Vestniky OSPO 2015 komplet

7/23/2019 Vestniky OSPO 2015 komplet

http://slidepdf.com/reader/full/vestniky-ospo-2015-komplet 1/82

K

2015| leden |č. 26, roč. III

| str.01 | www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | leden 2015|

Lepší podmínky pro všechnyzaměstnance firem, kterésdružuje Svaz obchodu a ces-

tovního ruchu (SOCR), od

ledna opět zajišťuje kolektiv-

ní smlouva vyššího stupně.Začátkem roku ji podepsalyhlavní představitelky sociál-

ního partnerství – za zaměst-

nance předsedkyně Odboro-vého svazu pracovníků ob-

chodu Renáta Burianová a zamanagement firem prezi-

dentka SOCR Marta Nováko-

vá.

Kolektivní smlouva vyššíhostupně má už dle názvu roz-

sáhlejší působnost než podni-

ková kolek tivní smlouva. Ko-

lektivní smlouvy jednotlivýchfirem vznikají na základě vy-

jednávání managementutěchto firem s odbory. Vyjed-

nané nároky pak platí provšechny zaměstnance danéfirmy. Kolek tivní smlouva

vyššího stupně také obsahuje

pro zaměstnance různorodénároky. Jejího vyjednávání a

podpisu se účastní obě stranysociálního partnerství na od-

větvové úrovni. V našem pří-padě vedoucí představitelOdborového svazu pracovní-ků obchodu a Svazu obchodu

a cestovního ruchu. Smlouva

je následně účinná pro za-

městnance všech zaměstnava-

telů, které sdružuje Svaz ob-

chodu a cestovního ruchu.

Sociální partneři podepsali novou kolektivní smlouvu vyššího stupně

Zleva: Marta Nováková a Renáta Burianová při jednání o kolek-

tivní smlouvě vyššího stupně

Zleva: Marta Nováková a Renáta Burianová po podpisu kolektiv-

ní smlouvy vyššího stupně

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/

http://www.facebook.com/odbory



http://www.ospo.cz/



K



Benefity dojednané v k olektivní smlouvě vyššího stupně nad

rámec zákona:

Poskytnutí vhodného prostoru zaměstnavatelem pro informování zaměstnancůformou např. nástěnek, podnikového intranetu apod.

Překážky na straně zaměstnance – navýšení při úmrtí rodinného příslušníka za-

městnance a při narození dítěte

Navýšení náhrady mzdy při překážkách na straně zaměstnavatele (prostoj a ne-

příznivé povětrnostní vlivy)

Navýšení příplatku za přesčasovou práci ve svátek na 30 % průměru

Navýšení mzdového příplatku za práci ve ztíženém pracovním prostředí na 15 %sazby minimální mzdy

Sjednání příplatku za dělenou směnu ve výši 20 Kč za každou hodinu práce v dělené

směně

Příspěvek na penzijní připojištění ve výši min. 100 Kč měsíčně při spoluúčasti zaměstnance min. 100 Kč při trvání pracovního poměru alespoň 1 rok

Kolekt ivní smlouva vyššího stupně platí od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2016.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Až sto lidí pravděpodobněpřijde o práci ve firmě Tesco.Ta začátkem ledna oznámila,že zruší dvě pobočky – hy-

permarket v Ústí nad Labem asupermarket na pražské Smí-chovské tržnici.

Podle mluvčího firmy Tesco

Poslanecká sněmovna stáleneprojednala návrh zákona osváteční otevírací době ob-

chodů. Údajně by se jím mělazabývat na schůzi, která sebude konat od 10. února, tedydva měsíce po tom, co o záko-

nu jednala poprvé.

Poslanci začali návrh projed-

návat na zasedání již 9. pro-

since. Rozpravu ale následněpřerušil požadavek MiroslavaKalouska na přestávku. Od té

doby byl návrh oficiálněoznačen jako přerušený.Sněmovna by se k němu mělavrátit údajně na únorovéschůzi.

Jiřího Marečka firma nabídnedotčeným zaměstnancůmz Ústí, kde je vysoká neza-

městnanost, pracovní místa

v okolních městech. Zástupci

Výsledek hlasování zatímbohužel nelze předpokládat.Odborový svaz pracovníkůobchodu ale velice zklamala

odborů se však obávají, žezrušení dvou prodejen je te-

prve začátkem větších úsporfirmy. Vyhrocenou situaci se

nyní zástupci obou stran, od-

borů i firmy Tesco, pokusířešit na jednáních speciálnípracovní skupiny.

nejednotnost České stranysociálně demokratické, kterábývá tradičním proklamova-

ným partnerem odborů.

Kvůli situaci v Tescu vznikla pracovní skupina

Navrhované dny, ve kterých by obchody měly zůstat zavřené:

1. ledna

Velikonoční pondělí 8. května

28. září

28. října

25. a 26. prosince

na Štědrý den 24. prosince do 12:00

Návrh zákona NIJAK neomezuje prodej o NEDĚLÍCH a dalšíchsvátcích.

Sněmovna projedná zákon o otevírací době zřejmě až v únoru

Zdroj: itesco.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Zajímavou soutěž pro všech-

ny členy odborů nachystalbenefitní portál Odbory Plus.Ten se rozhodl oslavit množ-ství získaných uživatelů a pro

toho s pořadovým číslem20 000 přichystal příjemnoucenu.

Jubilejní člen programu vy-hrál pobyt pro dvě osoby nadvě noci v hotelu Panon***.

Registrace do programu nabí-zí i další výhody.K nejvyužívanějším patří účetzdarma u Equa bank

s mimořádným bonusem 500korun. Členové dále získajínapříklad pojištění se slevou,

levnější knihy i výhodnévstupenky od Ticketstreamu

a zimní i letní pobyty u nás iv zahraničí. Aktuálně mohouuživatelé například vybíratlevnější dovolenou s CK Ze-

mek se slevou až 35 procent.

Členství v Odborech Plus jesamozřejmě bezplatné, regis-

trací tedy můžete jen získat.Podrobnější informace najde-

te na www.odboryplus.cz, na

emailu podpo-

[email protected] nebo na

telefonním čísle 774775 959.

Program Odbory Plus využívá už dvacet tisíc členů

Odborovému svazu pracovníků obchodu sepodařilo na centrále společnosti HRUŠKAspol. s r. o. uzavřít kolektivní smlouvu zaúčasti vedení společnosti a zástupců svazu.Smlouva byla podepsána 22. 12. 2014 naobdobí od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2016. Zvláštní poděkování v této souvislosti patříSeveromoravskému územnímu pracovišti.

Hruška má kolektivní smlouvu

Zdroj: mohruska.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.odboryplus.cz/




http://www.ospo.cz/



K


| str.05| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | leden 2015|

Aktuální seznam regionálních právních poraden ČMKOS

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



V pracovním procesu přes

všechna přijatá opatření, tj.

vyhodnocení rizik (pokud jsou

kvalifikovaně provedena), ško-

lení zaměstnanců se může pra-

covní úraz stát. Vždy je to věc

nepříjemná, především pro

postiženého zaměstnance.

Pro lepší pochopení si nejdříveuvedeme definici pojmu pra-

covní úraz:

Pracovním úrazem se rozumí

poškození zdraví nebo smrt,

které byly způsobeny zaměst-

nanci nezávisle na jeho vůli

krátkodobým, náhlým a násil-

ným působením vnějších vlivů

při plnění pracovních úkolů

nebo v souvislosti s ním. Po-škozením zdraví je jak tělesné

zranění, tak i psychická poru-

cha. Pro zjištění skutečnosti,

zda zaměstnanec plnil pracovní

úkoly, není rozhodující motiv či

pohnutka zaměstnance, ale zda

bylo jednání zaměstnance z

hlediska věcného, místního a

časového objektivně konáno

pro zaměstnavatele.

Poměrně velkým problémem je

působení vnějšího vlivu. Co si

pod tím můžeme představit.

Uvedu příklad:

Prodavač manipuluje s pře-

pravkou. Zdvihá ji standartním

způsobem do regálu a při zdvi-

hu dojde k poškození svalových

úponů. Je to pracovní úraz?Rozhodně ANO. Snad pro při-

pomenutí připravovaná noveli-

zace zákoníku práce by měla

definici pracovního úrazu

zpřesnit, včetně pojmu „vnější

vliv“.

A teď k povinnostem. Mezi

základní povinnosti zaměstna-

vatele především patří povin-

nost objasnění příčin a okol-ností úrazu za účasti zaměst-

nance, pokud jsou, tak i svědků

za přímé účasti odborové orga-

nizace. Pokud u zaměstnavate-

le odborová organizace není,

tak za účasti zástupce pro ob-

last bezpečnosti a ochrany

zdraví. Co je také důležité, aby

do doby vyšetření pracovního

úrazu nebyl měněn stav namístě úrazu. Dalším důležitým

dokumentem, na který nesmí-

me při evidenci úrazů zapomí-

nat, je kniha úrazů. To platí v

případě, že pracovním úrazem

nebyla způsobena pracovní

neschopnost nepřesahující 3

kalendářní dny.

Neopomenutelnou povinností

zaměstnavatele je vyhotovení

záznamů o všech úrazech, při

nichž došlo ke zranění zaměst-

nance, jež si vyžádalo pracovní

neschopnost delší než 3 dny či

úmrtí zaměstnance. Dále musí

vyhotovený záznam o pracov-

ním úrazu předat postiženému

zaměstnanci. V případě úmrtí

zaměstnance rodinným pří-slušníků. V souladu s nařízením

vlády č. 201/2010 Sb., ohlásit

pracovní úraz a zaslat záznam o

úrazu stanoveným orgánům a

institucím. Se vznikem pracov-

ního úrazu nastává odpověd-

nost zaměstnavatele za škodu

při pracovním úrazu v rozsahu

uvedeném v § 366 a násl. záko-

níku práce. S jakými typy úrazů se v odvětví

obchodu můžeme setkat:

řezné rány

pohmoždění, především

končetin

muskoskeletální poruchy

(poruchy pohybového

aparátu především z nad-

měrné zátěže)

Poradna: Povinnosti při vzniku pracovního úrazu

P

o u ž i t o s e s v o l e n í m o

l o v e d o g

( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


|Věstník Odborového svazu pracovníků obchodu. Šéfredaktorka: Aneta Bednářová, tel: 721 782 171,

email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 26, vyšlo 26. ledna 2015. Měsíčník.|

|str.10| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |leden 2015|

Nutné je, aby odboroví funkci-

onáři byli znalí základních

právních předpisů. V tomtopřípadě novelizovaného naří-

zení vlády č. 201/ 2006 Sb.

Protože zodpovědně a kvalif i-

kovaně sepsaný protokol o

pracovním úrazu je předpokla-

dem pro jeho odpovídající od-

škodnění. Dne 18. 8. 2014 bylo

zveřejněno ve Sbírce předpisů

ČR nařízení vlády č. 170/2014

Sb., kterým se mění nařízení

vlády č. 201/2010 Sb., o způso-

bu evidence úrazů, hlášení a

zasílání záznamu o úrazu. Toto

nařízení nabývá účinnosti 1.

ledna 2015.

Podívejme se tedy na změny,

které zaměstnavatelům v sou-

vislosti s touto novelou nasta-

nou. Ke změně dochází v § 2odst. 1, který se týká obsahu

knihy úrazů. Vzniká nová po-

vinnost zaměstnavatele popsat

úrazový děj. Což není úplně

jednoduché s ohledem na sku-

tečnost, že ne každý studoval

anatomii lidského těla.

V odst. 3 se doplňuje, že za-

městnavatel vydá zaměstnanci

na jeho žádost potvrzenoukopii nebo výpis údajů v knize

úrazů o jeho úrazu. Zde je důle-

žité, aby zaměstnanci nepod-

ceňovali zápis o pracovním

úrazu do knihy úrazů. Rozhod-

ně bych doporučoval zapisovat

i takzvané „banální úrazy“.Nikdy nevíme, co se na první

pohled z banální záležitosti

může vyvinout.

V § 4 se zrušuje písm. f). To

znamená, že zaměstnavatel už

nemusí hlásit pracovní úraz bez

zbytečného odkladu zdravotní

pojišťovně, u které je úrazem

postižený zaměstnanec po jiš-

těn. Zde jde o z mého pohledu

důležitou změnu. Sníží se tím

administrativní zátěž.

V § 6 a § 7 se zruší písm. e) –

zasílání záznamu o úrazu orga-

nizační jednotce příslušné po-

jišťovny, u které je zaměstnava-

tel pojištěn pro případ své od-

povědnosti za škodu při pra-

covním úrazu nebo nemoci zpovolání. Tato povinnost se

objevila v novém § 7a: „Za-

městnavatel zašle pro účely

likvidace pojistných událostí z

důvodu zákonného pojištění

odpovědnosti zaměstnavatele

za škodu při pracovním úrazu

nebo nemoci z povolání zá-

znam o úrazu i organizační

jednotce pojišťovny, u které jepro tento účel pojištěn.

Významná změna tkví v tom, že

se tento záznam na pojišťovnu

už nemusí posílat nejpozději do

5. dne následujícího měsíce.

Pro pojišťovnu je to důležité ve

chvíli, kdy má dojít ke splněnípojistné události. Ke změnám

došlo také v § 8, který se týká

záznamu o úrazu – hlášení

změn. Záznam o úrazu – hláše-

ní změn se již nemusí zasílat

odborové organizaci a zástupci

pro oblast BOZP, protože se na

záznamu (Příloha 2) také pode-

pisují. V zákoníku práce § 105

je stanoveno, že zaměstnavatel

je povinen předat jedno vyho-

tovení záznamu o úrazu posti-

ženému zaměstnanci a v přípa-

dě smrtelného pracovního úra-

zu jeho rodinným příslušníkům.

V nařízení vlády se tato povin-

nost stanovuje pro záznam o

úrazu – hlášení změn v novém

odst. 5 § 8. Do nařízení vládybyla také vložena Příloha č. 3,

která zpřesňuje evidenci pra-

covních úrazů podle druhu

poranění a zraněné části těla

podle klasifikace ESAW tak, jak

požaduje výše uvedené naříze-

ní Komise. Podle této přílohy se

budou v záznamu o úrazu (Pří-

loha č. 1) uvádět kódy pro jed-

notlivé druhy poranění a zra-

něnou část těla.

Autorem článku je Mgr. Miro-

slav Kosina, specialista BOZP,

místopředseda OSPO.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| únor| č. 27, roč. III

| str.01 | www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | únor 2015|

Nejpalčivější problémy a dů-ležitá témata pro rok 2015představil na lednové konf e-

renci předseda Českomorav-

ské konfederace odborovýchsvazů Josef Středula. Diskut o-

vané informace se týkaly jed-nak záležitostí konkrétníchsvazů, tak zaměstnanců obec-

ně.

Novoroční tiskovou konf e-

renci začal předseda Středulatematikou devalvace českékoruny, která podle něj nyníopět hrozí. I první vlnu deval-

vace odbory kritizovaly a nynímají setrvalý názor. I v tomto

roce by chtěl Středula prosa-

zovat zvyšování platů a mezd.Díky momentálně příznivémupolitickému klimatu pak dou-

fá v pokračující podporu vevládě. Prioritním tématem jetaké pravidelné zvyšováníminimální mzdy.

Odbory budou nadále podpo-

rovat zavádění elektronickékontroly tržeb, jejíž absencev současnosti podle Středulyumožňuje rozsáhlé daňovéúniky. Prioritní je prý také

návrat kapitálu do České re-publiky – nyní totiž řada za-

hraničních firem podle nějvyužívá Českou republikujako pouhou „dílnu“ a vyděla-

né peníze vyvádí dále do za-

hraničí.

Odborová konfederace bytaké uvítala návrat nemocen-

ské do prvních tří dnů nemo-ci. Zároveň by chtěla zvyšovatfinanční gramotnost zaměst-

nanců, aby tak snadno neu-

padali do spárů lichvářům anedostávali se do dluhovépasti.

Nejdiskutovanějším tématemkonference byla situace

horníků. Středula podpořilprolomení těžebních limitův zájmu zaměstnanců a roz-

poutal tím široký mediálnízájem.

Koncem jednání předsedakonfederace pochválil vláduza to, jak se účastní národníhosociálního dialogu a snaží seodborům naslouchat. Závě-rem uvedl, že „být odborověorganizován je více sexy nežbýt organizován napříkladv politické straně.“

Záznam celé konference na-

leznete zde:

http://bit.ly/1yQzVl2

Středula představil priority odborů pro tento rok

Předseda ČMKOS Josef Středula (druhý zprava) na novoroční tiskové konferenci. Zdroj: cmkos.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/







http://www.ospo.cz/



K



Jako čekání na Godota se ak-

tuálně jeví situace kolem ná-vrhu zákona o otevírací doběobchodů ve státní svátky.Zákon měla už po několikátéprojednávat v únoru Posla-

necká sněmovna České re-

publiky. Jako v předchozíchměsících se na něj ale nako-

nec nedostalo.

