Poddodávky ve stavebnictví

Poddodávky ve Poddodávky ve stavebnictvístavebnictví

ČVUT v PrazeČVUT v Praze

Ing. Luboš Krejčí, CSc.Ing. Luboš Krejčí, CSc.

Ing. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stIng. Luboš Krejčí CSc. - Poddodávky ve stavebnictvíavebnictví

ObsahObsah1.1. ÚvodemÚvodem2.2. Charakteristika subdodávekCharakteristika subdodávek3.3. Výběrové řízeníVýběrové řízení

3.1. Vypsání výběrového řízení3.1. Vypsání výběrového řízení3.2. Vyhodnocení nabídek3.2. Vyhodnocení nabídek3.3. Uzavření smlouvy o dílo 3.3. Uzavření smlouvy o dílo

4.4. Subdodávka ve fázi realizace dílaSubdodávka ve fázi realizace díla 4.1. Společné4.1. Společné 4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště 4.3. Řízení subdodavatelů4.3. Řízení subdodavatelů

4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní a zkušební 4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní a zkušební plánplán

4.3.2. Prohlášení o shodě4.3.2. Prohlášení o shodě4.3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci4.3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci4.3.4 Stavební deník4.3.4 Stavební deník4.3.5. Koordinace prací na stavbě4.3.5. Koordinace prací na stavbě4.3.6. Předání a převzetí stavby4.3.6. Předání a převzetí stavby

5.5. Úskalí při řízení subdodávekÚskalí při řízení subdodávek6.6. Zahraniční subdodavateléZahraniční subdodavatelé


1. Úvod1. Úvod

Výběr subdodavateleVýběr subdodavatele Vedení databanky subdodavatelůVedení databanky subdodavatelů

Sestavení smlouvySestavení smlouvy Přejímání a předávání Přejímání a předávání Řízení subdodavateleŘízení subdodavatele

Subdodávky pro zahraniční Subdodávky pro zahraniční zhotovitele a investoryzhotovitele a investory

Klady a zápory subdodávekKlady a zápory subdodávek


Kdy nakupuji subdodávku

Nedostatečná kapacita v daném Nedostatečná kapacita v daném místě a časemístě a čase

Velmi specializovaná práceVelmi specializovaná práce Subdodavatel je levnější než Subdodavatel je levnější než

vnitrofiremní složkavnitrofiremní složka


Podíl subdodávek na hodnotě stavebních prací

UkazatelUkazatel 19941994 19951995 19961996 19971997 19981998 19991999 20002000

SS 115 818115 818 146 416146 416 168 968168 968 187 056187 056 188 333188 333 179 690179 690 192 946192 946

CC 34 09434 094 48 44848 448 55 99855 998 61 48461 484 61 79561 795 62 18562 185 71 19171 191

C %C % 2929 3333 3333 3333 3333 3535 3737

S hodnota stavebníchprací provedených podle dodavatelských smluv

C % podíl subdodávek na hodnotě stavebních prací


Zajištění realizace subdodávky

SMLOUVA O DÍLO SMLOUVA O DÍLO (musí kopírovat (musí kopírovat smlouvu s investorem)smlouvu s investorem)

Požadavky na BOZP a PO Požadavky na BOZP a PO (školení (školení pracovníků subdodavatele, oprávnění k pracovníků subdodavatele, oprávnění k provádění prací)provádění prací)

Kontrola jakosti dílaKontrola jakosti díla Koordinace pracíKoordinace prací


Činnost nákupu subdodávekZadávací dokumentace- poptávací dopis, projektová dokumentace popt. prací,

výkaz výměr

Poptávání a výběr možných subdodavatelů

Rozdíl zda tvořím nabídku nebo poptávku1. standardní subdodávka2. specializovaná subdodávka3. nestandardní subdodávka

Vyhodnocení nabídek subdodavatelůOznámení o výběru subdodavatele


Rizika spojená se subdodávkamiRizika spojená se subdodávkami

Selhání lidského faktoru- Zadávací projektová dokumentace- Poptávání a výběr subdodavatele- Nabídková cena subdodavatelů- Smlouva o dílo

Špatná koordinace prací- Subdodavatelé- Řízení a realizace prací

Zánik subdodavatele v průběhuzáruční lhůty- Odstranění vad musí provést objednatel na svoje náklady


2. Charakteristika subdodávek2. Charakteristika subdodávek• Základní pojmy• Velikost stavebního celku

- práce- ucelená část objektu- celý objekt

• Procentuální plnění z celkového objemu prací- drobná do 10%- střední 10% - 40%- významná 40% - 100%

