Učíme starého psa novým kouskům

Redesign firmy po 16ti letech

case study isifa

• pozadí/Kdo je isifa

• Cesta

• Výsledky

• Resumé/pohled do budoucnosti

©isifa

od roku 1995,17 lidí

Fotografie >20 Mio. záběrů

Video >100 000 clipů

Hudba >10 000 tracků

Texty >1000 interview & reportáží

foto & filmbanka

od roku 1995,17 lidí

Fotografie >20 Mio. záběrů

Video >100 000 clipů

Hudba >10 000 tracků

Texty >1000 interview & reportáží

foto & filmbankaAgregace, produkce, katalogizace & monetizace obsahu

Zdroje

• Agentury/Kolekce (400x)

• Vydavatelé

• Instituce

• Autoři - cca. 200 fotografů

Klienti

A. Reklamní Agentury & Korporátní klienti

B. Media - Vydavatelé, Televize, Online

Klienti

A. Reklamní Agentury & Korporátní klienti

B. Media - Vydavatelé, Televize, Online

Metafora/Emoce

Infotainment

příklady práce

Situace 2011/2012

Situace 2011/2012

Byznys v poklesu (celosvětově) od roku 2008

Blbá nálada

Firemní kultura na dně / Přístup lidí mizerný

žádná naděje na lepší zítřky

tým v rozkladu

krize identity (my a naše branže)

“Návrat” G.H. do agentury

isifa 4.0Změny - proč a jak na to

I have a dream...

Vždy jsem chtěl vlastnit a budovat ůspěšnou firmu, kde pracují různí lidé a baví je tam pracovat. Kde lidé pracují jako tým a rozvíjí se. Která je úspěšná, inovativní a braná jako leader v oboru. Která není jen obchodní ale i kreativní. Nikdy jsem netoužil jen po krámu na boty, který se postupně zapráší a bude prodávat jen jeden sortiment... trochu nuda, nebo?

Cíldát isifě směr

definovat Vize - Mise - Hodnoty

vybudovat brand isifa + blissmotion a další...

Tým

více komunikace, více social activities

to samé směrem ven - klienty, fotografové

změny ve vedení lidí (férovější) + osobní rozvoj

Proč?Chceme aby nás to bavilo

Abychom byli čím dál lepšíÚspěch

osobní satisfakce & spokojenost

finanční

Jak na to?rozhodnutí & začneme o tom mluvit

Více času spolu > Offsites 30./31.08. & 05./06.10.

Společná formulace Vize/Mise/Hodnot

Tvorba nových produktů & upgrade core businessu

Role - Organizace - jak věci děláme e.g: meetingy, analýzy

Větší prostor/samostatnost díky definovaného plánu/rámec

Trvání - do vánoc

Pomoc > Petr Hovorka

Co proběhlo předtím?• 2008-2012 Distanc od vlastní firmy

• práce na jiných projektech

• pohled do světa

• sebevzdělávání

• Stabilizace

• obrat stabilizován

• Zbavit se nějvětšího balastu

• trochu čerstvé krve

“The Answer is in the Brand”

Proces Brand Designu

• 3x offsite

• 1x pro náladu/tým

• 1x Analýza

• 1x Design identity

• Interní workshopy - pravidelně (2/3 týden)

• Vánoce 2012 > finish

Záměr

• nadefinovat (redefinovat) značku/firmu = firemní kultura

• “One-Pager” - vše stručně, jasně na jednom kusu papíru

• Vize-Mise-Hodnoty

• sdílení - společná práce

Realizace

1. offsite

• zastříleli jsme si, společně jsme se pořádně zapařili

výsledek >>> lepší energie

Realizace2. offsite - Okoř 2x dny

• ANALÝZA STAVU

• SWOT/PEST

✦ Zlepšovací návrhy

• Malé zlepšení > “Mazel”

• Matador > “Know-How”

• “Procesy”

★ Start – Stop – Continue !!!

• (Velký průšvih)

Realizace

3. offsite - HAPU

• téma Branding

• The Big Question(s)!

Proč?

Proč?Co?

Komu?jak?

Kdo Jsme?

