Specifika podnikatelské činnosti ve stavebnictví. za produkt stavební výroby lze považovat stavební zakázku - dílo každé stavební dílo je dílo unikátní stavební výroba se vyznačuje charakteristikami zakázkové výroby odběratel je většinou známý dopředu - PowerPoint PPT Presentation
26
za produkt stavební výroby lze za produkt stavební výroby lze považovat stavební zakázku - dílo považovat stavební zakázku - dílo každé stavební dílo je dílo unikátní každé stavební dílo je dílo unikátní stavební výroba se vyznačuje stavební výroba se vyznačuje charakteristikami zakázkové výroby charakteristikami zakázkové výroby odběratel je odběratel je většinou většinou známý dopředu známý dopředu stavební výroba je stacionární, je stavební výroba je stacionární, je nutný přesun výrobních činitelů na nutný přesun výrobních činitelů na místo stavby místo stavby stavební výroba je technologicky a stavební výroba je technologicky a materiálově náročná materiálově náročná délkou výrobního cyklu lze řadit délkou výrobního cyklu lze řadit stavební výrobu jako časově náročnou stavební výrobu jako časově náročnou Specifika podnikatelské Specifika podnikatelské činnosti ve stavebnictví činnosti ve stavebnictví
Transcript
za produkt stavební výroby lze považovat za produkt stavební výroby lze považovat stavební zakázku - dílostavební zakázku - dílo každé stavební dílo je dílo unikátníkaždé stavební dílo je dílo unikátní stavební výroba se vyznačuje stavební výroba se vyznačuje charakteristikami zakázkové výrobycharakteristikami zakázkové výroby odběratel je odběratel je většinouvětšinou známý dopředu známý dopředu stavební výroba je stacionární, je nutný stavební výroba je stacionární, je nutný přesun výrobních činitelů na místo stavbypřesun výrobních činitelů na místo stavby stavební výroba je technologicky a stavební výroba je technologicky a materiálově náročnámateriálově náročná délkou výrobního cyklu lze řadit stavební délkou výrobního cyklu lze řadit stavební výrobu jako časově náročnouvýrobu jako časově náročnou
Specifika podnikatelské Specifika podnikatelské činnosti ve stavebnictvíčinnosti ve stavebnictví
Předmět stavební Předmět stavební zakázkyzakázkyStavební zakázkaStavební zakázka dodávka výkonů, prací a služeb za účelem vytvoření nového dodávka výkonů, prací a služeb za účelem vytvoření nového
stavebního díla nebo upravení stávajícího dílastavebního díla nebo upravení stávajícího díla
Výsledkem realizace stavební zakázky tedy může být:Výsledkem realizace stavební zakázky tedy může být: novostavba objektunovostavba objektu: nově budovaný stavební objekt, : nově budovaný stavební objekt,
mající charakter dlouhodobého hmotného majetku a tvořící mající charakter dlouhodobého hmotného majetku a tvořící ucelenou nebo alespoň technicky samostatnou část budovy ucelenou nebo alespoň technicky samostatnou část budovy
rekonstrukce objekturekonstrukce objektu: stavební úpravy, jimiž se při : stavební úpravy, jimiž se při zachování vnějšího půdorysného a výškového ohraničení zachování vnějšího půdorysného a výškového ohraničení objektu provádí zásahy do stavebních konstrukcí pro objektu provádí zásahy do stavebních konstrukcí pro zajištění původních funkčních vlastností konstrukcezajištění původních funkčních vlastností konstrukce
modernizace objektumodernizace objektu: stavební úpravy, při kterých se : stavební úpravy, při kterých se nahrazují stávající části objektu modernějšími a zvyšuje se nahrazují stávající části objektu modernějšími a zvyšuje se vybavenost a použitelnost stavebního objektuvybavenost a použitelnost stavebního objektu
rozšíření objekturozšíření objektu: přístavba nebo nástavba: přístavba nebo nástavba
Členění stavební Členění stavební výrobyvýroby ZSV – základní stavební výrobaZSV – základní stavební výroba
– práce HSV a PSVpráce HSV a PSV VSV – vedlejší stavební výroba VSV – vedlejší stavební výroba
zajišťující stavební výrobuzajišťující stavební výrobu