Původně byl zákon na pořadu25. schůze 10. února. To všaknebyl první termín projedná-vání. To se mělo uskutečnit už9. prosince 2014. Tehdy ale

rozpravu k návrhu přerušilpožadavek Miroslava Ka-

louska na přestávku. Schůze

ten den tedy skončila a oprotinašemu očekávání druhý denpokračovala již projednává-ním jiného bodu.

Nový termín jednání o návrhuzákona stanovili poslanci tedyna 10. února. Ani tento denvšak zákonná úprava nepřišlana řadu. Poslanci si tedyv následujících jednacíchdnech odhlasovali její doda-

tečné projednávání na pátek13. února. Ačkoli tedy náš bodv pořadu schůze byl, neuvěři-

telné se stalo skutečným atěsně před projednávánímnašeho bodu si poslanci od-

hlasovali konec schůze. Zákon

tak tedy opět odložili. Aktuál-

ně není program březnovéschůze sněmovny přístupný,předpokládáme a doufáme, žezákon o sváteční otevíracídobě se v březnu na progra-

mu objeví. Ač je tedy postup

sněmovny pro nás poměrněnepochopitelný, zbývá nadáletrpělivě čekat…

Aktuální informace k zákonunajdete vždy na našich webo-

vých stránkách ospo.cz ahlavně také na našem facebo-

oku facebook.com/odbory

(profil je přístupný bez jaké-hokoli přihlášení všem).

Nový internetový portál s odborovou tematikou spustila začátkem roku Českomoravskákonfederace odborových svazů. Na stránce www.odbory.info najdou užitečné zprávyčlenové i nečlenové odborů.

Na hlavní stránce najdou návštěvníci aktuální informace jak z dění na konfederaci, takdůležité zprávy pro zaměstnance obecně. V dalších sekcích webu jim pak jistě pomůžoutaké články, které obsahují užitečné rady k hledání práce, daním nebo BOZP. Na stránce

jsou také dostupné všechny informace o jednáních Tripartity. Pokud pak zájemci nastránkách nenajdou, co by potřebovali, naleznou zde kontakty na další důležité weby ainstituce. Často využívanou službou bude jistě i Právní poradna.

Zákon o sváteční otevírací době stále čeká na hlasování poslanců

Konfederace představila nový informační portál

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.odbory.info/




http://www.ospo.cz/



K



Již čtvrtým rokem Vám bene-

fitní program Odbory Plusnabízí výhody z různých ob-

lastí života. Ve třetím týdnuroku 2015 jsme do programu

zaregistrovali 20 000. členaprogramu. V současnosti nanašich stránkách můžete najítnabídky z oblasti cestování,finančních produktů, kultury,služeb i spotřebního zboží.Máte možnost si s pomocíprogramu Odbory Plus koupit

za velmi výhodných podmí-nek nový automobil značkyOpel, nebo jet s výraznou sle-

vou na rekreaci, zájezd nadovolenou či do lázní. Kdonechce nebo nemůže jet zčasových důvodů do lázní,může využít alespoň nabídkukrátkého relaxačního pobytunebo masérské služby na růz-

ných místech ČR. Kdo je příz-

nivcem literatury a čtení jižjistě nejednou využil možnosta nakoupil knihy se slevou. A

rady, jak ušetřit finanční pro-

středky v různých oblastech,v rámci finančního poraden-

ství zdarma jistě v dnešnídobě potřebujeme všichni.

CK Quicktour, nový partnerprogramu je cestovní kance-

lář, která pro vás připravujezájezdy s floristickou témat i-kou, pobytové i poznávacízájezdy a je také jedinou CK,která je partnerem českého

pavilonu na celosvětové vý-stavě EXPO 2015 v Miláně,kam bude pořádat zájezdy.

Dalším, na našich stránkáchjiž zavedeným partnerem je

101 CK Zemek, specialista na

Chorvatsko, která je na čes-

kém trhu již 24. sezónu a za-

měřuje se na zájezdy jak projednotlivce, tak i pro skupiny.

Na našich stránkách vám na-

bízíme aktuální katalog narok 2015. CK Cesta Travel

Agency Vám nabídnewellness, lázeňské a poznáva-

cí zájezdy, podobně jako Re-

LaWe,s.r.o., která se speciali-zuje na širokou, stále aktuálnínabídku relaxačních pobytů,nyní například na téma Valen-

týnské a velikonoční pobyty.

Z oblasti zdraví bychom chtělipředstavit nového partnera

programu, firmu Green Swan

Pharmaceutical ČR, a.s., vý-robce řady výrobků -GS- (kdo

by neznal GS Condro). Tato

firma vyrábí kolem sta druhůtěchto produktů, sloužících kpodpoře různých oblastí na-

šeho zdraví. Od kloubů, přesopalování, štíhlou linii, vitali-

tu a energii, následují produk-

ty na spánek a uklidnění, trá-vení a prostatu, imunitu avitaminy až po antioxidanty,srdce a paměť. Výrobky tétofirmy můžete najít ve většině

lékáren v ČR. Další novinkou,kterou v nejbližší době najde-

te na našich stránkách, je fir-

ma Erste Optik, s.r.o., optika s

novým, osobním přístupem kzákazníkovi. Novinkou nanašich stránkách se na počát-

ku února stane Povinné ruče-

ní od pojišťovny KooperativaNA100PRO, kde budou mítnaši členové slevu ve výši 50%. Toto pojištění budete mítmožnost si osobně sjednat nakontaktních místech pro Od-

bory Plus, jejichž aktuálníseznam najdete na naší do-

movské stráncewww.odboryplus.cz, mezi

výhodami pro členy.

Jsme velmi rádi, že Vám mů-žeme přinášet tak širokouškálu výrobků, možností čislužeb. O užitečnosti progra-

mu a zájem o něj jistě svědčí inásledující čísla. V roce 2014bylo nově založeno téměř4 000 běžných účtů. Za obdo-

bí trvání programu bylo vy-

placeno na bonusech k zaklá-daným BÚ celkem 5 426 500Kč. 729 klientů využilo mož-nost Re-půjčky, nebo úvě-ru/půjčky u Equa bank. Hypo-

téku si zřídilo 117 klientů.Možnost zřízení běžného účtupro právnické osoby využilood konce r. 2013 celkem 115

odborových organizací.

Tým Odbory Plus

Odbory Plus představují nové benefity

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Hospodaření základních or-

ganizací se věnoval seminářkonaný na centrále svazu 5.února. Workshopu, který sezaměřoval hlavně na daňovouproblematiku, se mohli zú-častnit členové svazu z celérepubliky. Školitelkou bylaJindřiška Plesníková. Zájemcio školení zaplnili k naší ra-

dosti celou místnost a podleohlasů byli s workshopem

velmi spokojení.

O daňový workshop byl velký zájem

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Při nedávné kontrole,v souladu s §322, zákon č.262/2006 Sb., na jedné pro-

vozní jednotce jsme řešilipodmínky pro případné vyu-

žívání společných šaten promuže a ženy. Proto považujiza vhodné některé parametrytýkající se nejen šaten uvést.

Nová norma ČSN 73 4108 provybavení hygienických zaří-zení a šaten platí od února2013 (původní ČSN stejnéhočíselného označení platila odzáří roku 1994). Ta platí uzměn dokončených staveb azměn v užívání. Tato normaneplatí v obytných budovách(ČSN 73 4301), ve zdravot-

nických zařízeních a speciál-ních šatnách, které s ohledem

na typ provozu vyžadujizvláštní řešení.

Nás však bude předevšímzajímat stará normaČSN 73 4108 Šatny, umývárnya záchody z roku 1994 (se

změnou Z 1 z února 1999),

která byla vydána ještě zaplatnosti zákonač. 142/1991 Sb., ve znění zá-kona č. 632/1992 Sb. Byla

závazná v rozsahu působnostiMinisterstva zdravotnictví nazákladě jeho požadavku. Jako

odkaz byla použita v nařízení

vlády č. 178/2001 Sb., ve

znění pozdějších předpisů;užívá ji i nařízení vládyč. 361/2007 Sb., ve zněnípozdějších předpisů (v § 54

odst. 1 pro upřesnění poža-davků pro sanitární zařízení).Pro přehlednost tudíž uvádímněkterá důležitá ustanovenínormy ČSN 73 4108 Šatny,umývárny a záchody z roku

1994 (se změnou z února1999):

Šatny se navrhují odděleněpro muže a ženy; společné

pro děti předškolního vě-ku s výjimkou pracovišť do

5 zaměstnanců celkem (po-

známka: v objektech přístup-

ných veřejnosti se navrhujízvlášť pro zaměstnance azvlášť pro veřejnost). Oproti

nové normě zůstaly nezmě-něné požadavky na počet WCv jednotlivých podlažích ajejich vzdálenosti od pracov-

ního místa (tj. každém podlaží

s více než pěti trvalými za-městnanci, vzdálenost odpracovního místa ne více než120 metrů, při ztíženém pří-stupu, nerovnosti povrchu,

chůzi do kopce a členitostipřístupové cesty ne větší než75 metrů). Opět nezměněnyzůstaly požadavky na rozmě-ry záchodových kabin.




Poradna: Jak je to se společnými šatnami?

Použito se svolením Just2shutter (freedigitalphotos.net)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 26, vyšlo 23. února 2015. Měsíčník.|

|str.06| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |únor 2015|

Normativní požadavky:

Záchody:

Musí být dělené pro muže a ženy s předsíní, kde je umístěno umyvadlo s baterií bez ručníhoovládání uzavírání vody, dávkovač na tekuté mýdlo a ručníky na jedno použití nebo el. vysošečrukou, věšák na pověšení pracovního pláště.

Stavby:

Ve stavbách občanského vybavení s hygienickým zařízením pro veřejnost, kde se předpokládáužívání rodinami s malými dětmi (např. mateřská centra, budovy pro dopravní terminály, ob-chodní domy, nákupní centra) musí být nejméně jedna přebalovací kabina oddělená proženy a jedna pro muže – popřípadě nejméně jedna přístupná ze společných prostor. Tato

místnost může sloužit jako místnost pro kojení. Kabina musí mít šířku nejméně 1 600 mm a

hloubku nejméně 1 800 mm (musí zabezpečit manipulaci s kočárkem).

Dveře musí mít světlou šířku nejméně 900 mm a musí otevírat směrem ven. Kabina musí býtvybavena přebalovacím pultem, umyvadlem, krytým nášlapným košem a háčky na svrchníoděv. Normativní příloha A stanoví počty hygienických zařízení ve stavbách občanského vyba-

vení, výrobních průmyslových budovách a stavbách pro výkon práce. Hygienických zařízení vevýrobních průmyslových a stavbách pro výkon práce (viz též nařízení vlády č. 361/2007 Sb.,

ve znění pozdějších předpisů).

Minimální počet záchodových kabin podle nejpočetněji zastoupené směny: 1 záchodová kabina na 10 žen, 2 záchodové kabiny na 11 až 30 žen, 3 záchodové kabiny na 31 až 50 žen, na každých dalších 30 žen 1 záchodová kabina, 1 záchodová kabina na 10 mužů, 2 záchodové kabiny na 11 až 50 mužů, na každých dalších 50 mužů 1 záchodová kabina, 1 pisoár na 1 záchodovou kabinu (výše uvedeným nařízením vlády není stanoven minimálnípočet pisoárů).

Závěr: Do 5 zaměstnanců na jedné směně lze mít společné sanitární zařízení – šatna +

umývárna, popř. sprcha a WC (sprcha nebo umývárna nemusí být stavebně oddělená).

Její užívání však musí být zaměstnavatelem časově odděleno. Není možné, aby

v případě, že jde o společnou šatnu, se najednou převlékali muži a ženy (platí do 5 za-

městnanců na jedné směně).

Zdroje: Sbírka zákonů ČR; Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce; Nařízení vládyč. 361/2007 Sb., ve znění pozdějších předpisů; ČSN 73 4301; ČSN 73 4108

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| březen |č. 28, roč. III

| str.01| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | březen 2015|

Nejen zaměstnanci nadná-rodních společností se u násmohou účastnit mezinárod-

ních spoluprací se zahranič-ními kolegy. V únoru se o tompřesvědčila skupina členůOdborového svazu pracovní-ků obchodu ze spotřebníchdružstev, kteří získávali zku-

šenosti v Itálii.

Dvoudenní jednání začalo nacentrále italského odborové-ho svazu UILTuCS (Odborovýsvaz cestovního ruchu, obcho-

du a služeb) v Římě. S tímtopartnerským italským svazemOSPO celý projekt připravilopro členy spotřebních druž-stev v čele s vedoucí delega-

ce předsedkyní Sekce spo-třebních družstev Jitkou Gá-lovou. Na centrále svazu seúčastníci projektu setkali na-

příklad s tajemníkem svazuEmiliem Fargnolim a generál-

ním tajemníkem pro sektorspotřebních družstev PaolemAndreanim. S nimi konzulto-

vali situaci z provozu a mohli

porovnat rozdíly mezi fungo-váním v obou zemích. „ Zjistili

jsme, že v Itálii mají ve spo-

třebním družstevnictví větš i-nou velké prodejny s velkým počtem zaměstnanců. Z tohodůvodu mají odbory mnohemlepší možnost vyjednat pro

zaměstnance lepší pracovní podmínky, například kratší pracovní dobu, zástupy, péči oděti, přesuny na různá pracovní místa v rámci jedné

prodejny a různé další výhody pro zaměstnance. Vedení druž-stev je k požadavkům

odborů daleko vstřícnější aochotněji s odbory spolupracu-

je než u nás. Zaměstnanci majíkratší pracovní dobu, delšídovolenou a větší výdělky než je tomu v České republice.“ shrnul poznatky z jednánípředseda ZO Jednota Bosko-

vice Ludvík Musil.

Druhý den se účastníci přesu-

nuli do toskánského regionuna prohlídku provozovnyCOOP ve Florencii. Zde si pro-

šli celý obchod včetně zázemía skladů a setkali se také sezaměstnanci a vedoucí po-

bočky. „Všechna jednání byla pro mě přínosná a inspirovala

mě k dotazům. Zaujalo mě, že

družstevnictví v Itálii má vel-

kou tradici i v ekonomice a má

esko-italský projekt se zaměřil na spotřební družstva

Účastníci jednání

Z d r o j : u i l t u c s . i t

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



20% podíl na trhu s potravi-

nami. V odborech mají 50%

organizovanost, ale také se potýkají s menším zá jmem

mladých lidí o odbory. Při k o-

lektivním vyjednávání vychá- zejí z hlavní smlouvy a při jed-

nání na pracovištích uzavírajídoplňkové kolektivní smlouvy.Velmi se mi líbila návštěvaobchodního domu COOP veFlorencii.“ popsal předseda

ZO SD Svitavy Miloslav Klíma.Oba oslovení účastníci jedná-ní se navíc shodli, že projektbyl pro ně velmi přínosný aodehrával se na vysoké úrov-

ni. „Rozhodně je třeba v tak o-

vých setkáních nadále pokra-

čovat i s odbory v jiných z e-

mích, kterých bych se samozř e-

jmě v budoucnu rád zúčastnil.

Takto získané poznatky jemožné vkládat do naší odbo-

rářské práce a tímto způsobem ji nadále zkvalitňovat.“ doplnil

Ludvík Musil.

UILTuCS

Unione Italiana Lavoratori Turismo Commercio e Servizi - Odborový svaz cestov-

ního ruchu, obchodu a služeb

vznikl 5. března 1950 původně jako součást UIL (Unione Italiana del Lavoro – Ital-

ský svaz práce)

svaz sdružuje zaměstnance cestovního ruchu, obchodu a služeb

má 20 regionálních pracovišť – dle demografického členění Itálie

každé dva měsíce vydává věstník Partecipazione

poskytuje pro své členy služby BOZP

jeho členy jsou například Metro, Coop, Carrefour, Billa, Zara, Decathlon, Lidl,

Ikea…

Prodejna COOP ve Florencii

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Srovnatelné mzdové a pra-

covní podmínky pro agentur-

ní zaměstnance by mohl při-

nést návrh, který zanedlouho

projedná Tripartita. Kromělepšího dohledu nad agent u-

rami by stanovil i 15% kvótupro podíl agenturních za-

městnanců v podniku.

Agenturnímu zaměstnáváníse věnovala mezinárodní kon-

ference ČMKOS ve spoluprácis Friedrich Ebert Stiftung,

která se konala 4. března.V úvodním bloku vystoupilnapříklad ředitel odboru trhupráce z Ministerstva práce asociálních věcí Jiří Vaňásek.

Ten představil návrh novýchpodmínek pro fungováníagentur práce, který na příštíschůzce Tripartity projednávláda společně se zástupcizaměstnavatelů a odborů nasetkání speciální pracovnískupiny. Mezi tyto návrhypat ří například srovnatelnémzdové a pracovní podmínky

pro kmenové i agenturní za-městnance. Zároveň by chtěloministerstvo stanovit 15%

kvótu pro množství agentur-

ních zaměstnanců ve firmě.

