Ročenka FLEMA 2012

media

2012awardsFLE

th

kampaně, které obsahují

skvělé mediální nápady,

zasluhují ocenění

Ročenka 2012www.flema.cz

vítěznékampaně

informaceo soutěži

Creativity & Effectivenessin Media

4

Slov

o úv

odem

Soutěž, která oceňuje nejlepší mediální kampaně a kre-

ativní využití médií v Česku a na Slovensku, je docela

užitečným barometrem toho, jak si naše trhy v této oblasti

stojí. A nejen trhy, ale i jednotlivé mediatypy a agentury

či zadavatelé. FLEMA (jak se soutěži zkráceně říká) zrcadlí

situaci, ve které se nacházíme. A co nám to zrcadlo ukazuje?

Ukazuje několik dobrých zpráv a pár ne tak dobrých. V prvé

řadě ukazuje zájem. Přestože situace na trhu není úplně jedno-

duchá, vidíme zájem agentur soutěžit a poslat své nejlepší

kampaně před porotu. A přestože agentury dnes mnohem peč-

livěji vybírají, které kampaně pošlou do souboje, podaly téměř

stejné množství přihlášek jako loni. Vidíme významně rostou-

cí zájem porotců hodnotit, protože je to nejlepší způsob, jak

si udělat přehled o nejzajímavějších kampaních předchozího

období. Letos hodnotilo už 91 porotců z řad agentur, zadavatelů

i médií (více o porotě na straně 8–10). Vidíme také historicky

největší zájem o konferenci Creativity & Effectiveness

in Media, které se zúčastnilo 152 účastníků (fotoreportáž

z konference najdete na stranách 14–15).

Ukazuje se také, že letos soutěž neovládla jedna dominantní

kampaň, ale několik značek mělo opravdu velmi povede-

né kampaně. Zejména kategorie Nejlepší využití digitálních

médií byla velmi silná. Také Nejlepší využití OOH nebo Nejlepší

malá kampaň byly opravdu zajímavé. Stejně tak jako vítěz kate-

gorie Nejlepší využití kinoreklamy, který si odnesl navíc ocenění

Grand Prix. Ostatně to můžete posoudit sami od strany 26 dále,

kde jsou kromě vítězů popsány i všechny kampaně, které byly

nominovány na shortlist. U každé kampaně je uveden QR kód,

který vás přivede přímo k plnému znění přihlášky na webu, nebo

můžete rovnou navštívit www.fl ema.cz/shortlist-2012. Inova-

tivní agenturou se stala slovenská agentura STARMEDIA Co.,

která tak navázala na své předloňské vítězství. Inovativním

zadavatelem se díky úspěchu kampaní pro tři různé značky stala

společnost Kraft Foods.

A co nejsou tak úplně dobré zprávy? Letos poprvé nebyla

udělena cena pro Nejlepší kampaň. Přestože obě kampaně

na shortlistu jsou velmi zajímavé a kreativní, porota těsnou vět-

šinou rozhodla, že z mediálního hlediska nejsou tak převratné,

aby některá z nich vyhrála tuto královskou kategorii.

Další zprávou je, že kvalita přihlášek je velmi kolísavá.

Rozevírají se nůžky mezi těmi opravdu dobře napsanými

přihláškami a ostatními. Také se ukazuje, že dobře zpracované

video je čím dál tím důležitější pro úspěch v soutěži. Některým

zajímavým kampaním jejich přihláška rozhodně nepomohla.

Obecně jsou slovenské přihlášky lépe zpracované než české.

Každopádně, jak po druhé porotě, tak po galavečeru v kuloárech

párkrát zaznělo „příští rok se lépe připravíme a uděláme lepší

přihlášky“.

Na závěr chci poděkovat všem, kteří se na úspěchu letošní-

ho ročníku podíleli. Děkuji přihlašovatelům, že našli odvahu

a čas vyplnit přihlášky a podělit se o své nejlepší kampaně.

Děkuji porotcům, že se chtěli nechat inspirovat a „utrhli si“

jeden až dva dny na hodnocení přihlášek. Děkuji vítězům, že

měli opravdovou radost, když přebírali trofeje. Děkuji před-

nášejícím na konferenci, že se chtěli podělit o své znalosti,

zkušenosti a názory, a děkuji účastníkům, že měli dotazy a že

většina z nich vydržela až do konce, i když to bylo v pátek. Děku-

ji Rosťovi Novákovi, že opět skvěle moderoval náš galavečer

a že nám pomohl vytvořit moc pěkný doprovodný program. Dě-

kuji našemu produkčnímu Štěpánovi Vašákovi a jeho týmu,

že konference i gala dobře vypadaly a hladce proběhly. Děkuji

naší projektové manažerce Hance Muselíkové, že zvládla

všechno, co jsme na ni naložili. A děkuji našim partnerům

za jejich podporu, protože bez nich a jejich odhodlání by FLEMA

nemohla fungovat a nepřinášela by inspiraci nám všem.

A nám všem přeji spoustu skvělých kampaní!

Nadšení a zklamání

„

“

René Jež

Ředitel soutěže

5

Obs

ah

Slovo úvodemNadšení a zklamání

Obsah

O soutěžiSoutěžní kategorie a ocenění

Doprovodné aktivity

Porota 2012Porota I. kolo

Anketa – porotci

Porota II. kolo

Anketa – porotci

Creativity & Effectiveness in Media

Anketa konference

Product placement

Hádala se levá hemisféra s pravou

Návod na použití rádia

Růst investic do reklamy v mobilu v ČR

Galavečer

FLE media awards 2012Přehled vítězů a nominací

Nejlepší využití digitálních médií

Nejlepší využití televize

Nejlepší využití Out of Home

Nejlepší využití kinoreklamy

Nejlepší využití tisku

Nejlepší využití rádia

Nejlepší kampaň

Nejlepší malá kampaň

Inovativní agentura

Inovativní zadavatel

Grand Prix

4

5

6

7

7

8

8

9

10

11

14

17

18

19

21

22

24

26

26

29

33

37

39

41

45

47

49

51

53

55

Závěrečná publikace 7. ročníku soutěže FLE media awardsVychází: 5. listopadu 2012

Vydavatel: Fairbrother Lenz Eley, s.r.o.

Organizační tým: René Jež – ředitel soutěže

Hanka Muselíková – projektový manažer, Štěpán Vašák – produkční

Design: ESKIRA s.r.o. • Tisk: Tisk Horák a.s.

Všechna autorská práva jsou vyhrazena. Za tiskové chyby neručíme.

Texty a obrazová dokumentace v části Vítězové FLEMA pocházejí z přihlášek do

soutěže a byly poskytnuty jednotlivými přihlašovateli.

www.fl emedia.cz

68 23 91 19 152136 700010336

přihlášek

42 CZ / 23 SK / 3 CZ&SK

nominovaných prací

12 CZ / 9 SK / 2 CZ&SK

porotců v prvním kole

hodnocení

účastníků mezinárodní

konference

hostů slavnostního

vyhlášení výsledků

výtisků Závěrečné

publikace

unikátních návštěvníků

webu soutěže

porotců v druhém

kole hodnocení

FLE media awards 2012 v číslech:

media

2012awards

th

kampaně, které obsahují

skvělé mediální nápady,

zasluhují ocenění

■

■

■

6

O s

outě

ži

Partneři:

7

O s

outě

ži

Nejlepší

využití rádia Nejlepší

využití tisku Nejlepší

využití OOH Nejlepší využití

digitálních médiíNejlepší využití

kinoreklamyNejlepší

využití TV

Nejlepší

malá kampaň Nejlepší

kampaňInovativní

zadavatel Inovativní

agentura Grand

Prix

Soutěžní kategorie a ocenění

Doprovodné aktivity

FLEMA ovšem není jen soutěž. Je tvořena celým souborem doprovodných aktivit, které podporují hlavní myšlenku soutěže – mezinárodní konferencí, galavečerem a závěrečnou publikací.

Mezinárodní konferenceCreativity & Effectiveness in MediaCorinthia Hotel Praguepátek 21/9/2012Konference je určena především

těm, kteří se zabývají ve své práci

rozhodováním o mediálních strategiích

a kampaních. Program nabízí praktické

tipy, rady a návody, které účastníkům

umožní zefektivnit své investice do

médií a dělat zajímavější kampaně.

GalavečerCorinthia Hotel Praguečtvrtek 18/10/2012Slavnostní vyhlášení vítězů spo-

jené se zajímavým společenským

programem a předáním ocenění

vítězům – agenturám i zada-

vatelům – představuje ideální

příležitost k navazování kontaktů,

a také přirozené prostředí pro

diskuze o možnostech médií

a úrovni plánování.

Závěrečná publikace FLEMAZahájení distribucepondělí 5/11/2012Inspirativní publikace předsta-

vuje vítězné kampaně FLE media

awards, přináší zajímavé a zasvě-

cené pohledy na vztah kreativity

a efektivity využití médií a slouží

jako zdroj zajímavých nápadů

a možností využití médií.

Archiv soutěžních pracíAktualizace archivupátek 19/10/2012V archivu soutěže FLEMA

naleznete všechny přihláše-

né kampaně z předchozích

ročníků. Dnes je to již téměř 470

nejlepších mediálních kampaní

z Česka a ze Slovenska. Přístup

do archivu získáte po registraci

na archiv.fl ema.cz.

8

Poro

ta 2

012

Porota I. kolo 1. – 31. srpna 2012

O kampaních nominovaných na shortlist letos pomocí online hlasování rozhodovalo 91 porotců.

Loňský rekordní počet porotců (73) tak byl

letos znovu překonán a máme z toho opravdu

radost. Porota je složena ze zástupců médií,

agentur a zadavatelů a vždy klademe důraz

na to, aby to byli lidé, kteří mají opravdu

přehled a spoustu zkušeností z oblasti médií

a mediálních kampaní. Kampaně, které prošly

sítem hodnocení 91 odborníků z oboru, tak už

lze označit za ty skutečně nejlepší z přihlá-

šených. Názor takového množství lidí už totiž

odpovídá malému marketingovému výzkumu.

Jak probíhá hodnocení

V I. kole se přihlášené práce hodnotí indivi-

duálně prostřednictvím internetové aplikace.

U každé práce musí porotci na škále od 1 do 5

ohodnotit jednotlivá kritéria, kterými jsou:

• Big Idea (35 %) – jedinečnost a netradič-

nost použité kampaně

• Strategie (35 %) – prostředky a jejich

vhodnost pro dosažení cíle kampaně, optimál-

nost zvoleného řešení pro doručení komuni-

kačního sdělení, podpora kreativního konceptu

kampaně a přiměřenost strategie pro daný

produkt/značku

• Realizace (20 %) – realizace navržené

strategie a její úspěšnost v praxi

• Výsledek (10 %) – efektivita navržené

strategie pro relevantní cílovou skupinu

big idea 35 %

strategie 35 %20 % realizace

10 % výsledek

Kritéria

hodnocení

Procenta v závorce určují váhu, podle níž se pře-

počítávají přidělené body. Výsledkem je jedna

známka pro každou kampaň, která určí pořadí

po I. kole hodnocení.

MEDIÁLNÍ AGENTURA

Jan Babický Starcom MediaVest Group

Michal Benda Universal McCann

Michal Bilik Mindshare Slovakia

Martin Daňhelka Mediaedge:Cia

Czech Republic

Alena Deščíková Mindshare Slovakia

Miroslav Gregor OMD Slovakia

Pavla Hajnová CARAT Czech Republic

Martin Hanzal Mindshare

Stanislav Hrebeň Vizeum Czech Republic

Juraj Janošovský Mediaedge:Cia

Slovak Republic

Rastislav Kaňuch Unimedia

Martin Králík MediaCom Praha

Roman Němec AČRA

David Pavel ZenithOptimedia Prague

Petra Pipková MediaCom Praha

Gabriela Platilová Universal McCann

Braňo Polák STARMEDIA Co.

Pavel Příbrský Vizeum Czech Republic

Miroslav Roško Aegis Media Slovakia

Central Services

Zuzana Semíková STARMEDIA Co.

Jiří Svoboda Mediaedge:Cia

Czech Republic

Michal Šeda ZenithOptimedia Prague

Ondřej Šimůnek Starcom MediaVest Group

Jana Švamberková Aegis Media

Daniel Tvrz CARAT Czech Republic

Jiří Vítek Mindshare

Martin Woska TRIAD Advertising

Carl Wright !Attention!Media

Monica Zlamal OMD Czech

Vít Zůbek Initiative Media Prague

Iva Žáčková Mindshare

MÉDIUM

Jitka Afsahi ASTROSAT

Jiří Bareš BORGIS

Petr Bučil HyperCube

Karel Friml MEDIA MARKETING SERVICES

Alžběta Macolová CineXpress

Petr Majerik At Media

Petr Marek MAFRA

Aleš Pýcha MAFRA

Václav Sochor Český rozhlas

Petr Uchytil Regie Radio Music

Michaela Vasilová At Media

Jan Vlček CET 21

Michal Vodák Seznam.cz

Arnošt Wagner Wagner Press

Seznam porotců I. kola

9

ZADAVATEL

Karolína Alaxinová Nestlé Česko

Hana Barochová STOCK Plzeň-Božkov

Pavel Čihák Moravský Peněžní

Ústav – spořitelní družstvo

Martin Dernar Net Sales

Damir Duraković Karlovarská Korunní

Jergus Holeczy Nike Slovakia

Hana Kamińska Agrofert holding

Petr Kleiner ČSOB Pojišťovna

Petr Kolář Chevrolet Central

& Eastern Europe LLC

Eva Kolesárová Telefónica Czech Republic

Ondřej Krátký Kraft Foods CR

Robert Kubička Metsa Tissue Slovakia

Martin Kůla Esselte

Michaela Lavičková Kraft Foods CR

Petra Magalová Slovak Telekom

Daria Maluchová Boehringer Ingelheim

Ivana Maršáková Vitana

Petr Minařík BMW Group

Česká republika

Daniel Naxera Coty Česká republika

Andrea Nováková Českomoravská

stavební spořitelna

Radim Ochman MASPEX Czech

Vít Pěkný KIA Motors Czech

Vlasta Pěničková Danone

Stanislav Perkner České dráhy

Bohdan Suchánek Hypoteční banka

Pavlína Šimková Storck Česká republika

Eva Takáčová ING pojišťovna

Marie Tolarová DEMB 1753

Martin Turek AEGON Pojišťovna

Miroslav Veselý BSH domácí spotřebiče

Miroslav Vocílka Rémy Cointreau

Czech Republic

Zuzana Zápotocká Storck Česká republika

OSTATNÍ

Zuzana Behová Cocoon Group

Tomáš Bičík MEDIARESEARCH

Jana Budíková JBC Consulting

Zdeněk Hašek

Petra Holéczyová digita.sk

Jaroslav Holý ADC Blackfi re Entertainment

Jiří Janoušek AKA – Asociace

komunikačích agentur

René Jež FLEmedia

Jana Klasová APC Asociace pro certifi kaci

Jan Ksandr

Miloslava Nováková Ministerstvo průmyslu

a obchodu

Peter Štarchoň Univerzita Komenskeho

v Bratislave,

Fakulta Managementu

Václav Tobořík Kristián

Jan Tuček STEM/MARK

Petra Magalová, Media Manager, Slovak Telekom 2 Nie sú potrebné žiadne extra čary. Dôležité

je, aby prihláška vedela v záplave ostatných prác zaujať. Musí byť napísaná dôsledne, žiadnu jej časť by som nepodceňovala. A musí jednoznačne zdôrazňovať výnimočnosť, ktorou chceme kampaň odlíšiť. Kvalitne spracované video môže pochope-niu podstaty kampane a nakoniec aj jej úspechu významne napomôcť.3 Podľa mňa sa u nás (myslím tým ČR aj SR) robia

skvelé kampane. Samozrejme nemôžeme zovšeo-becňovať, ale nemyslím si, že by úroveň našich prác bola slabá. Aj pri malých rozpočtoch môžu vzniknúť výnimočné práce, dôležitá je aj odvaha a ochota ísť mimo zaužívané riešenia (či už na strane zadáva-teľov alebo agentúr).4 Všade sa nájdu skvelé práce, ale aj také, ktoré

do súťaže nepatria. Všeobecne však hodnotím úroveň tohtoročných prác vysoko. Zopár prihlášok bolo naozaj veľmi inšpiratívnych.