právnická nebo fyzická osoba, z jejichž zdrojů se stavba financuje a právnická nebo fyzická osoba, z jejichž zdrojů se stavba financuje a která zpravidla zabezpečuje její přípravu a realizaci. Investor se která zpravidla zabezpečuje její přípravu a realizaci. Investor se zpravidla stane majitelem nebo uživatelem stavby, ve vztahu zpravidla stane majitelem nebo uživatelem stavby, ve vztahu k dodavateli vystupuje v roli odběratele či objednatelek dodavateli vystupuje v roli odběratele či objednatele
ProjektantProjektantprávnická nebo fyzická osoba zajišťující dodávku projektové právnická nebo fyzická osoba zajišťující dodávku projektové dokumentace stavbydokumentace stavby
Dodavatel (zhotovitel)Dodavatel (zhotovitel)právnická nebo fyzická osoba, která je pověřená provedením prací, právnická nebo fyzická osoba, která je pověřená provedením prací, zajišťuje dodávku stavbyzajišťuje dodávku stavby
SubdodavatelSubdodavatelprávnická nebo fyzická osoba, která je hlavním dodavatelem stavby právnická nebo fyzická osoba, která je hlavním dodavatelem stavby pověřena provést specifikovanou část prací na zakázcepověřena provést specifikovanou část prací na zakázce
Poskytovatel finančních zdrojůPoskytovatel finančních zdrojůprávní subjekt, který investorovi za splnění určitých podmínek právní subjekt, který investorovi za splnění určitých podmínek poskytuje část finančních prostředků na realizaci zakázkyposkytuje část finančních prostředků na realizaci zakázky
Druhy stavebních Druhy stavebních zakázek podle investora zakázek podle investora (zadavatele)(zadavatele)Z hlediska charakteru investora je možné rozlišit následující Z hlediska charakteru investora je možné rozlišit následující druhy zakázek (v členění podle způsobu – zdrojů – druhy zakázek (v členění podle způsobu – zdrojů –
financování):financování):
veřejné zakázkyveřejné zakázky (investorem je stát, popř. v přenesené (investorem je stát, popř. v přenesené působnosti instituce státní správy a samosprávy (kraje, působnosti instituce státní správy a samosprávy (kraje, obce), či jiné organizační složky státu)obce), či jiné organizační složky státu)
soukromé zakázkysoukromé zakázky– individuální zakázkyindividuální zakázky (investory jsou zpravidla (investory jsou zpravidla
fyzické osoby, které realizaci zakázky nečiní v rámci fyzické osoby, které realizaci zakázky nečiní v rámci své podnikatelské činnosti)své podnikatelské činnosti)
– zakázky v rámci podnikatelské sféryzakázky v rámci podnikatelské sféry (investorem (investorem je soukromá osoba (fyzická nebo právnická), která je soukromá osoba (fyzická nebo právnická), která realizaci zakázky činí v rámci své podnikatelské realizaci zakázky činí v rámci své podnikatelské činnosti) činnosti)
Zadávání veřejných zakázekZadávání veřejných zakázek
Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkáchZákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách•• zakázka realizovaná na základě smlouvy mezi zadavatelem zakázka realizovaná na základě smlouvy mezi zadavatelem
(veřejnou institucí) a jedním či více dodavateli, jejímž předmětem je (veřejnou institucí) a jedním či více dodavateli, jejímž předmětem je úplatné poskytnutí dodávek či služeb nebo úplatné provedení úplatné poskytnutí dodávek či služeb nebo úplatné provedení stavebních pracístavebních prací
Za zadavatele se považuje veřejný, dotovaný nebo sektorový zadavatel.Za zadavatele se považuje veřejný, dotovaný nebo sektorový zadavatel. Veřejný zadavatel – stát nebo samosprávné celky či příspěvkové Veřejný zadavatel – stát nebo samosprávné celky či příspěvkové
organizace, které jsou financovány státemorganizace, které jsou financovány státem Dotovaný zadavatel – je P.O nebo F.O., která zadává veřejnou Dotovaný zadavatel – je P.O nebo F.O., která zadává veřejnou
zakázku hrazenou z více než 50% ze státních peněžních prostředkůzakázku hrazenou z více než 50% ze státních peněžních prostředků Sektorový zadavatel – je osoba, která vykonává některou činnost Sektorový zadavatel – je osoba, která vykonává některou činnost
uvedenou v uvedenou v §§ 4, např. plynárenství, elektroenergetika, teplárenství 4, např. plynárenství, elektroenergetika, teplárenství atd.atd.