Agentur práce jev současnosti zhruba 1500.Podle nového návrhu by takémožná od roku 2016 musely

prokazovat finanční způsobi-

lost zavedením povinné kaucea mělo by být snazší odejmoutjim oprávnění k provozu.

O situaci v Evropě promluvilaprávní expertka Evropskéodborové konfederace Wieb-

ke Warneck. Ta uvedla, žeagenturní zaměstnanci jsou

dobrou formou doplňkovéhozaměstnávání (například na

sezónní práce), kterou alezaměstnavatelé často zneuží-vají. Zároveň uvedla, že

v České republice je nižší po-

díl agenturních pracovníkůnež například ve Velké Britá-nii nebo Francii, jsou však

většinou velice málo kvalifi-

kovaní. Zvyšuje se tak napří-klad také riziko pracovníchúrazů. Agenturní zaměstnancijsou také minimálně odboro-

vě organizovaní – mají strach,že pokud by byli v odborech,

zaměstnavatel by si je už příš-tě k práci nevybral. V dalšímbloku pak dostali prostor

zástupci ze stran zaměstnava-

telů a pracovních agentur,například prezident Asociacepracovních agentur RadovanBurkovič.

Vláda chce zvýšit dohled nad pracovními agenturami

Vystupující na konferenci (třetí zleva předseda ČMKOS Josef Středula)

Z d r o j : e - s o n

d y . c

z

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Darování potravin je nynímnohem jednodušší.V loňském roce jsme vás in-

formovali, že obchody, kteréchtějí zboží darovat napříkladnějaké neziskové společnosti,z něj musí odvést 15procentnídaň státu. Darování pro ob-

chodníky tedy bylo nevýhod-

né a část potravins procházející dobou trvanli-vosti tak končila kvůli úspořeraději v odpadu. Ministerstvo

financí však v prosinci zrušilopovinnost odvádět za tytotypy darů daň z přidané hod-

noty.

Problematika příliš složitého

a nevýhodného darování po-travin zajímala Odborovýsvaz pracovníků obchodu jiždelší dobu. Společně se svýmsociálním part nerem Svazem

obchodu a cestovního ruchuse snažili společně lobbovatpro změnu legislativy, kteráby povinnost odvádět daň

zmírnila nebo úplně zrušila.

V prosinci loňského roku pakGenerální finanční ředitelstvípřipravilo metodickou změnu,díky které budou moci ob-

chody zboží věnovat zdarmanebo za minimální poplatek. Tematika snazšího darovánípotravin pro obchody byla

úzce spojena také s podobnou

akcí – Národní potravinovousbírkou. Ta se konala loni napodzim už podruhé a zákaz-

níci při ní mohli věnovat prá-vě nakoupené zboží na 380místech v republice, převážněv obchodech, které se stalypartnery sbírky.

Darování potravin je nyní pro obchody snazší

Použito se svolením David Castillo Dominici (freedigitalphotos .net)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Jak na slaďování pracovního arodinného života se snažilazjistit mezinárodní konferen-

ce Českomoravské konfede-

race odborových svazů(ČMKOS) ve spoluprácis Friedrich Ebert Stiftung

(FES). Na jednání začátkemúnora také vystoupil zástupce

Odborového svazu pracovní-ků obchodu.

V prvním panelu konferencevystoupily Claudia Menne

z Evropské odborové konf e-

derace, Jana Paloncyováz Výzkumného ústavu práce asociálních věcí a ChristinaStockfisch z předsednictva

Německého odborového sva-zu. Hlavním tématem byly

různé druhy mateřské a rodi-čovské dovolené a způsoby,jak je skloubit s opětovnýmnástupem do zaměstnání.

V druhém bloku pak promlu-

vil člen OSPO Petr Fábera.Ten hovořil o možnosti před-

školních zařízení pro dětizřizovaných zaměstnavat e-

lem, která se podle něj u nás

příliš neuplatňuje. Také zdů-raznil potřebu antistresových

programů a teambuildingůpro zaměstnance. Velice ak-

tuálním prostředkem proslaďování pracovního a ro-

dinného života je podle nějnavrhovaný zákon o svátečníotevírací době obchodů.

V posledním panelu se před-

stavila Lucia Zachariášová,která vede oddělení rovnosti

žen a mužů na Úřadě vládyČeské republiky, dále RadkaDudová ze Sociologickéhoústavu Akademie věd Českérepubliky a Rolf Schmucker,

vedoucí Institutu Index dobrépráce při předsednictvu Ně-meckého odborového svazu.Diskutovalo se převážně opotřebě komplexního řešení

státu ke slaďování i o aspektu

péče o stárnoucí rodinné pří-slušníky. Konference se setka-

la s velkým zájmem lidíz odborů, státní správy, nezi-

skového sektoru i strany za-

městnavatelů - v publiku jich

zasedla dohromady stovka.

Slaďování rodinného a pracovního života zaujalo i zaměstnavatele

P o u

ž i t o s e s v o l e n í m A

m b r o ( f r e e d i g i t a l p

h o t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Problematiku evidence odbo-

rových organizací v současnédobě upravuje zákon č.304/2013 Sb., o veřejnýchrejstřících právnických a f y-

zických osob (dále jen rejstří-kový zákon). Podle tohoto

zákona se vznik odborovéorganizace, změna v jejích

údajích a zánik odborové or-

ganizace zapisuje do spolko-

vého rejstříku, vedeného pří-slušným rejstříkovým sou-

dem. Od nabytí účinnostirejstříkového zákona všakpraxe ukázala, že v této oblas-

ti se vyskytuje mnoho nejas-

ností a problémů.

Na rejstříkových soudech oevidenci odborových organi-

zací rozhodují vyšší soudníúředníci, jejichž rozhodovacípraxe je značně rozmanitá,roztříštěná a nejednotná. Ponavrhovatelích na zápis vzni-

ku, změny či zániku odborovéorganizace je stále požadová-no splnění různých adminis-

trativních podmínek, kteréjsou v rozporu

s uplatňováním koaličníhopráva a koaliční svobody.Odborový svaz pracovníkůobchodu je proto nucen proti

rozhodnutím rejstříkového

soudu využívat řádných zá-konných opravných pro-

středků, především podánímnámitek proti usnesením rej-

stříkového soudu a odvolá-

ním k Vrchnímu souduv Praze. Právě z některýchstanovisek odvolacích instit u-

cí lze alespoň částečně vyčíst,

jakým způsobem budouv současné době soudy naproblematiku evidence odbo-

rových organizací nahlížet.Odvolací soud předevšímpoukazuje na ústavní ochranupráva svobodně se sdružovatve smyslu čl. 20 a čl. 27 List i-ny základních práv a svobod aÚmluvy MOP č. 87, která je

součástí českého právníhořádu. Pokud se jedná o návrhna evidenci vzniku odborovéorganizace, rejstříkový soudnávrh pouze bere na vědomí aeviduje ji ve spolkovém rej-

stříku, aniž by prováděl pře-

zkum. Vznik odborových or-

ganizací je tedy ovládán evi-

denčním principem. Pokud se

však jedná o zápis změn údajůjiž zapsané odborové organi-

zace, považuje to odvolacísoud již za klasické soudnířízení, kdy v případě zápisuzměn údajů již zapsané odbo-

rové organizace jde o běžnouaktualizaci zapisovaných úda-

jů administrativního charak-

teru. Jedná se tedy podle od-

volacího soudu o klasickénávrhové řízení, kde rejstří-kový soud může požadovat ponavrhovateli nutnost splnit

určité požadavky (např. za-

placení soudního poplatku).

Za základní odborové organi-

zace je vůči spolkovému rej-

stříku navrhovatelem Odbo-

rový svaz pracovníků obcho-

du. Ten v součinnostis ostatními svazy sdruženýmiv ČMKOS jakož i samotnouČMKOS v současné době vyví-jí úsilí, aby se existující zá-

vadná situace v oblasti evi-

dence odborových organizacíco nejdříve změnila. Výsled-

kem je připravovaný návrhzákona o evidenci odboro-

vých organizací a organizacízaměstnavatelů, který by tutopůsobnost přeneslz rejstříkových soudů na Mi-

nisterstvo práce a sociálních

věcí.

Autorem článku je Mgr. Ivo

Grossmann, právní poradceOSPO.

Evidence odborových organizací

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Co si můžeme pod tímto po-

jmem představit a jaký máergonomie význam pro oblast

bezpečnosti práce? Mám-li

být stručný, tak nezanedba-

telný. Budeme-li citovat, tak

tento pojem znamená: Ergo-

nomie je věda zabývající seoptimalizací lidské činnosti, a

to zejména vhodnými rozmě-ry a tvary nástrojů, nábytku ajiných předmětů. Odtud ergo-

nomický - přizpůsobený er-

gonomickým požadavkům.

(http://cs.wikipedia.org/wiki

/Ergonomie )

Základem slova ergonomie je

řecké slovo ERGO neboli prá-

ce. Primárně se zabývá při-způsobováním pracovníchpodmínek a prostředků jehopotřebám. Nadále řeší kvalitua zdravotní nezávadnost pra-

covní polohy a pohybů, kterépři práci nebo jiných činnos-

tech provádíme. V tomto kon-

textu zkoumá užitné vlastnos-

ti, velikost a tvar pracovních

nástrojů, přístrojů, vybavení,oblečení a obuvi. Hlavním

posláním ergonomie je za-

bezpečení dostatečného kom-

fortu při všech pracovníchčinnostech s cílem zabránitzdraví škodlivému zatěžovánípohybového aparátu. Jednouz mnoha příčin takové zatě-žování jsou muskuloskeletální

poruchy, které v současnostijsou na jednom z prvních míst

v ohrožení nemocemiz povolání. Většina muskulos-

keletálních poruch se časemrozvíjí a je způsobena buď

přímo prací, nebo pracovním

prostředím. Tyto poruchymohou být také způsobenyúrazy, např. zlomeninami avykloubeními. Muskuloskele-

tální poruchy postihují ob-

vykle záda, krk, ramena ahorní končetiny, méně častotaké dolní končetiny. (https://osha.europa.eu/cs/t

opics/msds/index_html)

Protože je v obchodě celářada činnosti spojených sestřídáním pracovních poloh,nesmíme základní ergono-

mická pravidla nechávat bezpovšimnutí. V čem můžemebýt nápomocni správnýmiergonomickými zásadami.Například tím, že předejdemezdravotním obtížím, minima-

lizací únavy při různých pra-

covních činnostech, a také

zlepšení fyzické a psychicképohody. Pokud se podívámeblíže na polohy a pozicev pracovním životě, tak jde osed a stoj. To vše je ovlivňo-

váno v jakém postavení jsoudolní a horní končetiny, hlavaa jaké úhly svírají. Rizikovéjsou ty činnosti, ve kterýchjsme nuceni setrvávat delšídobu bez možnosti změnynebo kde dochází ke kombi-

naci této pozice s dalším ne-

vhodným pohybem. To jezpravidla akutní problémpokladních. Obecně však mů-žeme říci, že rizikové jsouvšechny pohyby, kdy se před-

kláníme, manipulujeme s těž-kými předměty a pracujeme sruk ama v poloze vyšší, nežjsou naše ramena. Což jsouv obchodě pohyby zcela běž-né.




Poradna: Ergonomie

Ukázka „ergo-

nomické“ židle

v nejmenované provozní jed-

notce.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://cs.wikipedia.org/wiki/Ergonomie




https://osha.europa.eu/cs/topics/msds/index_html









http://www.ospo.cz/



K


|Věstník Odborového svazu pracovníků obchodu. Šéfredaktorka: Aneta Bednářová, tel: 721 782 171,email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 28, vyšlo 19. března 2015. Měsíčník.|

|str.08| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |březen 2015|

Následky nesprávného sezení:

bolesti hlavy

bolesti šíje

bolesti zad

stlačený žaludek

stlačené stehenní svaly

stlačení žil stehen

porucha prokrvování podkolenních jamek

Správné sezení:

Umožňuje změnu poloh horní části těla,

vede k přirozenému zatěžování a odlehčování svalstva a meziobratlových ploté-

nek,

podporuje zásobování meziobratlových plotének výživnými látkami,

zajišťuje dostatečné prokrvení svalů.

Dynamicky sedět znamená co nejčastěji měnit polohu při sezení.

Měli byste často měnit polohu v záklonu a v předklonu.

Plně využít sedací plochu

Nastavit opěradlo tak, aby jeho vyklenutí podpíralo páteř v bederní oblasti.

Správnou výšku sedáku nastavit tak, aby byl úhel v loketním kloubu při předloktí

položeném vodorovně na pracovní ploše byl cca 90°.

Na co byste měli brát zřetel: opěra předloktí 5–10 cm,

klávesnice ve výši lokte,

úhel loktů a kolen 90°,

podepření bederní páteře,

volný pohyb kolen.

(VÚBP, BOZPinfo)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| duben |č. 29, roč. III

| str.01 | www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | duben 2015|

Co vše by měl umět šikovný

prodavač? Dobře navážit po-

traviny, být příjemnýk zákazníkům nebo třebasprávně zabalit zboží. Všech-

ny tyto činnosti byly součástísoutěže Prodavač 2015, kterése zúčastnili žáci středních

škol z celé republiky.

Jubilejní desátý ročník se opětuskutečnil na Střední školeobchodu, řemesel, služeb aZákladní škole v Ústí nad La-

bem. Do poměřování proda-

vačských schopností se tent o-

krát zapojil rekordní početstředních škol – 9. dubna

2015 se jich na místo konánísjelo šestnáct. Mimořádný byltaké počet účastníků, kteříbyli z různých ročníků a podle

toho byli také v různých vý-konnostních skupinách. Pro-

tože jubilejní ročník byl sku-

tečně slavnostní, připravila

škola pro zpestření také spe-

ciální místnost, která připo-

mněla, jak to vypadalov obchodě za první republiky.V takzvaném Koloniálu panaBajzy mohli účastníci vidětdobové reklamy, obaly od

výrobků i starodávné vyba-

vení včetně váhy, nad kterým

dohlížel samotný pan Bajza.

Soutěž se skládala ze dvoučástí – testu teoretických zna-

lostí, který ověřoval také úro-veň cizího jazyka, az praktických dovedností. Tyodrážejí činnosti, se kterýmise většina zaměstnanců ob-

chodu může běžně setkat.Soutěžící například dostali za

úkol správně zabalit zboží –

jedna ze skupin musela

zvládnout zabalit chlebíčky a

balík na poštu. Dalším úkolembylo správné vážení. Studentimuseli na klasické vázesprávně zvážit a vypočítatcenu zboží. Důležitou disci-

plínou byla také práce na po-

kladně. Ta testovala několikdůležitých vlastností správ-

ného prodavače - příjemnéchování, ale také správné

markování a vracení hotovos-ti. Zajímavým testem bylo

V stí soutěžili nejlepší mladí prodavači republiky

Disciplína balení zboží

Koloniál pana Bajzy

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



také poznávání potravin. Mezivzorky se objevily například

různé druhy mouky nebokoření, a to podle zraku achuti. Zručnost pak ověřovala

disciplína aranžování. Sout ě-žící měli vytvořit zabalenýdárkový koš podle vlastního

výběru, hodnotila se pak ne-

jen správnost (aby z koše nicnevypadlo a byl vyvážený) alei estetika.

Soutěže Prodavač 2015 se zúčastnilo 16 středních škol (kvůli delším názvům uvádímepouze města): Opava, Most, Žamberk, Podbořany, Kolín, Kladno, Sokolov, Chomutov,Šumperk, Rokycany, Chrudim, Teplice, Petrovice u Karviné, Slaný, Mladá Boleslav a Ústínad Labem. Soutěž se uskutečnila pod záštitou náměstkyně hejtmana Ústeckého kraje.Každá kategorie (ročník) měla své vítěze. Z žáků prvního ročníku byla nejlepší KateřinaKrálová z kolínské školy. V žácích druhého ročníku nejvíce vynikla Martina Strnadová,která studuje v Šumperku. Kategorii nejstarších pak ovládla Šárka Dvořáková z domácíškoly v Ústí nad Labem.

Poznávání potravin

Odhad váhy, práce na pokladně a aranžování

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Že svátky se dají trávit jinak

než bloumáním po obcho-

dech, v květnu názorně před-

vede Českomoravská konf e-

derace odborových svazů(ČMKOS). Na Svátek prácechystá totiž již tradiční zá-bavný kulturní program nabrněnském hradu Špilberk.

Vstup na akci bude samozře-

jmě zdarma a návštěvníci se1. května mohou těšit jak nahudební, tak taneční vystou-

pení. Děti se budou moci zú-častnit veselých soutěží, zku-

sit si šermování za dohledu

profesionálů nebo si nechatpomalovat obličej. Na pódiuse pak vystřídá například

dvojnásobný držit el ceny An-

děl Tomáš Kočko se svýmorchestrem, hudební skupinaRenegáti, mažoretkyz Lažánek nebo studenti t a-

nečního st epařského studiaNo Feet. Akce na oslavu 1.

Máje začíná na Špilberku ve

13 hodin a pokračovat bude

až do večera. Za OSPO se akce

oficiálně zúčastní Aneta Bed-

nářová a Michal Gruner.