Jan Tuček, ředitel, STEM/MARK2 Myslím, že ten, kdo vyplňuje přihlášku, by se měl

snažit, aby v jednotlivých oddílech vypíchl to, co tam patří, a ne jen kopírovat (nebo upravovat) předchá-zející věty. Zdá se mi, že tady je prostor i pro orga-nizátory – možná popřemýšlet o struktuře přihlášky. Další věc, za kterou bych se přimlouval, je omezení času pro videa. Myslím, že nacpat vše do jedné minuty je sice „challenge“, ale zjednodušilo by to práci poroty – a navíc by to bylo spravedlivé.4 Myslím, že kvalita přihlášek byla o trochu nižší

než loni. A to nejen obsahově, ale i formálně – stá-le mne zaráží, že tvůrci nejsou schopni napsat pár vět bez pravopisných chyb (resp., že jim to nestojí aspoň za minimální jazykovou úpravu). Na druhou stranu – porovnám-li to s dalšími soutěžemi, kde jsem měl možnost vidět přihlášky – je na tom Flema ještě dobře.

Pokračování ankety na str. 11

Anketa – porotci

1 Co Vás v letošním ročníku nejvíce zaujalo?

2 Co byste doporučili přihlašovatelům, aby zlepšili nebo udělali jinak, aby se zvýšila jejich šance zvítězit?

3 Jaké jsou podle vás bariéry pro to, aby se i u nás (v ČR i SR) dělaly opravdu skvělé kampaně?

4 Jaký je váš názor na kvalitu letošních přihlášek?

Poro

ta 2

012

Ank

eta

10

Poro

ta 2

012

Porota II. kolo úterý 9.října 2012 Hotel Park Inn Praha19 porotců rozhodlo o vítězích.

Porotce do II. kola pečlivě vybíráme z těch, kteří

již hodnotili v I. kole, a jsou tudíž dobře sezná-

meni se soutěžními kampaněmi. Vždy usilujeme

o vyrovnané složení, které zahrnuje zástupce

mediálních agentur, médií a zadavatelů.

U mediálních agentur, pro které je soutěž

nejdůležitější, máme nastaveno pravidlo, že

každá agentura může do I. kola hodnocení vyslat

až dva zástupce. Do II. kola poroty pak může

každá agenturní skupina vyslat jednoho zá-

stupce (z těch, kteří hodnotili v I. kole), přičemž

agenturní skupiny bereme separátně pro Česko

a Slovensko. Letos jsme navíc dopilovali způsob,

jakým jsou tito zástupci určováni. Požádáme

každou agenturní skupinu, aby nominovala

2 porotce ze dvou různých agentur. Z nich pak

vybíráme po jednom tak, aby porotci byli, pokud

možno, z různých v rámci Česka a Slovenska

a aby se jednotliví porotci obměňovali v čase.

Trochu nás mrzelo, že ne všem pozvaným porot-

cům se podařilo dorazit, což bylo patrné zejména

u slovenských porotců.

Jak probíhá hodnocení

Podle výsledků hodnocení v I. kole je sestaven

shortlist, sestávající z maximálně osmi kampaní

v každé soutěžní kategorii. Na shortlist postupují

kampaně, které se ve své kategorii umístily

v první čtvrtině, a dále ty, které se umístily v první čtvr-

tině absolutního pořadí všech kampaní (pokud již nebyl

vyčerpán limit 8 prací v kategorii).

Propracovaný mechanismus hodnocení, který jsme

vytvořili, se již osvědčil v posledních několika letech.

Každý porotce v dané kategorii buď může hlasovat pro

neudělení ceny, nebo přidělí 3 body a 1 bod kampani,

kterou navrhuje na první, respektive druhé místo. Cena

nebude udělena, pokud alespoň polovina porotců hlasuje

pro její neudělení. Pokud jedna z kampaní získá alespoň

60 % z celkového možného počtu bodů, stává se vítězem.

Pokud nenastane ani jedna z těchto variant, vyberou

porotci vítěze prostou většinou hlasů ze dvou kampaní

s nejvyšším počtem bodů z prvního hlasování.

Jitka Afsahi

obchodní ředitelka

ASTROSAT

Michaela Lavičková

Media Manager CZ/SK

Kraft Foods CR

Michal Bilik

Director, Client Leadership

Mindshare Slovakia

Daniel Naxera

General Manager

Coty Česká republika

Petr Bučil

Managing Director

HyperCube

Radim Ochman

Marketing Manager

MASPEX Czech

Karel Friml

ředitel národního prodeje

Media Marketing

Services

Pavla Hajnová

Senior Media Account

CARAT Czech Republic

René Jež

Partner

FLEmedia

Eva Kolesárová

marketingový specialista

Telefónica Czech Republic

Seznam porotců II. kola

11

Poro

ta 2

012

Aleš Pýcha

Marketing Director

MAFRA

Pavlína Šimková

Marketing Manager

CR a SK

Storck Česká republika

Ondřej Šimůnek

Client Service Director

Starcom MediaVest Group

Stanislav Perkner

ředitel odboru marketingu

a komunikace

České dráhy

Michal Vodák

marketingový ředitel

Seznam.cz

Petra Pipková

CEO

MediaCom Praha

Monica Zlamal

Client Service Director

OMD Czech

Gabriela Platilová

Media Director

Universal McCann Braňo Polák

CEO/CIO

STARMEDIA Co.

Jiří Vítek, CEO, Czech Republic, Mindshare1 Velký počet přihlášek od slovenských

digitálních agentur.2 Video, video, video. Málokdo čte.3 Odvaha a investice.4 Nejslabší ročník včetně našich přihlášek.

Radim Ochman, Marketing Manager, MASPEX Czech1 Nástup nových technologií, př. NIKE sázka, kde

došlo k automatizovanému propojení technologií bez nutnosti cokoliv podniknout ze strany spotřebi-tele (tudíž spotřebitel nemůže nic pokazit).Možnost dostat se do TV vysílání (jemnometr Milka) s vlastním programem.2 Přihlásit se do více kategorií (často se řešilo, že

není kampaň adekvátní dané kategorii).3 Nejdůležitější je velikost trhu, tzn. kolik mohu

investovat do kampaně, abych získal dostatečnou návratnost (platí určitě pro džusy, a věřím, i pro jiné kategorie). Na SK je situace ještě horší, vůbec je otázkou, zda tento trh kampaň unese (zaplatí). V Polsku takové starosti nemají, a to nemluvím o ceně GRPu.Cena TV reklamy – nejdražší GRP v rámci CEE.Další překážkou je defi nice skvělé kampaně. Pokud

se hodnotí kreativita bez ohledu na fi nanční dopad kampaně, resp. hodnotí se nárůst v procentech (nárůst smluv o 650 %), asi by se dalo dát prostor agentuře, udělat omezenou, ale kreativní kampaň, je otázkou, zda by byla efektivní.Obava z potenciálního neúspěchu, pokud vsadíte na odvážnou neobvyklou kampaň a ona skončí totálním fi askem... konsekvence.4 Neumím posoudit, loni jsem se neúčastnil.

Eva Takáčová, Marketing Communication Manager, ING pojišťovna3 Domnívám se, že v ČR i SR se realizují dobré

kampaně. Nicméně občas může brzdit snahu o to, aby byly ještě lepší, jak klient, který nemá dostatek odvahy pro realizaci nových a netradičních nápadů, tak chybějící budget.

Pokračování ankety na str. 13

Anketa – porotciPokračování ankety ze str. 9





Ank

eta

Need to blend creativity and media?Just add Cream.

www.creamprague.cz

inz-Flema-Cream-210x247.indd 1i Fl C 210 247 i dd 1 19.10.2012 13:56:1719 10 2012 13 56 17

13

inz-Flema-Cream-210x247.indd 1 19.10.2012 13:56:177

Martin Kůla, Vice President – Marketing, Esselte Europe & International1 Nejvíce mě zaujala kampaň, která komuniko-

vala přímo v analytickém nástroji Googlu. To bylo mistrovské z hlediska zacílení a kreativity.2 Doporučil bych přihlášku vždy zpracovat do cca

2minutového klipu (což většina i udělala). A do-poručil bych důsledně sledovat logiku: komerční problém – jeho řešení – výsledky.3 ČR je malý trh, kde není snadné udělat větší

věci. Je také v naší mentalitě hledat spíše jistější a efektivnější, byť méně atraktivní cesty.Je vidět rozdíl mezi ČR a SR. Na Slovensku se častěji někdo „utrhne“ a udělá něco hodně kreativního. Celá reklamě-mediálně-obchodní ko-munita je tam více otevřena původním slovenským kampaním, fandí jim, je to tam i více oceňované, a tudíž to lépe funguje.4 Kampaně samotné nejsou špatné, ale mám

pocit, že klesla kvalita zpracování přihlášek, pokud jde o dosažené výsledky. Chápu, že spousta fi rem nechce ukazovat důvěrná čísla, že v situaci ekono-mické stagnace se špatně ukazují nárůsty, ale vždy se dá něco ukázat, a také se dá pracovat alespoň s indexy a trendy. U řady přihlášek jsem si položil pouze otázku: „No a co?“

Braňo Polák, CEO/CIO, STARMEDIA Co.1 Fakt, že kvalita prác a prihlášok v porovnaní

krajín vyšla tento rok vyváženejšie medzi ČR a SR = ČR práce boli mnohé kvalitnejšie ako minulý rok. A napriek tomu neuspeli, z môjho pohľadu kvôli prekvapujúcej kritickosti českej časti poroty.2 Mať v agentúrach veľa dobrých nápadov, odvahy

a schopností pre ne nadchnúť svojich klientov. A keď sa také dobré nápady zrealizujú, naučiť sa písať prihlášky a točiť case study videá, a na záver sa nepo-mýliť v kategóriách, do ktorých sa práce prihlasujú.

Anketa – porotciPokračování ankety ze str. 11





3 Bariéry neexistujú, a ak sú, tak v nás – agen-túrach, ktoré prinášame nápady a získavame pre ich realizáciu zadávateľov a v zadávateľoch, je to o ich odvahe obhájiť si interne lokálne exekúcie a ich relevanciu.4 Nožnice medzi naozaj nekvalitnými a naozaj

kvalitnými prihláškami sa zväčšujú. Stále bolo mnoho prihlášok umiestnených v nesprávnych kategóriách. Na druhej strane boli short listy tento rok vyrovnanejšie a viaceré kategórie doslova nabité kvalitnými prácami (najmä OOH a digital). Sklamaním pre mňa bola tento rok iba kategória Veľkých kampaní, ktoré však bolo o to väčšie, že by malo ísť o kráľovskú kategóriu celej súťaže.

Zdeněk Hašek3 – klesající rozpočty (jak mediální, tak produkci),

– větší a motivační odměna pro agentury– nejasná zadání,– malá fl exibilita médií,– nedostatečná kreativita a koordinace agentur (nejen mediálních),– malá odvaha klientů.

Pavlína Šimková, Marketing Manager CR a SK, Storck Česká republika1 V letošním roce mne překvapilo množství přihlá-

šených kampaní ze Slovenska a samozřejmě celkové množství dobrých kampaní. V některých kategoriích bylo opravdu těžké v rámci 2. kola zvolit 1 výherní.2 Pokud bych melě z pohledu porotce poradit

přihlašovatelům, co udělat, aby zaujali, určitě se za-měřit na přípravu přihlášky a zpracovat dobré video, které odprezentuje přihlášenou práci a zaujme. Nej-horší jsou popisky, které nerespektuji jejich „danou obsahovou kolonku“ a jsou jen zkopírované. Zaměřte se na zpracování dobrého videa prezentující přihlášenou kampaň. Při hodnocení více jak 60 kampaní v 1. kole je velmi časově náročné pročítat celé podklady, a někdy i samotné video může být klíčem pro postoupení dále. A zaměřte se na trefné popisky. Dobré Summary obsahující Ideu, Strategii, jak dané ideje dosáhnout, jak proběhla realizace a jaké výsledky to přineslo, je účinnější, než zaplnit všechny kolonky zkopírova-ným textem. Idea má obsahovat ideu, a tedy cíl kampaně, strategie pouze strategii, atd. Kopírování z kolonky do kolonky příliš nezaujme. A samozřejmě dobře zvažte, do jaké kategorie či kategorií danou kampaň přihlásíte.

Jana Budíková, ředitelka, JBC Consulting2 Myslím si, že se rok od roku prezentace zlepšuje.

Nejvíce mě zaujme, když tvůrci reklamy dodají ca 2 minutové video, na kterém nejen shrnou cíl kampa-ně, ale i její konkrétní ztvárnění a výsledky dopadu

kampaně jak na prožívání značky zákazníkem, tak i na obchodní výsledky. 3 Bariéry si tvoříme jen sami, ať už jako zadavatelé

nejsme dost odvážní přijít s něčím odlišným, nebo jako agentura dost kreativní, ztvárnit myšlenku značky (brand idea) s nadhledem a humorem tak, aby si zákazníci nejen zapamatovali jméno značky, ale aby se ze značky stala ikona, vystihující životní styl cílové skupiny.

Karel Friml, ředitel národního prodeje, MEDIA MARKETING SERVICES1 Tento ročník byl pro mě jako pro porotce úplně

první, tudíž dojmů mám více než dost. Od relativně velké pestrosti i velkého množství kampaní přes ně-které zajímavé nápady především v online prostředí až ke slovenským kampaním, jejichž nápaditost mne velmi překvapila. 2 Univerzální doporučení asi fungovat nebude,

vždy se jedná o mix mnoha faktorů, z nichž některé stojí mimo mediální prostředí, ale mají souvislost s širšími společenskými aspekty. Vždy se bude jednat o soubor nových či inovativních nápadů spojených s komunikačním cílem kampaně, který musí být vždy zřejmý, a v neposlední řadě také cit, zkušenost a trochu i štěstí.

Stanislav Perkner, ředitel odboru marketingu a komunikace, České dráhy1 Příkladná efektivita agentury Starmedia, která

navzdory pouhým dvěma nominacím získala 4 trofe-je (navíc ještě Grand Prix a Inovativní agentura). 2 Aby si pozorně přečetli kritéria a váhy, podle

kterých porota hodnotí. Ne vždy se tím totiž přihla-šovatelé řídí. 3 Neochota lokálních zadavatelů jít od zaběhnuté-

ho k rizikovému. 4 Hodnotil jsem poprvé, nicméně kvalita přihlášek

byla poměrně různorodá. Mnoho mediálně povede-ných kampaní bohužel v soutěži chybělo.

Daniel Naxera, Coty Česká republika, General Manager1 převaha slovenských agentur/přihlášek v oblasti

digital,2 – věnovali velkou pozornost vyplnění údajů

do přihlášky,– věnovali maximální pozornost 2min. videu pro představení přihlášené kampaně,– ideálně to vše ukázali někomu, kdo na značce/klientovi nedělá,– při tvorbě všeho výše uvedeného měli neustále na mysli, že se jedná o soutěž „mediálních“, ne „kreativních“ nápadů.

Poro

ta 2

012

Ank

eta

14

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

Letos jsme konferenci přesunuli na pátek a přivítali jsme historický počet návštěvníků. Kromě tradičně vysokého počtu zadavatelů, kterým je konference určena, přišlo i mnoho zástupců mediálních agentur. Asi to funguje!