Veřejné zakázky se podle výše jejich předpokládané hodnoty dělí na Veřejné zakázky se podle výše jejich předpokládané hodnoty dělí na nadlimitní veřejné zakázkynadlimitní veřejné zakázky podlimitní veřejné zakázkypodlimitní veřejné zakázky veřejné zakázky malého rozsahuveřejné zakázky malého rozsahu
Veřejné zakázkyVeřejné zakázky
Finanční limit v případě veřejných zakázek na stavební práce Finanční limit v případě veřejných zakázek na stavební práce je 165 288 000 Kč, u dodávek a služeb závisí finanční limit je 165 288 000 Kč, u dodávek a služeb závisí finanční limit na zadavatelina zadavateli
Podlimitní veřejná zakázka Podlimitní veřejná zakázka dodávky a služby min. 2 000 000 Kč bez DPH, stavební dodávky a služby min. 2 000 000 Kč bez DPH, stavební
práce min. 6 000 000 Kč bez DPH nedosahující finančního práce min. 6 000 000 Kč bez DPH nedosahující finančního limitulimitu
Veřejnou zakázkou malého rozsahu se rozumí Veřejnou zakázkou malého rozsahu se rozumí méně než 2 000 000 Kč bez DPH u dodávek a služeb, méně než 2 000 000 Kč bez DPH u dodávek a služeb,
méně než 6 000 000 Kč bez DPH u stavebních prací méně než 6 000 000 Kč bez DPH u stavebních prací Není povinnost zakázku malého rozsahu zadávat dle Není povinnost zakázku malého rozsahu zadávat dle
zákonazákona Nesmí se však zakázka rozdělit na malé části, které by Nesmí se však zakázka rozdělit na malé části, které by
vedly k finančnímu snížení.vedly k finančnímu snížení.
