rozbí- há již 5.ročník NATLAND Golf Tour presented by APOGEO. Pokud je golf Vaší zálibou a rádi byste si zahráli na kvalitních hřištích a se zajímavými osobnostmi z businessu, neváhejte mne kontaktovat. Přeji příjemné čtení, Klára Sierra Marketing & Business Development Manager OBSAH Současné trendy v oboru Tax & Transaction 2 Změny v oblasti daní a v legislativě dotýkající se mezd 2 Firmy neumějí efektivně pracovat s daty 3 Zákon o obchodních korporacích - díl. 1 4 Zákon o obchodních korporacích - díl. 2 4 Rozhovor s Tomášem Pacovským, Partnerem Tax & Transaction 6 Uskutečněné akce 7 Březen 2013 www.apogeo.cz NEWS Koněvova 2660/141, Praha 3 / [email protected]GROUP member of PERSONÁLIE Nový partner pro Tax & Transaction Poradenská skupina APOGEO jmenovala To- máše Pacovského do pozice partnera pro oblast daňového a transakčního poradenství. Z pozice partnera se bude věnovat strategic- kému rozvoji obchodních příležitostí skupi- ny, daňového týmu a řízení projektů. „Jmenování na pozici partnera považuji za novou příleži- tost, jak efektivně využít potenciálu týmu skupiny APO- GEO při akvizici nových klientů a prohloubení spolupráce s klienty stávajícími,“ komentoval své jmenování. Tomáš Pacovský Partner, Tax & Transaction E / [email protected] • T / +420 267 997 731 Tax Department Team Leader Jaroslava Hanková působí ve skupině APO- GEO od roku 2008, kdy zde začínala na pozi- ci asistent daňového poradce. Od počátku se aktivně podílela na veškerých významných projektech, získávala cenné odborné zku- šenosti a v roce 2011 zastávala pozici Senior Tax Consul- tant. V čase se též dokázala úspěšně profilovat ve vedení juniorních kolegů a v letošním roce byla Jaroslava jme- nována do role Team Leadera, ve které je zodpovědná za samostatné každodenní organizační zajištění chodu daňo- vého oddělení. Jaroslava Hanková Valuation Institute Manager E/ [email protected] • T/ +420 267 997 721 Accounting & Payroll/Team Leader Lenka Havlíková byla jmenována do role Team Leadera (hlavní účetní), ve které bude zodpovědná za samostatné každodenní organizační zajištění chodu oddělení. Lenka působí ve skupině APOGEO od jara loňského roku, kdy posílila náš účetní tým na pozici Senior Accountant a velmi dobře se adaptovala v metodickém a provozním zastřešení týmu. Lenka má v účetní oblasti, ve které působí již téměř dvacet let, bohatou praxi. Měla možnost získat zkušenosti v samostatném podnikání a vedení klientské agendy, ale také jako hlavní účetní, účetní poradce a metodik. Naposledy měla možnost působit ve skupině Sekyra Group, kde byla zodpovědná za kompletní vedení účetnictví pro jednotlivé společnosti v rámci skupiny, zastupování před úřady a spolupráci s auditory. Lenka Havlíková Accounting & Payroll Team Leader E/ [email protected] • T/ +420 267 997 736
Transcript
Vážení klienti a obchodní partneři,
vítám Vás v dalším pokračování APOGEO čtvrtletního magazínu, který se stal oblíbe-ným informačním servisem všem, kteří se chtějí orientovat v podnikatelském světě.
První kvartál byl plný novinek a změn, které se dotkly každého z nás, ať už to jsou vyšší daně, dražší elektřina, plyn nebo důchodová reforma. Jedna ze změn, která mě v rámci šetření finančních prostředků zaujala, jsou tzv. energetické štítky domů, kte-ré představují jaká je energetická náročnost budovy. Proto až budeme kupovat ne-movitost, budeme mít přehled kolik v budoucnosti zaplatíme za energie. Celý proces je od letošního ledna v běhu a štítky se budou na již postavených budovách postupně objevovat v letech 2015 až 2019.
Klienti skupiny APOGEO stále častěji využívají outsourcing personální a mzdové agen-dy a právě k této oblasti se v ekonomickém magazínu ČT24 vyjádřil Roman Heřmánek (Accounting&Payroll Manager). Rozhovor byl tématicky pojat „Proč firmy propouští a nehledají jiná řešení“? Jak jsem již zmínila, každý z nás se v rámci možností snaží šetřit na všech „frontách“ a Roman Heřmánek odhaduje, že díky outsourcingu vybra-ných služeb dokážeme snížit své náklady až o 30%. Pokud Vás některý článek zaujme nebo byste rádi využili naše služby, neváhejte se na mne obrátit.