Během první přestávky na kávu byl prostor pro různé diskuze. Tady Ondřej šimůnek, Client Service Director, Starcom MediaVest Group a Michal Šeda, Research Director, Zenith Optimedia (zády) s pobavením sledují výraz Michala Sovy, Madia Plannera, Zenith Optimedia v diskuzi s Katarinou Duvačovou, Client Leadership, Mindshare.

Po přestávce jsme postavili velmi zkušené duo. Nejdříve Michael Richter, projek-tový manažer z Real TV ukázal, na co si musíme dát pozor, když se rozhodneme využít produktového partnerství. Na něj navázal Jan Vlček, Obchodní ředitel CET 21, který se podělil o závěry z výzkumu, který na toto téma realizovali.

Tak tohle bylo asi zajímavé. Jiří Svoboda, CEO GroupM Česká republika, Marcela Jiroutová, Group Supervisor MEC a David Novák, CEO MAXUS, se zájmem sledují jednu z přednášek. Na co asi každý z nich myslí?

Michal Buzek, vedoucí týmu analytiků ze Seznam.cz nám pěkně zapózoval po skončení své přednášky na téma behaviorálního cílení na internetu. Přestože to byla poslední přednáška dne a navíc po TV metrovém panelu, tak sál byl stále téměř plný.

Hynek Cimoradský, Managing Partner FLEmedia se loučí s Davidem Šeberlem, Metaxa Brand Championem Rémy Cointreau Czech Republic a s Pavlem Starkou, Brand managerem Jägermeister, Rémy Cointreau Czech Republic.

S největším napětím se čekalo na panel o dvojím měření televizí, který moderoval Hynek Cimoradský z FLEmedia (není na fotce). Ke stolu se posadili zástupci televizí (Honza Vlček z CET 21 a Martin Konrád z Prima TV), zástupci agentur (Marek Svoboda z Universal McCann a Jiří Svoboda z Group M) a zástupce zadavatelů (Daniel Šturm z České spořitelny) a stálo to za to. Opravdu se diskutovalo nejen na podiu ale i v publiku. Na fotce a vidíte, že naši panelisté právě poslouchají komentář z publika.

A pak jsme se vrhli na data. Tomáš Bičík, Business Development Director MEDIARESEARCH, nám předvedl, jakých chyb se dopouštíme při interpretaci výzkumů, a přidal několik doporučení. V pozadí hosté jeho panelu.

Na rozehřátí jsme vzali to nejlepší z Cannes. Porotkyně z Cannes, Liv Sandberg, se s námi podělila o svůj pohled na to, co je potřeba pro vytváření skvělých kampaní.

21/9/2012

15

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

Malý kvíz. Daniel Tvrz, managing director CARAT Czech Republic: a) přišel mezi prvními; b) odepřel si přestávku nebo c) musel pracovat i během konference a využil každou volnou chvilku?

Že by se i Daniel Šturm, marketingový ředitel České spořitelny dozvěděl něco zajímavého? Určitě ano, a nejen on. Svědčí o tom odpovědi účastníků na otázku „Doporučili byste tuto konferenci vašemu kolegovi či známému“?, kteří nám udělili známku 1,67. Děkujeme!

m

Na závěr jsme losovali vítěze Filmového kvízu vydavatelství ASTROSAT. Kateřina Kykalová, marketingový specialista z ASTROSATu udělala velkou radost 11 vylosovaným krásnými parfémy a taky velmi příjemným kávovarem. Atmosféru vidíte sami… Že by to byl jeden z důvodů, proč nám tam lidé vydrželi až do konce? No nic, tak hezký víkend ;-)

René Jež, ředitel soutěže FLEmedia, jako již tradičně odtajnil kampaně nominované na shortlist a ukázal, co nás ještě v soutěži čeká. Tehdy toho ještě bylo hodně. Jak to všechno dopadlo, už víte…

V kuloárech probíhalo mnoho zajímavých rozhovorů. Michal Vodák, marketingový ředitel Seznam.cz, naslouchá diskuzi své kolegyně Simony Matouškové, Brand Managerky, Seznam.cz s Janem Hegyesem, Key Account Managerem TV Sales z CET 21.

A ten znáte, jak se sejdou dva výzkumníci u stolu? Jaromír Chaloupek, Marketing of Sales Manager z CET 21 (ex Millward Brown) a Martin Křížek, vedoucí oddělení výzkumu trhu, MAFRA. Jsou teprve u hypotéz nebo už vyhodnocují svá pozorování?

Taky jsme se docela dost zasmáli. Některé ukázky produktového partnerství byly opravdu „vytočeny na maximum“ - například Nábytek Jamall v Ordinaci z Růžové zahrady.

A máme tu první dotaz. Moderátor René Jež o něj sice musel trochu prosit, a taky lehce vyhrožovat, ale nakonec se povedlo. Nepřijde vám zajímavé, že to byla žena (Hana Kamińska, marketingová ředitelka Agrofertu), která našla odvahu? V dalších blocích už účastníci krásně zabírali na větu „Kdo mi chce udělat radost?“.

„Hlavně do spotu nedávejte telefonní čísla!“ Pavel Lupjan, marketingový ředitel MMS nám namixoval manuál na použití rádia a vzal to od podlahy. Od některých základních rad došel až k ukázce toho, že rádio umí prodávat i jogurty.

17

Anketa konference1 Jaký pro vás byl neužitečnější poznatek

z konference?2 Jaký pro vás byl nejpřekvapivější poznatek

z konference?3 Co byste vašemu známému nebo kolegovi

odpověděl na otázku: „Proč se mám zúčastnit této konference?“

4 Co Vám / nám (v Česku) chybí k tomu, abychom mohli dělat „nejlepší světové kampaně“?

Martin Křížek, vedoucí oddělení výzkumu trhu, MAFRA1 Pro mě osobně drobné detaily z výzkumné

práce. Některé izolované myšlenky o reklamním působení médií se mi spojily do souvislého celku. A že je z Corinthie tak hezký výhled, kvůli kterému stojí zato strávit pěkný den vystaven klimatizaci na konferenci.2 Že i rádio může fungovat jako efektivní reklam-

ní médium.3 V příspěvcích jsou vidět aktuální trendy, rozšíří

si všeobecný přehled… a networking je lepší než na golfu. 4 Z hlediska kreativy zejména nápady, všeobecný

rozhled a obecné vzdělání. U zadavatelů manažeři, kteří se nesoustředí jen na své období ve funkci. Na straně médií nic. A obecně v současné době asi trochu rozpočet. Nejsou to v podstatě všechno jen renesanční ideály?

Michaela Vasilová, Strategic Director, Atmedia4 Keď si odmyslíme fi nančné prostriedky, čo by

mohla byť jedna z podstatných vecí, chýbajú nám asi dobré nápady, a keď ich konečné máme, tak sa ich bojíme. Bojíme sa zariskovať, trošku provokovať, a podceňujeme cieľovú skupinu. Nechávame sa príliš zväzovať konvenciami a fi nančnými plánmi.

Iva Horálková, manažer speciálních operací, MEDIA MARKETING SERVICES 2 Jak málo času a kolik toho musí ohodnotit po-

rotci v Cannes. Předpokládal jsem jiný systém hod-nocení resp. užšího výběru kampaní „do fi nále“. 3 Je to zajímavá zkušenost. Dobře zorganizovaná

konference, bohužel jsem očekávala více informací v rámci prezentací. 4 Prezentační schopnosti přednášejících a vybírá-

ní relevantních zajímavých a podnětných informací ze světa médií.

Martin Daňhelka, Chief Strategy Offi cer, Mediaedge:cia Czech Republic1 Je dobré vidět, či si potvrdit, co momentálně

rezonuje mediální scénou. V tomto případě to byla diskuze kolem dvojího měření Tv.2 Ani ne tak nejpřekvapivější, jako spíše nejzá-

bavnější, byla část konference věnovaná product placementu.3 Opět to budou témata, která hýbou mediální

scénou, možnost vidět a promluvit si s lidmi, kteří je mohou ovlivnit…4 Kvalitní vhled do potřeb lidí a větší odvaha

marketérů/agentur v době, kdy se většina upíná k jistotám.

Michal Buzek, vedoucí analytického oddělení, Seznam.cz1 Zajímavá byla určitě diskuze na téma dvojího

TV měření. Líbilo se mi, že v diskuzi vystoupili zástupci všech zainteresovaných stran (tzn. klient, médium, mediální agentura), a mezi diskutujícími byl i zástupce CET 21. Jako zástupce internetového média mě zaujala diskuze hlavně ze začátku, kdy diskutující odpovídali na otázku, kam by se mělo ubírat TV měření a co mu chybí. Několikrát zaznělo, že by TV měření pomohlo zakompono-vání sledovanosti pořadů na internetu. Zjišťování překryvů mezi TV diváky a internetovými video uživateli, a také zjišťování net reache kampaní je pro Seznam.cz, některé agentury i klienty velké téma zhruba poslední rok a půl, kdy si hodně lidí v marketingu uvědomilo, že video na internetu sleduje již velké množství lidí.

Jaromír Chaloupek, Marketing of Sales Manager, CET 211 Že se zadavatelé v posledních dvou letech stále

více zaměřují na sofi stikovaný vývoj kreativního řešení svých kampaní, a snaží se tento výkon více měřit. Překvapivé na tom je, že s tímto „fi nálním výkonem“ své kreativy už pak při plánování zásahu moc nepracují. Tedy většinou nezohledňují při na-sazení své kampaně a tvorbě mediálního plánu to, jak jejich spot/inzerát pracuje a pro který mediální kanál je nejvíce vhodný. 2 Že pořadatelé konference občas zařazují témata

na základě šeptandy, aniž by bylo možné k tématu poskytnout relevantní informace – např. téma druhého TVmetrového měření bylo vzhledem k trhu značně předčasné :-) 3 Protože je to jediná odborná konference v ČR,

která se seriózně zabývá mediálním plánováním a mediálními kanály z hlediska efektivity nasazení rekl. kampaní.4 Odvážná „světová“ zadání od odvážných klien-

tů, kteří chtějí dělat kampaně světově na ČR trhu. Tedy necítím to jako neschopnost našich agentur – myslím, že máme v ČR velký lidský potenciál, ale jsme malý trh, a strategie mnoha zadavatelů je prostě „nějak“ pokrýt i ČR s tím, že prioritou jsou jiné trhy, a tam se dělá „velký“ business.

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

iaA

nket

a

18

Product placement

Vyvolat příslušnou reakci potenciálního zákaz-

níka je stále těžší a dražší. Klasické kanály jsou

přeplněné počtem sdělení, zaujmout spotře-

bitele a pohnout ho k akci je stále obtížnější,

diváci reklamu přeskakují, nebo sledují pořady

na jiném médiu (ponejvíce internetu). Navíc

se po dlouhé době skrývání dostalo product

placementu uznání v rámci legislativy a stal se

díky tomu „ofi ciálním“.

Ale překvapením může být, že se jedná o tech-

niku velmi starou, která spíše zažívá svůj boom.

Odborníci uvádí, že první product placement

se objevil před 140 lety, a to v knížce. Když se

provalilo, že Jules Verne, v té době již slavný

spisovatel, chystá knihu o cestě kolem světa

za 80 dní. Začali se hlásit speditérské fi rmy

s fi nančními nabídkami za to, když se v románu

objeví právě jejich společnost. Jiné prameny

uvádějí product placement v tisku, když začaly

vycházet fotografi e slavných lidí, čtoucích právě

týdeník Die Woche.

I pro podání důkazu účinnosti se často používají

„success stories“ staršího data. Hlavně z oblasti

fi lmu. Již klasickým příkladem je případ Clarka

Gabla. Ten až do fi lmu „Stalo se jedné noci“

zásadně nosil pod košilí tílko. Když si však

v tomto fi lmu sundal košili a místo tílka ukázal

mužnou hruď, zaznamenali výrobci po celých

Spojených státech pokles prodeje spodního

prádla pro muže.

Ale dost historie. Co je možné a žádané dnes?

Je toho celkem hodně, a proto často dávám

Product placement je jeden ze způsobů komerční komunikace (přenosu reklamního sdělení), který se právě nyní dostal do hledáčku marketérů z mnoha dobrých důvodů.

Co brání mnohým marketérům ve využití PP? Jsou to především rizika spojená s touto formou komunikace.

Produktové partnerství je náročnější na přípravu

a exekuci. Také je v mnoha případech omeze-

nější načasování PP a synchronizace v rámci

kampaně či výrobním a prodejním cyklem.

Nejistota, že pořad bude nasazen v jiném čase

a v jiném období, je přeci jen o něco větší než

u klasické reklamy.

Často se musíte spolehnout na jeden komuni-

kační kanál (pořad prostě vysílá jen jedna televi-

ze), a tím samozřejmě zůstane určitá část diváků

méně zasažena, nebo dokonce nezasažena.

Obsah spojený s Vaším produktem máte oproti

klasickému spotu jen částečně pod kontrolou.

A pokud se rozhodnete toto vše podstoupit,

čeká Vás ještě často nést kůži na trh a vysvět-

lit majitelům nebo centrále v zahraničí, proč

Ano/Ne Stupnice 1 – 5

1 – nízká

5 – vysoká

Stupnice 1-5

1 – nízké

5 – vysoké

Stupnice 1-5

1 – bez

problému

5 – negativní

**** běžně nízká nízké bez problémů

vůbec vysoká vysoké negativní

použ

ití

mír

a

regu

lace

nákl

ady

vním

ání

div

áky

rekvizity **** **** **** ****

pasivní PP **** **** **** ****

velký aktivní PP **** *** *** ***

aktivní velké s benefi netem *** *** ** ***

topic placement *** **** ** ****

face-pushing ** *** ** ****

soutěž **** **** *** **

vkládání titulků a splitscreeny ** ** **** **

virtuální reklama * * ** ****

teleshopingové pořady *** *** * *

minipořady *** ** * **

přednost slovnímu spojení „produktové partner-

ství“ před product placementem. Dnes totiž již

nejde jen o umístění produktu někam do pořadu,

ale o celou škálu možností komunikovat Vaše

sdělení – téma – včetně různých „benefi tů“

v rámci pořadu. Zde je přehled toho, co jsem

našel v nabídkách PP na českém trhu: rekvizity,

pasivní umístění produktu, aktivní umístění

produktu, umístění produktu s benefi tem, topic

placement, face-pushing, soutěže, vkládání

titulků a splitscreeny s tematickými informace-

mi, virtuální reklamu, teleshoppingové bloky,

minipořady a pořady (řešení) na míru.

Pro popis výše uvedených formátů a jejich

specifi kace mohu s klidem odkázat na jednotlivé

nabídky. Dokonce se zdá, že v dnešní době,

po mnoha prezentacích o výhodách produkto-

vého partnerství, by bylo zbytečné opakování

popisovat všechny jeho výhody. Proto bych se

raději podíval na některé problematické body.

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

Formáty product placementu

19

do toho jdete, a musíte i nést rizika, která byste

jinak přehodili na svoji agenturu, nebo svedli

na zadání od „HQ“.

Proto je pro rozhodnutí o využití PP velmi důležité prověřit všechny stránky zamýšlené kampaně (projektu) a připravit zadání, které jasně defi nuje cíle a případné postupy. Před rozhodnutím o využití PP v nějakém pořadu bychom měli zvážit následující aspekty:POŘAD – o jaký typ a žánr pořadu se jedná,

jaká je jeho cílová skupina, jaký je rozsah

projektu, námět či scénář, je-li to např. licence

či vlastní nový formát, atd.

VÝROBNÍ TÝM – zjistit si dostatek informací

o výrobním týmu, jak je zkušený, jaké jsou jeho

reference, jaké je obsazení pořadu (nejen herce,

ale i výrobní profese).