Zadávání veřejných zakázekZadávání veřejných zakázek
Druhy zadávacích řízeníDruhy zadávacích řízení
otevřené řízeníotevřené řízení– zadavatel vyzývá neomezené množství uchazečů k podání nabídkyzadavatel vyzývá neomezené množství uchazečů k podání nabídky
užší řízeníužší řízení– zadavatel vyzývá neomezené množství uchazečů k podání přihlášky a zadavatel vyzývá neomezené množství uchazečů k podání přihlášky a
prokázání kvalifikace, vlastního nabídkového řízení se mohou účastnit prokázání kvalifikace, vlastního nabídkového řízení se mohou účastnit pouze osoby vyzvané zadavatelem (min. 5 uchazečů)pouze osoby vyzvané zadavatelem (min. 5 uchazečů)
jednací řízení s uveřejněnímjednací řízení s uveřejněním– zadavatel oznamuje neomezenému počtu uchazečů svůj úmysl zadat zadavatel oznamuje neomezenému počtu uchazečů svůj úmysl zadat
veřejnou zakázku v tomto řízení (min. 3 uchazeči)veřejnou zakázku v tomto řízení (min. 3 uchazeči) jednací řízení bez uveřejněníjednací řízení bez uveřejnění
– zadavatel oznamuje omezenému počtu zájemců svůj úmysl zadat zadavatel oznamuje omezenému počtu zájemců svůj úmysl zadat veřejnou zakázku v tomto řízení (i jednomu zájemci)veřejnou zakázku v tomto řízení (i jednomu zájemci)
soutěžní dialogsoutěžní dialog– zadávání složitých zakázek, u nichž není zadavatel schopen vymezit zadávání složitých zakázek, u nichž není zadavatel schopen vymezit
technické podmínky či právní a finanční požadavkytechnické podmínky či právní a finanční požadavky zjednodušené podlimitní řízenízjednodušené podlimitní řízení
– zadávaní podlimitních zakázek (v případě dodávek stavebních prací zadávaní podlimitních zakázek (v případě dodávek stavebních prací nepřesahujících 20 mil. Kč. bez DPH (oslovení nejméně 5-ti uchazečů)nepřesahujících 20 mil. Kč. bez DPH (oslovení nejméně 5-ti uchazečů)
Kvalifikační kritériaKvalifikační kritéria
Základní kvalifikační kritériaZákladní kvalifikační kritéria splňuje uchazeč nebo splňuje uchazeč nebo zájemce:zájemce:
který není v likvidacikterý není v likvidaci proti kterému nebyl v uplynulých 3 letech vyhlášen proti kterému nebyl v uplynulých 3 letech vyhlášen
konkurzkonkurz který nemá daňové nedoplatkykterý nemá daňové nedoplatky který nebyl pravomocně odsouzen který nebyl pravomocně odsouzen který nemá nedoplatek zdravotního pojištění na který nemá nedoplatek zdravotního pojištění na
pojistném a na penále na sociální zabezpečení a pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanostipříspěvku na státní politiku zaměstnanosti
Další kvalifikační kritéria vyžadovaná zadavatelem:Další kvalifikační kritéria vyžadovaná zadavatelem: finanční, ekonomická, technická způsobilost dodavatelefinanční, ekonomická, technická způsobilost dodavatele prokázání oprávnění k podnikáníprokázání oprávnění k podnikání prokázání odborné způsobilostiprokázání odborné způsobilosti
Kritéria pro zadání veřejné Kritéria pro zadání veřejné zakázkyzakázky
Mezi základní kritéria vyhodnocení Mezi základní kritéria vyhodnocení nabídky patří:nabídky patří:
Nejnižší nabídková cenaNejnižší nabídková cena Ekonomická výhodnost nabídkyEkonomická výhodnost nabídky
– Nejnižší nabídková cenaNejnižší nabídková cena– Délka výstavbyDélka výstavby– Kvalita stavebního dílaKvalita stavebního díla– Poskytované záruky (stavební práce – 18 Poskytované záruky (stavební práce – 18
měsíců, stavební dílo – 36 měsíců)měsíců, stavební dílo – 36 měsíců)– Renomé dodavatelské firmyRenomé dodavatelské firmy
Výběrové řízení, jehož Výběrové řízení, jehož charakteristiku si investor charakteristiku si investor (zadavatel) volí sám(zadavatel) volí sám
Pro hladký průběh při realizaci Pro hladký průběh při realizaci stavební zakázky musí být stavební zakázky musí být uzavřena smlouva o dílo uzavřena smlouva o dílo sestavena podle občanského sestavena podle občanského nebo obchodního zákoníkunebo obchodního zákoníku