Odborová konfederace oslaví Svátek práce v Brně

Zdroj: facebook.com/CMKOS

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


| str.04| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | duben 2015| |

Dopadům nového občanskéhozákoníku na pracovněprávnívztahy se věnovala další sérieworkshopů, které pořádalsvaz pro své členyv regionech. První koloworkshopů se uskutečnilo už

loni na podzim. Výkladu ob-

čanského zákoníku se věnoval

právník OSPO Ivo Grossmann.

Členové svazu se mohli

účastnit setkání v Praze, Brně,Českých Budějovicích, HradciKrálové, Olomouci a Plzni.Protože účastníci workshophodnotili velice kladně a byl oněj velký zájem, začalo druhé

kolo seminářů také v březnu adubnu tohoto roku, kdy zá-

jemci získávali zajímavé in-

formace v Hradci Králové,Brně a Ostravě.

Nový Informační zpravodaj pomůže se založením základní organizace

Chcete založit odborovou organizaci nebo si nevíte příliš rady s hospodařením? Pomoci by Vám

měl nový Informační zpravodaj OSPO, který by měl vyjít v nejbližších dnech.

Ve zpravodaji naleznete potřebné a ucelené informace a dokumenty ke vzniku, zániku a hospoda-

ření základních odborových organizací. Zpravodaj si budete moci vyzvednout na územních praco-

vištích odborového svazu nebo prostřednictvím regionálních zaměstnanců OSPO.

Semináře k novému zákoníku pokračovaly také na jaře

Účastníci semináře v Hradci Králové

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


|Věstník Odborového svazu pracovníků obchodu. Šéfredaktorka: Aneta Bednářová, tel: 721 782 171,email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 29, vyšlo 20. dubna 2015. Měsíčník.|

|str.05| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |duben 2015|

Pokud Vás už jarní počasí lákáven a začínáte přemýšlet oletní dovolené, měli bysteurčitě navštívit benefitní por-

tál Odbory Plus (odbory-

plus.cz), který už nyní nabízíněkolik zvýhodněných t u-

zemských i zahraničních po-

bytů.

V sekci Jaro/Léto 2015 (wwwodkaz bit.ly/1O871Xy) nalez-

nete nabídku desítek pobytů,výletů do muzeí a na výstavy,

ale i návrhy dětských táborů,to vše se slevou pro členyprogramu Odbory Plus. Pro

sebe nebo své blízké mohou

členové programu koupit

výhodně také řadu potravi-

nových doplňků od značky GSpharmaceuticals (na léto sejistě bude hodit napříkladBetakaroten). Prodloužena je

také výhodná nabídka na no-

vé vozy značky Opel. Kom-

pletní aktuální seznam výhodnaleznete na vyho-

dy.odboryplus.cz.

Zákon o otevírací době stále čeká ve sněmovně

Přestože zákon o sváteční otevírací době obchodů měla poslanecká sněmovna opět projed-

návat 31. března, ani tentokrát se na něj nedostalo. Přesouvá se tedy jako neproje dnanýbod do další schůze, která bude zasedat od 28. dubna 2015 (zákon je aktuálně na programuna 19. května – údaj ke 20. dubnu 2015 ).

Odbory Plus je benefitní portál pro všechny členy odborů, které sdružuje ČMKOS. Členem sezájemce může stát online (přes stránku odboryplus.cz) nebo získat informace telefonickyna čísle 774 775 959. Program využívá již více než 20 tisíc uživatelů, kteří díky výhodnýmnabídkám ušetřili už celkem zhruba 230 miliónů korun. Mezi nejvyužívanější slevy patřínapříklad účet zdarma u Equa Bank s bonusem 500 korun, dále slevy na pohonné hmoty,knih a zimní a letní ob t .

Odbory Plus už lákají na letní dovolené

Zdroj: odbory-plus.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/


http://bit.ly/1O871Xy




http://www.ospo.cz/



K

2015| květen |č. 30, roč. III

| str.01 | www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | květen 2015|

Dnešním úvodním článkemotevíráme téma situace v re-

gionech. Přibližně každý dru-

hý měsíc se budeme věnovatjednomu územnímu pracoviš-ti, respektive některé tamníúspěšné základní organizaci.Díky rozhovorům s jejich

předsedy se vámv

následujících číslech poku-

síme představit specifika jed-

notlivých regionů.

František Kampoš je předse-

dou jedné z nejúspěšnějšíchzákladních organizací ZKD

Sušice, které OSPO sdružuje.

Již několik let je také vedou-

cím sušického COOPu a odpoloviny roku 2013 také po-

radcem předsedkyně OSPOpro spotřební družstevnictví.

Jste předseda jedné

z nejúspěšnějších základ-

ních organizací. Máte něja-

ký zaručený recept na

úspěch?

Jsem předsedou od roku1992. K těm úspěchům jsemse musel sám vypracovat.Navíc si myslím, že mám štěs-

tí na výběr lidí, kteří se mnoupracují. Mám totiž jednu zá-sadu – když s někým jednám,tak narovinu. Nikdy nikoho

nepodrazit a nelhat. To je asicelý úspěch mé práce. Také

jsem organizaci dokázal vy-

táhnout z nepříznivých čísel,nyní má naše základní orga-

nizace k dispozici zhruba mi-

lion a čtvrt, se kterým může

disponovat. A nikdy se nesta-lo, že bych tyto prostředkyrozdal sobě nebo členům zá-vodního výboru. Snažíme sehospodařit tak, aby vybranépříspěvky šly zpátky zasemezi naše členy. V letošnímroce proběhla konference,protože skončilo volební ob-

dobí, byly volby a já jsem bylopět zvolen jako předsedaorganizace.

Jaký je obsah Vaší práce

coby vedoucího prodejny?

Popište svůj klasický pra-

covní den.

Vstávám denně ve tři ráno. Ve3:45 odjíždím do prodejny,kde dělám vedoucího, a ve

čtyři jsem už na prodejně.Když mám nedostatek za-

městnanců, tak začínám den ivyt íráním za prodavačku,která má dovolenou, nebo je

nemocná, pak přebírám zele-

ninu a ovoce, udělám noviny a

časopisy a pak si sednu doza-du k počítači a zaevidujivšechny doklady. Také každýden vytvořím objednávku nazeleninu, dva dny předem nalahůdky, vyřídím objednávkydo velkoobchodu a pak jdu

ještě obcházet prodejnu akontrolovat jednotlivé proda-

vačky, jestli si plní své povin-

nosti. Na prodejně je se mnoutřináct prodavaček, z toho dvějsou moje zástupkyně. Můjpracovní den končí ve tři ne-

bo ve čtyři odpoledne, někdyjsem tam ale až do sedmi,záleží podle okolností. Vím, žetím hodně trpí moje rodina.Manželka mi to zatím toleru-

je, ale děti už mám odrostlé,takže se můžu věnovat tétopráci na sto procent. Baví mě

Nemůžeme být všichni manažeři, tvrdí František Kampoš

František Kampoš s předsedkyní svazu Renátou Burianovou

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



a doufám, že dokud to půjde,tak ji budu moct dělat. Dou-

fám, že ještě těch 4, 5 let, comi zbývá do důchodu, vezdraví přežiju.

Jak si vybíráte nové kolegy?

Je to velice složité vybrat sizaměstnance, a to nejen svézástupce, ale i prodavačky.Schopná zástupkyně mi teďodešla na mateřskou. Přihlásil

se bohužel za ní jen jedenčlověk. Víte, já mám nějakýdar, že dokážu otipovat lidi odprvního pohledu a spletu setak u jednoho případu ze dva-

ceti. Bohužel ta odcházejícízástupkyně se v tomto jed-

nom člověku zhlédla. Já jsemjí říkal, že se na zástupce ne-

hodí, ale nechtěl jsem jí torozmlouvat. Potom byl na

pohovoru u mého nadřízené-ho, byl vybrán a já jsem hnedza dva dny zjistil, že se potvr-

dila moje slova, protože mělpodezřele dobrý životopis.

Mezitím jsem přijal jinou no-

vou zástupkyni, protože tadruhá odchází do důchodu.Přijal jsem mladou slečnu av té jsem se vůbec nespletl.

Znám ji totiž z ochotnickéhospolku, kde spolu vystupuje-

me. A ta je úplně jiná, jede nasto procent. A sehnat proda-

vačku je podobně těžké.Z osmi prodavaček, které semi hlásily, jsem vybral jednu.Byla nejschopnější. Po měsíci,co jsem ji přijal, jsem se

dozvěděl, že tato zaměstnan-

kyně má dluh tři miliony ko-

run, což nemůže snad do smr-ti splatit. Přesto jsem ji ne-

propustil, protože z těch osmi

byla nejlepší. Odvede si svojipráci, nevím, jak se do těchtoproblémů dostala, ale mám jitam rok a svoji práci zvládá

dobře. S novými zaměstnancije to složité. Na obor prodavačse dnes skoro nikdo hlásit

nechce, protože když zjistí,jaká je pracovní doba, jaká jeodměna, co všechno musíudělat, tak mladí řeknou, žetohle dělat nebudou.

Co by se podle vás mělo

změnit, aby obor opět nalá-

kal více studentů?

Určitě by se měla změnit pra-

covní doba. Máte otevřenosoboty, neděle, státní svátky,prostě pořád. Také by se mělozměnit odměňování, to jenejen pro mladé velká mot i-vace. Také způsob vedenípodniku, způsob, jakým ve-

dení jedná se zaměstnanci, toje podle mě také alfa a omegacelé věci. Mladá generace by

nejradši dělala jen managery,chtěli by mít služební auto,telefon, notebook… Ale tonemůžou dělat všichni.V Kašperských Horách bylovynikající učňovské střediskopro prodavače, číšníky, ku-

chaře, ale bylo uzavřeno. Aledoufám, že se situace zlepší,protože pokud chceme oživit

a zachovat dělnické profese,

tak se jim stát musí věnovat aFrantišek Kampoš s Renátou Burianovou a bývalým mí stopředsedou

OSPO Pavlem Pospíšilem před svojí suši ckou prodejnou

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



dát podnět, aby tyto profesešly zase do módy. Nemůžeme

být všichni jenom manažeři.

Jak jsou u Vás konkrétně

mzdové podmínky?

Na mojí prodejně je průměrnýplat kolem deseti tisíc čistého.Což je na poměry v Sušicidocela solidní mzda. Ale zále-

ží na měsíci v roce, protožemy určujeme mzdu podle

tržby. Takže třeba letní sezó-na je silnější.

Jak hodnotíte nezaměstna-

nost ve Vašem regionu?

Na Sušicku a v Kašperskýchhorách je nezaměstnanostpoměrně velká. Skončily zdevelké podniky, třeba SOLO

Sušice, sirky, které se teď

vyrábí v Indii. Největším za-

městnavatelem v regionu je

nemocnice a naše družstvo.

Sledujete postupný odliv

zaměstnanců do větších

měst?

Odcházejí mladí. To vidímtřeba u svého syna, který st u-

doval v Praze a asi tam takézůstane. U nás by totiž těžkosehnal práci se svojí kvalifika-

cí. A je to tak i u řady lidí, coznám, u rodičů, kterým dětistudují třeba v Plzni nebo

v Praze. Moje dcera studovala

na zdravotní sestru v Plzni a

taky už tam zůstala. A to jeproblém našeho regionu.Mladí odchází, protože většíšance na získání práce majív těch větších městech.

Pociťujte přímo v Sušici

konkurenci nadnárodních

společností?

Sušice má zhruba deset tisícobyvatel. A je tam Tesco, Lidl,

Penny Market, dva Alberty a

my jako družstvo tam mámetři provozovny. A teď se jednáo tom, že se tam postaví ještěKaufland. Na takové maléměsto s tak vysokou neza-

městnaností je těch obchodupodle mě moc. Svědčí to otom, že vedení města vůbecnepřemýšlí. Ještě tam bylaBilla a ta ukončila svoji čin-

nost z ekonomických důvodů.A Kaufland tam chce vstoupit.

Takže nevím, co si od tohoslibují.

Děkuji Vám za rozhovor.

Plzeňský kraj

Počet obyvatel: 573 123 (k 1. 1. 2015)

Rozloha: 7 561 km²

Sídlo: Plzeň

Hejtman: Václav Šlajs (ČSSD)

Počet okresů: 7 (Domažlice, Klatovy, Plzeň-jih, Plzeň-sever, Plzeň-město, Rokycany, Tachov)

Míra nezaměstnanosti: 4, 9 % (k 30. 4. 2015)

Zdroj: wikipedie.cz a mpsv.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Že také práce má svůj svátek,

se na prvního máje přesvědči-

li návštěvníci brněnskéhohradu Špilberk. Českomorav-

ská konfederace odborovýchsvazů tam už tradičně uspo-

řádala zábavné odpolednepro celou rodinu.

Odpolední program zahájil

koncert skupiny Renegáti. Navelkém nádvoří se pak vystří-daly také mažoretky, přebor-

níci ve stepu nebo policejnípsovodi společně s dalšímihudebními vystoupeními. Namalém nádvoří hradu si pakděti mohly nechat pomalovatobličej a zkusit si pod dohle-

dem instruktora boj s mečem.

Akci uvedl samozřejmě taképředseda konfederace JosefStředula, který popřál všemnávštěvníkům příjemné odpo-

ledne a pochválil přítomné,kterých bylo plné nádvoří, žese nenechali odradit deštěm.

Na velkém nádvoří byl takéhlavní stánek ČMKOS, na kt e-

rém byly k dispozici různépropagační předměty včetněoblíbených héliových balon-

ků. Odborový svaz pracovní-ků obchodu pak přímo namístě propagovala AnetaBednářová a Michal Gruner.

Odborová konfederace slavila Svátek práce v Brně

Zdroj: cmkos.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


| str.05| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | květen 2015|

Pravidelné setkání vedenífirem se zástupci odborovýchorganizací z Billy a Penny

Marketu se na centrále svazuuskutečnilo koncem dubna.Jako v předchozích případechse jednání zúčastnili také ko-

legové z rakouských odborůGPA-djp, se kterými mohli

účastníci projektu srovnávataktuální situaci z provozu.

Úvodem jednání předsedkyněsvazu Renáta Burianová vy-

zdvihla vstřícnost ma-

nagementu obou firem a kvi-

tovala dubnové setkání regio-

nálních manažerů Billy s regi-

onálními zaměstnanci územ-

ních pracovišť OSPO. Totosetkání, které se bude zřejměkonat v budoucnu pravidelně,by mělo vylepšit a prohloubit

vzájemné vztahy, které ná-sledně poslouží k rychlejšímua efektivnějšímu řešení pro-

blémů přímo v regionech.

Předsedkyně zároveň zmínila,že se chystají nová kolektivnívyjednávání, protože u oboufirem končí stávající smlouvy

k 31. prosinci 2015.

Kolegové z Rakouska majínejvětší starosti s uplatňová-ním kolektivní smlouvy a je-

jím důsledným dodržováním iv nejnižších "patrech" firmy,na což se snaží důsledně do-

hlížet. Zároveň zmínili ra-

kouské specifikum, kdy se

obchody začaly rozšiřovat nabenzinové stanice, které ne-

musí mít v neděli zavřeno. Přičerpání benzinu u našich již-ních kolegů tak motoristé na

benzinkách mohou natrefitnapříklad na plnohodnotnoupobočku Billy.

Za management Billy jednánínavštívil generální ředitelspolečnosti Jaro-

slaw Szczypka a vedoucí HRŠárka Brennerová. Ti před-

stavili nový projekt školícíhocentra pro zaměstnance, kt e-

ré zatím funguje v Brně, alechystá se jeho rozšíření takédo Prahy. Také informovali oplánech na zjednodušení ří-zení, které by se měly začítuskutečňovat od příštího rokua zahrnují například možnost,aby regionální manažeři mělina starost maximálně pětprodejen (nyní je to průměr-

ně osm).

Zaměstnanci Billy a Penny Marketu jednali s vedením firem

Jaroslaw Szczypka a Šárka Brennerová (v čele stolu)

Martin Peffek (vedle Renáty Burianové v čele stolu)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Penny Market zastupoval na

centrále jednatel společnosti

Martin Peffek, který seznámilúčastníky s plánovanými od-

bornými školeními a dis-

kutoval se zaměstnanci o no-

vém způsobu inventur, který

nyní začala provádět externífirma. Přítomní členové OSPO

potvrdili, že tento způsobinventury je mnohem efektiv-

nější a nezanedbatelná je takéúspora času.

Výkonný výbor se sešel na pravidelném zasedání

Výkonný výbor Odborového svazu pracovníků obchodu se v květnu sešel na svém tra-

dičním pololetním jednání.

Účastníci jednali o obvyklých tématech, například o čerpání rozpočtu nebo plánu prácepro druhé pololetí. Řešil se také současný stav v regionech a nadnárodních společnos-

tech a spotřebních družstvech. Členové také odhlasovali příspěvek svazu pro Nadacipolicistů a hasičů, která podporuje například děti zaměstnanců, kteří zemřeli při výkonupráce.