S příchodem jarních dnů bych ráda informovala příznivce golfu, že se v květnu rozbí-há již 5.ročník NATLAND Golf Tour presented by APOGEO. Pokud je golf Vaší zálibou a rádi byste si zahráli na kvalitních hřištích a se zajímavými osobnostmi z businessu, neváhejte mne kontaktovat.
Přeji příjemné čtení,
Klára SierraMarketing & Business Development Manager
OBSAHSoučasné trendy v oboru Tax & Transaction 2
Změny v oblasti daní a v legislativě dotýkající se mezd 2
Firmy neumějí efektivně pracovat s daty 3
Zákon o obchodních korporacích - díl. 1 4
Zákon o obchodních korporacích - díl. 2 4
Rozhovor s Tomášem Pacovským, Partnerem Tax & Transaction 6
PerSOnálieNový partner pro Tax & TransactionPoradenská skupina APOGEO jmenovala To-máše Pacovského do pozice partnera pro oblast daňového a transakčního poradenství. Z pozice partnera se bude věnovat strategic-kému rozvoji obchodních příležitostí skupi-
ny, daňového týmu a řízení projektů.„Jmenování na pozici partnera považuji za novou příleži-tost, jak efektivně využít potenciálu týmu skupiny APO-GEO při akvizici nových klientů a prohloubení spolupráce s klienty stávajícími,“ komentoval své jmenování.
Tax Department Team LeaderJaroslava Hanková působí ve skupině APO-GEO od roku 2008, kdy zde začínala na pozi-ci asistent daňového poradce. Od počátku se aktivně podílela na veškerých významných projektech, získávala cenné odborné zku-
šenosti a v roce 2011 zastávala pozici Senior Tax Consul-tant. V čase se též dokázala úspěšně profilovat ve vedení juniorních kolegů a v letošním roce byla Jaroslava jme-nována do role Team Leadera, ve které je zodpovědná za samostatné každodenní organizační zajištění chodu daňo-vého oddělení.
Accounting & Payroll/Team LeaderLenka Havlíková byla jmenována do role Team Leadera (hlavní účetní), ve které bude zodpovědná za samostatné každodenní organizační zajištění chodu oddělení. Lenka působí ve skupině APOGEO od jara loňského roku, kdy posílila náš účetní tým na pozici Senior Accountant a velmi dobře se adaptovala v metodickém a provozním zastřešení týmu. Lenka má v účetní oblasti, ve které působí již téměř dvacet let, bohatou praxi. Měla možnost získat zkušenosti v samostatném podnikání a vedení klientské agendy, ale také jako hlavní účetní, účetní poradce a metodik. Naposledy měla možnost působit ve skupině Sekyra Group, kde byla zodpovědná za kompletní vedení účetnictví pro jednotlivé společnosti v rámci skupiny, zastupování před úřady a spolupráci s auditory.
Díky mnohem užší kooperaci těchto dvou entit jsme schopni navrhnout a realizovat nejvhodnější meziná-rodní holdingovou strukturu ve vel-mi krátkém čase a tím výrazně lépe uspokojit zvyšující se poptávku ze strany klientů. Aktuální údaje na-víc ukazují na markantní posun od použití jednodušších struktur k so-fistikovanějším metodám daňového plánování, tedy např. od jednostup-ňových k vícestupňovým struktu-rám.
Mezinárodní holdingy dříve vznikaly primárně pro potřeby zefektivnění podnikání a daňové optimalizace. Čím dál více českých podnikatelů však začíná chápat, že pro jejich vyu-žití existuje daleko více důvodů.
Mezi ty nejdůležitější aspekty patří zejména ochrana majetku. U podni-
katelů, kterým se povedlo dosáhnout určité prestiže v, to platí dvojnásob. Je tedy logické, že chtějí poskytnout nadstandardní a dlouhodobou ochra-nu nabytého vlastnictví a odmítají se při tom spoléhat pouze na takovou ochranu, kterou jim garantuje český stát. Rizika, která lze tímto způso-bem eliminovat, jsou totiž i ta, která plynou z nejasné a často se měnící české daňové legislativy. V případě mezinárodní struktury společností je ochrana v tomto ohledu až několika-násobně posílena ukotvením v lokali-tách se stabilnějším daňovým systé-mem a ekonomikou vůbec.
Dalšími výhodami, které přináší stav-ba a využití mezinárodního holdingu, je možnost zachování anonymity sku-tečného vlastníka, využití odlišných obchodně-právních podmínek dané země či snadnější vstup na zahraniční
trhy prostřednictvím společnosti z re-nomované jurisdikce.