VYSÍLÁNÍ A TERMÍNY – mít jasno, kdo bude

vysílatel pořadu, kdy je nasazeno do vysílání

a jaké jsou případné podmínky změn nasazení,

termíny realizace, možnosti schvalování, vazby

na kampaň atd.

OBCHODNÍ MOŽNOSTI – ověřit míru exklu-

zivity v pořadu, v čase či u celého cyklu, počty

jiných partnerů atd.

FORMÁTY – získat přehled o možných formá-

tech PP i ostatní komerční komunikace spojené

s pořadem.

CENA – u které vždy doporučuji určit jako cenu

nejen za nákup mediálního prostoru, ale i včetně

nákladů na zajištění produktu pro natáčení.

Nejprve je třeba, abyste si jako klient „pro-

skenovali“ tyto oblasti a nalezli odpovědi

na příslušné problematické body. Teprve potom

můžete připravit zadání (podklady) pro jednání

s producenty a vysílatelem. A to vyžaduje

určitou míru znalostí a kompetence, kterou při

standardním běžném nákupu klasické reklamy

marketér nepotřebuje. V tomto smyslu PP

vyžaduje již větší míru seniority u zadavatele

či jeho agentury.

Rád proto používám příměr s dnešním ban-

kovním trhem. Klasická reklama je jako státní

dluhopisy: sázka na jistotu s jasným výnosem

(i když to dnes také tak už úplně neplatí).

Produktové partnerství jako investice do akcií,

které mohou přinést vyšší výnos, ale investor

potřebuje více znalostí či odbornosti pro rozho-

dování a odvahu nést více rizika.

Často si vzpomenu na některé stížnosti na re-

klamním trhu. Nákupčí i prodejci mediálního

prostoru si občas povzdechli, že spějeme

do situace, kdy se budou v televizích nakupovat

jen garantovaná GRP D 15+ „na kila“. A prý

to bude taková práce jako u pásu, která

s kreativitou mediálního plánování nebude mít

moc společného. Tak ne, ne, milí škarohlídi!

Pro zajímavé, kreativní, nové, překvapující

a i pro klienta účinné a efektivní projekty je

na trhu místa dost. Na produktovém partnerství

(či product placementu) můžete své schopnosti

ukázat a ambice naplnit. K tomu Vám přeji

mnoho úspěchů.

Michael Richter

projektový manažer, Real TV

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

Hádala se levá hemisféra s pravouHádala se levá hemisféra mozku s pravou

hemisférou o to, která je pro vytvoření reklamní

kampaně důležitější. Pravá hemisféra zaměřená

na emoce a představivost zdůrazňovala, že je to

jistě ona. Právě ona je totiž mimo jiné i sídlem

kreativity. A bez kreativního přístupu reklama

zanikne v množství jiných, stejně bezduchých

reklam bez jakéhokoliv efektu pro zadavatele.

Levá hemisféra jako sídlo logického myšlení

připouštěla, že kreativita je pro fi nální úspěch

kampaně důležitá. Dokonce velmi důležitá. Ale

dle jejího názoru právě rozum musí nakonec

vždy korigovat, co pravá hemisféra vymyslí.

Jen tak může vzniknout reklama, která je cílená

na správnou cílovou skupinu a přináší zadavateli

ve výsledku to, co chtěl, aby mu přinesla.

Nemůžeme bohužel udělat experiment podobný

tomu, který udělalo ve známé Werichově

pohádce při podobné hádce Štěstí a Rozum.

Tedy vybrat nějakého prostého pasáčka vepřů

a vyzkoušet, co je pro jeho uplatnění v tvorbě

efektivní reklamy důležitější. Zda vytvoření

odlišitelné reklamy, nebo její správné zaměření

a cílení.

Z praktického života s reklamou ale víme, že

mohou existovat dva extrémy, kdy vše ovládne

jen jedna hemisféra. Ani jeden extrém přitom

nebývá nakonec úspěšný.

Můžeme mít na jedné straně superkreativní

reklamu. Každý ji zná. Když někdo začne prozpě-

vovat její melodii, nebo zazní její hlavní hláška,

tak se každému hned před jeho vnitřním zrakem

ta reklama objeví. Ale nikdo netuší, na jaký

je to produkt. A co hůře, její nasazení se nijak

neprojevuje na požadovaných cílech kampaně,

obzvláště pak prodejích daného produktu. Ba do-

konce jsme občas svědky, že takováto reklama

místo toho pomáhá k nárůstu prodeje produktu

konkurenčního. Tedy čím více se takováto re-

klama nasazuje, tím hůře pro zadavatele a jeho

postavení na trhu.

Na druhé straně jsou každý den všechny

mediatypy plné reklam, které vznikly naprosto

racionální cestou. Udělal se výzkum potřeb spo-

třebitelů. Nejlépe kvantitativní i kvalitativní. Vše

se patřičně zprůměrovalo a vytvořil se rozsáhlý

popis typického představitele. Na základě všech

těchto dat vznikl neslaný, nemastný brief. Ze tří

20

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia vzniklých návrhů na storyboardech byl vybrán ten

nejvíce průměrný. A pak se ještě v rámci testo-

vání předělal, aby byl ještě průměrnější a nikoho

snad náhodou neurazil. A výsledek? Velké nic.

Žádné změny emocí a postojů zákazníků. A co

hůře, neexistuje nakonec žádný měřitelný dopad

na prodeje. A to se přitom velice často jedná

o kampaně s masivním mediálním nasazením,

které viděl, ale nezaznamenal, každý.

Tedy ani superkreativní reklama s nesprávným zamě-řením, ani superracionální reklama bez špetky kreativity nefunguje.

Evidentně ani jedna hemisféra sama o sobě

nestačí na tvorbu skvělé, fungující reklamy.

Pro vznik efektivní reklamy je nesporně nutné

činnost obou hemisfér propojit. Je naprosto

nutné spojit kreativní myšlení s racionálním.

A to není nijak jednoduché.

Oddělením mediálních oddělení z reklamních

agentur, ke kterému došlo v devadesátých

letech, se oproti dřívějšku zvýraznila v celém

procesu tvorby reklamní kampaně složka

racionální, analytická. Jsou to většinou právě

lidé z mediální agentury, kteří v rámci spo-

lečných týmových diskusí při tvorbě kampaně

upozorňují na to, že cílová skupina je výrazně

jiná, než na kterou míří kreativa. Často také

upozorňujeme na to, že tento kreativní nápad je

sice vynikající, ale ve zvolené podobě ho uvidí

v uvažovaném komunikačním kanálu jen pár lidí.

O diskusi na téma vysoké produkční náklady

versus nedostatečné prostředky na dostatečný

zásah médií se není třeba ani zmiňovat.

Pozitivní je, že se tímto oddělením mediál-

ních lidí naprosto jasně ukázalo, že je nutné

přistupovat i k mediální složce kampaně nejen

racionálně, ale také kreativně. A to jak v ob-

lasti strategického plánování komunikace, tak

v oblasti taktického výběru médií či ztvárnění

ústřední kreativní myšlenky netradičními

formáty. I v těchto oblastech, které byly dříve

doménou levé hemisféry, je totiž nutné mít nový

a neotřelý přístup. Aby byla komunikace účinná,

musí i zde být prvek odlišitelnosti od ostatních

kampaní konkurence.

Soutěž FLE media awards jasně ukazuje, že

v mediálních agenturách bezesporu dochází

k nárůstu schopností činnosti i v oblasti pravých

hemisfér. Nové, neotřelé přístupy se objevují

víceméně u všech mediálních agentur i ve všech

sledovaných mediatypech. Na druhou stranu se

i v této soutěži objevují konkurenční přihlášky

přicházející z oblasti kreativních agentur, ať již

klasických či digitálních.

Chtějí-li tedy mediální agentury uspět v tomto

zápase o tvorbu kreativních mediálních kampaní,

musí napřít své síly a rozvíjet své schopnosti

v kreativní oblasti ještě více, než tomu bylo

dosud. Není to jednoduché, protože struktura lidí

v mediálních agenturách je historicky zaměřená

na jiné oblasti činnosti mozku.

V mediálních agenturách výrazně převládají lidé

s logickým, racionálním myšlením nad těmi s na-

prosto nekontrolovaným kreativním přístupem.

Levá hemisféra jasně převažuje nad pravou.

Je to dáno tím, že naše práce komunikačních

stratégů a mediálních nákupčích je standard-

ně zaměřena na porovnání dostupných dat

o cílových skupinách, čtenosti, poslechovosti

či rozsahu aktivit konkurence. Výběr lidí na ju-

niorské pozice v mediálních agenturách je cílen

především na lidi schopné analyzovat a stra-

tegicky myslet. Zajímá nás především jejich

levá hemisféra, obsahující tyto pro mediálního

plánovače naprosto nutné vlastnosti.

Koneckonců, zřejmě kvůli rozsahu své levé

hemisféry jsem se do mediální branže dostal

i já, původním vzděláním teoretický fyzik. Toto

vzdělání mohu rozhodně doporučit jako skvělý

trénink logických schopností. Například kurzy

apeciální a obecné teorie relativity vám hodně

potrénují mozek při výpočtech takových věcí,

jako je například popis pádu do černé díry. Je

ovšem pravdou, že samotné znalosti z matfyzu

jsou v praktickém životě pracovníka mediální

agentury dosti nepodstatné.

O to více jsem však byl překvapen, když jsem se

hned v začátcích své práce v mediální agentuře

setkal s rovnicí, kterou jsem tak dobře znal právě

ze speciální teorie relativity. Rovnice, jejímž

objevitelem je geniální fyzik Albert Einstein.

Je to známá rovnice: E = mc2

V mediální agentuře to ovšem kupodivu nebyla

rovnice popisující celkovou energii příslušející

pohybujícímu se tělesu v rámci relativistické

fyziky, ale konstatování, že efektivita reklamy

je rovna síle nasazených médií krát kreativita

na druhou.

Bohužel netuším, kdo je původním autorem

této interpretace slavné rovnice. Narazil jsem

na různá tvrzení. Pokud někdo ze čtenářů o tom

ví něco více, budu rád, když se mi ozve.

V každém případě je tento výklad slavné rovnice

v prostředí reklamního průmyslu bezesporu

také geniální. Ukazuje jasně, že činnost obou

hemisfér je pro vznik opravdu efektivní kampaně

nesmírně důležitá. A ať se to lidem v mediálních

agenturách líbí nebo ne, ta pravá, kreativní

hemisféra, je pro vznik efektivní kampaně ta

důležitější.

Chtějí-li tedy mediální agentury zvyšovat svůj vliv v oblasti tvorby reklamních kampaní, musí více investovat do rozvoje pravých hemisfér svých lidí.

Je pak na úvaze jednotlivých mediálních

agentur, jak to udělat. Zda formou dalšího

rozvoje kreativních schopností svých stávajících

lidí, či náborem kreativců do nově vytvořených

kreativních oddělení.

Pokud se mediálním agenturám podaří rozvinout

ve své činnosti kromě levé hemisféry i hemisféru

pravou, mají šanci nejen vytlačit ostatní typy

agentur z FLE media awards, ale začít získávat

ceny i v kreativních soutěžích určených pro

kreativní agentury.

Ovšem nejdůležitějším výsledkem takového

snažení mediálních agentur bude nárůst

jejich významu pro klienty. Naroste totiž ještě

více efektivita jimi připravovaných kampaní.

Kampaní, které budou vynikat svojí odlišností

jak v obsahu, tak způsobu komunikace. Ale navíc

budou i správně cíleny tak, aby zadavatel rekla-

my získal ze své reklamní investice co nejvíce.

A to bude ten nejlepší výsledek spolupráce obou

hemisfér v reklamě.

Jiří Vítek

CEO, Mindshare

21

I ] Technické údajeRozhlasový trh v České republice představuje 89 rá-

dií (74 komerčních), která každý týden poslouchá

7,6 milionu lidí ve věku 12–79 let, což představuje

85 % populace. Průměrná délka poslechu rádia

je 5 hodin denně, což z něj dělá premianta napříč

médii. Lidé poslouchají rádio kontinuálně a to

především mezi 6.–19. hodinou, přičemž dopolední

prime-time je mezi 9.–11. hod a odpolední mezi

15.–17. hod. Čas poslechu rádia se shoduje

s časem, ve kterém obyvatelé ČR uskuteční 90 %

svých nákupů, proto je možno prostřednictvím rádia

ovlivnit nákupní rozhodování lidí.

II ] Důležitá upozorněníPřed použitím rádia dbejte následujících doporučení: Podle cíle kampaně určete roli rádia

v rámci mediamixu kampaně – rádio může být i nosným médiem, ale obvyklejší bývá kombinace s jiným mediatypem. Jako příklad uvádíme několik modelových situací:1. Chci přivést nebo pozvat lidi na konkrétní akci

= OOH + rádio (rádio rychle vybuduje reach a frekvenci zásahu v požadované lokalitě).

2. Chci rychle vybudovat povědomí / Chci podpořit image prostřednictvím příběhu = TV + rádio (rádio osloví podobnou masu lidí jako TV, lidé ho poslouchají přes den, televizi sledují večer, při využití shodných kreativních prvků, jako je např. hudba, funguje rádio jako denní televize).

3. Chci vyprodat sklady prostřednictvím slev = denní tisk + rádio (rádio rychle vybuduje pově-domí a skvěle umí odkomunikovat jednoduché sdělení jako je sleva či výprodej).

4. Chci představit nový produkt nebo službu = internet + rádio (rádio přinese mnohem větší reach než internet, umí vyvolat zájem a dokáže přivést lidi na internet, podrobnosti a vizualizaci získají zákazníci právě tam).

Zvolte vhodnou formu komunikace. Spotová kampaň je sice nejobvyklejší forma použití, ale zdaleka ne jediná. V rádiu je možno realizovat soutěže, sponzoringy programových prvků, street call promotion, organizaci venkovních a indoor akcí, reportérské vstupy z akcí… V případě nejasností či pochybností

volejte technickou podporu – viz odstavec V] Technická podpora

III ] Pokyny k používání Sílu a intenzitu kampaně určete dle

komunikačního cíle. Obecně platí, že účinnější bývá kratší kampaň s větší rotací spotů než delší s menším počtem spotů. Příklady doporučené denní frekvence spotů:1. udržovací kampaň zavedené značky

= 4 spoty denně,2. podpora prodeje, produktová kampaň

= 4–5 spotů denně,3. launch nového produktu či služby = 6 spotů

denně,4. slevova/výprodejová kampaň, pozvánka na akci

= 7–8 spotů denně. Věnujte pozornost kreativnímu zpracování:

• Využijte kreativní prvky shodné s ostatními mediatypy.

• Mluvte jazykem své cílové skupiny.• Nepopisujte, využijte obrazotvornosti každého

jedince.• Vystupte z řady (výrazný zvuk, hlas, neobvyklá

forma zpracování).• Nekomunikujte složitá sdělení, vyvolejte zájem,

zapojte emoce.• Využívejte různé stopáže a jejich kombinace.• Nekomunikujte telefonní čísla!!!! Nebojte se speciálních projektů, bývají to

nejúspěšnější formy komunikace, ukázky na www.mms.cz/specop

V ] Montáž a realizaceSamotná montáž a správné použití není nijak náročné a zvládne je každý uživatel bez ohledu na obor či oblast svého podnikání. Uvádíme dva příklady realizací z různých oblastí.

VODAFONEPříklad plošného použití rádia v rámci multimediál-ní kampaně, kreativa TV a rozhlasového spotu byla silně provázaná.CharakteristikaVýzkumný projekt měření efektivity vánoční komu-nikace mobilního operátora Vodafone, realizován mediální agenturou OMD Czech.MetodikaCAWI dotazování, 1 616 respondentů.CíleZměřit efekt jednotlivých mediatypů:– na povědomí o kampani,– na realizované akce.Forma komunikaceReklamní spot (píseň), MMS+RRM.