Po jednání následně odstartovaly pravidelné výjezdy vedení OSPO do regionů, kde se

předsedkyně a místopředseda svazu setkávali přímo s předsedy základních organizací zjednotlivých krajů.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


| str.07| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | květen 2015|

Nálezem Ústavního soudu ČRze dne 12. března 2008 (Pl.ÚS 82/06), odňal Ústavnísoud odborům účinné nástro-

je, které sloužily k ochraněživota a zdraví zaměstnancůpři jejich bezprostřednímohrožení (požadovat závaz-

ným pokynem na zaměstna-

vateli odstranění závad v pro-

vozu na strojích a zařízeních,při pracovních postupech a vpřípadě bezprostředníhoohrožení života nebo zdravízaměstnanců zakázat dalšípráci a právo zakázat prácipřesčas a práci v noci, kteráby ohrožovala bezpečnost aochranu zdraví zaměstnanců).

Ústavně přijatelné řešení v tédobě představoval pozměňo-

vací návrh zpracovanýČMKOS a předložený při pro-

jednávaní návrhu zákoníkupráce v Poslanecké sněmov-

ně. Tento návrh zachovávaloprávnění odborové organi-

zace s tím, že ta by pouze po-

žadovala po zaměstnavatelipřerušení práce, avšak nikoliprostřednictvím tzv. závazné-ho pokynu, z čehož vyplývá,že by bylo odpovědností za-

městnavatele, jak se v danésituaci zachová.

Osobně jsem přesvědčen, žeodejmutí tohoto práva odbo-

rům bylo ze strany Ústavníhosoudu chybné rozhodnutí. A

to především z důvodů, že idnes při ochraně zdraví aživota zaměst nanců je ne-

zbytné mnohdy rychlé roz-

hodnutí. Z tohoto důvoduměla být možnost vydání zá-vazného pokynu odborovýmorganizacím ponechána.

Výkon kontroly nad stavembezpečnosti práce odborový-mi organizacemi má z méhopohledu především preven-

tivní charakter. Jsou však si-

tuace, kdy zaměstnavatel navýsledek kontroly nereaguje a

jediným nástrojem jak zjed-

nat nápravu je podání podně-tu ke kontrole Oblastnímuinspektorátu práce. Toto po-

dání má však své pravidla.Podnět řeší místně příslušnýinspektorát práce. Tentopodnět mohou podat jak f y-

zické, tak i právnické osoby.Důležité je řádné označení

zaměstnavatele, proti které-mu podnět směřuje, to zna-

mená jeho název, sídlo, IČ,místo výkonu práce, pokud je

jiné než sídlo. Podnět je mož-no podat písemně poštounebo elektronicky, osobněnebo telefonicky. Pro případnutnosti doplnění podnětu azaslání informace o výsledkuprovedené kontroly je důleži-

té uvést jméno podatele, do-

ručovací adresu, telefon čijiný kontakt na podatele pod-

nětu.

Orgány inspekce práce jsou zezákona povinny zachovávatmlčenlivost o totožnosti toho,

kdo podnět podal, stejně jakochránit jeho osobní údaje. Najeho písemnou žádost mohouinspektora provádějícího kon-

trolu této mlčenlivosti zbavit.

Na základě podnětu je u za-městnavatele provedena kon-

Poradna: Podání podnětu ke kontrole v oblasti BOZP

Použito se svolením Ambro (freedigitalphotos .net)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 30, vyšlo 20. května 2015. Měsíčník.|

|str.08| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |květen 2015|

trola příslušným oblastníminspektorátem práce. Před-

mětem této kontroly je pře-devším dodržování právníchpředpisů v oblasti, na kteroupodnět upozorňuje. Po ukon-

čení kontroly je podateli pod-

nětu (pokud podatel podnětuuvedl doručovací adresu)zaslána písemná informace ovýsledku spolu se sdělením,zda byly skutečnosti uváděné

v podnětu kontrolou potvrze-ny.

Výkon kontroly nad bezpeč-

ností práce patří rozhodněmezi velmi důležité poslání

odborů nejen z pohleduochrany zdraví a života za-

městnanců. Je také ale účin-

ným, společně s prověrkamibezpečnosti práce, nástrojempro zlepšování pracovníhoprostředí u zaměstnavatelů.Tyto kontroly by neměly mítrozhodně formální průběh,ale přesně naopak. V této

souvislosti bych rád připo-menul smutnou statistiku

roku 2014, kdy při výkonupráce vyhaslo 105 lidských

životů. Když se naší důsled-

ností při kontrolách podaří

tuto smutnou statistiku vý-razně ovlivnit například tím,že včas upozorníme na závaž-né nedostatky ohrožujícízdraví a život, tak smysl na-

šeho poslání v oblasti bez-

pečnosti práce bude naplněn.

Použité zdroje: www.suip.cz ;

www.cmkos.cz




Zaměstnanci Tesca si polepší

Mzdy zaměstnanců Tesca od července opět porostou. 12. května se na tom dohodli zástupcispolečnosti a odborových organizací. Na výplatní pásce najdou zaměstnanci od poloviny t o-

hoto roku v průměru o dvě procenta navíc, někdo více, někdo méně.

„Jsme rádi, že i přes spekulace, které se v poslední době objevily v médiích, můžeme konst a-

tovat, že Tesco je stále silnou a konkurenceschopnou společností v oblasti maloobchodu.Oceňujeme, že společnost chápe, že bez zaměstnanců nemůže vytvářet zisk a uspět na trhu,“

řekl za vyjednávací tým zástupce odborových organizací při Tesco Stores Milan Matušík.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/


http://www.suip.cz/

http://www.suip.cz/

http://www.suip.cz/

http://www.cmkos.cz/



http://www.suip.cz/


http://www.ospo.cz/



K

2015| červen |č. 31, roč III

| str.01| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | červen 2015|

Dobrý marketing a PR nepo-

máhají jen firmám k vyššímu

prodeji výrobků a služeb. Mo-

hou zároveň velice ovlivňovat

dojem, jaký si veřejnost utváří

o organizacích a jejich vedou-

cích představitelích. Proto by

ani odbory neměly zapomínat

na dobrou propagaci. Může jim

totiž přinést nové členy i po-

moci vylepšit jejich mediální

obraz. O tom se přesvědčili i

mladí zástupci odborů ze

střední Evropy na dalším se-

tkání mezinárodní sítě mladých

CEYTUN, které se tentokrát

konalo v Praze.

Třídenní jednání otevřel

v pátek 22. května předseda

Českomoravské konfederace

odborových svazů (ČMKOS)

Josef Středula. Účastníkům

představil jak nové logo, které

konfederace používá prakticky

od loňského sjezdu, tak i další

novou grafiku a kampaně, kte-

ré v posledním roce ČMKOSpublikovala na svých webových

stránkách i sociálních sítích.

Následovala prezentace všech

zúčastněných zemí. Své domácí

PR strategie postupně předsta-

vilo Maďarsko, Rakousko, Pol-

sko, Slovensko a Česká republi-

ka. Prezentacím přihlížel PR

specialista a osobní kouč Jiří

Dohnal, který je následně od-

borně okomentoval a ohodno-

til.

Sobotní program se skládal

z přednášek expertů a násled-

ných workshopů. O úvod do PR

a marketingu se postaral Jiří

Dohnal, který zároveň odkazo-

val na národní prezentace

z předchozího dne. Druhým

váženým hostem byl vedoucí

manažer komunikace evropské

odborové konfederace ETUC

Julian Scola. Ten nastínil způ-

soby marketingu a předvedl

některé kampaně, které ETUC

používá. Odpoledne se pak

účastníci zapojili do dvou

workshopů. První vedl Jiří Do-

hnal a tématem byly překážky,

které nám brání v efektivní

práci nejen v PR. Ač se průměr-

ný věk účastníků pohyboval

kolem třiceti let, většina se jich

shodla, že se cítí být značně

ohroženi syndromem vyhoření.

Jiří Dohnal jim tedy představil

jednoduchý plán, jak se syn-

dromu vyhnout, nebo počínají-

cí vyhoření zastavit. Převzatý

návod najdete v tomto čísle

věstní ku v sekci Poradna na

straně pět.

Druhý workshop vedl osobní

manažer Vít Heinz a mladí od-

boráři si pod jeho vedením

zkusili vybudovat komunikační

strategii pro předem vybranou

organizaci. Samotné tvorbě

strategie předcházela také pre-

zentace možností, jakými způ-

soby ovlivňovat veřejné míně-

ní.

Mladí se na konferenci zlepšili v marketingu a naučili se zvládat stres

Společná fotografie účastníků konference

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



CEYTUN (Central European Young Trade Unionist Network) je projektem Nadace Friedricha

Eberta (Friedrich Ebert Stiftung). Dvakrát ročně se jej účastní mladí zástupci odborů z České re-publiky, Slovenska, Polska, Maďarska, Rakouska a Německa. Příští setkání se uskuteční pravdě-

podobně v listopadu 2015 ve Vídni. Projekt existuje už více než dva roky, pražské setkání bylo

první, které se odehrálo kompletně v angličtině.

Mzdy v České republice rostou příliš pomalu –

takový je názor předsedy Českomoravské konf e-

derace odborových svazů Josefa Středuly. Pre-

zentoval jej na tiskové konferenci, která se usku-

tečnila 19. května.

Středula se domnívá, že mzdy by v příštím roce

měly vzrůst o tři až pět procent. Česká republika

podle něj v růstu mezd pokulhává – za posled-

ních deset let si lidé přilepšili zhruba o sedm

procent. Pokud by se situace vyvíjela dále tímto

směrem, podle předsedy konfederace dožene

Česká republika Rakousko až zhruba v roce 2115.

Odbory tedy požadují zrychlit zvyšování mezd, a

to nejen tak, aby se pokryly následky inflace.

Záznam celé tiskové konference naleznete zde:

http://bit.ly/1PMHzv4

Tímto tempem doženeme Rakousko v roce 2115, tvrdí Středula

Josef Středula hovoří na tiskové konferenci Zdroj: cmkos.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/







http://www.ospo.cz/



K



Ve dnech 26. – 28. května se

uskutečnilo již 22. zasedání

skupiny V3, kterého se pravi-

delně účastní Česko, Slovensko

a Maďarsko. Letošní zasedání

se uskutečnilo ve středověkém

městě Šoproň, které leží neda-

leko českých hranic. Na pro-

gramu jednání byla politická aekonomická situace

v jednotlivých zemích, změny

v legislativě, otevírací doba a

diskuze k programu konference

UNI Europa Commerce, která

se uskuteční v Gdaňsku.

Státy většinou pojí tyto pro-

blémy:

Nízká organizovanost členů,

především v nadnárodních

společnostech.

Nízké mzdy a s tím nastupující

pracovní chudoba, která již

nepokrývá základní životní po-

třeby. Zvláště se to projevuje u

žen samoživitelek.

Krácené pracovní úvazky.

Překračování fondu pracovní

doby.

Vysoká míra fluktuace, která

má mimo jiné za následek, že

se nedaří udržet stabilní člen-

skou základnu.

Všudypřítomný strach zaměst-

nanců založit odborovou orga-

nizaci nebo se stát členem od-

borů.

Zajímavé je, že na Slovensku je

vyšší minimální mzda. V České

republice činí 9 200 korun,

na Slovensku je to v přepočtu

podle aktuálního kurzu euro

10 548 korun.

V otázce zákona o otevírací

době je situace následující. I

když česká media tvrdí, že ma-

ďarské odbory protestují proti

přijetí tohoto zákona, tak to

není z jejich strany objektivní

informace. Pravda je údajně

taková, že pouze odborový svaz

Liga, který není v konfederaci

maďarských odborových svazů,

si nepřeje, aby bylo v neděli

zavřeno.

Některé nadnárodní společnos-

ti stále více uplatňují režim

zkrácených pracovních úvazků,

což má za následek pokles již

tak nízkých mezd. Daleko tíži-

vější však možná bude situace

v otázce černých mezd, kde se

vyplácí minimální mzda a zby-

tek jde takzvaně na ruku, totéž

se týká i OSVČ, kteří odvádějí

minimální odvody na zdravotní

a sociální pojištění. Posledníanalýza potvrzuje, že v oblasti

důchodů nás čeká

v budoucnosti sociální katastro-

fa, protože u této kategorie

pracovníků bude důchod 5 500

korun.

Přeshraniční projekt spolupráce s východními kolegy pokračuje

Účastníci jednání skupiny V3

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Již druhé zasedání Sněmu

ČMKOS se konalo 26. května na

odborové konfederaci. Téma-

tem pravidelného setkání zá-

stupců jednotlivých odboro-

vých svazů bylo například hos-

podaření konfederace nebo

informace o situaci na trhu

práce. Delegáti sněmu přijali

také dvě důležitá prohlášení.

První nese název Poctivost

potřebuje doložit a delegáti

sněmu v něm schvalují nutnost

co nejrychlejšího zavedení

elektronické kontroly tržeb a

také povinnost prokazování

původu majetku. Omezením

daňových úniků a šedé ekono-

miky by tak podle konfederace

mohly být v budoucnu dostup-

nější možnosti investic do ve-

řejné sféry. Ve druhém prohlá-

šení účastníci sněmu požadují

navýšení minimální mzdy. Ta by

podle slibů v Programovém

prohlášení vládní koalice mělačasem tvořit 40 procent prů-

měrné mzdy. Nyní je totiž ne j-

nižší možný příjem pod úrovní

sociálních dávek, což je podle

konfederace neakceptovatelné.

Vyšší minimální mzdu má

v současnosti Slovensko i Pol-

sko.

Zákon má sněmovna na stole v červenci

Zákonem o sváteční otevírací době obchodů by se měla Poslanecká sněmovna zabývat na

svém červencovém zasedání, konkrétně 7. července. O aktuálním vývoji vás budeme infor-

movat na našem volně přístupném facebooku na stránce www.facebook.com/odbory nebo

také na webových stránkách www.ospo.cz.

Konfederační sněm jednal o minimální mzdě i elektronické evidenci

Zdroj: cmkos.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/






http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K



Syndrom vyhoření si obvykle

spojujeme se člověkem ve

středním a starším věku, který

už několik let vykonává stejnou

monotónní práci, o kterou ztrá-

cí zájem. Se zvyšujícím se stre-

sem a tempem doby se však

s pocitem vyhoření začínají

setkávat stále mladší lidé, vý-

jimkou nejsou ani mladí kolem

třicítky. Syndromu se však dá

účinně předcházet. Účinnou

prevenci představil účastníkům

konference CEYTUN (viz úvodní

článek) osobní kouč Jiří Dohnal.

Syndrom se vytváří postupně a vzniká dlouhodobým působením stresu. Postupně se začíná proje-

vovat i mimo pracovní prostředí, ovlivňuje osobní život a činnosti i mimo pracovní dny. Vyhořeníse obvykle člení na několik fází:

0. fáze, předfáze: jedinec pracuje co nejlépe, snaží se, přesto má pocit, že požadavkům není mož-

né dostát a jeho snaha není dostatečně ohodnocena, tato fáze představuje jakési podhoubí pro

vznik syndromu vyhoření

1. fáze: pocit, že jedinec nic nestíhá, jeho práce začíná ztrácet systém

2. fáze: vyskytují se symptomy neurózy (např. úzkost) spolu s pocitem, že jedinec stále musí něco

dělat, přičemž výsledkem je chaotické jednání

3. fáze: pocit, že „něco uděláno být musí“, mizí a nahrazuje ho opačný pocit – že se nemusí nic;

pouhá přítomnost druhých lidí jedince dráždí, přidružuje se ztráta veškerého nadšení a zájmu,

převládá únava, zklamání a vyčerpání (wikipedie.cz)

Poradna: Jak předcházet i léčit syndrom vyhoření

P o u ž i t o s e s v o l e n í m

j e s a

d a p h o r n ( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n

e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Jak ale rozpoznat syndrom vyhoření od pouhé přechodné „blbé nálady“?

Jedná se o psychický stav, prožitek vyčerpání.

Vyskytuje se zvláště u profesí obsahujících práci s lidmi nebo alespoň kontakt s lidmi a

závislost na jejich hodnocení.

Tvoří ho řada symptomů především v oblasti psychické, částečně i fyzické a sociální.

Klíčovou složkou syndromu je emoční vyčerpanost, kognitivní vyčerpání a „opotřebení“

a často i celková únava.

Všechny hlavní složky syndromu vyhoření vycházejí z chronického stresu (wikipedie.cz)

Mezi hlavní příznaky syndromu tak patří ztráta nadšení a zodpovědnosti, nechuť, lhostejnost

k práci, potíže se soustředěním, sklíčenost, popudlivost, cynický a lhostejný přístup, poruchy

spánku, náchylnost k nemocem, vyčerpanost nebo vysoký krevní tlak.

Pokud se poznáváte byť jen v několika bodech, projevujete zřejmě náchylnost k syndromu a

velice pravděpodobně se u vás jednou může vyhoření objevit i v nejtěžší fázi. Nejlepší léčbou je

vhodná prevence, pokud tedy pociťujete, že jste ohroženou skupinou, stačí dodržovat čtyři je d-

noduché body duševní hygieny:

1)

Radost – na konci každého dne siuvědomte, co hezkého se vám stalo, co

se vám povedlo a udělalo vám radost.