Vize - Mise - Hodnoty

Výstupy z offsitů

✤ nesoulad - názory, pojmy

✤ půlka firma nedělá co je baví

✤ většina lidí neví co sami chtějí

✤ po několika otázkách ale přiznají, že:

• seberealizace / rozvoj

• cíle

• “práce by měla bavit”

work, work, work

• každé dva/tři týdny věnujeme odpoledne v týmu 4-7 lidí práci na V-M-V

• isifa březen/duben zásek > stop procesu

• diferencovaný přístup > dle oddělení namísto pro celek

Interní workshopy

Flipcharty jsou nuda

Létající myšlenky a žraloci

OBSAH

NÁPADY

KNOW

-HOW BRAND/ZNA!KA

TECHNOLOG

IE

TRA

NSPA

RENTN

OST

S ÍL A VID EA

NÍZKONÁKLADOVOST

1DäH�893���-DN�IXQJXMHPH�D�ÿtP�VH�L�OLätPH�RG�MLQëFK��� 2StUiPH�VH�R����OHW�]NXäHQRVWt�Y�DXGLRYL]XiOQt�NRPXQLNDFL�� 'LVSRQXMHPH�XQLNiWQt�]QDORVWt�REVDKX�D�SĝtVWXSHP�N�QčPX�� .RPELQXMHPH�WRWR�NQRZ�KRZ�V�NUHDWLYLWRX�D�NRPSOHWQtP�SURGXNÿQtP�VHUYLVHP

�� 3ĝLQiätPH�SĝtPRÿDUi�D�HIHNWLYQt�ĝHäHQt�V�GĥUD]HP�QD�Qt]NRQiNODGRYRVW

%OLVVPRWLRQ�MH�6SHFLDOLVWD�QD�Qt]NRQiNODGRYRX�DXGLRYL]XiOQt�NRPXQLNDFL

1DäH�PLVH�8PRæQLW�NOLHQWĥP�Y\XætYDW�VtOX�YLGHD�²�EH]�]E\WHÿQëFK�QiNODGĥ

6Ì/$�9,'($��� YLGHR�JHQHUXMH�HPRFH��� YLGHR�MH�Qi]RUQp�� YLGHR�O]H�VQDGQR�VGtOHW�� YLGHR�MH�ÅVRFLDO´�� YLGHR�Pi�VLOQë�YOLY�QD�UR]KRGRYDFt�SURFHV�� NRQ]XPDFH�YLGHD�FHORVYčWRYč�QHXVWiOH�URVWH�� WHFKQRORJLFNë�YëYRM�D�IUDJPHQWDFH�PpGLt�VQLæXMt�ÀQDQÿQt�EDULpU\�� YLGHR�QiV�EDYt�

1Ì=.21É./$'29267�� SĝL]SĥVREXMHPH�VH�SRWĝHEiP�D�UR]SRÿWX�]iND]QtND���� QDFKi]tPH�SĝtPRÿDUi��HIHNWLYQt�D�ÀQDQÿQč�FK\WUi�ĝHäHQt��� PLQLPDOL]XMHPH�SURYR]Qt�D�SURGXNÿQt�QiNODG\��Y\XætYiPH�QDäH�NQRZ�KRZ�Y�SUiFL�V�REVDKHP�� SUHIHUXMHPH�PDOë��YäHVWUDQQë�WëP�� VGtOtPH�YëKRGX�Qt]NëFK�QiNODGĥ�V�NOLHQWH

2%6$+�� REVDKHP�UR]XPtPH�IRWR��YLGHR�D�KXGEX�� PiPH����OHW�]NXäHQRVWt�V�OLFHQFRYiQtP�PXOWLPHGLiOQtKR�REVDKX��� PiPH�SĝtVWXS�N�QHMOHSätP�]GURMĥP�]�FHOpKR�VYčWD�� SURSRMXMHPH�UHOHYDQWQt�REVDK�V�NUHDWLYLWRX�D�SRWĝHEDPL�NOLHQWD�� H[LVWXMtFt�REVDK�GiYiPH�GR�QRYëFK�VRXYLVORVWt

1É3$'<��YčĝtPH�Y�OLGVNRX�WYRĝLYRVW��D�VtOX�QiSDGX��GREUë�QiSDG�XäHWĝt�KRGQč�SHQč]��QiSDG�GiYi�YLGHX�VtOX�D�MHGLQHÿQRVW��Y\WYiĝtPH�WYĥUÿt�SURVWĝHGt�� Y\MiGĝtPH�YLGHHP�FRNROLY

