+ All Categories
Home > Documents > Procesní projektové řízení

Procesní projektové řízení

Date post: 22-Nov-2021
Category:
Upload: others
View: 7 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
49
Procesní projektové ízení Letní semestr 2010 16. února
Transcript
Page 1: Procesní projektové řízení

Procesní projektové ízení

Letní semestr 201016. února

Page 2: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 22/19/2010

Obsah

Zp tná vazbaVelké projekty ve velkých organizacíchZáklady zajišt ní provozu v organizaci IS

Page 3: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 32/19/2010

ízení projektu

Model p ípravy, realizace, stavby a provozu železnice nám pom že pochopit základní problematiku procesního projektového ízení a jeho vztahu na reálný život IT organizací

Page 4: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 42/19/2010

Cíle projektu

Definice cíleStanovení etapZam ení cestyProjednání legislativních požadavk

íprava smluvíprava investi ních

plán

Page 5: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 52/19/2010

První etapa1

Stavba první kolejeTestovací provozZahájení áste ného využívání pro pot eby stavbyZahájení áste ného provozuZahájení detailního plánu 2. Etapy

Page 6: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 62/19/2010

Druhá etapa

Stavba druhé kolejeTestovací provozSoub žné plné využití první kolejeZahájení áste ného provozuZahájení integrace první a druhé koleje do provozu

íprava t etí etapy realizace

1

2

Page 7: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 72/19/2010

Kone ná realizace1

2

3

4

5

Postupná realizace dalších etapNutnost systémového p ístupuNutnost zajišt ní integrace a návazností jednotlivých etapNutnost zajišt ní finan ních prost edk a realiza ních zdroj

Page 8: Procesní projektové řízení

IT management v praxiZajišt ní provozu IT

Page 9: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 92/19/2010

IT management a jeho klí ové aspekty v organizaci

VizeViz

eStrategie zlepšeníStrategi

e vizePlánovací proces Plán

Investice Investice

Zajišt ní provozu Rutinní provoz

Page 10: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 102/19/2010

Vize

Specifikována managementemVychází z pot eb napln ní základních cíl spole nostiKomunika ní prost edky pro napln ní vize

ekávání a p ínosy

Page 11: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 112/19/2010

Strategie

Definování postupu napln ní, resp. iblížení se vizím

Definování asového rozsahu realizaceDefinování zdroj

LidskéFinan níInfrastrukturaProst edí

Definování p ínos

Page 12: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 122/19/2010

Plánovací proces

Kontrolní mechanizmyZá

ložn

í e š

ení

Oblast

asový rozsah Nák

lady

projektu

Testování, realizace

Metody realizace

P ínosy

Zdroje

IT projekt

Page 13: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 132/19/2010

Struktura plánu IT

Cíle plánu ITProvozní nákladyNáklady na nové projekty

Globální projektyMístní projekty

Page 14: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 142/19/2010

Struktura plánu ITProvozní náklady

Personální a mzdovéExterní služby dodavatelPoskytované službyOdpisy HWOdpisy SWTelekomunikaceDatové sítProvoz LANÚdržba OSCestovné

Page 15: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 152/19/2010

Struktura plánu IT

Nové projektyVychází z požadavku „bussinesu“Globální vs. Lokální projektyZajišt ní kontinuityPot ebná infrastrukturaRedukce náklad firmyRedukce náklad ITCentralizace a sdílení služebVyužití „low cost countries“

Page 16: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 162/19/2010

Organizace provozu

Provoz datových center Zálohování Bezpe nost Instalace a distribuce PC

Provoz periferii Spot ební materiál Sít místní Datová komunikca WAN

E-mail Intranet Internet Správa ú , distribuce uživatel m

id lování a administrace ú Vyhodnocování bezpe nostních rizik íprava provozního plánu

Zajišt ní provozu IT

Page 17: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 172/19/2010

Zákaznící IT

InterníExterníZákaznická orientace

Page 18: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 182/19/2010

Interní vs. Externí zákazník

Rozdíly

Page 19: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 192/19/2010

Interní zákazníci

Zákazníci p icházejí s požadavky na ITzná síla jednotlivých zákazníkPoziceVztahyZávažnost požadavkuHistorické zkušenosti

Page 20: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 202/19/2010

Externí zákazníci

Každý normální platící zákazník

Page 21: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 212/19/2010

Zákaznická orientace z pohledu IT

místo

produkt

cena

reklama

cílovýtrh

Obecný diagram dotvo it interaktivn se studenty

Page 22: Procesní projektové řízení

Infrastruktura

Blok

Page 23: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 232/19/2010

Firemní Infrastruktura

Management LAN

WAN

Management WAN

Bezpe nost

Servery

Periferie

PC, administrace

Sít LAN

Infrastruktura

Page 24: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 242/19/2010

Infrastruktra, procesy

Vzdálené ístupy k síti

Sledování aktivit v sítí a

admin

Ochrana proti vir m

ístupová práva

ÚdržbaOchrana dat

Speciální ístupová práva

ístup k internetu

Fyzická bezpe nost

Nové IT procedury

Page 25: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 252/19/2010

Zajišt ní provozu

ZdrojeInterníExterníFinan níKnow-HowPlán pro p íští období

Externí Interní

Finan ní

Page 26: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 262/19/2010

Plánování infrastruktury

Technické ešeníObchodní ešeníDopady na organizaci

ínosy organizacíVyhodnocování a lad níBezpe nostAudit

Page 27: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 272/19/2010

Shared services v infrastruktu e

Co to jsou sdílené služby ?