Můžou to být i maličkosti – začal/a jste

číst hezkou knížku, povedlo se počasí,

počkal na vás ujíždějící autobus… Tyto

malé všední radosti si každý den večer

buď zapisujte, sdílejte je se svými bližní-

mi nebo o nich třeba napište na sociální

sítě nebo na blog. Na každém dni najdě-

te něco pozitivního, i kdyby to jinak mělobýt například zdraví škodlivé – někomu

udělá radost pivo s kamarády, nebo ciga-

reta s kamarádkou. Tuto aktivitu dělejte

minimálně 30 dní v kuse a snažte se o

rozmanitost. Ve svých zápisech se samo-

zřejmě můžete vracet nazpět a připomí-

nat si, co vše vám udělalo radost. Hlavní

je pravidelnost – na konci každého dne

zrekapitulovat dění. Zabere to maximál-

ně několik minut před spaním.

2)

pH organismu – stres a nedosta-tek času nás mnohdy nutí ke špatnému,

ale rychlému stravování. Nezdravé jídlo

sebou přináší riziko obezity a zhoršení

zdravotního stavu, což se nepříznivě

projevuje na stresu a roztáčí kolo syn-

dromu vyhoření. Zkuste svůj jídelníček

trochu odlehčit. I v řetězcích rychlého

občerstvení můžete najít zdravější vari-

anty. Zpočátku si můžete naordinovat

například jeden bezmasý den v týdnu.Bílé pečivo se snažte vyměňovat za celo-

zrnné, čokoládové tyčinky za ovoce (čer-

stvé i sušené), nesolené oříšky, potřeb-

nou zdravou energii vám pak dodá pár

kostiček hořké čokolády. Omezte sycené

nápoje, vyzkoušejte ovocné a zeleninové

šťávy, které při dobrém složení dokáží i

dobře zasytit a dodají potřebné vitami-

ny. Nemusíte se odtrhnout od všeho, co

vám chutná – i částečné omezení pomů-

že.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 31, vyšlo 17. června 2015. Měsíčník.|

|str.07| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |červen 2015|

3) Pohyb – pravidelný pohyb vyplavuje

endorfiny, které zlepšují náladu. Nemusítehned začít vrcholově sportovat a potit se

v posilovně. Pro začátek stačí klidná chůze

na čerstvém vzduchu. Začít můžete napří-

klad tím, že půjdete pěšky na další zastávku.

Jděte s dětmi na procházku, nebo vezměte

psa na cvičák. Každý pohyb se počítá. Mys-

lete na to každý den.

4) Přestávky – naplánujte si pauzy, ve

kterých se pokusíte „vypnout“. Pokud má-te volné odpoledne, nemusíte ho hned

využívat například k dohánění domácích

prací. Podívejte se na nějaký příjemný

film, vyražte na procházku, pusťte si svoji

oblíbenou hudbu, kterou jste už dlouho

neposlouchali. V době přestávek se snažte

nemyslet na práci a snažte se z vaší blí z-

kosti odstranit vše, co by ji mohlo připo-

mínat. Přestávky si pokud možno plánujte

předem. I hodinka klidu a odpočinku vásmůže příjemně naladit tak, že domácí

práce pak zvládnete snáze a rychleji.

Tyto čtyři jednoduché kroky vám pomůžou vyvarovat se syndromu vyhoření a zlepší pra-

covní i soukromý život. Pokud se bojíte, že budete mít problém s jejich dodržováním, zkuste

si udělat rozvrh, do kterého každý den zaznamenáte, co se vám podařilo dodržet. Do sloupců

tabulky si můžete dát položky jako například Pěšky na další zastávku, Den bez sladkostí,Záznam každodenní radosti, Odpočinek… a každý den si zaznačte, které body se vám dnes

podařilo splnit. Rozvrh si můžete nechat například u postele, kde jej budete mít na očích a

nezapomenete mu věnovat maximálně minutu času před spaním. Jednak to pro vás bude

dobrá kontrola, zároveň budete zpětně vědět, v čem byste se měli zlepšit.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| červenec | č. 32, roč. III

| str.01| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | červenec 2015|

Jak správně zaujmout kolegy a

dostat do odborů více zaměst-

nanců – taková byla ústřední

témata vzdělávacího semináře,

který se na centrále Odborové-

ho svazu pracovníků obchodu

konal od 16. do 18. června.

Jeho školiteli byli instruktoři

z britského odborového svazu

USDAW, se kterým OSPO už

roky spolupracuje.

Britský svaz USDAW eviduje

neustálý nárůst členů. Napří-

klad organizovanost v Tescu je

u nich aktuálně více než

64procentní. O své úspěšné

postupy se podělili se členy

OSPO. Vzdělávací seminář byl

třídenní, každý den obsahoval

několik témat a k nim připoje-

né procvičovací aktivity. Semi-

nář byl tak velice interaktivní a

čeští kolegové dostávali oka-

mžitou zpětnou vazbu.

První den otevřelo vzájemné

představování účastníků semi-

náře. Britští školitelé poté po-

psali situaci a postupy, které

používá USDAW. Na pracoviš-

tích mají své úsekové důvěrní-

ky, kteří spolupracují

s regionálními zaměstnanci

svazu. Instruktoři také předsta-

vili používaný model na hodno-

cení organizovanosti pracoviš-

tě, který využívají ke zjištění

situace a k hledání případnýchproblémů a rizik. V tomto audi-

tu jsou například otázky na

míru organizovanosti, zda čle-

nové dostávají pravidelně letá-

ky, jestli je nástěnka aktuální,nebo zda zaměstnanci znají

svého úsekového důvěrníka.

Seminář pokračoval druhý den

určování m, jaký je rozdíl mezi

funkcionáři svazu a úsekovými

důvěrníky (u nás předsedy zá-

kladních organizací). Účastníci

měli načrtnout rozdělení kom-

petencí tak, jak je a také, jak byse podle nich mělo změnit.

Další aktivitou pak byla přípa-

dová studie – přítomní se stali

potenciálním úsekovým důvěr-

níkem v pařížském obchodě a

podle získaných podkladů měli

sestavit a navrhnout nábor

nových členů. Rozebíraly se

také důvody, proč lidé nechtějí

vstupovat do odborů

a možnosti, jak na jejich námit-

ky reagovat.

Poslední den semináře se vě-

noval způsobům, jak více zvidi-

telnit OSPO na pracovištích. Na

závěr účastníci také navrhovali,

jak by se mohli důvěrníci (před-

sedové) více rozvíjet, jaká ško-

lení by mohli absolvovat a kte-

ré dovednosti by měli získávat.

Své dojmy z několikadenního

workshopu popsal

v následujícím rozhovoru přímý

účastník, předseda základní

organizace Billa Zlín Jan Mihók.

lenové svazu získávali zkušenosti od britských profesionálů

Účastníci vzdělávacího semináře

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Jak byste zhodnotil workshop

několika slovy?

Cílem workshopu bylo popsat

model náboru zaměstnanců do

odborové organizace. Tento cíl

se školitelům podařilo dle mé-

ho názoru zábavnou formou

zcela naplnit.

Co se Vám líbilo nejvíce?

Nejvíce mne zaujalo organizač-

ní zvládnutí, pestrost témat,

inspirace myšlenkami a osob-

nosti školitelů.

Jakou nejužitečnější informaci

jste se dozvěděl?

Největším přínosem pro mne

bylo zjištění, že úspěšnost zále-

ží na schopnostech a osobním

nasazení pracovníků. Další dů-

ležitou informací , kterou jsem

se na workshopu dozvěděl, je

jaké jsou základní pilíře pro

nábor a jeho vlastní motivace

působit na zaměstnance tak,

aby své schopnosti proměnili vúspěšné a nadšené jednání .

Myslíte, že podobné akce jsou

pro předsedy ZO užitečné?

Zcela určitě jsou podobné akce

užitečné, neboť předsedové ZO

jsou nejblíže řešení všech pro-

blémů a také jsou mnohdy

první , na které se obrátí poten-

ciální zájemce o členství v od-

borové organizaci. Z toho dů-

vodu jsou jakékoliv informace

zvyšující vědění a přehled velmi

důležité.

Zúčastnil byste se rád podobné

akce i příště?

Ano, rád získávám zkušenosti a

informace zkušenějších kolegů,

se kterými se setkávám na

těchto akcích.


Rád získávám informace od zkušenějších kolegů, tvrdí Mihók

Vpravo Jan Mihók na vzdělávacím semináři

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Nevyhovující kolektivní smlou-

va a problémy s přestávkami –

to jsou hlavní problémy, které

trápí zaměstnance Amazonu

v Německu. Vzhledem

k výstavbě skladu v Dobrovízi u

Prahy to jsou také možné bu-

doucí problémy zaměstnanců

v České republice.

Začátkem června se uskutečnila

mezinárodní schůzka, na které

se setkali zástupci českých a

německých odborů, aby si vy-

měnili své dosavadní zkušenos-

ti se zásilkovým řetězcem Ama-

zon. Podobné setkání se neu-

skutečnilo poprvé. Spolupráce

funguje už třetím rokem, ačkoli

Amazon v České republice dis-tribuční centrum ještě neote-

vřel. Setkání však napomáhají

k tomu, aby se odborový svaz

mohl připravit na situace, které

ho zřejmě při jednání

s Amazonem čekají. Ten totiž

jako mezinárodní firma používá

ve všech zemích stejné postupy

a je tedy pravděpodobné, že

situace v Německu a České

republice se z hlediska pracov-

ních podmínek nebude přílišlišit.

Německé kolegy z odborového

svazu Ver.di nejvíce asi trápí

kolektivní smlouva. Snaží se

tlačit na Amazon, aby přijal

podmínky oborové kolektivní

smlouvy pro obchod. I nadále

pak pokraču je problém

s přestávkami – odpočinkové

místnosti se totiž například

nachází příliš daleko od praco-

viště a než k nim zaměstnanec

dojde, velká část doby vyměře-

ná k oddychu stihne vypršet.

Zaměstnancům také nevyhovu-

je malý počet toalet a chybějící

sprchy. Zvláště v letních měsí-

cích, kdy v halách bývá neuvěři-

telné horko kvůli chybějící kli-

matizaci. Haly jsou totiž vyba-

veny co nejlevněji a pouze pod-le zákonného minima. Hlavní

německý požadavek tedy před-

stavuje postoupení Amazonu

pod oborovou kolektivní

smlouvu pro obchod.

Velice příjemným překvapením

je solidarita německých zákaz-

níků se zaměstnanci Amazonu.

Odbory Ver.di nechtějí, aby lidé

bojkotovali Amazon, je jim

jasné, že firma musí prospero-

vat, aby nepřišli o práci.

Nicméně žádají zákazníky, aby

Amazonu zasílali požadavky na

přistoupení ke kolektivní

smlouvě. Zaměstnanci také

uskutečnili již několik stávek. Ty

mají také podporu veřejnosti, jak lze například vyčíst z profilů

na sociálních sítích. Zde zákaz-

níci vyčítají Amazonu, že kvůli

stávce nedostali zboží včas a

žádají tedy okamžité splnění

podmínek odborů, které by

zabránilo opakování stávek.

Německý Amazon stále trápí špatné pracovní podmínky

Účastníci jednání. Zprava Aneta Bednářová a Ingrid Couf alová za OSPO

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Amazon, největší online pro-

dejce na světě, oslavil 15. čer-

vence 20. narozeniny tím, že

staví na odiv svůj komerční

úspěch. Pro mnoho zaměst-

nanců firmy je ovšem realita

úplně jiná. Skutečný příběh

velkých zisků této společnosti

je totiž plný neustálého poru-šování základních práv

zaměstnanců. Mnoho z těchto

zaměstnanců společně s ně-

meckým odborovým svazem

Ver.di a UNI Global Union na-

léhavě žádalo zákazníky a ob-

čany, aby Amazonu poslali přá-

ní k narozeninám, ve kterém

budou protestovat proti špat-

ným pracovním podmínkám.Amazon nazývá tento den

„Prime Day“, tedy Vrcholný

den, ale měl by to spíš být

„Shame Day“, tj. Den hanby.

Zákazníci a občané po celém

světě mohou dát najevo solida-

ritu tím, že se přidají k poža-

davku kolektivní smlouvy v

Německu. Více informací na-

leznete na www.amazon-verdi.de.

Amazon zaměstnává v Německu 15 tisíc kmenových zaměstnanců. Centrála společnosti se nachá-

zí v Mnichově, dále je zde osm dalších zásilkových center. Průměrný plat německého zaměstnan-

ce Amazonu je při vstupu do zaměstnání 9,55 euro na hodinu, po dvou letech práce se zvyšuje na

11,32 euro. Zaměstnanci českého skladu v Dobrovízi u Prahy by podle informací serveru idnes.cz

měli dostávat 110 korun za hodinu, což je částka lehce přes 4 eura.

Amazon slavil narozeniny. Bez zaměstnanců

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.amazon-verdi.de/





http://www.ospo.cz/



K



Neuvěřitelně nízké mzdy čes-

kých zaměstnanců donutily

Českomoravskou konfederaci

odborových svazů ke svolání

výjimečného manifestačního

mítinku. Konfederace chce tak

nejen zaměstnavatele, ale také

širokou veřejnost upozornit na

problém nedostatečného od-

měňování.

Manifestace se uskuteční 16.

září 2015 v Praze pod názvem

Konec levné práce v ČR. Eko-

nomové ČMKOS upozorňují, že

politika nízkých mezd začíná

být vážným problémem. Cílem

manifestace bude také podpo-

řit členy odborů, kteří se aktiv-

ně účastní vyjednávání o růstu

mezd a platů.

V pátek 10. července jednalo Grémium ČSSD s předsedy odborových svazů sdružených pod ČMKOS.

Grémia se účastnila také předsedkyně OSPO Renáta Burianová, která apelovala na poslance kvůli

zákonu o sváteční otevírací době obchodů. Poslanci ČSSD slíbili pečlivou spolupráci a zařazení zá-

kona ihned na zářijovou schůzi (přes léto sněmovna nezasedá).

Odborová konfederace plánuje na září manifestaci

Grémium sociálních demokratů se sešlo s předsedy odborových svazů

Zdroj: cmkos.cz

Z d r o j : c m k o s . c z

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Pracovně lékařské služby upra-

vuje zákon č. 373/2011 Sb., o

specifických zdravotních služ-

bách a související prováděcí

vyhláška č. 79/2013 Sb.

Povinností každého zaměstna-

vatele je zajišťovat pro svézaměstnance pracovně lékař-ské služby (viz ustanovení § 224

odst. 1 ZP). V té souvislosti jezaměstnavatel povinen sdělitsvým zaměstnancům, u které-ho poskytovatele jim budou

poskytnuty pracovně lékařskéslužby a jakým druhům očko-

vání a jakým preventivním pro-

hlídkám a vyšetřením souvisejí-cím s výkonem práce jsou po-

vinni se podrobit. Je přitom

logické, že má povinnost za-

městnancům umožnit účast natěchto očkováních, prohlídkácha vyšetřeních v rozsahu stano-

veném zvláštními právnímipředpisy nebo rozhodnutímpříslušného orgánu ochranyveřejného zdraví (§ 103 odst. 1písm. d) ZP).

Pracovně lékařské služby jsouzdravotní služby preventivní,

jejichž součástí jsou následujícíčinnosti (viz ustanovení § 53odst. 1, zákona 373/2011 Sb.):

- hodnocení vlivu pracovníčinnosti, pracovního prostředía pracovních podmínek nazdraví, včetně provádění pre-

ventivních prohlídek a hod-

nocení zdravotního stavu zaúčelem posuzování zdravotní

způsobilosti k práci (pracovnělékařské prohlídky)

- poradenství zaměřené naochranu zdraví při práci aochranu před pracovními úra-

zy, nemocemi z povolání anemocemi souvisejícímis prací, školení v poskytováníprvní pomoci

- pravidelný dohled na praco-

vištích a nad výkonem prácenebo služby.

Z výše uvedeného je zřejmé, žeobsahem pracovně lékařskýchslužeb není jen posuzovánízdravotní způsobilosti fyzickéosoby k práci, ale mnohem širšíškála činností, které souvisejís ochranou zdraví při práci.

Úhrada pracovně lékařských

služeb

Pracovně lékařské službyposkytované podle zákonahradí zaměstnavatel, svýjimkou posuzování nemocí

z povolání, a sledování vývojezdravotního stavu při

lékařských preventivníchprohlídkách u nemocí zpovolání a vývoje zdravotníhostavu při lékařskýchpreventivních prohlídkách poskončení rizikové práce,upravených v zákoně o ochraněveřejného zdraví (zákon č.258/2000 Sb.).