Návod na použití rádia

MÜLLER MIXTestovací kampaň – využití rádia pro FMCG produkt, který je zavedený a má kontinuální podporu v TV.CharakteristikaV období měsíců březen–duben 2012 byla zreali-zována 4týdenní rozhlasová kampaň v rádiích MMS na podporu značky Muller Mix ve 4 regionech ČR.Cíle– Změřit vliv komerční komunikace prostřednictvím parametru „Změna hodnotového podílu na trhu“ značky Müller Mix v regionech s rozhlasovou komunikací vs. regiony bez rozhlasové kampaně. Zdroj dat – agentura Nielsen.– Změřit hodnotu znalosti reklamní kampaně u po-sluchačů rádií. Zdroj dat – MMS (CAWI dotazník, 612 respondentů).Forma komunikaceImageově-produktový reklamní spot, báseň (5 variant).

V ] Řešení problémů a technická podporaV případě jakýchkoliv požadavků, dotazů či ne-jasností se obracejte na specializovaná produkční a servisní střediska: www.mms.cz, www.rrm.cz

Pavel Lupjanmarketingový ředitel, MEDIA MARKETING SERVICES

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

22

Růst investic do reklamy v mobilu v ČR

Rok 2011 byl ve střední a východní Evropě ve znamení výrazného rozvoje mobilního internetu, a tento trend pokračuje i letos.

Podle studie „Do you CEE?“ výzkumné společ-nosti Gemius orientované právě na tento region vzrostl loni počet zobrazení generovaných mobilními zařízeními 2,5krát. Česká republika nebyla výjimkou. Stále více lidí chce být online během celého dne. To jim umožňují přijatelnější ceny internetu v mobilu a vede to také k razant-nímu nárůstu prodejů telefonů s operačním sys-témem – tzv. chytrých telefonů, jejichž displeje umožňují oproti starším zařízením daleko vyšší komfort při hledání na internetu, sledování videí, nebo třeba hraní her.

Zhruba dvě třetiny přístrojů prodávaných na pobočkách operátorů tvoří právě chytré telefony, a před Vánoci se očekává, že by se jejich podíl na prodejích mohl zvýšit až na 80 %.

Výrazný zájem o mobilní verze služeb za-znamenal i Seznam.cz. Podle jeho interního měření vzrostl počet zobrazení mobilních služeb z necelých 94 miliónů v dubnu 2011 na téměř 240 miliónů v červenci letošního roku, což je 156% nárůst během patnácti měsíců. Nejvíce lidé používají v mobilu domovskou stránku Seznamu, řeší emailovou komunikaci, baví se na sociálních službách nebo čtou zpravodajství. Z pohledu konzumace informací je zajímavý podíl mobilních zobrazení na zpravodajských

službách Novinky.cz a Sport.cz, která dosahuje již 12 % ze všech zobrazení, které tyto služby mají. Ve světě hrají mobilní zařízení ještě výraznější roli. Například v roce 2011 generovala mobilní zařízení 33 % přístupů na sociální síť Facebook, a na Twitter to bylo dokonce 55 %. Odhaduje se, že by letos měl Facebook přesáhnout hranici 50 %. Není tedy divu, že se začaly objevovat v médiích spekulace o vývoji chytrého telefonu od Facebooku. Tuto informaci ovšem zatím zakladatel společnosti Mark Zuckerberg popřel.

Bannery v mobiluRostoucí zájem a používání internetu v mobilu se začal projevovat i na příjmech z mobilní re-klamy, a vypadá to, že se dostavil její mnohokrát předpovídaný rozvoj i v České republice. Doka-zuje to zájem inzerentů o reklamu na mobilních službách společnosti Seznam.cz.

Od začátku tohoto roku do srpna bylo vydáno 79 miliónů reklamních impresí, které klientům zajistily přes 255 000 prokliků na jejich internetové stránky.

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

23

Obzvláště pozitivní je skutečnost, že většina klientů uskutečnila mobilní reklamní kampaň opakovaně. Předpokládaný příjem Seznam.cz z mobilní reklamy by měl být na konci roku 10,5 miliónu, což znamená téměř 100% růst oproti roku 2011. Podle zkušeností Seznam.cz fungují u mobilní reklamy podobná pravidla jako na klasickém internetu. Větší výkon mají v mobilech bannery s konkrétní produktovou a cenovou nabídkou. Podle dosavadních měření takový banner v mobilu dosáhne až o 50 % lepšího výkonu než obecný banner propagující značku. Po dvou týdnech je vhodné také banner vyměnit, jelikož mu začne klesat proklikovost. Mobilní bannery mají ale také svá specifi ka, a inzerenti je musí brát na vědomí, aby kampaň fungovala podle jejich představ. Jde především o čitelnost, veli-kost textu, počet znaků nebo obrázek použitý v mobilních bannerech. Na čistotu mobilního banneru a jednoduchost sdělení inzerenti často zapomínají a věří, že zmenšená verze klasického banneru bude fungovat i na malém displeji mobilu.

Reklama v mobilních aplikacích

Zájem lidí o internet v mobilu neunikl ani pozor-nosti řady společností. Kromě optimalizace strá-nek pro mobilní zařízení, kterou lze v současné době považovat za samozřejmost, se vydavatelé a provozovatelé internetových stránek zaměřili na tvorbu aplikací pro různé platformy, protože umožňují rychlý a pohodlný přístup k informa-cím a zábavě. Někteří vydavatelé se rozhodli pro jejich zpoplatnění, jiní chtějí získat peníze z pro-deje reklamy. Seznam.cz je druhým případem a posunul se v aplikacích od klasických bannerů k velkoformátové reklamě, která spíše připomíná interaktivní tiskový inzerát. Zadavatel tak má velký prostor pro kreativitu a řadu možností, co do reklamní stránky vloží (např. video, formulář atp.). Mobilní aplikace Novinky.cz, na které už několik klientů Seznamu využilo možnost propagace svých produktů a služeb, má již okolo 77 tisíc stažení a její uživatelé jsou velmi aktivní. Spouští si ji průměrně třikrát týdně a při pře-počtu na zobrazené články vychází na každého uživatele v průměru 5 článků za den. Reklama

se zobrazuje vždy po určitém počtu zobrazení článků a proběhlé kampaně dosáhly velmi dobrého průměrného CTR 1,38 %. Nejvíce stažení i spuštění dosahuje aplikace Novinky.cz na platformě iOS, následuje Android, a začínají se zvyšovat i počty u Windows mobile.Výrazný nárůst uživatelů internetu v mobilu, pe-netrace chytrých telefonů, potřeba lidí být online v každou denní dobu, nové způsoby a častější používání mobilů, kdy lidé začínají přes svá zařízení nakupovat nebo platit, dává inzerentům další možnosti a prostor, jak zasáhnout svojí nabídkou potenciální zákazníky. Řada z nich se během dne k internetu přes stolní počítač nebo notebook ani nedostane a mobily jsou jediným přístupovým bodem. V mnoha oborech bude hrát v blízké budoucnosti významnou roli propojení reklamy s lokalitou majitele mobilu. Trhu s mobilní reklamou by mělo také pomoci auditované měření mobilní návštěvnosti, které připravuje Sdružení pro internetovou reklamu, a měly by ho doplňovat další výzkumy, odkrýva-jící, jací lidé používají určité internetové stránky a aplikace.

Michal Buzekvedoucí analytického oddělení, Seznam.cz

Průměrné CTR mobilní reklamy činí 0,32 %. Tuto možnost propagace využilo letos 27 klientů (loni 11), kteří realizovali 61 kampaní, což je více než dvojnásobek oproti loňskému roku.

Cre

ativ

ity &

Eff

ectiv

enes

s in

Med

ia

24

Gal

aveč

er

Po roce jsme se opět sešli ve 24. patře hotelu

Corinthia a Praha krásně zářila do tmy. Zájem

o účast byla ještě větší než loni, takže jsme vol-

ný prodej vstupenek pro jistotu ani neotevírali.

Již popáté jsme spolupracovali s Rosťou Nová-

kem z Cirku La Putyka a podle mnohých reakcí

to byl jeden z nejpovedenějších večerů. Měl

velký spád a skoro nikdo si nevšiml, že samotné

vyhlašování trvalo téměř dvě hodiny. Postupně

jsme představili všechny kampaně nominované

na shortlist – můžeme říct, že mnohá videa už

jsou opravdu na dobré úrovni – a mezi jednotlivé

kategorie jsme vložili spoustu netradičních

vystoupení. To nejzajímavější z večera si můžete

prohlédnout na fotografi ích.

Jak mnozí víte, snažíme se toto vyhlašování

dělat ne (úplně) tradičně a těší nás, když se vám

líbí. Proto bychom se s vámi rádi podělili o dvě

reakce našich hostů, které nám udělaly velkou

radost. Jeden pravidelný účastník podotkl „Měl

jsem spíš pocit, že jsem na nějakém představení

než na vyhlašování mediálních cen.“ a člověk,

který byl na našem vyhlašování poprvé, řekl „Za-

žil jsem spoustu různých vyhlašování, ale tohle

mě fakt příjemně překvapilo. Něco takového

jsem nečekal.“. Moc děkujeme! Uvidíme, co se

nám podaří vymyslet příště…

Galavečer Corinthia Hotel Prague 18. října 2012

Společenský večer při příležitosti vyhlášení vítězů soutěže

Již popáté moderoval Rosťa Novák náš galavečer. Tentokrát si na záda přibral Vojtu Fülepa z Cirku La Putyka, který mu měl dělat překlad do vizuálního jazyka. Sliboval, že tak odmoderuje celý večer…

Hosté se velmi dobře bavili. Celý večer přirozeně plynul a skoro nikdo si nevšiml, že trval skoro dvě hodiny. Tento potlesk patří vítězi kategorie Nejlepší využití digitálních médií.

Toto není alchymista, jak by se mohlo zdát. Když už si všichni mysleli, že mají vyhlašování za sebou, objevil se na podiu Maťej Kodeš - úžasný bublinář. Při jeho vystoupení si nejeden z nás vzpomněl na své dětství a zatoužil opět si prožít tu nádhernou bezstarostnost...

Oooooops! A taková hezká trofej to byla - pro Inovativního zadavatele. Brand Manager Milky Ondřej Krátký z Kraft Foods asi bude mít co vysvětlovat své kolegyni Míše Lavičkové (Media Manager CZ/SK) ;-)

K čemupak asi má ten kufr? Švédskou artistku Kajsu Bohlin doprovází úžasná kapela Voilà (ve složení Zdenka Trvalcová – zpěv, Michal Šťulík – akordeon a Miloš Klaste – basa).

Smršť v podobě klaunského vystoupení Vojty Fülepa a Anny Schmidmajerové se přehnala jevištěm.

25

Gal

aveč

er

Ondra ještě naposled přeleští trofeje a jsme připraveni. Hosté mohou začít přicházet.

A první hosté jsou tady. Delegace z MMS v pořadí Michaela Jelínková, marketingový specialista, Pavel Lupjan, marketingový ředitel a Karel Friml, ředitel národního prodeje.

Cenu za loajalitu by si zasloužily Brand Managerky s Boehringer Ingelheim Daria Maluchová, Světlana Staňková a Karla Hřídelová, které se zúčastnily snad všech dosavadních vyhlašování. Moc děkujeme.

Radost z prvního vítězství sdílí Prokop Holeček, Head of Marketing Communication and Channel Marketing CR/SR z ING pojišťovny s Janem Makalem, Sales Directorem Atmedia.

Dámy ze Storck Česká republika Pavlína Šimková, Marketing Manager ČR a SK a Zuzana Zápotocká, Product Manager s Pavlou Hajnovou, Senior Media Account z CARATu nám krásně zapózovaly.

Rosťa Novák právě provádí experiment, při kterém svojí botou udeří do hliníkového tácku, a to vejce, které stojí na krabičce sirek, elegantně „hupsne“ do sklenice s vodou. A povedlo se mu to.

Na podiu to chvílemi vypadalo hodně nebezpečně. To když Rosťa Novák našel dobrovolníka, který do něj byl ochoten „bodat“ šipky a nože.

Z výrazu diváků lze vyčíst úžas, strach, překvapení i pobavení. V odrazu v okně vidíme, že „zabodávání“ pokračuje. Rosťa Novák statečně vydržel „prošpikován“ téměř celou kategorii Nejlepší malá kampaň. Respect!

Radim Ochman, Marketing Manager z MASPEXu se registruje u našich hostesek a dámy z Atmedia Simona Licehamrová, Head of Channel Account Department a Michaela Vasilová, Strategic Director se ujišťují, že mají všechno, co potřebují.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

26

Přehled vítězů a nominací

Kategorie Název kampaně Přihlašovatel Zadavatel Strana

Grand Prix Samsung – Budúcnosť SMART TV je tu vítěz STARMEDIA Co. Samsung Electronics 55 Czech and Slovak

Nejlepší kampaň T-Com a T-Mobile – Kde je Šani? Mediaedge:cia Slovak Telekom 47 Slovak Republic

T-Mobile Mobilný Internet Mediaedge:cia Slovak Telekom 47 – sponzoring Česko Slovenská Superstar Slovak Republic

Nejlepší malá kampaň ING Penzijní fond Universal McCann ING pojišťovna 49 – Chrochtejte si blahem i v penzi vítěz

NIKE – TVOJA VÝZVA digita.sk NIKE Slovensko 50

Red Bull – Art of Can 2011 Initiative Media Prague RED BULL Česká republika 50

Škoda Auto – Pohádkové Česko MediaCom Praha Škoda Auto 50

Nejlepší využití TV Milka – Televizní jemnometr vítěz Starcom Media Kraft Foods 33 Vest Group

T-Mobile Mobilný Internet Mediaedge:cia Slovak Telekom 34 – sponzoring Česko Slovenská Superstar Slovak Republic

Nejlepší využití kinoreklamy Samsung – Budúcnosť SMART TV je tu vítěz STARMEDIA Co. Samsung Electronics 39 Czech and Slovak

Kategorie 1. místo 2. místo 3. místo Strana

Inovativní agentura STARMEDIA Co. vítěz Starcom MediaVest Group digita.sk / MediaCom Praha 51

Inovativní zadavatel Kraft Foods vítěz Samsung Electronics Czech and Slovak ING pojišťovna 53

Přeh

led

vítě

zů a

nom

inac

í

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

27

Kategorie Název kampaně Přihlašovatel Zadavatel Strana

Nejlepší využití digitálních medií Analytics.sk TRIAD Advertising Riesenia.com 30 – Google Analytics ako naše médium

Axe – Hledá se Axe anděl For Internet UNILEVER ČR 30

digita.sk – Digitask hľadá arťáka digita.sk digita.sk 30

Lóve – warez edition MADE BY VACULIK InOut Studio 31

Pilsner Urquell – Pilsner kompas TRIAD Advertising Pivovary Topvar 31

SAMSUNG – Samsung Smart TV vítěz digita.sk Samsung Electronics 29 Czech and Slovak

Nejlepší využití OOH Centropen MediaCom Praha Centropen 38 – Vybarvěte si svou budoucnost!

Fidorka – vykutálená Fidorka vítěz Starcom MediaVest Kraft Foods 37 Group

mBank – kasičky !Attention!Media mBank 38

Sport.cz – S námi jste ve hře Initiative Media Prague Seznam.cz 38

Nejlepší využití tisku Albert – Šmoulové CARAT Czech Republic AHOLD Czech Republic 42

VW Passat – Nedostanete druhou MediaCom Praha Import Volkswagen Group 41 šanci udělat první dojem vítěz

Nejlepší využití rádia BeBe Dobré ráno – Prebuď v sebe rytmus STARMEDIA Co. Kraft Foods 45 s BeBe Dobré Ráno vítěz

ING Penzijní fond Universal McCann ING pojišťovna 46 – Chrochtejte si blahem i v penzi Př

ehle

d ví

tězů

a n

omin

ací

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

29

Partner kategorie:

SAMSUNG – Samsung Smart TVdigita.sk

Samsung Česko a SlovenskoKampaň probíhala v Česku a na Slovensku.