Page 28: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 282/19/2010

Shared services v infrastruktu e

Slabé stránky

Príležitosti Hrozby

Silné stránky

Page 29: Procesní projektové řízení

Podpora aplikací

Page 30: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 302/19/2010

Podpora aplikací

Pravidelná údržba

Ad hoc reporty

Datové modely

Pravidelné reporty, provoz

Jednotlivé aplikace Návaznost aplikací

Definice požadavku

Realizace

Testování

Odsouhlasení

evod do živého prost edí

ízení zm n aplikací

Podpora aplikací

Page 31: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 312/19/2010

Implementa ní proces

Schválený realiza ní zám rešitelský tým – klí oví uživatelé

Interní lenovéExterní lenové

Organizace projektuSponzor projektu

ídící výborVedoucí projektuDíl í úkolyMetodika sledování postupu prací

Page 32: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 322/19/2010

Schvalovací proces

Page 33: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 332/19/2010

IT controlling

Firemní interní audityExterní finan ní auditySarbane Oxley – US spole nosti

Page 34: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 342/19/2010

IT AuditRole auditu

Zajišt ní a kontrola souladu s firemnímu p edpisyInterníExterní

Cíle audituZajistit provedení auditu na shodu

ProcesyDokumentaceOdpov dnostiBezpe nostRozd lení pravomocíÚnik dat

CílenýNáhodný

Page 35: Procesní projektové řízení

Organizace ízení IT

Procedury

Page 36: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 362/19/2010

Speciální p ístupová práva pro po íta ové systémy

Co to jsou speciální p ístupová právaAdministráto iSprávci sítíSprávci aplikacíSprávci databází

Speciální p ístupová práva umož uji provést nestandardní postupy a zm ny v informa ním systému spole nosti

Page 37: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 372/19/2010

Speciální p ístupová práva pro po íta ové systémy

ízení speciálních p ístupových právídící pracovník (CIO) schvaluje všechna

speciální p ístupová právaRežim sledování p id lování a aktivit spec. Práv

Ukon ení innosti spec. práv

Krok 1

Nominace precovníka

Krok 2

Specifikace požadavku na

ístupová práva – popis

inností

Krok 3

Definice ístupových

práv

Schválení, íprava a podpis

protokol

Krok 4

Definice práv v

systému

Krok 5

Kontrolní nástroje na

innost speciálních

práv

Krok 6

Vyhodnocení kontrol,opat

ení

Krok 7

Page 38: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 382/19/2010

Požadavky na fyzickou bezpe nost po íta ových systém

Strategie ízení fyzického p ístupu k IT prost edk mKritické komponenty budou umíst ny v oblasti s kontrolovaným p ístupem s použitím fyzických a elektronických zabezpe ovacích za ízeníOchrana objektVýbava datových center

Protipožární senzoryHasící za ízeníSenzory na vodu, dým, teplo, pohyb, teplotuNutnost varovného systémuPostupy musí být popsány a testována jejich použitelnost

Page 39: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 392/19/2010

Požadavky na fyzickou bezpe nost po íta ových systém

Strategie ízení fyzického p ístupu k IT prost edk mKrizové postupy

Postupy vždy musí zahrnovat konkrétní osoby pro jednotlivé innostiPopis inností v p ípad hlášení jednotlivých idelEvakua ní plány v etn prioritNácviky evakuací a dokumentace nácvik

Lidídat,HW

Zálohy datObnovení systém po haváriíchSociotechnická ochrana datových center

Page 40: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 402/19/2010

ístup k po íta ovým systém m p es vytá ené

ipojeníSpecifikace pravidel p ístupKontrolní mechanismy

Tokeny, šifrování, skládaná heslaPovolovací procesKontrola využití

Page 41: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 412/19/2010

ístup k internetu a internetové služby

Bezpe nostní a ochranné mechanismyVnitrofiremní pravidlaOmezení p ístupových bodFiremní kultura využití internetuSledovací mechanismyVyhodnocovací procesyKomunikace opat ení, case studyInforma ní bezpe nost

Page 42: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 422/19/2010

Ochrana proti vir m

Definice firemních standardAdministrace antivirového systémuPovinnosti uživatelKomunikace porušení pravidelJasná represivní opat ení p i porušeníNeexistují výjimky z pravidelCertifikace systémVý et – samostatn – ud lat porovnání dostupných systém na trhu jako návrh nového projektu

Page 43: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 432/19/2010

ízení p ístupu a ochrana IT majetku

ízené p ístupy do prostor s IT technikouSpeciální práva, schvalovací procesyEvidence IT majetkuPravidla práce s IT majetkemZodpov dnosti za IT majetekMožnost úniku dat

krádeže, kopírování

Page 44: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 442/19/2010

Po íta ová bezpe nost p i práci na dálku

WAN a její zajišt níBezpe nostní politika u mezinárodních firemOv ovací postupy

kontrolní mechanismy p i kontaktech s centrálou

Bezpe nostní firemní standardyPravidla dodržování standard a jasné sankce p i porušeníJednozna ná komunikace

Page 45: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 452/19/2010

Údržba SW a aktuálnost patch

Organizace aktualizaceSchvalovací procesInterní Testování – akceptaceDokumentaceZajišt ní možnosti návratu do konfigurace p ed update

Page 46: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 462/19/2010

Externí p ístup osob nezam stnaných ve spole nosti do po íta ového systému spole nosti

Doplnit spole

Page 47: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 472/19/2010

Ochrana dat spole nosti ístupných na internetu

sv ených t etím stranám

Page 48: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 482/19/2010

Zálohování a obnova dat

Page 49: Procesní projektové řízení

Vít zslav Solnický 492/19/2010

Disaster recovery plán a jeho tvorba


Recommended