Daňová optimalizace je legitimní a le-gální, pokud hlavním důvodem usku-tečnění transakce nebylo získání da-ňového zvýhodnění, které je v rozporu s cílem a smyslem příslušných práv-ních norem, tj. existuje i jiný (hlavní) důvod pro realizaci transakce.
Partnerem pro nově vzniklou oblast Tax & Transaction byl jmenován Ing. Tomáš Pacovský, který do té doby pů-sobil jako manažer pro oddělení Tax.
V roce 2012 bylo změněno nařízení vlády č. 567/2006 Sb., o minimální mzdě, a s účinností od 1. 1. 2013 do-chází ke sjednocení sazeb minimální mzdy pro všechny zaměstnance bez ohledu na jejich omezené pracovní uplatnění. Minimální mzda pracovní-ka na plný úvazek tedy pro všechny činí 8000 Kč.
Již tradičně došlo k navýšení maxi-málního vyměřovacího základu pro odvod pojistného na sociální zabez-pečení, pro rok 2013 činí 1 242 432 Kč. Po překročení této hranice se po-jistné na sociální zabezpečení až do konce roku neodvádí. Maximální vy-měřovací základ pro odvod zdravot-ního pojištění byl zcela zrušen a po-jištění se bude odvádět po celý rok bez omezení.
Další změnou, která se dotkne mzdy některých zaměstnanců, je zavedení
příplatku k dani z příjmů fyzických osob ve výši 7 %, tzv. „solidární zvýše-ní daně“. Daň se bude odvádět měsíč-ně z hrubé mzdy přesahující 4násobek průměrné mzdy stanovené na daný rok, pro rok 2013 se jedná o měsíční hrubou mzdu přesahující 103 536 Kč. Zaměstnanec, který v průběhu roku zaplatil alespoň v jednom měsíci soli-dární daň, je povinen podat si za daný rok přiznání k dani z příjmu fyzických osob. Jeho celoroční hrubá mzda bude porovnávána s 48násobkem prů-měrné mzdy (pro rok 2013 se jedná o částku 1 242 432 Kč). Výpočet v při-znání stanoví, zda mu bude solidární daň vrácena, nebo zůstane odvedena státu. Je plánováno, že toto opatření bude platit pro roky 2013–2015.
Sdělovacími prostředky bylo hodně medializováno zrušení slevy na po-platníka pro pracující starobní dů-chodce, kteří pobírají k 1. 1. 2013
starobní důchod. Zaměstnanci, kte-rých se to týká, se snažili nesplnit tuto podmínku přerušením pobírá-ní důchodu na den 1. 1. 2013. Není jisté, zda bude toto počínání schvá-leno (dle názoru ministerstva jde o obcházení zákona a nárok na slevu takoví důchodci nemají), a pro za-městnavatele bude proto lepší těmto zaměstnancům slevu v průběhu roku neuplatňovat a doporučit jim podá-ní daňového přiznání za rok 2013, ve kterém si slevu mohou uplatnit doda-tečně za celý rok zpětně.
Další velkou novinkou je zavede-ní důchodového spoření, které má představovat 2. pilíř důchodového systému České republiky. Účastníkem může být každá fyzická osoba, která dosáhla věku 18 let a uzavře smlou-vu s penzijní společností nejpozději v roce, ve kterém dosáhne věku 35 let. Osoby, které jsou v letošním roce
Současné trendy v oboru Tax & TransactionZa jednu z klíčových oblastí služeb považujeme poradenství v oblasti mezinárodního daňového plánování v globálním kontextu. Za tímto účelem jsme vytvořili tým těch nejlepších odborníků z oddělení Tax (daňové oddělení společnosti APOGEO, s.r.o.) a Trust Services (součást společnosti SMART Companies, s.r.o., jež se dlouhodobě zabývá zakládáním a správou společností ve více než 30 lokalitách po celém světě).
Změny v oblasti daní a v legislativě dotýkající se mezdTak jako na začátku každého roku dochází i od 1. 1. 2013 k několika významným změnám v oblasti mzdové problematiky. Rád bych Vám je přiblížil v následujícím článku.
starší než 35 let, mohou uzavřít dů-chodové spoření nejpozději do 30. 6. 2013.
Zaměstnanec, který je účasten dů-chodového spoření, je povinen tuto skutečnost oznámit každému svému zaměstnavateli.
Zaměstnavatel mu pak bude namísto dnešních 6,5 % ze mzdy srážet 8,5 %, přičemž 3,5 % bude odvádět přísluš-né správě sociálního zabezpečení a zbylých 5 % na důchodové spoření zaměstnance.
Pro důchodové spoření platí stejný maximální vyměřovací základ jako
pro pojistné na sociální zabezpečení, tedy z částky nad 1 242 432 Kč se již nic neodvádí.