• Smluvní vztahy- vnitropodniková- cizí


3. Výběrové řízení3. Výběrové řízeníPostup výběrového řízení

- určení týmů odpovědného za VŘ- zajištění podkladů pro výběr subdodavatelů- kontrola zadávacích podkladů- výběr okruhu subdodavatelů (databáze, reference, doporučení investora)- poptání konkrétních firem- předání pokladů pro zpracování nabídky

zájemcům- kontrola zpracovaných nabídek- výběr subdodavatele- podpis smlouvy


3.1. Vypsání výběrového řízení

Veřejnou výzvou ve věstníkuVeřejnou výzvou ve věstníku Vytypováním firem Vytypováním firem (omezená zakázka)(omezená zakázka) Zakázka volně předaná jedné určité Zakázka volně předaná jedné určité

firměfirmě

3. Výběrové řízení3. Výběrové řízení


3.2. Vyhodnocení nabídek

Výše ceny Smluvní podmínky

Doba plnění Kvalita provedení



3.3. Uzavření smlouvy o dílo

Standardní smluvní podmínky investora

Všeobecné smluvní podmínky Všeobecné technické podmínky

Požadované garance na jednotlivé součásti díla



Přílohy k SoDPřílohy k SoD

Možné přílohy SoDMožné přílohy SoD

Nedílné: -Všeobecné podmínky dodávkyNedílné: -Všeobecné podmínky dodávky -Harmonogram prací a orientační harmonogram -Harmonogram prací a orientační harmonogram

platebplateb -Seznam hlavních plnění zhotovitelem-Seznam hlavních plnění zhotovitelem -Systém řízení kvality-Systém řízení kvality

Další:Další: -Projektová dokumentace pro provedení stavby -Projektová dokumentace pro provedení stavby -Stavební povolení včetně všech vyjádření-Stavební povolení včetně všech vyjádření -Cenová nabídka zhotovitele z výběrového řízení-Cenová nabídka zhotovitele z výběrového řízení -Akustické posouzení -Akustické posouzení -Geologický průzkum-Geologický průzkum -Radonový průzkum-Radonový průzkum


Příloha č. 1


Příloha č. 2


Příloha č. 3


Příloha č. 4


4. Subdodávka ve fázi realizace 4. Subdodávka ve fázi realizace díladíla

4.1. Společné4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště4.3. Řízení subdodavatelů

4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní a zkušební plán

4.3.2. Prohlášení o shodě4.3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci4.3.4 Stavební deník4.3.5. Koordinace prací na stavbě4.3.6. Předání a převzetí stavby


4.1. Společné

Připravenost staveništěPřipravenost staveniště Připravenost subdodavatelePřipravenost subdodavatele Včasné dokončení subdodávkyVčasné dokončení subdodávky Spolupráce subdodavatelů mezi Spolupráce subdodavatelů mezi

sebousebou

Celá fáze realizace díla se skládá z několika dílčích činností, které musí zejména zajistit:


4.2. Předání a převzetí staveniště, pracoviště

Vymezení staveniště Předání vytyčovacího protokolu Situace s vyznačením inženýrských sítí a

podzemních překážek Výběr odpovědného pracovníka Stanovení ochranných pásem Určení odběrných míst Stanovení pracovní doby Zajištění přístupových míst Způsob vrácení staveniště

Vždy: písemnou formou – předávací protokol


4.3. Řízení poddodavatelů

Malé stavby :stavbyvedoucí

Velké stavby: stavební management


4.3.1. Kontrola jakosti a kontrolní zkušební plán

Schéma dokumentovaného systému jakostiSchéma dokumentovaného systému jakosti

příručka jakosti

technicko-organizační směrnice

jiné dokumenty jakosti (pracovní instrukce, technolog. postupy,

protokoly atd.)

ČSN ISO 10013


4.3.2. Prohlášení o shodě4.3.2. Prohlášení o shodě technické požadavky – nařízení vlády č. 163/2002 technické požadavky – nařízení vlády č. 163/2002

Sb. Sb. identifikační údaje o výrobci/dovozciidentifikační údaje o výrobci/dovozci Identifikační údaje o výrobkuIdentifikační údaje o výrobku Popis určení výrobkuPopis určení výrobku Údaje o zkouškách a posouzeníÚdaje o zkouškách a posouzení Odkaz na normy, technické předpisyOdkaz na normy, technické předpisy Údaje o autorizované osobě, číslo a datum vydání Údaje o autorizované osobě, číslo a datum vydání

nálezunálezu Potvrzení výrobce/dovozce o splněných Potvrzení výrobce/dovozce o splněných

požadavcích tohoto nařízenípožadavcích tohoto nařízení Datum a místo vydání prohlášení o shodě, jméno Datum a místo vydání prohlášení o shodě, jméno

a funkce osoby odpovědné za výrobce/dovozce a a funkce osoby odpovědné za výrobce/dovozce a její podpis její podpis


4.3.3. Bezpečnost a ochrana zdraví 4.3.3. Bezpečnost a ochrana zdraví při prácipři práci

Technický postup stavby Technický postup stavby

§§ 4 vyhláška č. 324/1990 Sb., 4 vyhláška č. 324/1990 Sb.,

o bezpečnosti práce a technických o bezpečnosti práce a technických zařízení při stavebních pracích.zařízení při stavebních pracích.