Při posuzování zdravotníhostavu zaměstnance se můžestát, že zvláštní právní předpisvyžaduje nebo poskytovatelpracovně lékařských služebbude pro tento účel indikovatnutné odborné vyšetření (dalšízdravotní službu), např.vyšetření očí, uší, apod. Toho,kdo takové vyšetření provede,určuje přitom právěposkytovatel pracovnělékařských služeb.

Protože toto vyšetření jesoučástí pracovně lékařskýchslužeb (viz ustanovení § 56písm. a) a zaměstnanec je

povinen se mu podrobit,

náklady na ně budou logicky vestejném režimu jako náklady na

Poradna: hrada preventivních zdravotních prohlídek


j e s a d a p h o r n ( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n e

t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 32, vyšlo 21. července 2015. Měsíčník.|

|str.07| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |červenec 2015|

základní vyšetření v rámcipracovně lékařské prohlídky.

Samoz řejmě jiný závěr nelzevyloučit u vstupní lékařsképrohlídky, pokud dojdek dohodě mezizaměstnavatelem a uchazečemo zaměstnání (viz dále), nebov případech stanovenýchzvláštním právním předpisem.Znamená to, že např. uperiodických lékařskýchprohlídek je úhrada těchto

odborných vyšetření součástínákladů, které ponesezaměstnavatel.

Jedním z podkladů pro vydánílékařského posudku je výpis ze

zdravotnické dokumentace.Chce-li poskytovatel pracovnělékařských služeb dostatečněposoudit zdravotní způsobilost zaměstnance k práci, měl by sivýpis ze zdravotnickédokumentace od registrujícíhoposkytovatele zaměstnance ažna výjimky vyžádat vždycky. Jepřitom pochopitelné, že pokudsi ho vyžádá prostřednictvím

zaměstnance jako posuzovanéosoby a tento svémuregistrujícímu lékaři za výpis

bude muset zaplatit, jde o

náklad, který patří mezi

náklady pracovně lékařsképrohlídky. Jestliže nákladytakové pracovně lékařsképrohlídky nese zaměstnavatel,musí uhradit zaměstnanci téžčástku vynaloženou jím zapořízení výpisu ze zdravotnickédokumentace.


slav Kosina, specialista BOZP,místopředseda OSPO.

Zaměstnavatel posílá zaměstnance na periodickou prohlídku. Zdravotnické zařízení, které bude

tuto prohlídku provádět, chce po zaměstnanci zdravotní historii od ošetřujícího lékaře, který za

tento výpis ze zdravotní dokumentace chce zaplatit. Má zaměstnavat el povinnost poplatek

uhradit?

Pokud má zaměstnanec povinnost předložit poskytovateli pracovně lékařských služeb výpis ze

své zdravotní dokumentace jakožto součást prohlídky, spadá do povinnosti zaměstnavatelehradit rovněž náklad na její vyžádání. Každé zdravotnické zařízení má možnost vyžádat si zdra-

votnickou dokumentaci elektronickou cestou a nemusí tedy požadovat její doručení zaměs t-

nancem. Totéž se týká i nákladů s úhradou mzdy ve výši průměrného výdělku a případně dal-

ších nákladů spojených s preventivní prohlídkou.

Dle zákoníku práce je zaměstnavatel povinen umožnit zaměstnancům účastnit se lékařských

preventivních prohlídek a náklady spojené se zajišťováním BOZP hradí zaměstnavatel. Z uve-

deného vyplývá, že zaměstnavatel zaměstnance vysílá k vykonání lékařské preventivní pro-

hlídky především v rámci pracovní doby zaměstnance, a to i s ohledem na skutečnost , že se

jedná o pracovní cestu konanou v zájmu zaměstnavatele a na náklady zaměstnavatele, a tovčetně povinnosti uhradit zaměstnanci náklady cesty.

Novelou zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění

některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů, bylo vypuštěno ustanovení

§ 35 tohoto zákona o tom, které úkony v rámci závodní preventivní péče jsou hrazeny ze

zdravotního pojištění. To znamená, že žádné z nákladů spojených s poskytováním pracov-

ně lékařských služeb (včetně např. periodických a mimořádných prohlídek u rizikových

prací) nejsou již hrazeny ze zdravotního pojištění, ale hradí je zaměstnavatel.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| srpen | č. 33, roč. III

| str.01| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | srpen 2015|

František Fianta pracuje v Brně

teprve necelý rok, přesto se

stihnul stát už předsedou zá-

kladní organizace v Tescu. Roz-

hovor s ním je druhým dílem

v našem seriálu, ve kterém vám

prostřednictvím rozhovorů

s úspěšnými předsedy základ-

ních organizací představujeme

jednotlivé regiony. Po Plzeň-ském kraji je tedy nyní na řadě

Jižní Morava.

Jak začala Vaše kariéra ve fir-

mě Tesco?

Pro společnost Tesco jsem za-

čal pracovat v roce 2013. Byl

jsem na pozici vedoucího výcv i-

ku a pracoval jsem na provo-

zovně v Zubří. Založil jsem od-

borovou organizaci, a jakmile

jsem ji založil, tak jsem byl pro-

puštěn. Společnost mě pak ale

přijala zpátky a pracoval jsem

na pozici POP (pozn. pracovník

obchodního provozu). Staral

jsem se o prodejní plochu, to

znamená od pekárny, výdejezboží, remitendy, doplňování

zboží i práci na pokladnách.

Poté jsem se stal vedoucím

směny. A podle mě když člověk

postoupí na vyšší pozici z POP

je to lepší, protože pak zná

práci svých podřízených, jinak

si jí váží a jinak ji hodnotí. Od

prosince minulého roku jsem

pak přešel do Brna a nyní od 1.

srpna pracuji jako specialista

transferových exitů (pozn. př e-

sun zboží v rámci prodejen TES-

CO). V republice jsme na to

dva, kolega dělá Čechy a já

mám pak tu oblast Moravy.

A jaká je Vaše dosavadní od-

borové kariéra?

Odbory jsem založil už v roce

2013 v Zubří. Nyní jsem přešel

do odborů v Brně, kde byla

předsedkyní Veronika Palíková.

Ta je teď na mateřské, takže

jsme se domluvili, že chce pra-

covat v odborech nadále, alechce se věnovat také rodině.

Naše Rada se tedy sešla a zvoli-

la mě předsedou a ji místo-

předsedkyní. Jakmile bylo po

volbách, tak Brno zrovna

v rámci slučování pozic a reor-

ganizace dostalo nové vedení –

týkalo se to personálních, pro-

vozních a oblastních manažerů.

Jak jsme tuto informaci obdrže-

li, tak jsem požádal společnost

o přátelskou informační schůz-

ku, které se účastnili členové

OSPO a zástupci společnosti.

Tam jsme si nastínili, jak mů-

žeme spolupracovat a kudy se

nyní dál bude Tesco ubírat.Také jsme rozebírali, že by-

chom chtěli uzavřít nějakou

dohodu o náboru nových za-

městnanců a také členů odbo-

rů. S managementem jednáme

a myslím, že setkání bylo přá-

telské včetně výměny názorů.

Splnilo svůj účel a ta pevná

bariéra se celkem prolomila,

komunikace se zlepšila a situa-

ce se tak ulehčila nejen odbo-

rům, ale i managementu.

Svaz se věnuje také problema-

tice nedostatku vyučených

prodavačů v obchodech. Vní-

máte tento problém i Vy?

Dnes je vyučených prodavačů

na prodejnách hrozně málo.

Přitom prodavač nemá jen

Mzda je ve srovnání se zahraničím podhodnocená, tvrdí Fianta

František Fianta při práci v brněnském Tescu

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



prodávat zboží, ale musí umět

komunikovat, umět zboží dobře

nabídnout a pochopit zákazní-kovy potřeby, aby se ten zá-

kazník vracel. Tato pozice je

hodně důležitá, ale vyučení

specialisté chybí.

Jak si myslíte, že by se tato

situace dala změnit? Jak nalá-

kat mladé ke studiu oboru?

Měli bychom je více motivovat.Společnosti by měly vytvořit

podmínky, aby u nás mladí

specialisté zůstali a neutíkali

třeba do zahraničí. Mzdové

ohodnocení dnes není dosta-

tečné, to je podle mě gro celé-

ho problému. Každý mladý

chce být dobře zaplacen, ale

mzda prodavače je podhodno-

cena. Jak vůči ostatním pozi-cím na trhu, tak i oproti proda-

vačům v zahraničí.

Proč by podle Vás měli lidé

vstupovat do odborů?

Myslím, že je důležité, aby byl

člověk sdružený v nějaké odbo-

rové organizaci. Kromě něja-kých poukázek, bonboniér a

kolekcí nabízíme hlavně tako-

vou celkovou ochranu zaměst-

nance. Hlavně po stránce práv-

ního servisu, což je dnes velice

důležité a k nezaplacení. Posky-

tujeme mu plnou podporu a

ochranu. Z toho plynou další

výhody jako možnosti levných

rekreací, dárkových poukazů…

to jsou už jen takové třešničky

na dortu.

Zaznamenal jste častější pře-

suny zaměstnanců mezi jed-

notlivými nadnárodními spo-

lečnostmi, nebo mezi nadná-

rodními společnostmi a spo-

třebními družstvy?

Nezaregistroval jsem to v naší

lokalitě, ale mám zkušenost, že

lidé neodcházejí tolik do jiných

obchodních jednotek, ale spíše

do úplně jiných profesí. Nestalo

se mi, že by mi lidé utíkali do

jiných nadnárodních společnos-

tí. Všude jsou totiž ty podmínkyskoro stejné, jak se říká „všude

chleba o dvou kůrkách“.

V Brně se pohybujete teprve

krátce. Přesto, dokázal byste

zhodnotit nezaměstnanost

v tomto regionu? Je těžké se-

hnat dobré zaměstnance?

Dobré zaměstnance je vždytěžké sehnat, nezávisle na roce

a období. Konkrétně v Tescu

chtějí lidé hodně chodit hlavně

na brigády, což Tesco umožňu-

je, protože má různé druhy

úvazků. Ve většině provozoven

je podle mě více brigádníků než

kmenových zaměstnanců. Mys-

lím z vlastní zkušenosti, že

v Brně se brigáda sehnat dá. Jetu hodně personálních agentur,

takže je to určitě snazší než v

Moravskoslezském kraji, nebo

na Valašsku, kde je o práci nou-

ze. Pokud člověk chce, tak tady

něco vždycky najde.

Nedávno jste se zúčastnil

workshopu se specialisty

z britského svazu USDAW. Jakse Vám líbil?

Super! Moc se mi to líbilo a

byla to pro mě velká zkušenost.

Workshop byl hlavně o tom, jak

získávat nové členy, a potvrdilo

se mi, že je to hodně o píli a

úsilí a že je to běh na dlouhou

trať. Pravda je, že v Británii

mají na odborovou práci trochuvíc času. U nás dost lidí chápe

Fianta (vlevo) na semináři s britskými specialisty USDAW.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



odbory spíše jako druh spoře-

ní… budu platit členské pří-

spěvky a oni mi na konci rokuněco dají. To je špatně. Mým

cílem je také hlavně získávat

členy, kteří budou pro organi-

zaci nějak přínosní po funkční

stránce, budou chtít získávat

další lidi, doporučovat odbory

ostatním, budou mít čas se

scházet. Ten workshop mi toho

dal hrozně moc z hlediska plá-

nování, efektivity a nových

zkušeností. Kdyby byla podob-

ná školení častěji, rád bych se

nadále zúčastňoval.

Na závěr k Vám. Odkud pochá-

zíte a jaké máte koníčky?

Pocházím ze Slovenska,

z Čadce. Na Moravu jsem se

dostal tak, že můj biologický

otec byl Moravák, maminka

Slovenka, takže jsem pendloval

mezi Slovenskem a Moravou,

protože rodiče spolu nežili.

Časem jsem se oženil, po 17

letech rozvedl a teď se věnuju

práci pro odbory, což mě napl-ňuje. Na jiné zájmy tolik času

nemám, ale když se volno na-

jde, tak mám rád kolo, turisti-

ku, plavání. Mám dvě děti,

dceru a syna. Dcera studuje na

obchodní akademii, syn je navysoké škole v Pardubicích.

Jsem spokojený, děti mám

zdravé.

Takže dcera vlastně půjde ve

Vašich „obchodních“ stopách?

Ano, zatím ji to baví, je

v prvním ročníku, tak doufám,

že bude tak pokračovat i dále.


Jihomoravský kraj

Počet obyvatel: 1 172 853 (1. 1. 2015)

Rozloha: 7 195 km²

Sídlo: Brno

Hejtman: Michal Hašek (ČSSD)

Počet okresů: 7 (Blansko, Brno – město, Brno – venkov, Břeclav, Hodonín, Vyškov, Znojmo)

Míra nezaměstnanosti: 6, 9 % (k 31. 7. 2015)

Zdroj: wikipedie.cz a mpsv.cz

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Pracujete, vyděláváte a před-

pokládáte, že až budete staří,

nemocní či bez práce, stát se o

vás postará.

Postará, ale za pojistných pod-

mínek, které musíte splnit. Při

jejich nedodržení může vaše

životní úroveň bez osobních

majetkových rezerv prudce

klesnout dolů až na životní

minimum.

Starobní důchod se skládá ze

základní výměry (v roce 2015

činí 2 400,- Kč), která je pro

všechny stejná a z procentní

výměry, která závisí na dosaže-

ných příjmech a získaném po-

čtu let pojištění. Ale pozor, do

výpočtu důchodu vstupují jen

příjmy, z kterých je odváděno

důchodové pojištění. To zna-

mená, že když pracujete příleži-

tostně (například na dohodu o

provedení práce do 10 tis. Kč) a

z vaší odměny nejsou odváděny

odvody, tento příjem do výpo-

čtu důchodu nevstupuje. Doby

pojištění a vyměřovací základyv jednotlivých letech, ze kte-

rých se vám důchody počítají,

je možné průběžně zjistit v tzv.

osobním informativním listě

důchodového pojištění, o který

můžete jednou za rok požádat

Českou správu sociálního pojiš-

tění, odbor správy údajové

základny, Křížová 25, Praha 5.

Tiskopis žádosti naleznete na

internetové adrese

https://eportal.cssz.cz/web/po

rtal/tiskopisy-zoldp

Podpora v nemoci je vázána na

řádné placení nemocenského

pojištění. Na podporu

v nezaměstnanosti dosáhnete jen tehdy, když jste byli za po-

slední 2 roky účastni na sociál-

ním pojištění nejméně 12 mě-

síců. Výše uvedené se týká jak

zaměstnanců, tak osob samo-

statně výdělečných (OSVČ).

Kdo na tom bude lépe?

V době nemoci jsou OSVČ prv-

ních čtrnáct dnů bez peněz,případná podpora

v nezaměstnanosti po skončení

podnikání a výše důchodu jsou

odvislé od vyměřovacího zákla-

du (příjmy mínus výdaje), ze

kterého bylo placeno pojištění.

Většina živnostníků platí, díky

poměrně vysokým paušálům na

výdaje, nízké daně a zároveň

minimální pojistné určené stá-

tem (pojistné si lze dobrovolně

zvýšit). Zaměstnanci mají

v prvních 14 dnech (od čtvrté-

ho dne) nemoci nárok na ná-

hradu mzdy od zaměstnavate-

le, daně a pojistné se jim počí-

tají z hrubé mzdy. Navíc za ně

odvádí pojistné ještě zaměst-

navatel. V průměru odvedou na

daních a pojistném státu zhru-

ba čtvrtinu mzdy. Z výše uve-

deného vyplývá, že každá sku-

pina má své výhody i nevýhody.

Na závěr lze snad zjednoduše-

ně říci, že když si OSVČ bude

platit zálohy na důchodovépojištění ve výši, která odpoví-

dá průměrné mzdě, budou na

tom ve stáří obě skupiny při

srovnatelné době pojištění

přibližně stejně. Průměrný dů-

chod v roce 2015 je cca 11 tisíc

Kč.

Autorem textu je ekonomické

oddělení OSPO.

Bojíte se výše důchodu? Měli byste teď platit více

P o u ž i t o s e

s v o l e n í m A m b r o ( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



https://eportal.cssz.cz/web/portal/tiskopisy-zoldp






http://www.ospo.cz/



K



Zástupci odborových organizací Billa

a Penny Market se 5. a 6. srpna sešli

na pravidelném setkání s kolegy z

GPA-djp, tentokrát v příhraničním

rakouském Poysdorfu. Na programu

bylo mimo jiné také uznávání odborů

v nadnárodních společnostech v Čes-

ké republice. Na fotce vpravo před-

sedkyně OSPO Renáta Burianovás Alfredem Greisem z GPA-djp Horní

Rakousko.

Pravidelné mezinárodní setkání pokračovalo v srpnu v Poysdorfu

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Rtuť teploměru stoupá, na

pracovištích i venku je horko a

většina zaměstnanců si klade

otázku „Jak je to s ochrannými

nápoji a teplotou na pracovišti?