V této souvislosti vzniká zaměstna-vateli povinnost předkládat měsíčně Hlášení k záloze na pojistné na dů-chodové spoření, a to i za měsíce, ve kterých zaměstnanec účastný důcho-dového spoření nemá žádný příjem, který by podléhal odvodu sociálního pojistného. Jedná se např. o dobu dlouhodobé nemoci, mateřské nebo rodičovské dovolené či přesáhnutí maximálního vyměřovacího základu.
Poslední významnou změnou, která měla platit od 1. 1. 2013, je povin-
nost komunikovat s příslušnými sprá-vami sociálního zabezpečení ve větši-ně případů elektronickou formou. Pro nepřipravenost úřadu je povinnost odložena na 1. 1. 2014. Bude se jed-nat o doručování běžných formulářů: přihlášky a odhlášky zaměstnanců, měsíční přehledy o odvodu pojistné-ho a evidenční listy důchodového po-jištění.
„S tím souvisí problémy se zajiště-ním bezpečnosti dat. Dle našich od-hadů má alespoň minimální stupeň ochrany jen pouze polovina citli-vých firemních dat,“ říká Ing. Ivan Janoušek, manager divize ICT spo-lečnosti APOGEO Esteem, a.s., jež se zabývá zpracováním znaleckých posudků, odborných stanovisek a poradenstvím v oblasti hospodaře-ní společností.
„V současnosti monitorujeme v České republice obrovský nárůst ukládaných dat v rámci firemních sítí. Lze říci, že každý měsíc se objem dat zvýší v průměru až o 10 procent, přitom dle našich analýz nejsou data často smysluplně využívána. Tento problém ještě umocňuje to, že velký podíl na firemních datech tvoří čistě soukro-má data zaměstnanců - stále více za-městnanců a externích spolupracov-níků má k dispozici mobilní zařízení, na kterých je možné sdílet firemní
data, stahovat informace z firemní pošty a ukládat citlivé informace.
Je jenom otázkou času, kdy dojde k cíleným útokům na firmy prostřed-nictvím chytrých smartphonů, a tedy i k únikům dat a nebezpečným ztrá-tám,“ doplňuje ICT Group Valuation Manager Ing. Ivan Janoušek. Jedním z možných řešení uvedené situace může být správa jednotlivých firem-ních zařízení prostřednictvím tzv. MDM serverů.
„Server pro správu mobilních zařízení umožňuje správcům IT centrálně mo-nitorovat a spravovat mobilní zařízení připojená k firemní síti. MDM lze vyu-žít k nastavení bezpečnosti mobilních zařízení tak, aby vyhovovala firemní politice, a usnadňuje správcům kon-trolu nad dodržování této politiky. Lze tak snadno provádět různá na-stavení pro odlišné skupiny uživatelů a současně nabízí dohled nad tím, zda
zařízení uživatelů splňují alespoň zá-kladní podmínky. Nutnou podmínkou komplexní ochrany dat ve firmě je také vytvoření závazného interního řešení způsobu přístupu a používá-ní firemních dat v mobilních zaříze-ních,“ říká ICT expert znaleckého ústavu APOGEO Esteem Jan Vojtěch Binder. „Tuzemské firmy často nezna-jí konkrétní nebezpečí, jež jim v ob-lasti IT hrozí.
Znalecký ústav APOGEO Esteem po provedení analýzy firemního ICT sys-tému navrhuje kompletní řešení jed-notlivých bezpečnostních hrozeb,“ říká ICT Group Valuation Manager Ing. Ivan Janoušek.
Znal
ecký
úst
av a
oce
ňová
ní A
POG
EO E
stee
m,
a.s.
– d
iviz
e IC
T Firmy neumějí efektivně pracovat s datyCelkový objem uložených digitálních informací se podle řady studií zdvojnásobuje přibližně každé dva roky. V loňském roce se tento trend ještě zrychlil.
Úvodem lze konstatovat, že ZOK (i přestože neobsahuje komplexní úpravu všech záležitostí obchodních korporací a soustředí se pouze na nejnutnější právní problematiku pod-nikatelského prostředí) přináší mnoho
změn a také novinek, se kterými by se každý podnikatel, který pro své podnikání používá právě tuto formu obchodní společnosti, měl v co nej-bližší době seznámit. ZOK se nechal inspirovat právní úpravou obchodních
korporací jiných evropských i mi-moevropských států a také různými historickými úpravami obchodního práva. V oblasti s. r. o. tak dochází k významným změnám a výraznému zjednodušení a zprůhlednění procesů
Za necelý rok vstupuje v platnost nový zákon o obchodních korporacích (ZOK), který se dotkne každé obchod-ní společnosti či družstva se sídlem v České republice. Protože se jedná o zákon zcela nový, rozhodli jsme se Vás v průběhu roku 2013 formou dva-náctidílného seriálu seznámit s nejvý-znamnějšími změnami, se kterými se - v souvislosti s uvedením tohoto zá-kona do praxe - budete v praxi s nej-větší pravděpodobností setkávat.