4.3.4. Stavební deník4.3.4. Stavební deník

Povinnost vést stavební deník je dána Povinnost vést stavební deník je dána §§ 157 zákona č. 183/2006 Sb., 157 zákona č. 183/2006 Sb.,

o územním plánování a stavebním řádu.o územním plánování a stavebním řádu.


4.3.5. Koordinace prací na stavbě

Soulad s technickými postupy a Soulad s technickými postupy a harmonogramemharmonogramem

Finanční plněníFinanční plnění Vedení kontrolních dnůVedení kontrolních dnů


4.3.6. Předání a převzetí stavby

1.1. Předmět přejímkyPředmět přejímky - Kvalita provedeníKvalita provedení- Dodržení smluvních termínuDodržení smluvních termínu- Ceny pracíCeny prací- Smluvní podmínky stanovené v SoDSmluvní podmínky stanovené v SoD

2. 2. Přejímací řízeníPřejímací řízení- Stavební deníkStavební deník- Stavební plány dle skutečného provedeníStavební plány dle skutečného provedení- Osvědčení o provedených zkouškách použitých materiálůOsvědčení o provedených zkouškách použitých materiálů- Zápis o prověření prací zakrytých v průběhu výstavby Zápis o prověření prací zakrytých v průběhu výstavby

(revizní zprávy, tlakové zkoušky atd.)(revizní zprávy, tlakové zkoušky atd.)- Ostatní doklady dle druhu provedených prací (certifikáty Ostatní doklady dle druhu provedených prací (certifikáty

kvality), podklady pro finanční vypořádání obchodního kvality), podklady pro finanční vypořádání obchodního případupřípadu


4.3.6. Předání a převzetí stavby

3. 3. Předávací protokolPředávací protokol- Datum předáníDatum předání- Účastníci řízeníÚčastníci řízení- Předmět přejímkyPředmět přejímky- Soupis zjištěných vad a nedodělkůSoupis zjištěných vad a nedodělků- Dohoda o lhůtách odstranění těchto vad a nedodělkůDohoda o lhůtách odstranění těchto vad a nedodělků- Soupis požadovaných víceprací Soupis požadovaných víceprací - Dohodnutá omezení pro zhotovitele/provozovatele – Dohodnutá omezení pro zhotovitele/provozovatele –

předání části stavbypředání části stavby- Doklad o jakostiDoklad o jakosti- Seznam příloh a dokumentůSeznam příloh a dokumentů- Prohlášení zhotovitele o předání dodávkyProhlášení zhotovitele o předání dodávky- Prohlášení objednatele o přijmutí dodávkyProhlášení objednatele o přijmutí dodávky


5. Úskalí při řízení subdodávek5. Úskalí při řízení subdodávek Včasná připravenost stavby Cena subdodávky a kompletační přirážka

by neměla přesáhnout cenu uvedenou v soupisu prací a dodávek

Projektová dokumentace Problematika poptávání subdodavatelů Smluvní zabezpečení Pojištění realizace stavby Realizace stavby Plnění záručních podmínek


6. Zahraniční subdodavatelé6. Zahraniční subdodavateléHOTEL STRAHOV, Prag, CZAusführungsdauer: ca.14MonateBGF: Baubudget:

PST+PMKolman - ProjektleitungRassinger - Plankoord.

Herr W.Wutzlhofer - HKLS+ET

ÖBA - TOP D.C.C.Bau: Ing.HolikHAT: RichterET: Klapka

GU: ZÜBLIN s.r.o.Praginkl.Ausführung- bzw.Werksplanung

der HAT, ET, Fassade, Stahltragkonstruktionen,

Ausführungsdetails und etc. GF+OL: Herr Raich

RE-CZ Dvorak-Vice-PL+TOP D.C.C: Dr.Ing.Krejcí

PROJEKTGESELLSCHAFTStrahov Garden Hotel s.r.o.

Wien: Wagner, PlobergerPrag: Pazderova

HOTELBETREIBER / MIETER Key Hotels Group s.r.o.

Prag: C. v. Prack

GENERALPLANER Archina Ltd.

Prag: Nahalka, Nath

Einkauf FF&E

INNENARCHITEKTArchina Ltd.

Prag: Nahalka, Nath

Op

erati

ve E

ben

eS

trate

gis

ch

e E

ben

e

KAUFMÄNNISCHE VERWALTUNGWien: Gusner, Knoll, Bohrn

Prag: Pazderova,

ProjektleiterDipl.Ing. Uwe Schuhmacher

1.BauleiterIng.Pavlík

2.BauleiterHr.Kastner

3.Bauleiter...........................

HKLS-Bauleiter

Vergaben Ausbau

PL/ Vergaben Ausbau

Terminplanung

Planung Fassade

Werksplanung

Montage- planung HKLS

Date post:	09-Jan-2016
Category:	Documents
Upload:	chinue
View:	39 times
Download:	0 times

Poddodávky ve stavebnictví

Documents