Televízia budúcnosti Smart TV prichádzala s novými revolučnými technológiami – ovládanie hlasom, gestami, a rozpoznávanie tváre. Preto sme sa rozhodli predstaviť ju tiež revolučným spôsobom. Pripravili sme bannery, ktoré boli revolučné svojím technickým spracovaním, mediálnym nasadením a kreatívnym využitím existujúceho obsahu na internete. Každý si sám mohol vyskúšať jej nové funkcie na vlastnej koži – napríklad na základe používateľovho hlasu banner sám prepínal portál na jeho iné podstránky tak, ako pri prepínaní kanálov na TV. Predstavili sme aj revolučné mediálne formáty – podarilo sa nám nasadiť absol-útne mediálne novinky – slider a sidekick. Kreatívne sme postupovali aj pri nasadzovaní bannerov. Afi nitné portály sme prispôsobili tak, aby sme čo najkreatívnejšie zobrazili produkt – videoportál huste.tv sa zmenil na obývačku s TV obrazovkou na mieste, kde sa na portáli prehráva video. A aby bola kampaň kompletná, doplnili sme ju aj o viac či menej tradičné formáty. Všetky bannery smerovali na mikrostránku, na ktorej si mohol každý vyskúšať ovládanie hlasom aj gestami a rozpoznávanie tváre tak, akoby sedel pred Smart TV.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

npúpnds

Nejlepší

využití

digitálních

médií

Nejlleeppšššššššíííííí tí

Nej

lepš

í vyu

žití

digi

táln

ích

méd

ií |

vítě

z

Název kam

Přihlaš

Zad

S

vítěz 2012

nejlepší využití

digitálních

médií

Shortlist

Analytics.sk – Google Analytics ako naše médium | TRIAD Advertising | Riesenia.com Axe – Hledá se Axe anděl | For Internet | UNILEVER ČR digita.sk – Digitask hľadá arťáka | digita.sk | digita.sk Lóve – warez edition | MADE BY VACULIK | InOut Studio Pilsner Urquell – Pilsner kompas | TRIAD Advertising | Pivovary Topvar SAMSUNG – Samsung Smart TV | digita.sk | Samsung Electronics Czech and Slovak vítěz

Michal Vodák (Seznam.cz) se chystá přečíst jméno vítěze. V pozadí moderátor Rosťa Novák.

Petra Holéczyová a Michaela Fingerlandová (obě digita.sk), Petra Horáková (Samsung Electronics) a Peter Andráš (digita.sk) s cenami.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

30

Nej

lepš

í vyu

žití

digi

táln

ích

méd

ií |

sho

rtlis

t

Analytics.sk – Google Analytics ako naše médiumTRIAD Advertising

Riesenia.com Kampaň probíhala na Slovensku.

Analytics.sk je nový nástroj, ktorý uľahčuje SEO – optimalizáciu stránok pre výhľadávače. Potrebovali sme o ňom dať vedieť veľmi špecifi ckej cieľovej skupine – ľuďom, ktorí riešia SEO – blogerom a analytikom v e-shopoch. Keďže neexis-tuje médium, kde ich môžeme všetkých osloviť, rozhodli sme sa ho vytvoriť. Použili sme na to istotu, že každý webový analytik používa najznámejší nástroj – Google Analytics. A priamo do Google Analytics sme dostali náš odkaz. Vytvorili sme linky so špeciálnymi parametrami, medzi ktorými bola aj naša správa, a nechali sme ich všetkých navštíviť robotom. Tieto linky zabezpečili, že priamo do tabuliek v Google Analytics sa zapísala naša správa. Keďže naša cieľovka sa pozerá do Google Analytics každý deň, ihneď uvideli priamo medzi svojimi reportami aj našu reklamnú správu. Urobili sme tak z najznámejšieho SEO nástroja médium.

Axe – Hledá se Axe andělFor Internet

UNILEVER ČR Kampaň probíhala v Česku.

Tři měsíce, tři kola, 28.979 nominovaných dívek, 12 fi nalistek, 26.848 nových fanoušků na Facebooku. I tak by se dal shrnout projekt „Hledá se AXE anděl“, který probíhal od 2. 4. do 30. 7. 2012. Cílem bylo oslovit specifi ckou cílovou skupinu mužů ve věku 16 až 24 let, a zároveň zapojit i dívky, které jsou z hlediska prodeje neméně důležité. Soutěž krásy formou originální Facebook aplikace zapojila nejen muže, ale i dívky. Kdokoli mohl nominovat svou kámošku, přítelkyni, nebo tajnou lásku. Pro nominaci stačilo nahrát fotku, barevně ji upravit a opatřit ji andělskými atributy (aureola a křídla) ve speciálním editoru. Ženy mohly samozřejmě nominovat i samy sebe. Nominované mezi sebou soutěžily formou duelů – uživatelé hlasovali pro náhodné duely mezi soutěžícími anděly. Právě hlasy z duelů rozhodovaly o umístění andělic na vítězných příčkách. Projekt byl mediálně propojen s časopisem Maxim a TV Óčko. Čtyři vítězky každého kola se objevily na stránkách časopisu Maxim a v krátkých pořadech na TV Óčko. Projekt byl mimo jiné podpořen i změnou vizuálu profi lu na Facebooku a YouTube. Ofi ciál-ní stránky AXE Česká republika byly přesměrovány na miscrosite http://hledaseandel.axe.cz.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

vtasTdz

vFPŽnban

digita.sk – digita.sk hľadá arťákadigita.sk

digita.skKampaň probíhala na Slovensku.

Do našej digitálnej agentúry sme hľadali skúseného Art directora, preto sme sa rozhodli hľadať ho priamo v konkurenč-ných agentúrach. Využili sme na to Foursquare – populárnu geolokačnú aplikáciu, ktorá umožňuje na lokáciách nechať odporučenie – tip, ktorý sa zobrazí pri „začekovaní“, teda potvrdení prítomnosti používateľa na danom mieste. Treba dodať, že čekovanie je medzi ľuďmi z digitálnych agentúr veľmi populárne. Cez tento známy systém tipov sme sa infi ltrovali do sídiel všetkých veľkých reklamných agentúr a doručili našu výzvu priamo ich zamestnancom. Ak sa teda teraz po príchode do agentúry zamestnanec – naša cieľovka – „čekol“, zobrazil sa mu ihneď štipľavý tip od nás – konkurenčnej agentúry. Pričom každý bol ušitý na mieru tej-ktorej agentúre, tu je niekoľko príkladov: „V Digitasku si vybuduješ väčší Respect!” – tip pre Re-spect APP „Už ti stačí a stačí?“ – tip pre Saatchi a Saatchi „Na čo chodiť až na Devín, keď môžeš pracovať v centre mesta” tip pre Triad, ktorý sídli v ďalekej mestkej štvrti „Monogramný vzťah?” – tip pre Monogram.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

žsakst

Shortlist

Nejlepší

využití

digitálních

médiííchhhhhh

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

31

Lóve – warez editionMADE BY VACULIK

InOut StudioKampaň probíhala na Slovensku.

Lóve je fi lm mladého slovenského fi lmára Jakuba Krónera. Prostredie, v akom sa fi lm odohráva (kriminálne prostredie Bratislavy), predurčuje atraktívnosť fi lmu pre mladých ľudí. Problematika warez – nelegálne šíreného a zdieľaného softwaru, hudby, fi lmov a iných produktov – je veľmi vážna a pomerne rozšírená. My sme sa rozhodli využiť tento fenomén na splnenie cieľov: skomplikovať prípadné ilegálne šírenie fi lmu na webe a odpo-romovať samotný fi lm Lóve. Celú aktivitu odštartoval samotný režisér, keď na tlačovej konferencii k uvedeniu fi lmu spomenul jeho únik na warez fóra. Toto akcelerovalo sťahovanie špeciálnej warezáckej verzie fi lmu. Po stiahnutí sa pirátovi spustil autentický začiatok fi lmu, po ktorom nasledovala špeciálne natočená scénka s hlavnými predstaviteľmi, priamo oslovujúca pirátov.Fejkový fi lm si stiahlo viac ako 6000 pirátov, ktorí si namiesto skutočného fi lmu stiahli 4100 GB reklamy. K po-silneniu posolstva prispeli aj riadené príspevky na samotných warez fórach a iných diskusných stránkach. Aktivita bola internetovou populáciou prijatá veľmi pozitívne.

Pilsner Urquell – Pilsner kompasTRIAD Advertising

Pivovary TopvarKampaň probíhala na Slovensku.

V dnešnom svete je stále ťažšie nájsť pivnú značku, ktorá je výnimočná. Preto sme vytvorili mobilnú aplikáciu Pilsner Kompas. Kompas, ktorý neukazuje sever, ale priamy smer do naj-bližšieho Pilsner Urquell Pubu. Pilsner kompas funguje pre iPhone aj Android. Za prvý víkend sa dostal medzi 5 najsťahovanejších aplikácií v Apple App Store. Bonus: navyše si kompas môžete aj sami roztočiť a zahrať sa fľašku.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

arrCnaoFsb

mbsm

Nej

lepš

í vyu

žití

digi

táln

ích

méd

ií |

sho

rtlis

t

Shortlist

Nejlepší

využití

digitálních

médiííchhhhhh

GRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR....P!Více celoplošných TV stanic v portfoliu Atmedia.Větší zásah, větší podíl na trhu.Můžete se nagrpovat do sytosti!

GRRRRRRRR...P!

www.atmedia.czMediální zastupitelství 26 tematických TV stanic.

Přímý zásah atraktivních cílových skupin.

Client-friendly plánování a mediální konzultace.

Fajn lidi :-)

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

33

Partner kategorie:

Milka – Televizní jemnometrStarcom MediaVest Group

Kraft Foods Česká RepublikaKampaň probíhala v Česku.

Nová kampaň Milky v roce 2012 vyzývá všechny lidi, aby si stejně jako ona troufl i být jemní. Ale ruku na srdce, vždyť všichni jsme přece co nejjemnější, no ne? Tak k čemu to školometství! Aby jemné poslání Milky nevyznělo jako prázdná fráze, bylo potřeba mu vdechnout život a ukázat, že být jemný stojí za námahu, že jemnost dokáže udělat člověka šťastným, že má smysl. Zrodil se tak Jemnometr, zcela nová rubrika pořadu o životním stylu TOP STAR magazín televize Prima family. Jemnometr v průběhu podzimu zpovídal české celebrity a hodnotil jejich chování, chválil je, když byly jemné a ohleduplné ke svému okolí a ke svým blízkým, nebo je nemilosrdně odsuzoval, když byly hrubé. Díky Jemnometru se z jemnosti stalo na televizi Prima family aktuální téma, které k televizním divákům promlouvalo i prostřednictvím VIP zpráv. Jemnometr tak Milce pomohl nastavit pozitivní vnímání jemnosti a přispěl k výborným výsledkům celé kampaně.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

sPcotp

Nejlepší

využití

televizeNejllleeppšššššíí

tíšíí

Nej

lepš

í vyu

žití

tele

vize

| v

ítěz

Název kam

Přihlaš

Zad

S

vítěz 2012


televize

Shortlist

Milka – Televizní jemnometr | Starcom MediaVest Group | Kraft Foods vítěz

T-Mobile Mobilný Internet – sponzoring Česko Slovenská Superstar | Mediaedge:cia Slovak Republic | Slovak Telekom

Petr Majerik (Atmedia) vyhlašuje vítěze.

Rozesmátí Ondřej Šimůnek (Starcom MediaVest Group), Petr Adamec, Renata Šiserová (oba Kraft Foods), Jan Heřmanský (Starcom MediaVest Group) a klečící Ondřej Krátký (Kraft Foods) s sebou na pódium vzali i vzkaz pro Michaelu Lavičkovou (Kraft Foods), která bohužel na galavečer nemohla přijít.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

34

Nej

lepš

í vyu

žití

tele

vize

| s

hort

list

T-Mobile Mobilný Internet– sponzoring Česko Slovenská SuperstarMediaedge:cia Slovak Republic

Slovak Telekom Kampaň probíhala na Slovensku.

T-Mobile potreboval na začiatku roka podporiť svoj mobilný internet komunikáciou, ktorá by bola zasadená do prostredia blízkeho mladým ľuďom, aby udržala znalosť produktu pred komerčným spustením novej generácie 3G siete. T-Mobile sa snaží dlhodobo spájať s hudbou, preto byť partnerom Superstar ako líderským projektom na najsledovanejšej televízii bolo jednoznačnou voľbou. V kampani sa nám podarilo vynikajúco spojiť najú-spešnejšiu spevácku súťaž s mobilným internetom. Celá bola postavená na popevku, čo všetko sa s mobilným internetom robiť DÁ DÁ DÁ! Ten sa stal hymnou a dostal sa do všetkých programov televízie. Na internete sa narodil aj kampaňový maskot Lejdy Dada. Tá nakrútila videá, ktoré kolovali internetom, a prenikla aj do živého vysielania Superstar, kde sa vďaka extravagantným kostýmom stala obľúbeným terčom kamier. Ľudia na Face-booku veršovali v aplikácii „Byť Superstar sa dá!“. Vešali aj svoje klipy, aby si 6 najlepších autorov odspievalo pesničku z reklamy priamo s fi nalistami súťaže. Extrémne úspešná komunikácia, ktorá klientovi priniesla viac ako dvojnásobnú mediálnu nadhodnotu a umiestnenie produktu priamo do TV vysielania.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

nsinnvbpd

Shortlist

Nejlepší

využití

televizeNejllleeppšššššíí

tííí

Pečlivě vyberte, které agentury pozvat do výběrového řízení.

Zmapujte aktuální situaci na trhu agentur. Zaměřte se na slabé a silné stránky jednotlivých agentur, jejich klienty, reference, úspěchy i neúspěchy. Promyšleným předvýběrem významně zvýšíte pravděpodobnost, že vyberete agenturu, která nejlépe odpovídá vašim požadavkům.

MEDIÁLNÍ TENDRYFLEmedia tip č. 5

www.flemedia.cz

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

37

Partner kategorie:

Fidorka – vykutálená FidorkaStarcom MediaVest Group

Kraft Foods Česká RepublikaKampaň probíhala v Česku.

Fidorka opustila v rámci repositioningu poklidné vody relaxování a nastavila nový kurz do budoucnosti. Fidorka je rozverná, je vykutálená a hravé rošťárny jí nejsou vůbec cizí, právě naopak. Stejně jako je v kaž-dém z nás stále ukryto to malé dítě, které je hravé, někdy zlobivé, ale vždy roztomilé. Fidorka a my zkrátka patříme k sobě.Proto i nová komunikace Fidorky musí být rošťácká, vykutálená a hravá. A kde lépe si lze se spotřebiteli zahrát, než v prostředí instore, které je nudné a šedé a přímo si říká o nějakou rošťárnu.Podstatou instore kampaně je sám zákazník a jeho pohyb, kterým mimoděk při sáhnutí do regálu pro svoji oblíbenou oplatku aktivuje zařízení s reprodukcí uložených vzkazů. Čidlo zachytí pohyb zákazníka a ten se stává součástí komunikace značky, jde tak o skutečnou „human experience“.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

zPos

Nejlepší

využití

Out of

Home

Nejjjjjjlllllleepššíí

žitíš

Nej

lepš

í vyu

žití

Out

of

Hom

e |

vítě

z

Název kam

Přihlaš

Zad

S

vítěz 2012


Out ofHome

Shortlist

Centropen – Vybarvěte si svou budoucnost! | MediaCom Praha | Centropen Fidorka – vykutálená Fidorka | Starcom MediaVest Group | Kraft Foods vítěz

mBank – kasičky | !Attention!Media | mBank Sport.cz – S námi jste ve hře | Initiative Media Prague | Seznam.cz

George Kisugite (Bigboard) blahopřeje Ondřeji Šimůnkovi (Starcom MediaVest Group), přihlíží Petr Adamec (Kraft Foods).