1. 1. 2014 vstupuje v platnost nový zákon č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích (ZOK). Tento úzce spe-cializovaný zákon je vyhrazen pro právní úpravu obchodních společností a družstev a nahradí v této problema-tice stávající obchodní zákoník. ZOK upravuje všechny formy obchodních společností (tedy společnost s ru-čením omezeným, akciovou společ-nost, komanditní společnost, veřej-nou obchodní společnost, evropskou společnost a evropské hospodářské zájmové sdružení) a družstva (bytové družstvo, sociální družstvo, evropské družstvo atp.).
K tak významnému kroku, jako je zrušení obchodního zákoníku (a jeho
nahrazení ZOK a občanským zákoní-kem), se zákonodárci rozhodli v rám-ci rekodifikace soukromého práva, kde praxe ukázala, že je vhodné z nespočetněkrát novelizovaného zákoníku vyjmout prvky soukromé-ho práva a integrovat je do zákoníku občanského. Tím se předejde přípa-dům, kdy doposud nebylo vždy zřej-mé, jakým zákoníkem (občanským či obchodím) se mají právní vztahy řídit. Otázka soukromého práva však nebyla jedinou, která rekodifikaci podpořila. Nezanedbatelným aspek-tem a hlavním cílem byla potřeba vytvořit v České republice konku-renceschopné právní prostřední vůči jiným státům EU, které by motivova-lo obchodní korporace na území ČR působit. Zákon následuje evropský trend liberalizace pravidel obchod-ních korporací a snaží se mnoha pro-středky (např. snižováním počtu do-nucujících ustanovení) neomezovat podnikání, na druhé straně ale klade důraz na ochranu zájmů věřitelů, spotřebitelů.
Z výše uvedeného je zřejmé, že se tento zákon dotkne každé korporace v České republice. Okamžitý dopad na život obchodních korporací budou
mít od začátku roku 2014 zejména donucující ustanovení zákona, tedy ta ustanovení, od kterých nemá mož-nost se korporace smluvně odchýlit. V případě, že stávající dokumentace korporace bude v rozporu s těmito ustanoveními, je korporace povinna do 1. 7. 2014 dokumentaci novým ustanovením přizpůsobit.
ZOK nabízí obchodním korporacím také možnost podřízení se tomuto zá-konu jako celku, a to ve lhůtě 2 let od nabití účinnosti zákona.
V neposlední řadě je vhodné poukázat také na to, že ZOK pro již zavedené názvosloví zavedl nové pojmy, jako např. obchodní korporace - nový po-jem pro obchodní společnosti a druž-stva, obchodní závod - nový pojem pro podnik, pobočka - nový pojem pro organizační složku, a dokonce se v zákoně objevují naprosto nové pojmy, jako jen např. loajalita (§ 51 odst. 1 ZOK).
SMAR
T O
ffice
& C
ompa
nies Zákon o obchodních korporacích - díl. 1
Víte, že nový název pro obchodní společnosti a družstva je obchodní korporace?
Zákon o obchodních korporacích - díl. 2Víte, že základní kapitál s. r. o. může být 1 Kč?
vedoucích k založení a vzniku s. r. o. Hlavním cílem těchto změn je pře-devším umožnit flexibilnější a jedno-dušší fungování společnosti.
Výrazným znakem větší flexibility je uvolnění právní úpravy obchod-ních podílů (§ 135 ZOK). Společenská smlouva bude moci připustit, že kro-mě základního podílu, se kterým jsou spojena základní práva a povinnosti, může vzniknout více různých druhů podílů. Veliká variabilita je v právech, která jsou s těmito podíly spojena – ve společenské smlouvě bude nově možné připustit, aby s určitým dru-hem podílů byla spojena určitá práva (např. přednostní právo na výplatu zisku apod.) Podíly, se kterými jsou spojena stejná zvláštní práva a povin-nosti, budou tvořit jeden druh. Pokud tak společenská smlouva určí, může jeden společník vlastnit i více podílů, každý jiného druhu. K významné změ-ně dochází i u převoditelnosti podílu – k převodu podílu na jiného společní-ka již není ze zákona vyžadován sou-hlas valné hromady. Zákon nově dává
možnost převodu podílu na osobu stojící mimo společnost bez souhlasu valné hromady – tuto možnost však lze vyloučit ve společenské smlouvě. Usnadnění převodu podílu ve společ-nosti na další osoby představuje nově zaváděná možnost inkorporovat podíl ve společnosti do cenného papíru na řad (§ 137 ZOK) – tzv. kmenového lis-tu. Podíl ve společnosti tak společník bude moci převést na základě ústní smlouvy pouhým předáním kmenové-ho listu s rubopisem.