Cíle stavebního Cíle stavebního podnikupodnikuZákladní cíle stavebního podnikuZákladní cíle stavebního podniku
maximalizace tržní hodnoty firmymaximalizace tržní hodnoty firmy maximalizace užitku majitelů firmymaximalizace užitku majitelů firmy maximalizace zisku jakožto přebytku výnosů nad maximalizace zisku jakožto přebytku výnosů nad
nákladynáklady
HV = V – NHV = V – N
Jednotlivé funkční úseky umožňují zajištění maximálního Jednotlivé funkční úseky umožňují zajištění maximálního zisku:zisku:
Funkční úseky zajišťující chod firmy a dosažení Funkční úseky zajišťující chod firmy a dosažení základních cílůzákladních cílů
úsek marketinguúsek marketingu obchodně – technický úsekobchodně – technický úsek výrobní úsekvýrobní úsek úsek řízení subdodávekúsek řízení subdodávek ekonomický úsekekonomický úsek úsek zásobování (řízení zásob)úsek zásobování (řízení zásob) personální úsekpersonální úsek právní úsekprávní úsek investiční úsekinvestiční úsek úsek řízení jakostiúsek řízení jakosti ostatní úsekyostatní úseky
Úsek marketingu Úsek marketingu
Základní úkoly úseku marketingu:Základní úkoly úseku marketingu:
prognózy dlouhodobého i krátkodobého vývoje prognózy dlouhodobého i krátkodobého vývoje výrobní činnosti firmyvýrobní činnosti firmy
analýza trhu a výběr vhodných obchodních analýza trhu a výběr vhodných obchodních (výrobních) příležitostí(výrobních) příležitostí
podpora prodeje výsledků vlastní výrobní činnosti podpora prodeje výsledků vlastní výrobní činnosti formou vhodné reklamy či jiné propagaceformou vhodné reklamy či jiné propagace
udržování kontaktu se zákazníky udržování kontaktu se zákazníky
Obchodně technický Obchodně technický úsek úsek Základní úkoly obchodně technického úseku:Základní úkoly obchodně technického úseku:
příprava podkladů pro výběrová řízenípříprava podkladů pro výběrová řízení– zajištění dokumentů požadovaných pro výběrová řízenízajištění dokumentů požadovaných pro výběrová řízení– příprava nabídkových rozpočtůpříprava nabídkových rozpočtů– odpovědnost za správně podanou nabídku do výběrového řízení, odpovědnost za správně podanou nabídku do výběrového řízení,
účast na výběrovém řízení (otevírání obálek)účast na výběrovém řízení (otevírání obálek) příprava výrobypříprava výroby
– příprava prováděcího projektupříprava prováděcího projektu– příprava prováděcích rozpočtů a kalkulace cen dodávekpříprava prováděcích rozpočtů a kalkulace cen dodávek– příprava plánu organizace prací a časového harmonogramupříprava plánu organizace prací a časového harmonogramu– plán výrobních zdrojůplán výrobních zdrojů– plán financováníplán financování– příprava podkladů pro výběrová řízení pro výběr subdodavatelů příprava podkladů pro výběrová řízení pro výběr subdodavatelů
dílčích dodávekdílčích dodávek– příprava podkladů pro fakturaci stavebních prací (ve spolupráci příprava podkladů pro fakturaci stavebních prací (ve spolupráci
se stavbyvedoucím odpovědným za konkrétní dodávku) se stavbyvedoucím odpovědným za konkrétní dodávku) – další činnosti spojené se zajištěním zázemí pro výrobudalší činnosti spojené se zajištěním zázemí pro výrobu
Výrobní úsek Výrobní úsek
Základní úkoly výrobního úsekuZákladní úkoly výrobního úseku
zajištění dodávky smluvně ujednaných pracízajištění dodávky smluvně ujednaných prací– v dohodnutém množstvív dohodnutém množství– v dohodnuté kvalitěv dohodnuté kvalitě– v dohodnutém časev dohodnutém čase– za dohodnutou cenuza dohodnutou cenu
zajištění či poskytnutí informačních podkladů o výrobě zajištění či poskytnutí informačních podkladů o výrobě ostatním úsekům, kteří s těmito informacemi dále ostatním úsekům, kteří s těmito informacemi dále pracují (obchodně technickému, ekonomickému, pracují (obchodně technickému, ekonomickému, personálnímu atd.) personálnímu atd.)
