Strategický management

• 1. Vznik a druhy strateg. řízení

• 2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence

• 3. Strategické přístupy a typologie strategií

• 4. Metody a techniky strat. Managementu

• 5. Strategický cyklus

1. Vznik a druhy strategického řízení

• Dlouhodobost

• Komparativní výhoda

• Pravé a nepravé strat. řízení

• Strategie

2.Strategie efektivnosti a pojetí konkurence

• Koncepční myšlení

• Konkurence

• Spolupráce

• Fúze

• Akvizice

• Strategické aliance

3. Strategické přístupy a typologie strategií

• Historie strategických přístupů

• Přehled strategických přístupů

• Typologie strategií

• Přehled strategických přístupů

a)Hierarchické pojetí

b)Strategie akceptující změny

c)Strategie S-P-C

d)R-C-P- model

e)Strategické kompetentnosti

a)Hierarchické pojetí:

Mise …. Cíle ….Strategie….Taktiky

b)Strategie akceptující změny

H.MITZBERG …5P

- Plan

- Ploy

- Position

- Perspective

- Pattern

c)Strategie S-P-C-

- Structure

- Conduct

- Performance

Např. Porterův model

c1)Porterův model : obr.

d)R-C-P model

-resource

-conduct

-performance

e)Strategické kompetentnosti

- demokratizace strategií

• Typologie strategií:

- Podle agresivity: ofenzivní,neutrální,defenzivní a vyklizení pozic

- Porterovy generické strategie: nízké náklady, diferenciace,úzké zaměření

- Rozvojové strategie: reaktivní, kreativní

- Funkční strategie:market.,finanč.,invest.,aj

4. Metody a techniky strat. managementu

• Finanční analýza• Teorie hodnoty• Benchmarking• Analýza zdrojů• SWOT analýza• SPACE metoda• PEST metoda• VRIO metoda• Balanced scorecard (BSC)metoda• Target costing metoda

• Finanční analýza:

- Oblasti využití

- Ukazatelé: vývojový trend

poměrové ukazatele

pyramidový rozklad např. Du Pont analýza

• Du Pont analýza

• ROE x ROA

• Teorie hodnoty

- umožňuje:

optimální alokaci,

měřit výkonnost,

harmonizovat cíle VxMxZ

- EVA= NOPAT – C.WACC

- MVA= P - BV

• Benchmarking

-zásada generála Sun-c

-zásada-buď nejlepší z nejlepších

Interní x externí benchmarking

• Analýza zdrojů:

1. Metoda BCG:

-strategie podpory

-strategie udržování

-strategie sklízení

-strategie zbavování se

2. Metoda General Electric

3. Ansoffův model růstu

• SWOT analýza

- Metoda- strenghts

- - weaknesses

- -opportunities

- - threats

- Hrozby a příležitosti okolí

- Silné a slabé stránky podniku