Pravděpodobně nejkomunikovanější změnou související se ZOK je odstra-nění požadavku na vytvoření základ-ního kapitálu a povinnosti ho do 5 let splatit. Ten je nově nahrazen mini-mální výší vkladu, a to ve výši mini-málně 1 Kč (§ 142 ZOK). Tento krok reflektuje skutečnost, že základní ka-pitál neplnil jednu ze svých hlavních úloh (ochranu věřitelů), neboť zá-kon po společnosti nevyžadoval, aby v této hodnotě udržovala majetek. Zároveň se touto minimální výší vkla-du odstraňuje jedna z bariér vstupu
do podnikání. ZOK ochranu věřite-lů zajišťuje jinými prostředky, jako např. ustanoveními o správě majetku společnosti, zvýšenou zodpovědností jednatelů a dále např. pravidly o tes-tu insolvence.
Celkově lze říci, že nová právní úpra-va umožňuje značnou volnost v úpra-vě vnitřních pravidel společnosti. Ruku v ruce s tímto faktem jdou však mnohem větší nároky na vhodné kon-cipování společenské smlouvy. Opro-ti stávajícímu stavu, kdy společníci mohou pro vyhotovení společenských smluv použít de facto vzory, budou v budoucnu podnikatelé potřebovat odbornou pomoc jak při sepisování nových společenských smluv, tak při jejich revizích, které bude přechod na nový právní režim vyžadovat.
prodej společností ve 30 zemích světa poskytování registračních sídel poskytování osob do orgánů společnosti profesionální ochrana aktiv
design a správa firemních struktur
SMART Office & CompaniesSpolečnost je součástí poradenské skupiny APOGEO Group
a za dobu své 12leté existence se stala důvěryhodným
a stabilním partnerem pro širokou veřejnost, advokátní
kanceláře, investiční a realitní společnosti.
tradice – důvěryhodnost – stabilita – inovaceStovky firem na skladě
Březen 2013 www.apogeo.cz
6
1/ Se začátkem nového roku většina z nás bolestně očekává placení daní za minulé zdaňovací období. Kdo to podle vás snáší hůře? Jednotlivci nebo společnosti?Každý to vnímá odlišně. Někdo jako nutné zlo, někdo jako ekvivalentní platbu za spotřebu veřejných statků (ochrana občanů, veřejné osvětlení, apod.). V konečném důsledku dopadá placení daní vždy na jedince. Vlastní-li společnost, která je zatížena dodateč-nou daní, má to přímý vliv na možnou výši dividend, vyplácených společností jejímu vlastníkovi. Jinak řečeno, v sou-časné době dochází k dvojímu zdanění. Nejprve na korporátní úrovni a poté u vlastníka – fyzické osoby.
2/ Jako odborník snášíte povinnost platit daně lépe, než ostatní podnika-telé?V prvé řadě jsme lidé, na které se vzta-hují stejné daně, jako na ostatní, pouze si, samozřejmě v mezích zákona, doká-žeme výši daně lépe optimalizovat.
3/ Nedávno uplynulo 23 let od pádu komunismu v ČR. Demokracie nám přinesla tržní kapitalismus a možnost podnikání. Lidé se začali učit spravo-vat své daňové povinnosti. Je po ta-kové době ještě znát rozdíl mezi námi a například západní Evropou?Ukazuje se, že se lidé stále více zají-mají o své finance a s tím roste i jejich celková finanční gramotnost, což je také zapříčiněno současnou ekonomic-kou situací.Nicméně, legislativní systém v oblas-ti daní je velmi složitý a pro běžné-ho občana není jednoduché sledovat časté změny stěžejních zákonů. Sami odborníci se musí neustále vzdělávat a v mnohých případech ani mezi nimi neexistuje jednotný názor na danou problematiku.
4/ Která země má podle vás nejlépe fungující ekonomický systém v sou-časném světě?Za zmínku určitě stojí například Švý-carsko. Už v historii hrála tato země významnou ekonomickou roli a i nyní dokáže tradicí, kvalitou své produkce, úrovní vzdělání a zejména aplikací vý-zkumu a vývoje do praxe, konkurovat zemím s daleko většími výrobními zdro-
ji či politickými ambicemi. Zůstaneme--li v Evropě, pak určitě dlouhodobě sta-bilní skandinávské země a samozřejmě Německo.
