29
Role MAS v OP Lidské zdroje a zaměstnanost (role – možnosti) Velké Meziříčí 20.6.2013 Ing. Zdeněk Mach
Role MAS v OP Lidské zdroje a zaměstnanost
(role – možnosti)
Velké Meziříčí 20.6.2013 Ing. Zdeněk Mach
Cíl:
Motivovat (MAS) k čerpání finančních prostředků
v dotačním období
2014 - 2020
Cíl:
ROLE = POUČENÍ = ROLE (nová)
(využití možností 2007 – 2013 šance pro 2014 – 2020)
ROLE MAS V OP LZZ (2008 – 2013)
Minimální - zanedbatelná
Jezdím tam, kde je puk a ne kde byl.
WAYNE GRETZKY
Alokace pro OP LZZ 2007 – 2013:
• Prioritní osa č.1 - 14,6 mld.kč - 1952 sch. projektů
• Prioritní osa č.2 - 19,6 mld.kč - 447
• Prioritní osa č.3 - 14,5 mld.kč - 1302
• Prioritní osa č.4 - 4,6 mld.kč - 598
• Prioritní osa č.5 - 1,1 mld.kč - 210
Cíl:
ROLE - POUČENÍ - ROLE
(využití možností 2007 – 2013 šance pro 2014 – 2020)
KOLIK „NABÍDNUTÝCH” PROSTŘEDKŮ BYLO VYUŽITO MAS
• Prioritní osa č.1 - 14,6 mld.kč - 1952 sch. projektů
(Adaptabilita)
- není pro MAS dostatečně vhodná (?)
• hledat možnosti
• např. výzva 94
• částečně výzva č. 60
• Prioritní osa č.2 19,6 mld.kč - 447
3 projekty -hodnota 12 262 120,00 kč
Výzvy: č.44, 63, 74, 91
• vhodné pro MAS
• možnost podpory PM v MAS
• určité možnosti vzdělávání (RKV, kurzy)
• velmi zajímavé možnosti rozvoje aktivit
Příklad: 6 projektů 32 753 045,00 kč
• Prioritní osa č.3 14,5 mld.kč - 1302
4 projekty -hodnota 14 731 100,00 kč
Výzvy: č. 21, 43, 67, 66, 65, 78, 86, 87, 97, A7, B7, 30
č. 31, 56, 68, 75, 96,
• vhodné pro MAS
• možnost podpory PM v MAS, mikroregionech
• určité možnosti vzdělávání - specifického
• velmi zajímavé možnosti partnerství
Příklad: 8 projektů 43 835 000,00 kč
• Prioritní osa č.5 1,1 mld.kč - 210
3 projekty -hodnota 9 376 000,00 kč
Výzvy: č. 12, 51, 77, B2
• zajímavá šance pro MAS v oblasti mezinárodní
spolupráce
• možnost podpory mezinárodních aktivit
• významné zkušenosti a dobrá praxe
• velmi zajímavé možnosti partnerství
Příklad: 1 projektů 3 935 000,00 kč
Alokace pro OP LZZ 2007 – 2013:
• Prioritní osa č.1 - 14,6 mld.kč - 1952 sch. projektů
• Prioritní osa č.2 - 19,6 mld.kč - 447
• Prioritní osa č.3 - 14,5 mld.kč - 1302
• Prioritní osa č.5 - 1,1 mld.kč - 210
• Celkem 49,8 mld.kč 3 911 projektů
• MAS 36 373 220 kč 10 projektů
165
9
Podíl čerpajících MAS - realita v OP LZZ
MAS
MAS čerpající
165
35
Podíl čerpajících MAS - možnost
MAS
MAS čerpající
36 373 220kč = 133 000 000kč
Důvody nečerpání:
• personál
• neznalost
• orientace v problematice
• kapacity
• „neodpovídá podstatě MAS”
• mnoho projektů = malá šance
11%
44% 22%
11%
6% 6% personál
neznalost
orientace
kapacity
podstata
MAS
konkurence
Důvody nečerpání:
• personál
• neznalost
• orientace v problematice
• kapacity
• „neodpovídá podstatě MAS”
• mnoho projektů = malá šance
11%
44% 22%
11%
6% 6% neznalost
orientace
165
35
Přínos pro MAS MAS
MAS
čerpající
Cca 100 000 000kč
Možnost zaměstnat cca 80 spolupracovníků v MAS
Vytvořit řadu podpůrných aktivit podporující další subjekty v MAS = až 200 PM
Zvýšení kapacit MAS
Rozšíření portfolia činností a služeb
Navázání významných kontaktů
Kooperace a spolupráce
Cíl:
ROLE = POUČENÍ = ROLE (nová)
(využití možností 2007 – 2013 šance pro 2014 – 2020)
Role MAS v OP Lidské zdroje a zaměstnanost
2014 - 2020
(role – možnosti)
Role MAS v OP Zaměstnanost 2014 – 2020:
• Prioritní osa č.1 - Podpora zaměstnanosti a adaptability PS
• Prioritní osa č.2 - Sociální začleňování a boj s chudobou
• Prioritní osa č.3 - Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
• Prioritní osa č.4 - Efektivní VS
• Prioritní osa č.5 - Technická pomoc
Podrobně popsáno v návrhu OP Zaměstnanost (str. 44 ........)
OP Zaměstnanost 2014 – 2020:
Prioritní osa č.1 - Podpora zaměstnanosti a adaptability PS
Možnosti:
• Poradenské a informační činnosti a programy
• Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností
• Motivační aktivity
• Realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky
zaměstnanosti
OP Zaměstnanost 2014 – 2020:
Prioritní osa č.2 - Sociální začleňování a boj s chudobou
Možnosti:
• Poradenské a informační činnosti a programy pro začleňování
• Podpora a tvorba aktivit k přístupu ke vzdělání, zaměstnání
(komplexní)
• Sociální podnikání
• Sociální služby (rozvoj)
• Dobrovolnictví
• Aktivity koordinující integraci a začleňování
OP Zaměstnanost 2014 – 2020:
Prioritní osa č.3 - Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
Možnosti:
• v návrhu OP na straně 79 - 90 je uvedeno mnoho příkladů
a náznaků možných podílů i rolí MAS
• aplikace zkušeností ze zahraničí – dobrá praxe
• komunitní rozvoj a komunitní vzdělávání
OP Zaměstnanost 2014 – 2020
• personál
• neznalost
• orientace v problematice
• kapacity
• „neodpovídá podstatě MAS”
• mnoho projektů = malá šance
• akreditace a moderní (požadované)
formy a nápady = vize
11%
44% 22%
11%
6% 6%
neznalost
orientace
MAS budou nabídnuty programy pro vzdělávání ,
které budou aliminovat rizika (níže uvedená)
• personál
• neznalost
• orientace v problematice
• kapacity
• „neodpovídá podstatě MAS”
• mnoho projektů = malá šance
• akreditace a moderní (požadované)
formy a nápady = vize
11%
44% 22%
11%
6% 6%
neznalost
orientace
Poznámka
PhDr. Vendulka Raymová
Bohemia EU Planners s.r.o.