další činnosti spojené se zajištěním hladkého průběhu další činnosti spojené se zajištěním hladkého průběhu výrobního procesu výrobního procesu
Úsek řízení Úsek řízení subdodávek subdodávek Základní úkoly úseku řízení subdodávek:Základní úkoly úseku řízení subdodávek:
zajištění výběru nejvhodnějšího subdodavatele prací, které zajištění výběru nejvhodnějšího subdodavatele prací, které hlavní dodavatel nemůže nebo nechce provádět vlastními hlavní dodavatel nemůže nebo nechce provádět vlastními kapacitami na základě podaných nabídek jednotlivými kapacitami na základě podaných nabídek jednotlivými zájemcizájemci
zajištění návrhů smluv s jednotlivými subdodavateli včetně zajištění návrhů smluv s jednotlivými subdodavateli včetně návrhu dohody o: návrhu dohody o: – konkrétním předmětu dodávkykonkrétním předmětu dodávky– ceně dodávky ceně dodávky – termínu dodávkytermínu dodávky– kvalitě dodávkykvalitě dodávky
evidence informací o průběhu spolupráce s jednotlivými evidence informací o průběhu spolupráce s jednotlivými subdodavateli na jednotlivých zakázkáchsubdodavateli na jednotlivých zakázkách
ostatní činnosti spojené s řízením subdodávek ostatní činnosti spojené s řízením subdodávek
Ekonomický úsek Ekonomický úsek
Základní úkoly ekonomického úseku:Základní úkoly ekonomického úseku:
nákladová a výnosová evidence, ostatní účetní evidence, nákladová a výnosová evidence, ostatní účetní evidence, daňová evidencedaňová evidence
controlling (analýza nákladů, porovnání nákladů controlling (analýza nákladů, porovnání nákladů plánovaných a skutečných, analýza rozdílů, návrh opatření plánovaných a skutečných, analýza rozdílů, návrh opatření na zefektivnění výrobní činnosti)na zefektivnění výrobní činnosti)
zajištění financování výrobyzajištění financování výroby– fakturace výkonů (na základě podkladů poskytnutých výrobním fakturace výkonů (na základě podkladů poskytnutých výrobním
a obchodně technickým úsekem) a inkaso pohledáveka obchodně technickým úsekem) a inkaso pohledávek– realizace platebrealizace plateb
zaměstnancům (mzdy)zaměstnancům (mzdy) státu (odvod sociálního a zdravotního pojištění, platby daní apod.) státu (odvod sociálního a zdravotního pojištění, platby daní apod.) subdodavatelům (služeb, materiálů)subdodavatelům (služeb, materiálů)
komunikace s bankou a ostatními finančními institucemikomunikace s bankou a ostatními finančními institucemi
Úsek zásobování Úsek zásobování
Základní úkoly úseku zásobování:Základní úkoly úseku zásobování:
zajištění efektivní činnosti v oblasti zásobovánízajištění efektivní činnosti v oblasti zásobování– optimální výše dodávky (tak, aby pokryla veškeré optimální výše dodávky (tak, aby pokryla veškeré
požadavky výroby bez vzniku rizika přerušení výroby a požadavky výroby bez vzniku rizika přerušení výroby a ztrát z prodlení)ztrát z prodlení)
– optimální doba dodacího cykluoptimální doba dodacího cyklu
evidence výdeje jednotlivých materiálů, zpracování evidence výdeje jednotlivých materiálů, zpracování základní účetní evidence hospodaření se zásobamizákladní účetní evidence hospodaření se zásobami
udržování kontaktu s dodavateli a ostatní činnosti udržování kontaktu s dodavateli a ostatní činnosti spojené s řízením zásob spojené s řízením zásob