5/ Jaký máte názor na trend tzv. da-ňových rájů, kdy majitelé firem pře-vádějí sídla svých společností do exo-tických zemí?Jednoznačně se jedná o současný trend. Je nutno upřesnit, že vlastníci těchto společností se samotnou tvorbou a přenesením podnikatelských aktivit pod zahraniční struktury, nedopouštějí ničeho nezákonného. Je důležité roz-lišovat mezi zefektivněním podnikání v rámci zahraničního holdingu a nele-gálním využitím off-shore společností pro praní špinavých peněz. Jedná-li se o první případ, jsme schopni zajistit komplexní poradenství, založené na dlouholeté praxi. Strukturu jsme schop-ni kompletně navrhnout a realizovat, případně klientovu ideu revidovat z hle-diska daňové zátěže a případných rizik.
6/ Umíte poradit svým klientům vý-hodnější řešení, jak lehce ušetřit na dani?Jsme přesvědčeni, že jsme pro každé-ho našeho klienta schopni navrhnout optimální daňové zatížení. Pro některé klienty může být přínosem i konstato-vání, že současná míra jejich daňové zátěže je na minimální úrovni, v pomě-ru s pravděpodobností komplikací při daňové kontrole. Díky detailní znalosti zákonem stanovených možností, však pro valnou většinu klientů obvykle za-jistíme přímou úsporu.
7/ Ekonomika je velmi přesný obor, kde není prostor pro omyl. Můžete si dovolit při práci s penězi klientů zapojit také kreativitu nebo se řídíte jasnými pravidly?Naší filozofií je spíše podporovat pod-nikání klienta. Neposkytujeme tzv. fi-nanční poradenství, ale poradenství da-ňové a transakční. S nadsázkou lze říci, že nepracujeme s penězi, ale s mož-nostmi. Nepracujeme s financemi jako cílem, ale jako s prostředkem k dosaže-ní vyšších cílů.
8/ Daňové poradenství je náročná prá-ce, jak často máte čas na odpočinek?Rovnováha mezi pracovním a soukro-
mým životem je pro mne klíčová. Ač-koli je má práce náročná, zodpovědná a v průběhu sezóny nastávají vypjatější období, na osobní aktivity si vždy čas najdu.
9/ Relaxujete raději aktivně nebo pa-sivně?Aktivně. Během týdne si najdu čas na squash a zajdu si zaboxovat. Mimoto si samozřejmě užívám volné chvíle se svým ročním synem.
10/ Existuje ve vašem oboru stejná soutěživost jako například mezi ad-vokáty?Určitě. V tomto smyslu jsou tyto dvě poradenské oblasti téměř shodné. Při některých transakcích si dokonce da-ňoví poradci s právníky mohou přímo konkurovat (v oblasti návrhů fúzí, atp.). Daňaři si vzájemně konkurují zejména na poli daně z příjmů právnických osob a daně z přidané hodnoty. My se proto vždy snažíme jít výrazně dál, klientovi naslouchat a přistupovat k němu maxi-málně individuálně. Jde o prestiž, neu-stálou soutěž a o to, být vždy lepší než ostatní.
11/ Kolik světových jazyků je ideální pro vaši profesi ovládat?V mezinárodním zdanění se bez cizích jazyků nikdo neobejde. Základním komunikačním jazykem je angličtina a znalost každého dalšího zvyšuje kon-kurenceschopnost. Citelnou výhodu mají poradci, kteří ovládají například ruštinu, protože trh čeká tímto směrem progresivní vývoj.
12/ A otázka na závěr, ve filmu Se-znamte se, Joe Black padne známý citát: „Jisté jsou jenom daně a smrt“, patříte k těm, kteří se zasmějí, nebo zvrátíte oči v sloup?S nadsázkou s tím souhlasím, jenom bych doplnil „přiměřené daně“.