Petr Adamec (Kraft Foods) se dělí o své dojmy z vítězství. Se zaujetím ho poslouchají Jan Heřmanský (Starcom MediaVest Group), Renata Šiserová (Kraft Foods) a Ondřej Šimůnek (Starcom MediaVest Group).

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

38

Nej

lepš

í vyu

žití

Out

of

Hom

e |

sho

rtlis

t

Centropen – Vybarvěte si svou budoucnost!MediaCom Praha

Centropen Kampaň probíhala v Česku.

Tradiční česká značka Centropen je výrobcem psacích a kreslicích potřeb. Cílem kampaně bylo zvýšit zájem spotřebitelů o produkty Centropen a zároveň motivovat maloobchodní sítě papírnictví k nabízení těchto produktů. To vše při velmi omezeném rozpočtu. Základní myšlenka outdoorové kampaně byla spotřebitele seznámit s produkty Centropen a dát jim možnost si je osobně vyzkoušet, a to zábavnou formou. Proto jsme umístili interaktivní citylighty v pražském metru, kde si cestující mohli s využitím stíracích fi xů Centropen zahrát hru či vytvářet vlastní komiks. Zároveň jsme v maloochodech umístili výrazné POS materiály podporující produkty Centropen a velkoformátové nosiče v přímé blízkosti obchodních partnerů. V době kampaně návštěvnost stránek Centropen stoupla o 167 % a prodej přes maloobchodní sítě vykázal nárůst 10,2 %. Díky motivačnímu progra-mu 83 % prodejců aktivně doporučovalo produkty Centropen.

Sport.cz – S námi jste ve hřeInitiative Media Prague

Seznam.cz Kampaň probíhala v Česku.

Sportovní zpravodajský server Sport.cz zrealizoval u příležitosti evropského fotbalového šampionátu EURO 2012 reklamní kampaň plnou utkání a výsledků. Jednou z aktivit v rámci celé kampaně byly polepy přestupních tunelů ve stanici metra Můstek, které se proměnily v průběžně aktualizovaný rozpis utkání s výsledky a doplňujícími kresbami. V průběhu celého fotbalového šampionátu vzniklo za podpory několika umělců dílo, které netradičním způsobem podpořilo ústřední slogan serveru a kampaně – „S námi jste ve hře“. Do hry se tak mohli cestující dostat vždy následující ráno po odehraných utkáních, kdy si mohli prohlédnout aktuální výsledky s bonusem v podobě zábavných karikatur. Aktuálnost, na které si online zpravodajství zakládá, jsme tak dokázali komuniko-vat i pomocí statického mediálního formátu, jakým je polep tunelu.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

suhCCm

rvkzdvv

mBank – kasičky!Attention!Media

mBank Kampaň probíhala v Česku.

22. 11. 2012 se realizovala pro značku mBank guerillová akce, která rozvíjela hlavní myšlenku podzimní reklam-ní kampaně: „Za běžné věci se neplatí.“ Guerilla demonstrující fakt, že platit za zcela běžné věci, kterou je i účet v bance, je nesmysl.Na veřejná místa (tramvajová zastávka, přechod pro chodce, eskalátor v Metru, výtah v BC), kde lidé vyvíjí naprosto běžné každodenní činnosti, jsme umístili pokladničky, do kterých měli lidé házet poplatky (za čekání, za přecházení po přechodu apod.). Stejně tak, jako jsou zvyklí platit za běžné účty u svých bank.Průběh celé akce zachycuje virální video, které během několika dní zhlédlo více než 10.000 návštěvníků.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Shortlist

Nejlepší

využití

Out of

Home

Nejjjjjjlllllleeppššíí

žitíš

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

39

Samsung – Budúcnosť SMART TV je tuSTARMEDIA Co.

Samsung Electronics Czech and SlovakKampaň probíhala v Česku a na Slovensku.

Samsung ako inovátor a technologický trendsetter priniesol na trh novú generáciu televízorov SMART TV s jedinečnými vlastnosťami. Pre ovládanie televízora už nie je nutné používať ovládač. Ponúka niekoľko inovatívnych funkcií ako ovládanie hlasom a gestami, dokonca rozpoznanie tváre. Našou úlohou bolo pripraviť kampaň pre zavedenie novinky na Slovenskom trhu. Prezentovať jedinečné technologické možnosti cieľovej skupine mladých a technologicky zdatných ľudí s vyšším príjmom, ktorí sa nadchnú každou novinkou. Ideálne je vidieť, počuť a osobne zažiť. Tak sme umožnili ľuďom osobne si vyskúšať funkcie televízora na nečakanom mieste. V kine sa plátno stalo na chvíľu televízorom Samsung SMART TV a návštevníci si priamo v kinosále interaktívne skúšali jeho funkcie. Až keď ich úspešne zvládli, spustil sa samotný fi lm.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

kfas

Nejlepší

využití

kinoreklamyppššššššššíííííí

Nej

lepš

í vyu

žití

kino

rekl

amy

| v

ítěz

a sh

ortli

st

Název kam

Přihlaš

Zad

S

vítěz 2012


kinoreklamy

Shortlist

Samsung – Budúcnosť SMART TV je tu | STARMEDIA Co. | Samsung Electronics Czech and Slovak vítěz

Erika Vondráčková (STARMEDIA Co.), Petra Horáková (Samsung CZ&SK) a Zuzana Semíková (STARMEDIA Co.) pózují s trofejemi, které jim předal René Jež (FLEmedia). V pozadí moderátor Rosťa Novák obdivuje lahev šampaňského Piper Heidsieck, kterou vzápětí také předá vítězkám.

Erika Vondráčková (STARMEDIA Co.) děkuje za ocenění.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

41

Partner kategorie:

VW Passat – Nedostanete druhou šanci udělat první dojemMediaCom Praha

Import Volkswagen GroupKampaň probíhala v Česku.

Claim „Nedostanete druhou šanci udělat první dojem“ jsme se nad rámec standardní kampaně (TV, tisk, online, outdoor) rozhodli prezentovat i netradičním způsobem, který uvedený slogan vyjadřuje a podporuje. Stalo se tak využitím přebalu deníku Hospodářské noviny, který byl realizován na vysoce kvalitním lesklém stříbrném papíru, což je forma tiskové inzerce, kterou v ČR doposud žádný ze zadavatelů nepoužil. Titulní stránka přitom obsahovala všechny prvky standardního vydání deníku. Výjimečnost zvolené prezentace no-vého modelu nejen podtrhla jeho imagové atributy, ale dokonce přitáhla pozornost čtenářů, kteří by si ten den HN jinak nekoupili. Prodaný náklad ve volném prodeji vzrostl v termínu vydání o 21 % oproti průměru. Tím se výrazně zvýšil i původně očekávaný zásah kampaně. Klient zaznamenal řadu velmi pozitivních reakcí a vydavatelství poptávku po podobném projektu od ostatních zadavatelů.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

ssvdTa

Nej

lepš

í vyu

žití

tisku

| v

ítěz

Název kam

Přihlaš

Zad

S

vítěz 2012


tisku

Shortlist

Albert –Šmoulové | CARAT Czech Republic | AHOLD Czech Republic VW Passat – Nedostanete druhou šanci udělat první dojem | MediaCom Praha | Import Volkswagen Group vítěz

Nejlepší

využití

tiskuNejlepší

ití

Jan Čermák a Petra Pipková (oba MediaCom Praha) převzali trofeje i za klienta Import Volkswagen Group.

Aleš Pýcha (MAFRA) vyhlašuje vítěze.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

42

Nej

lepš

í vyu

žití

tisku

| s

hort

list

Albert – ŠmoulovéCARAT Czech Republic

AHOLD Czech Republic Kampaň probíhala v Česku.

Albert je významným hráčem v kategorii obchodních řetězců, která je velmi konkurenční a komunikačně silná, probíhají v ní kontinuální a cenově orientované kampaně. V tisku je pro tuhle kategorii typická komunikace akčních cen. V našem konceptu jsme pro odlišení využili fenoménu fi lmu Šmoulové a sběratelské akce (sbírali se 3D kartičky šmoulů), který umožnil cílit nejen na tradiční zákazníky, ale i na děti. Nosný motiv šmoulů a Albert agentů prolnul do všech kreativních a mediálních řešení. Ve fi nální strategii jsme kombinovali tiskové tituly s velkým zásahem (deníky) a kreativní řešení, která zdůrazňovala hravost celého konceptu. Inzerovali jsme jak v ženských, tak v dětských titulech, vysvětlovali jsme koncept kampaně a inspi-rovali ke sbírání. Objevily se teaserové obteky šmoulů, reálné šmoulí záložky (šmoulové na šňůrce), pásky přes časopisy, vklady, vlepy, PR atd. Celá kampaň v kombinaci s doplňkovými guerillovými a charitativními aktivitami vyvolala obrovskou publicitu, způsobila doslova šmoulí mánii, přinesla nadprůměrné prodeje a pomohla odlišit Albert od jiných obchodních řetězců.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Shortlist

Nejlepší

využití

tiskuNejjjjjjlllllepšší

žití

Vybírejte transparentně, podle předem určených kritérií.

Předem určená kritéria zvyšují transparentnost celého výběrového řízení a ulehčí vám tvorbu zadání. Pomohou nasměrovat pozornost agentur ke klíčovým tématům a předložit vám tu nejvhodnější nabídku. Transparentní nastavení a vedení výběrového řízení výrazně zvyšuje ochotu agentur se ho zúčastnit a věnovat dostatečné zdroje přípravě nabídky.

MEDIÁLNÍ TENDRYFLEmedia tip č. 8

www.flemedia.cz

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

45

Partner kategorie:

BeBe Dobré ráno – Prebuď v sebe rytmus s BeBe Dobré RánoSTARMEDIA Co.

Kraft Foods SlovakiaKampaň probíhala v Česku a na Slovensku.

Jedna z najúspešnejších značiek spoločnosti Kraft Foods – Bebe Dobré Ráno odštartovala v lete 2011 novú kampaň v štýle „Prebuď v sebe rytmus s Bebe Dobré Ráno“. Úlohou kampane bolo šíriť dobrú náladu, pozitívnu energiu a naladiť ľudí na správny rytmus. Keďže každý z nás má rád niečo iné, dali sme ľuďom možnosť namixovať si vlastný song v rytme, ktorý ich dokáže naladiť na dobrú náladu. Spojili sme aktívne trávenie voľného času cieľovej skupiny s tým, čo ich baví – s počúvaním ich obľúbe-ného mladého, dynamického rádia a s uznávanou a populárnou DJkou. Tie najlepšie kúsky bolo možné vypočuť si cez éter rádia.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

nsSnv

Nej

lepš

í vyu

žití

rádi

a |

vítě

z

Název kam

Přihlaš

Zad

S

vítěz 2012


rádia

Shortlist

BeBe Dobré ráno – Prebuď v sebe rytmus s BeBe Dobré Ráno | STARMEDIA Co. | Kraft Foods vítěz

ING Penzijní fond – Chrochtejte si blahem i v penzi | Universal McCann | ING pojišťovna

Nejlepší

využití

rádia

Pavel Lupjan (MEDIA MARKETING SERVICES) se chystá otevřít obálku se jménem vítěze.

Peter Valášek (STARMEDIA Co.), Renata Šiserová a Petr Adamec (oba Kraft Foods) s trofejemi.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

46

Nej

lepš

í vyu

žití

rádi

a |

sho

rtlis

t

ING Penzijní fond – Chrochtejte si blahem i v penziUniversal McCann

ING pojišťovna Kampaň probíhala v Česku.

Hlavním cílem kampaně ING PF bylo apelovat na současné třicátníky a přimět je zamyslet se, jak si zachovat svou současnou životní úroveň i ve stáří. Nechtěli jsme se však vydat tradiční cestou, jakou komunikují ostatní penzijní fondy. Důvodem byl jak limitovaný a nesrovnatelně nižší rozpočet, tak i cíl získat mladé lidi tím, že je pobavíme či překvapíme. K tomu sloužila hlavní myšlenka kampaně – chrochtat si blahem, která odkazovala na holandský původ a vtipně glosovala způsob, jakým Holanďané hovoří. Jako nosné médium jsme zvolili rádio. Chtěli jsme se ale vyhnout reklamním blokům a soustředit se na pořady schopné toto téma dále rozvíjet. V jediný den tak naši cílovou skupinu pobavilo duo Mareš–Hezucký ve Zpátky do minulosti, Andrew a Nasty ve Škole beatboxu či Libor Bouček jako Brit Put, tím, jak si v těchto pořadech chrochtali blahem. Do toho celý den moderátoři na E2 a F1 téma neustále vtipně glosovali. Na E2 jsme se probojovali i do zpráv a na F1 domlu-vili rozhovor s odborníkem na PF Jiřím Rusnokem. To vše bylo doplněno sponzoringem pořadů, songů či počasí. Podařilo se tak vyvolat rozruch a docílit 22.171 návštěv na webu ING PF za jeden den, což představuje nárůst o 670 %.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

ppnrVvdvPo

Shortlist

Nejlepší

využití

rádia

Na http://archiv.fl ema.cz naleznete 470 nejlepších mediálních kampaní z Česka a Slovenska.Přijďte se inspirovat.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

47

Nej

lepš

í kam

paň

| s

hort

list

Shortlist

T-Com a T-Mobile – Kde je Šani? | Mediaedge:cia Slovak Republic | Slovak TelekomT-Mobile Mobilný Internet – sponzoring Česko Slovenská Superstar | Mediaedge:cia Slovak Republic | Slovak Telekom

V této kategorii nebyla cena udělena.

T-Com a T-Mobile – Kde je Šani?Mediaedge:cia Slovak Republic

Slovak TelekomKampaň probíhala na Slovensku.

Predstavte si, že by ste zrazu prestali odpisovať na maily, nepísali by ste už žiadne statusy, nedávali žiadne lajky... Prestali by ste pre veľa ľudí existovať. V kampani na mobilný internet hlavný hrdina kampane Šani zmizne a pátracia akcia s cieľom nájsť ho môže začať. Postupom času sa na rôznych web stránkach začali objavovať hlášky, že kde je Šani? Mestá boli zaplavené touto otázkou, na múroch, na stĺpoch, na chodníkoch. Nami vyprovokovaná pátracia akcia, ktorá začala TV spotom a dostala sa priamo guerilla médiami medzi ľudí spôsobila, že ľudia sami začali Šaniho hľadať. Ohľadom Šaniho dostal otázku na tlačovej konferencii aj sám policajný riaditeľ. Toto už ľudí dostalo natoľko, že sami začali vymýšľať scenáre, kde by Šani mohol byť. Na YouTube sa objavujú desiatky videí, ktoré svätosväte sľubujú, že vedia, kde Šani je. Šani tak zľudovel, že sa stal hláškou číslo jeden minuloročného leta. Dokonca inšpiroval konkurenciu, ktorá si ho privlastnila vo svojom TV spote. Táto výnimočná kampaň zabezpečila pre Telekom získané médiá v počte viac ako 250.000 videní len na YouTube a nespočetné množstvo hlášok mimo internetového prostredia v minuloroč-nom letnom období.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

aPtsŠzžŠhan

T-Mobile Mobilný Internet– sponzoringČesko Slovenská SuperstarMediaedge:cia Slovak Republic

Slovak TelekomKampaň probíhala na Slovensku.