.12:�+2:�� YtPH�NGH�QDOp]W�D�OLFHQFRYDW�UHOHYDQWQt�REVDK�]D�QHMOHSät�FHQX�� ]QiPH�GREĝH�PHGLiOQt�D�UHNODPQt�SURVWĝHGt�� GLVSRQXMHPH�UR]ViKORX�VtWt�PH]LQiURGQtFK�NRQWDNWĥ��� XPtPH�VSUDYRYDW�REVDK��'LJLWDO�$VVHW�0DQDJHPHQW�

�� XPtPH�Y\WYRĝLW�D�NRQWLQXiOQč�SOQLW�REVDKRYRX�VWUDWHJLL

%5$1'���=1$þ.$�� ]QDÿN\�QiV�EDYt�D�YčĝtPH��æH�GREUë�´EUDQGµ�MH�SRGPtQNRX�SUR�GORXKRGREë�

~VSčFK�� SRPiKiPH�QDäLP�NOLHQWĥP�NRPXQLNRYDW�D�EXGRYDW�MHMLFK�]QDÿNX�� GRGiYiPH�REVDK�Y�VRXODGX�VH�]QDÿNRX�NOLHQWD

7(&+12/2*,(�� MVPH�VL�YčGRPL�]iVDGQtKR�YOLYX�WHFKQRORJLt�QD�]SĥVRE�NRQ]XPDFH�REVDKX�� VOHGXMHPH�WUHQG\�D�MVPH�RWHYĝHQL�QRYëP�WHFKQRORJLtP�

75$163$5(171267�� QHVNUëYiPH�VYĥM�Qi]RU�� VOHGXMHPH�QiNODG\�� PiPH�MDVQč�GHÀQRYDQp�SURFHV\�D�UROH�� YtPH�NGR�MVPH�D�FR�FKFHPH�� PiPH�GREĝH�GHÀQRYDQp�SURGXNW\�D�VOXæE\

1DäH�KRGQRW\���Y�ÿHP�VL�YčĝtPH�

����� ²� EOLVVPRWLRQ� MH� YHOPL� ~VSčäQRX� VSROHÿQRVWt�� ]QiPRX� D�UHVSHNWRYDQRX�� %OLVVPRWLRQ� MH� VSHFLDOLVWRX� QD� Qt]NRQiN�ODGRYRX� DXGLRYL]XiOQt� NRPXQLNDFL�� ãLNRYQč� NRPELQXMH� VYp�XQLNiWQt�NQRZ�KRZ�Y�SUiFL�V�REVDKHP�V�NUHDWLYLWRX�D��NRP�SOH[QtP�SURGXNÿQtP�VHUYLVHP��8PRæėXMH�WDN�VYëP�NOLHQWĥP�Y\XætYDW�VtOX�YLGHD�EH]�]E\WHÿQëFK�QiNODGĥ�

-HKR�OLGp�IXQJXMt�MDNR�WëP�D�GĥVOHGQč�QDSOėXMt�D�VOHGXMt�KRG�QRW\�D�FtOH�EOLVVPRWLRQ��NWHUp�VSROHÿQč�VWDQRYLOL��

'ĥYčUD�Y�VtOX�YLGHD�D�Qt]NRQiNODGRYRVW�MVRX�]iNODGQt�PDQWU\�EOLVVPRWLRQ��6SROHÿQRVW�FKFH�EëW�PDOi�D�KELWi�D�SURWR�VL�KOtGi�RSWLPiOQt� YHOLNRVW� WëPX� �GR���WL� OLGt���.RPELQXMH� VYĥM�NQRZ�KRZ� Y� SUiFL� V� REVDKHP� V� NRPSOHWQtP� SURGXNÿQtP� VHUYLVHP��NGH�PD[LPiOQč�Y\XætYi�WHFKQRORJLH�D�VtOX�QiSDGĥ�SUR�HIHNWLYQt�ĝHäHQt��=iURYHė�UHDOL]XMH�L�YHONp�]DNi]N\��MH�Y�WRP�GREUi�GtN\�SUR�MHNWRYpPX� SĝtVWXSX� D� SHVWUpPX� QHWZRUNX� OLGt� ]� REODVWL� UHNODP\��PpGLt��PDUNHWLQJX�D�GDOätFK�WYĥUFĥ�

/LGp� Y� EOLVVPRWLRQ� E\� VH� GDOL� SRSVDW� MDNR� Y� SUDYpP� VP\VOX� VORYD�ÅUHQHVDQÿQt´�²�MVRX�PXOWLIXQNÿQt�D�GLVSRQXMt�YKOHGHP�D�QDGKOHGHP�Y�RERUX�YL]XiOQt� NRPXQLNDFH� D� PDUNHWLQJX�� 'tN\� VYpPX� NQRZ�KRZ� RUJDQL]XMt� ZRUN�VKRS\�D�SĝHGQiät�QD�WpPD�WYRUE\�YLGHD��YL]XiOQt�NRPXQLNDFH�D�RQ�OLQH�Y\XæLWt�YLGHD��

1HMHQ�� æH�EOLVVPRWLRQ�XPt�Y\MiGĝLW� FRNROLY�YLGHHP�� DOH� MH� VL� YčGRP�äLUätFK�VRXYLVORVWt� YL]XiOQt�D�PDUNHWLQJRYp�NRPXQLNDFH��'tN\�WRPX�SĝLQiät�NOLHQWĥP�SĝLGDQRX�KRGQRWX���QHMHQ�Y\WYRĝt�YLGHR��DOH�MH�VFKRSHQ�]DMLVWLW�L�ÅRÿL�GLYiNĥ´�D�WDN�SOQč�UR]YLQRXW�VtOX�YLGHD��6SHNWUXP�GRYHGQRVWt�EOLVVPR�WLRQ�REVDKXMH� WYRUEX� YLGHt��'LJLWDO�$VVHW�0DQDJHPHQW� �'$0���%UDQG� %XLOGLQJ��&RQWHQW� 6WUDWHJ\�D�RQ�OLQH�YLGHR�PDUNHWLQJ��

ÓVSčFK�NOLHQWD�MH�SUR�QiV�PRWLYDFt�D�SRWYU]HQtP�GREĝH�RGYHGHQp��VP\VOXSOQp�SUiFH��3RPiKiPH�ĝDGč�ÀUHP�UR]KëEDW�MHMLFK�NRPXQLNDFL�D�SRGSRĝLW�WDN�MHMLFK�UĥVW�D�EXGRYiQt�VLOQp�]QDÿN\�Y�NRQNXUHQÿQtP�ERML�L�SURWL�YHONëP��JOREiOQtP�KUiÿĥP�

%OLVVPRWLRQ�MH�U\FKO�FK\WU�IUHVK��IUHH�

1DäH�9L]H

Čeho jsme dosáhli• brand design isify není hotový, ale cítím, že

jsme již blízko (2 měsíce)

• hodně věcí jsme si vyjasnili

• lepší vztahy - s týmem i se společníkem

• ty slabší (černí pasažéři) se sami “outují”

• členové týmu s potenciálem se aktivují - nápady

• vzniká rámec >>> pomáhá třeba i při náboru

• brand design blissmotion dokončen v Dubnu po šesti měsících

Resumé/poznatky• dává mi to perfektní smysl

• nutno tomu dát čas (potřebuje to zrát-nepodcenit)

• není to lineární proces!!! (problém pro lidi)

• dělat sám sobě doktora je těžké, ale musíte si tím projít aby to bylo autentické (Deep branding)

• identifikace, motivace, sdílení

• máte-li šanci přizvěte k procesu klienta, Pomoc/poradce, a určitě IT (menší týmy jsou rychlejší)

• snáze se deleguje a všechno jde mnohem lépe od ruky >>> investovaný čas a peníze se vrací rychle

Resumé > Další kroky• častá chyba: mission statement není Claim! napřed

definovat obsah, až pak řešit formu

• více dopředu a na dlouho plánovat setkání

• poznatek: udělat napřed substruktury pak celek

NEXT STEPS

• Po definice obsahu > marketingový plán

• brand touchpoints

• Komunikace se světem

• reorganizace týmu

- fin -