Zdroj: The Best Man, ročník V, číslo 1/2013
Daň
ové
a tr
ansa
kční
por
aden
ství Rozhovor s Tomášem Pacovským, Partnerem Tax & Transaction
Čtení knih ano nebo ne? Novinky ze světa ekonomiky
27. únor 2013 – 2. ročník Festivalu Česká inovace pro-běhl v prostorách Národní technické knihovny v Praze.Festival Česká inovace je přehlídkou inovativních nápadů jednotlivců, studentů, malých, středních i velkých firem z celé České republiky a z rozmanité palety oborů. Je ale také fórem, na kterém se inovátoři potkají s úspěšnými manažery, kouči a odborníky z mnoha oblastí, od inovač-ního managementu přes projektové řízení až po osobní rozvoj. Žádný jiný festival ani ocenění v oblasti inovací
nenabízí tak ucelený balíček konkrétních rad a know-how, jak nápady a projekty převést na obchodní příležitosti.Téma inovace pod vedením Ing. Ivana Janouška, ICT Group Valuation Manager znaleckého ústavu APOGEO Esteem zní: „Poskytování kompletních expertních a znaleckých ICT slu-žeb obohacuje současný dodavatelsko-odběratelský systém“
Více informací o festivalu na: http://www.ceskainovace.cz/cz/
Již počtvrté se sešlo APOGEO ve spolupráci s EPRAVO.CZ při organizaci dalšího Business drinku, konaného v oblíbeném „newyorském“ baru Bar&Books na Vinohradech. O úspěš-nosti akce svědčí nejen vysoká účast hostů, ale i to, že se v současnosti business setkání stává pravidelnou záležitostí.V rámci únorového večera jsme nahlédli se společnos-tí NWD Private Asset Management do možností efektivní správy majetku, odhalili jsme kouzlo elegance se společ-ností DELOR Luxury Tailoring a Louis Purle a z rukou zku-šeného someliéra společnosti G&G vína jsme degustovali vynikající vína ze znojemské oblasti.
Poradenská skupina APOGEO společně s Norton Rose v.o.s., advokátní kanceláří uskutečnili dne 5.3. 2013 odborný seminář, který se zabýval právní, daňovou,
znaleckou a auditorskou problematikou přeshraničních a tuzemských přeměn. Naši odborníci pohovořili na té-mata:
• Citlivá firemní data jsou stále více v ohrožení - na ICT téma pohovořil J.V.Binder, expert Znaleckého ústavu APOGEO Esteem.• Dopady vládního balíčku daňových změn na fungování firem v roce 2013 - na téma pohovořil Tomáš Pacovský, Partner, Tax & Transaction.
• Proč firmy propouští a nehledají jiná řešení - na ak-tuální téma pohovořil Roman Heřmánek, Accounting & Payroll Manager.
Zdroj: http://www.ceskatelevize.cz/ct24/
Znalecký ústav APOGEO Esteem je součástí Festivalu Česká inovace
4. díl Business Drink
Workshop - Právní a znalecké aspekty fúzí a akvizic
Naši odborníci pravidelně hovoří na odborná témata v ekonomickém magazínu na ČT24 - vybíráme:
Podnikové poradenství a valuace Přeměny z pohledu transakčního a daňového poradenství
Modelace bilancí a ověření konečných účetních závěrek a zahajovacích rozvah
Ing. Pavel TůmaBusiness Consulting & Valuation Manager
Workshop proběhne dne 21.3.2013 od 8:30 do 11:30 hodin v konferenčních prostorách hotelu JURYS INN, Sokolovská 11, Praha 8 (hned u stanice metra Florenc).
Seminář je určen pro vlastníky firem, management, advokáty a firemní právníky a je zaměřen na prezentaci skutečných výhod a reálných úskalí daňové úspory v Kyperské republice.
V případě zájmu se přihlásit na odborný seminář, nás prosím kontaktujte na emailu [email protected] nebo na t: +420 267 997 734
Těšíme se na setkání s Vámi!
PROGRAM: Porovnání výhod a nákladů na pořízení a provoz kyperských společností oproti jiným zemím
Porovnání daňového zatížení kyperské a české společnosti
Vývoj holdingových struktur – dnes a zítra
Situace kyperských bank
Případová studie – návrh, stavba, provoz
CÍLEM SEMINÁŘE JE ODPOVĚDĚT NA OTÁZKY:
Jaké jsou reálné výhody kyperských společností?
Jaké jsou skutečné náklady kyperských společností?
Nač si dát pozor při pořízení kyperské společnosti?
Workshop je zdarma a proběhne v českém a anglickém jazyce za přítomnosti překladatele. Součástí semináře je malé občerstvení.
O APOGEO GroupJsme česká společnost s hlavním sídlem v Praze a pobočkami v Ostravě a Nikosii. Poskytujeme Vám širokou škálu služeb v oblasti auditu, daní, financí, účetního a mzdového poradenství, outsourcingu mezd a personální agendy, znaleckých služeb a management consultingu. Nedílnou součástí skupiny APOGEO je SMART Companies, nejvyhledávanější na trhu v oblasti ready-made společností ve 30 zemích po celém světě, a SMART Office, přední poskytovatel sídel a služeb virtuálních kanceláří.
Odborníci APOGEO Vás provedou procesem pořízení zahraniční společnosti od návrhu, založení,
až po praktický provoz.
Workshop doplní o své praktické zkušenosti rovněž kyperští experti:
Vítězslav HruškaPartner skupiny APOGEO
Andreas NicolaidesChief representative offices Hellenic
bank public company Ltd.
Andreas AristidouBusiness Manager společnosti SMART