T-Mobile potreboval na začiatku roka podporiť svoj mobilný internet komunikáciou, ktorá by bola zasadená do prostredia blízkeho mladým ľuďom, aby udržala znalosť produktu pred komerčným spustením novej generácie 3G siete. T-Mobile sa snaží dlhodobo spájať s hudbou, preto byť partnerom Superstar ako líderským projektom na najsledovanejšej televízii bolo jednoznačnou voľbou. V kampani sa nám podarilo vynikajúco spojiť najú-spešnejšiu spevácku súťaž s mobilným internetom. Celá bola postavená na popevku, čo všetko sa s mobilným internetom robiť DÁ DÁ DÁ! Ten sa stáva hymnou a dostáva sa do všetkých programov televízie. Na internete sa narodil aj kampaňový maskot Lejdy Dada. Tá nakrútila videá, ktoré kolovali internetom, a prenikla aj do živého vysielania Superstar, kde sa vďaka extravagantným kostýmom stala obľúbeným terčom kamier. Ľudia na Face-booku veršovali v aplikácii „Byť Superstar sa dá!“. Vešali aj svoje klipy, aby si 6 najlepších autorov odspievalo pesničku z reklamy priamo s fi nalistami súťaže. Extrémne úspešná komunikácia, ktorá klientovi priniesla viac ako dvojnásobnú mediálnu nadhodnotu a umiestnenie produktu priamo do TV vysielania.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

3nsinnvbpd

Shortlist

Nejlepší

kampaňjjllepšší

ww

w.i

gla

nc.

cz

2 2 /2 5 . ř í j n a 2 0 1 2 /C e n a 2 9 Kč/1 , 3 9 €2 2 /2 5 . ř í j n a 2 0 1 2 /C e n a 2 9 Kč/1 , 3 9 €

Exkluzivní fotogra e z oázy klidu Haliny Pawlowské!

HALINA NACHALUP

„Pro se o mn íká, že jsem metrosexuál?“

ROMANVOJTEK

nejzajímav jší tradice kouzelná místa pro relax,

sport a kulturu lé ivá kosmetika

plná alpských bylinek Vica Kerekes jako horalka

SPECIÁLNÍRAKOUSKÉVYDÁNÍRAKOUSKO

TO NEJLEPŠÍZ DESIGNBLOKU

igla

nc.

cz

29 Kč

PROŽILI ROMANTICKÝ VÍKEND VE VÍDNI!Ž Ý Í Í

SKANDALISTÉ PARTYŠOVÁ A SLÁVIK

Gábinaa

U

a

U

aaGábinaA JARO

01 TITUL gabina 1 M HOTOVO po KOREKTUŘE M.indd 1 11.10.2012 13:03:21

Partner:

ICART

KKKÝÝÝÝTTYYY

ÝÝÝÝÝÝÝÝYYYY

Emma Watson

PÁ

SO

NE

PO

ÚT

ST

ČT

PÁ

SO

NE

PO

ÚT

ST

ČT

FILMY SERIÁLY REALITY SHOW REPORTÁŽE ROZHOVORY

86na 14 dní

Televizní programstanic

www.tvstar.cz

21/2012

TV PROGRAM OD 12. 10. DO 25. 10. 2012cz

ROOO M OD 12. 10. DO 25. 10. 2012GRAMGRRAAM OD 122. 100. DO 25255. 100. 200112 20KčPRO PŘEDPLATITELE

Jak vycvičit draka Nasednout a letět nestačí

VáňaDokument o životě v sedle

S krasavcije nuda

JEN 17Kč

GLANC a TV STAR pro FLEMA.indd 1GLANC TV STAR FLEMA i dd 1 11.10.2012 13:05:1911 10 2012 13 05 19

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

49

GLANC a TV STAR pro FLEMA.indd 1 11.10.2012 13:05:19

ING Penzijní fond – Chrochtejte si blahem i v penziUniversal McCann

ING pojišťovnaKampaň probíhala v Česku.

Cílem kampaně ING PF bylo přimět třicátníky zamyslet se, jak si zachovat současnou životní úroveň i ve stáří. Nechtěli jsme se ale vydat tradiční cestou, jakou komunikují ostatní PF. Důvodem byl limito-vaný a nesrovnatelně nižší rozpočet a cíl získat mladé lidi tím, že je pobavíme či překvapíme. K tomu sloužila myšlenka kampaně – chrochtat si blahem, která odkazovala na holandský původ a vtipně glo-sovala způsob, jakým Holanďané hovoří. Abychom se vymanili z přehršle reklamních sdělení, rozhodli jsme se pro ostrý start kampaně a první den překvapovali naše třicátníky chrochtací mánií. Ráno se tak mohli pobavit u speciálního dílu Zpátky do minulosti na téma chrochtání si blahem. Cestou do práce je zaskočila titulní stránka Metra, celá v holandštině. V práci při pauze je na YouTube překvapil krátký spot, kde si všichni doslova chrochtají blahem. Při večerním odpočinku u TV k nim pak u Báry Tachecí hovoří Jiří Rusnok z ING PF o výhodách penzijního spoření a při přepnutí na oblíbený Cool jejich vrs-tevníci v anketě mluví o tom, při čem si nejvíce chrochtají blahem. Tímto způsobem se podařilo vyvolat rozruch a docílit 22.171 návštěv na webu ING PF za jeden den, což představuje 670% nárůst.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Nej

lepš

í mal

á ka

mpa

ň |

vítě

z

Shortlist

ING Penzijní fond – Chrochtejte si blahem i v penzi | Universal McCann | ING pojišťovna vítěz

NIKE – TVOJA VÝZVA | digita.sk | NIKE Slovensko Red Bull – Art of Can 2011 | Initiative Media Prague | RED BULL Česká republika Škoda Auto – Pohádkové Česko | MediaCom Praha | Škoda Auto

Nejlepší

malá

kampaňlepší

Partner kategorie:

vssjsmjeshtr

Název kam

Přihlašo

Zada

Sh

vítěz 2012

nejlepší

malá

kampaň

Jitka Afsahi (ASTROSAT) otevírá obálku s vítěznou kampaní.

Eva Takáčová (ING pojišťovna), Michal Benda a Gabriela Platilová (oba Universal McCann) se radují z vítězství.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

50

Nej

lepš

í mal

á ka

mpa

ň |

sho

rtlis

t

NIKE – TVOJA VÝZVAdigita.sk

NIKE Slovensko Kampaň probíhala na Slovensku.

Nike organizuje bežecké podujatia po celom svete. Tento rok bol partnerom Bratislavského maratónu a našou úlohou bolo osloviť čo najviac bežcov. Nike bežcom ponúka rôzne technologické vymoženosti, ktoré merajú výkon počas behu. Najpoužívanejšia je technológia Nike +, ktorá však na Slovensku nemá veľa používateľov. My sme sa rozhodli nájsť riešenie, ktoré by bolo pre všetkých a s nulovými nákladmi. Za hlavnú ideu kampane sme si zvolili tému stávky (sázky). Pripravili sme Facebook aplikáciu, v ktorej sa každý mohol staviť s priateľ-mi a motivovať seba a ostatných k účasti na maratóne. Celá aplikácia bola napojená na špeciálny čip, ktorý meral výkon bežca, takže v deň maratónu ihneď po štarte postovala informácie o bežcoch na Facebook, a jeho priatelia mohli vidieť, ako sa mu darí. Po dobehnutí určila aplikácia víťaza a porazeného stávky a obom stranám bol doručený certifi kát. A keďže každej stávke predchádza provokácia, na náborové nosiče ako napr. billboardy sme aj provokatívne nasadili vyhlásenie, že – Petržalka je lepšia ako Ružinov, vyhlásenie bolo priamo v centre Ružinova a naopak; vo fi tnesscentrách sme umiestnili výzvu, že baba na vedľajšom páse má lepší zadok...

Škoda Auto – Pohádkové ČeskoMediaCom Praha

Škoda Auto Kampaň probíhala v Česku.

Projekt Pohádkové Česko má za cíl oslovit rodiny s dětmi v rámci trávení jejich volného času, vytvářet pozitivní emocionální vazbu mezi touto cílovou skupinou a značkou Škoda Auto, budovat image „family-friendly“ fi rmy, která přináší přidanou hodnotu nad rámec běžné komerční činnosti, zvýšit showroom/events traffi c. Vytvořili jsme unikátní volnočasovou platformu, systém „pit-stopů“ a motivátorů, které pomáhají rodičům připravit pro jejich potomky program pro volný čas, a zároveň přilákat a udržet pozornost dětí ve věku 3–10 let. Speciálně vytvoření pohádkoví skřítci je prová-zejí po hradech a zámcích, na míru šitých turistických stezkách, zoologických zahradách, horských střediscích a dalších areálech volného času (pit-stopy) a nasbírané body (= motivátory za návštěvu objektu, vyřešení kvízu, zkušební jízdu atd.) pak mohou vyměnit za pohádkové odměny – merchandising Pohádkového Česka. Na řadě objektů jsou také posky-továny různé výhody (slevy, vstupy zdarma). Do projektu jsou aktivně zapojeni dealeři ŠA (vydávání karet a pasů, účast na akcích, zkušební jízdy). Za první rok fungování bylo zaregistrováno dvacet tisíc rodin a získali jsme mnoho pozitivních reakcí od rodičů i dětí.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

vMsmmpbsR

epvpzaatnr

Red Bull – Art of Can 2011Initiative Media Prague

RED BULL Česká republika Kampaň probíhala v Česku.

Red Bull přepsal historii a jako první komerční klient nabídl českým pasažérům městské hromadné dopravy Wi-Fi připojení k internetu zdarma, přičemž tak splnil jejich dlouhotrvající přání. Díky této aktivitě se podařilo zapojit každého pátého uživatele chytrého telefonu ve městě a zajistit tak nebývalý nárůst (+65%) přihlášených do sou-těže Red Bull Art of Can v porovnání s předchozí soutěží, která se konala v ČR v roce 2007. Android aplikace vytvořená jedním z obyvatelů města, která monitorovala všechny vozy s Wi-Fi internetem zdarma, předčila ještě více naše očekávání. Tato kampaň dosáhla vynikajících výsledků i díky netradičnímu a inspirativnímu obsahu na webových stránkách, který připravoval klient ve spolupráci se soutěžícími.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Shortlist

Nejlepší

malá

kampaňejlepší

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

51

Inov

ativ

ní a

gent

ura

STARMEDIA Co.

Inovativní

agenturaovativ

Inovativní

agentura

2012

Agentura Umístění Nominace Vítěz Grand Prix Celkem

STARMEDIA Co. vítěz 1. 2 4 1 7

Starcom MediaVest Group (cz) 2. 2 4 0 6

digita.sk (sk) 3. – 4. 3 2 0 5

MediaCom Praha (cz) 3. – 4. 3 2 0 5

Universal McCann (cz) 5. 2 2 0 4

Mediaedge:cia Slovak Republic (sk) 6. 3 0 0 3

Initiative Media Prague (cz) 7. 2 0 0 2

TRIAD Advertising (sk) 8. 2 0 0 2

!Attention!Media (cz) 9. 1 0 0 1

CARAT Czech Republic (cz) 10. 1 0 0 1

For Internet (cz) 11. 1 0 0 1

MADE BY VACULIK (sk) 12. 1 0 0 1

Způsob stanovení pořadí:

Každý zadavatel a agentura získávají 1 bod za nominaci na shortlist, 2 body za ví tězství v ka-

tegorii a 1 bod za Grand Prix. Na základě součtu těchto bodů vzniká po řadí. V případě rovnosti

bodů rozhoduje počet vítězství v kategoriích a poté součet bodového hodnocení z prvního kola.

A

S

S

d

M

U

M

In

T

!A

C

F

M

Hynek Cimoradský (FLEmedia) právě vyhlásil vítěze.

Tým STARMEDIA Co. ve složení Braňo Polák, Zuzana Semíková, Erika Vondráčková a Peter Valášek – s trofejí a šampaňským Piper Heidsieck.

S námi víte, koho oslovíte!

MEDIARESEARCH a.s. – partner ATO pro měření televizní sledovanosti, člen SIMAR a ESOMAR.

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

53

Inov

ativ

ní z

adav

atel

Kraft Foods

Inovativní

zadavatelInovattivn

Inovativní

zadavatel

2012

Partner kategorie:

Zadavatelé Umístění Nominace Vítěz Grand Prix Celkem

Kraft Foods (cz+sk) vítěz 1. 3 6 0 9

Samsung Electronics Czech and Slovak (cz+sk) 2. 2 4 1 7

ING pojišťovna (cz) 3. 2 2 0 4

Import Volkswagen Group (cz) 4. 1 2 0 3

Slovak Telekom (sk) 5. 3 0 0 3

AHOLD Czech Republic (cz) 6. 1 0 0 1

Centropen (cz) 7. 1 0 0 1

digita.sk (sk) 8. 1 0 0 1

InOut Studio (sk) 9. 1 0 0 1

mBank (cz) 10. 1 0 0 1

NIKE Slovensko (sk) 11. 1 0 0 1

Pivovary Topvar (sk) 12. 1 0 0 1

RED BULL Česká republika (cz) 13. 1 0 0 1

Riesenia.com (sk) 14. 1 0 0 1

Seznam.cz (cz) 15. 1 0 0 1

Škoda Auto (cz) 16. 1 0 0 1

UNILEVER ČR (cz) 17. 1 0 0 1

K

S

I

I

S

A

d

I

m

N

P

R

R

S

Š

Jako by Tereza Šimečková (MEDIARESEARCH) před vyhlášením vítěze věděla, že moderátor Rosťa Novák bude v růžové.

Tým Kraft Foods si jde pro ocenění – v čele Renata Šiserová, za ní Petr Adamec a Ondřej Krátký.

www.hypercube.cz

Všude kam sepodíváte!

FLE

med

ia a

war

ds 2

012

55

Partner kategorie:

Samsung – Budúcnosť SMART TV je tuSTARMEDIA Co.

Samsung Electronics Kampaň probíhala v Česku a na Slovensku.

Samsung ako inovátor a technologický trendsetter priniesol na trh novú generáciu televízorov SMART TV s jedinečnými vlastnosťami. Pre ovládanie televízora už nie je nutné používať ovládač. Ponúka niekoľko inovatívnych funkcií ako ovládanie hlasom a gestami, dokonca rozpoznanie tváre. Našou úlohou bolo pripraviť kampaň pre zavedenie novinky na Slovenskom trhu. Prezentovať jedinečné technologické možnosti cieľovej skupine mladých a technologicky zdatných ľudí s vyšším príjmom, ktorí sa nadchnú každou novinkou. Ideálne je vidieť, počuť a osobne zažiť. Tak sme umožnili ľuďom osobne si vyskúšať funkcie televízora na nečakanom mieste. V kine sa plátno stalo na chvíľu televízorom Samsung SMART TV a návštevníci si priamo v kinosále interaktívne skúšali jeho funkcie. Až keď ich úspešne zvládli, spustil sa samotný fi lm.

Název kampaně

Přihlašovatel

Zadavatel

Shrnutí

Gra

nd P

rix

Náze

P

vítěz 2012

Grand

Prix

GrandPrix

Ocenění Grand Prix získá jedna z kampaní, které zvítězily v některé z kategorií.

A to ta, která získala nejvíce bodů od porotců v prvním kole hodnocení.

Petr Bučil (HyperCube) vyhlašuje vítěze. Vítězstvím mile překvapený Braňo Polák (Starmedia) spěchá převzít trofej.

The Advertising Currency

www.admosphere.cz

Date post:	08-Mar-2016
Category:	Documents
Upload:	fle-media-awards
View:	228 times
Download:	2 times

Ročenka FLEMA 2012

Documents