Personální úsek Personální úsek
Základní úkoly personálního úseku:Základní úkoly personálního úseku:
úkoly v oblasti evidence a mezdúkoly v oblasti evidence a mezd– vedení evidence všech zaměstnanců firmyvedení evidence všech zaměstnanců firmy– příprava výplat mezd jednotlivým zaměstnancůmpříprava výplat mezd jednotlivým zaměstnancům– evidence nemocnosti zaměstnanců včetně zúřadování výplaty evidence nemocnosti zaměstnanců včetně zúřadování výplaty
nemocenskéhonemocenského– vydávání stravenekvydávání stravenek– vyhotovení daňového přiznání zaměstnancůmvyhotovení daňového přiznání zaměstnancům– další úkoly v oblasti evidence a mezddalší úkoly v oblasti evidence a mezd
úkoly v oblasti přijímání nových pracovníků či rozvazování úkoly v oblasti přijímání nových pracovníků či rozvazování pracovního poměrupracovního poměru– spolupráce na přípravě výběrových řízení na přijetí nových spolupráce na přípravě výběrových řízení na přijetí nových
zaměstnancůzaměstnanců– účast při výběru nových zaměstnancůúčast při výběru nových zaměstnanců– příprava pracovních smluv s novými zaměstnancipříprava pracovních smluv s novými zaměstnanci– rozvazování pracovního poměru se zaměstnancirozvazování pracovního poměru se zaměstnanci
Právní úsek Právní úsek
Základní úkoly právního úseku:Základní úkoly právního úseku:
příprava a dohled nad uzavíráním smluvpříprava a dohled nad uzavíráním smluv výklad nových zákonů či novel stávajících výklad nových zákonů či novel stávajících
zákonůzákonů orientace v základních právních normách a orientace v základních právních normách a
právní konzultace jednotlivým úsekůmprávní konzultace jednotlivým úsekům ostatní činnosti spojené s právní ostatní činnosti spojené s právní
problematikouproblematikou
Investiční úsek Investiční úsek
Základní úkoly úseku investic:Základní úkoly úseku investic:
analýzy a návrhy na rozvoj firmy v oblasti pořizování investic analýzy a návrhy na rozvoj firmy v oblasti pořizování investic v podobě:v podobě:– hmotného dlouhodobého majetku (celkové výdaje vynaložené na hmotného dlouhodobého majetku (celkové výdaje vynaložené na
výstavbu, modernizaci, rekonstrukci nebo obnovu majetku výstavbu, modernizaci, rekonstrukci nebo obnovu majetku podniku)podniku)
skutečná fyzická tvorba (pořízení pozemků, budov, strojů a jiných skutečná fyzická tvorba (pořízení pozemků, budov, strojů a jiných dlouhodobých aktiv)dlouhodobých aktiv)
v praxi jde o výstavbu nových provozů, zavedení nových technologií, v praxi jde o výstavbu nových provozů, zavedení nových technologií, výměnu zastaralého nebo opotřebovaného zařízení, ekologické výměnu zastaralého nebo opotřebovaného zařízení, ekologické investiceinvestice
z hlediska toho, zda investice rozšiřuje výrobní kapacitu nebo jenom z hlediska toho, zda investice rozšiřuje výrobní kapacitu nebo jenom obnovuje stávající výrobní kapacitu podniku rozlišujeme:obnovuje stávající výrobní kapacitu podniku rozlišujeme:
– finančních investicfinančních investic– nehmotných investic (výzkum, vzdělávání, sociální rozvoj) nehmotných investic (výzkum, vzdělávání, sociální rozvoj)
sestavení investičního plánu podniku, který vychází ze sestavení investičního plánu podniku, který vychází ze strategického podnikatelského plánustrategického podnikatelského plánu