Co má pro mne zaměstnavatel

udělat, na co mám nárok?“

Dle nařízení vlády č. 361/2007

Sb., kterým se stanoví podmí n-

ky ochrany zdraví při práci, jsou

práce rozčleněny do tzv. kate-

gorií a od těch se odvíjí i teplo-

ta na pracovišti. Podle citova-

ného nařízení vlády do katego-

rie IIa jsou zařazeny práce pře-

vážně spojená s manuální prací

rukou a paží, přesouvání leh-

kých břemen nebo překonávánímalých odporů a práce poklad-

ní. Do kategorie IIb je pak zařa-

zena práce prodavačů, tažení

nebo tlačení lehkých vozíků,

práce vstoje s trvalým zapoje-

ním obou rukou, paží a nohou

spojená s přenášením břemen.

Pro kategorii IIa platí teplota od

18 do 27 stupňů

Pro kategorii IIb platí teplota

od 14 do 26 stupňů

Podle ustanovení § 2 zákona č.

309/2006 Sb., kterým se upra-

vují další požadavky bezpeč-

nosti a ochrany zdraví při práci

v pracovněprávních vztazích a o

zajištění bezpečnosti a ochrany

zdraví při činnosti nebo posky-

tování služeb mimo pracovně-

právní vztahy (zákon o zajištění

dalších podmínek bezpečnosti

a ochrany zdraví při práci),

zaměstnavatel je povinen zajis-

tit, aby pracoviště byla prosto-

rově a konstrukčně uspořádána

a vybavena tak, aby pracovní

podmínky pro zaměstnance z

hlediska bezpečnosti a ochrany

zdraví při práci odpovídaly bez-

pečnostním a hygienickýmpožadavkům na pracovní pro-

středí a pracoviště, tj. aby mi-

mo jiné pracoviště byla osvět-

lena, pokud možno denním

světlem a měla stanovené mi-

kroklimatické podmínky,

zejména pokud jde o objem

vzduchu, větrání, vlhkost, tep-

lotu a zásobování vodou. Sta-

novené mikroklimatické pod-

mínky je nutno chápat jako

podmínky, které se opírají o

hygienické limity teplot na pra-

covišti vztažené na druh vyko-

návané práce. Bližší podrob-

nosti ohledně podmínek

ochrany zdraví při práci s rizi-

kovými faktory vznikajícími v

důsledku nepříznivých mikro-

klimatických podmínek jsou

upraveny v ustanovení § 3-8

nařízení vlády č. 361/2007 Sb.,

kterým se stanoví podmínkyochrany zdraví při práci, ve

znění pozdějších předpisů, a

stanovené mikroklimatické

podmínky jsou upraveny v pří-

loze č. 1 citovaného nařízení

vlády. Podle této právní úpravy

teplota na pracovištích by ne-

měla překročit 28°C. Krátkodo-

bě může být však překročena v

mimořádně teplých dnech (za

mimořádně teplý den se pova-

Poradna: Teplota na pracovišti


s a p h

a t t h a c h a t ( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



žuje den, kdy nejvyšší teplota

venkovního vzduchu dosáhla

hodnoty vyšší než 30 °C) v bu-dovách s přirozeným větráním.

Stanovení dlouhodobě a krát-

kodobě únosné tepelné zátěže

zaměstnance zásadně závisí na

druhu vykonávané práce (práce

jsou v příloze k nařízení vlády

členěny do tříd) a také na odě-

vu, v kterém práci vykonává.

Při vysokých letních teplotáchlze upravit či zkrátit zaměst-

nancům pracovní dobu. To

vyplývá ze zákona č. 309/2006

Sb., kterým se upravují další

požadavky bezpečnosti a

ochrany zdraví při práci v pra-

covněprávních vztazích a o

zajištění bezpečnosti a ochrany

zdraví při práci při činnosti ne-

bo poskytování služeb mimo

pracovněprávní vztahy. V pří-

padě, že jsou překročeny ve

vnitřním prostředí únosné tep-

lotní limity stanovené citova-

ným nařízením vlády.

V praxi jsou určitým problé-

mem klimatizovaná pracoviště.

Není vhodné, aby klimatizacepři venkovních podmínkách

kolem 30 stupních udržovala

vnitřní teplotu třeba na 22

stupních (obvykle celoročně

nastavena na 22 +- 2 °C). Je to

velký rozdíl mezi vnitřní a ven-

kovní teplotou a organismus

má problémy se rychle vyrov-

návat s těmito teplotními rozdí-

ly při přechodech zvenku dov-

nitř a naopak. Rozdíl obou tep-

lot by neměl překročit 5, max.

6 °C. Posouzení mikroklimatic-

kých podmínek na pracovišti

musí provést sám zaměstnava-

tel, resp. jeho osoba odborně

způsobilá v prevenci rizik. Po-

kud vám ta nepomůže, můžete

se obrátit na Krajskou hygienic-kou stanici, protože KHS má

mimo jiné na starost hygienu

práce, tj. i mikroklimatické

podmínky.

Tudíž podle zákoníku práce

platí obecná zásada, že za bez-

pečnost a ochranu zdraví při

práci odpovídá zásadně za-městnavatel a že zaměstnava-

tel je povinen v rámci prevence

rizik soustavně vyhledávat ne-

bezpečné činitele a procesy

pracovní prostředí a pracovních

podmínek a zjišťovat jejich

příčiny a zdroje. V případě, že

mikroklimatické podmínky jsou

nevyhovující, musí zaměstna-

vatel přijmout vhodná opatře-

ní, např. již zmiňované zkrácení

pracovní doby apod.

Teplota na pracovišti se měří

jakýmkoli běžným teploměrem

– rtuťovým, digitálním apod.,

vždy ve stínu a v době od 10,00

do 17,00 hod. ve výšce břicha

zaměstnance. Ve zvláště riziko-

vých profesích poskytuje za-

městnavatel zaměstnancům

ochranné nápoje. Podmínky

stanovící tuto povinnost jsou

obsaženy v citovaném nařízení

vlády. Povinnost poskytnout

ochranný nápoj počíná u prací,

při nichž je energetický výdej

vyšší než 106 W.m -2 a teplota

přesahuje 26 °C, například ta-žení nebo tlačení lehkých vozí-

ků. V ostatních případech např.

při práci v kanceláři, při výkonu

fyzicky nenáročné práce, vzniká

podle citovaného nařízení vlády

nárok na poskytnutí ochranné-

ho nápoje v případě, že teplota

vzduchu na pracovišti překročí

34 °C (viz tabulka č. 2 příloha 1

část A citovaného nařízení vlá-dy). Jako ochranný nápoj se v

Použito se svolením tuelekza (freedigitalphotos.net)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


|Věstník Odborového svazu pracovníků obchodu. Šéfredaktorka: Aneta Bednářová, tel: 721 782 171,email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 33, vyšlo 25. srpna 2015. Měsíčník.|

|str.08| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |srpen 2015|

tomto případě poskytuje bale-

ná minerální voda slabě mine-

ralizovaná, balená pramenitávoda nebo balená kojenecká

voda splňující obdobné mikro-

biologické, fyzikální a chemické

požadavky jako u jmenovaných

balených vod – tedy i voda

pitná. Vzhledem ke skladbě

naší stravy (bohatší na obsah

minerálních látek) postačí při

běžné fyzické zátěži většinou

pitná voda či stolní voda. Ob-

jem přírodní minerální vody by

neměl být vyšší než 0,5 litru,

málo vhodné jsou vody sycené

oxidem uhličitým (CO2). V pří-

padě, že jde o práci zařazenou

podle přílohy 1 k nařízení vlády

č. 361/2007 Sb. části A tabulky

č. 1 do třídy IIb nebo IIIa, se

jako ochranný nápoj poskytujebalená minerální voda slabě

mineralizovaná, balená prame-

nitá voda nebo balená kojenec-

ká voda splňující obdobné mi-

krobiologické, fyzikální a che-

mické požadavky jako u jmeno-

vaných balených vod. Dále lze

použít v omezené míře ovocné

a bylinkové čaje a ředěné džusy

nebo ovocné šťávy. Je třeba

dobře zvažovat konzumaci

iontových a energetických ná-

pojů vzhledem k vykonávané

činnosti, tyto nápoje jsou

vhodné spíše pro sportovní

zátěž. Pro svůj silný dehydra-

tační účinek nepatří do pitného

režimu káva, kakao, silný čaj a

alkoholické nápoje. Tytoochranné nápoje nelze nahra-

zovat finančním plněním. Po-

skytují se na pracovišti a jsou

určeny ke spotřebě na praco-

višti, neboť jsou pojmově urče-

ny k ochraně zdraví před účinky

tepelné zátěže a zátěže chla-

dem.




Máte doma malého Picassa? Přihlaste jej do

výtvarné soutěže ČMKOS. Soutěžit se bude o

sadu na kreslení, sadu na skicování, vstupy do

ZOO, nebo mobilní telefon.

Soutěžní obrázek by měl být formátu A4 a té-

matem je „Čím budu“ nebo „Máma a táta

v práci“. Soutěž trvá od 25. srpna do 15. října a

zapojit se můžou děti do 18 let. Obrázky zasíle j-

te na adresu ČMKOS. Kompletní pravidla soutě-

že a přihlašovací formulář naleznete na

www.cmkos.cz.Použito se svolením rakratchada torsap (freedi-

gitalphotos.net)

ČMKOS pořádá výtvarnou soutěž pro děti

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| září | č. 34, roč III

| str.01| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | září 2015|

Stanislav Kaštovský už zažil

jedenáct českých a českoslo-

venských prezidentů, od první

republiky přes pražské jaro až k

sametové revoluci. Letos oslaví

devadesáté narozeniny a je

nejstarším členem Odborového

svazu pracovníků obchodu, ve

kterém aktivně působí už odsvých mladých let.

Jaká byla vaše kariéra

v odborech?

V odborech funguji od roku

1940, když jsem nastoupil do

učení. Vyučil jsem se maloob-

chodníkem s poživatinamiv družstvu Budoucnost Ostrava.

V odborech jsem pak začal

působit až po válce, když jsme

založili závodní komisi mládeže

ROH, kde jsem byl předsedou.

Funkci jsem vykonával do kon-

ce roku 1949, pak jsem se ože-

nil a zvolili mě do závodního

výboru prodejen a také uvol-

něným předsedou. V této funk-

ci jsem působil až do roku

1954. Na sjezdu 1952 jsem se

stal členem ústředního výboru

odborového svazu a zůstal jsem

jím až do roku 1969. Můj otec

byl dlouholetým odborovým

funkcionářem Odborového

svazu ve stavebnictví a funkci-

onářem Sociální demokracie,kam jsem vstoupil i já. V roce

1949 jsem se stal jako uvolněný

předseda Závodního výboru

Pramen členem předsednictva

KVOS (Krajského výboru odbo-rového svazu) a poté jsem byl

v roce 1956 zvolen jejím před-

sedou. Byl jsem jím také až do

roku 1969. Po celou odborovou

kariéru jsem usiloval o to, aby

se obchodu a jeho zaměstnan-

cům dostalo vyššího celospole-

čenského uznání, protože ob-

chod je významnou a neodděli-

telnou součástí ekonomikykaždého státu. Myslel jsem, že

stát by měl více oceňovat práci

v obchodě. Ale obchod byl

vždycky na posledních místech

a na posledních příčkách

v honorování. Tak jsme se sta-

rali o to, abychom získali různé

výhody a pořádali jsme různé

akce. V šedesátých letech jsem

pak p řiví tal pražské jaro. Při

vstupu přátelských vojsk v roce

1968 mě ale označili za rebela a

za své názory a postoje k těmto

událostem mě vyloučili ze stra-ny.

Jaké akce a projekty se Vám

dařilo pořádat?

Měl jsem štěstí, podařilo se mi

kolem sebe vytvořit dobrý pra-

covní kolektiv. Organizovali

jsme pionýrské tábory, kterých

jsme měli nejvíce z hlediska

ostatních krajů. Odstartovali

jsme také akci Mládež z města

na venkov a z venkova do měst.

Turnusy učňů z venkovských

prodejen přijížděly do Ostravy

a z městských prodejen zase na

venkov do rekreačního středis-

ka Dračí údolí Jednoty Zábřeh.

Učni navštěvovali různé kultur-

ní programy, divadelní předsta-vení, sportovali, viděli různé

Recept na dobré zdraví je duševní aktivita, tvrdí nejstarší člen svazu

Na návštěvě na Severomoravském územním pracovišti. Zl eva Anna Kusová,

Renáta Burianová, Stanislav Kaštovský a Michal Gruner .

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



památky a podobně. Vybudo-

vali jsme Technický kabinet

v Ostravě, který vydával vlastníčasopis, který zveřejňoval růz-

né formy a techniky prodeje ze

zahraničí. S Výzkumným ústa-

vem obchodu jsme zorganizo-

vali první výstavu obalové

techniky. Pak jí převzal ústřední

výbor a výstavy se konaly

v Brně. Také jsme pořádali sou-

těže Kuchař číšník. Tato soutěž

se stala celostátní a naši kucha-

ři a číšníci mohli jezdit na po-

dobné soutěže i do zahraničí.

Měli jsme celotýdenní školku a

jesle, tam děti mohly být i přes

noc a celý týden. Přivítali to

především servírky a kuchařky

z restauračních zařízení.

Jak se vyvíjelo Vaše členství

v odborech po roce 1969?

V roce 1969 mě postupně zača-

li zbavovat všech funkcí

v odborech. Stal jsem se řado-

vým členem svazu. V roce 1970

jsem se vrátil do závodu Potra-

viny 07-11, z kterého jsem byl

v roce 1954 uvolněn pro funkce

v odborech, a jmenovali mě

vedoucím oddělení inspektorů.

Řídil jsem více jak 220 prodejen. Stal jsem se členem eko-

nomické komise závodního

výboru, lektorem odborné vý-

chovy. Dokončil jsem si i od-

borné vzdělání. V roce 1988

jsme pak založili klub důchodců

Potraviny Ostrava. Při privati-

zaci prodejen jsme přišli

s návrhem vytvořit samostat-

nou Odborovou organizaci

důchodců. Sešli jsme se kon-cem září 1994, zvolili jsme si

výbor i revizní komisi a stal

jsem se předsedou. A tuto

funkci vykonávám dosud.

V současné době má naše od-

borová organizace 19 členů,

z toho 16 osmdesátiletých.

Abychom se mohli stále schá-

zet, spojili jsme se s členy SDČR

(Svaz důchodců ČR) a vytvořili

jsme společnou zájmovou or-

ganizaci s názvem Potraviny

Ostrava. Scházíme se každý

měsíc.

Je nějaký předseda svazu, na

kterého rád vzpomínáte?

Nejvíce mi utkvěla asi paní

Radová, která dělala předsed-kyni, ale ta byla taková hodně

mírná a slušná. A potom pan

Leiner. A teď se mi líbí paní

předsedkyně Burianová. Je

taková rázná, otevřená a

upřímná, prostě líbí se mi, že je

schopná leccos prosadit. Mohla

by podle mě ještě více tlačit na

Svaz obchodu a cestovního

ruchu, aby se vztahy zaměst-

nanec a manažer stále zlepšo-

valy. Protože někde se zaměst-

nanci bojí ozvat. Celá řada

podnikatelů dřív považovala

své zaměstnance za nejlepší

kapitál. Zřizovali pro ně celou

řadu vymožeností a v zahraničí

to bývá dodnes. Za to kdyby se

nějaký náš manažer obchoduchoval v zahraničí tak, jako se

Archivní průkaz ROH Stanislava Kaštov ského

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



chová tady, tak by možná tu

funkci nemohl ani vykonávat.

Nyní si jistě užíváte zaslouže-

ného důchodu. I nadále se ale

společensky angažujete, je to

pravda?

Jsem členem Svazu důchodců

ČR, městské organizace Ostra-

va. Vykonával jsem funkci mí s-

topředsedy a v letech 2002 –

2008 jsem byl také předsedoutéto organizace. Jsem také

členem Krajské rady tohoto

sdružení . Organizujeme celou

řadu volnočasových aktivit,

například zájezdy, sportovní

hry, pravidelné pěší túry a me-

zigenerační spolupráce.

V důsledku dvou infarktů (2007

a 2008 – oba dva mě postihly

na vánoce) jsem se na doporu-čení lékaře vzdal funkce před-

sedy městské organizace a

omezil některé aktivity. Podaři-

lo se mi přesvědčit Aničku Pin-

terovou, aby funkci předsedy

převzala. Byl jsem přesvědčen,

že to bude dělat dobře a dělá.

Také musím říct, že všichničlenové organizace pracují

úplně zdarma. A proto jsem

tam také rád. Jsem v kontaktu

s podobnými lidmi, kteří se na

mě vždycky usmějí a ptají se,

jak se vede. I tak musím ty akti-

vity nyní trochu omezovat,

protože se nesmím přetěžovat.

Za sloužící zdraví musím podě-

kovat hlavně mojí manželce,

která se o mě celý život oběta-

vě starala. Jak se říká, tak mě

někdy také trochu brzdila a

výborně vařila. Teď jí to musím

vrátit, protože se nemůže už

moc pohybovat. Letos jí bude

86 let a 66 let jsme spolu. Ona

se mi skutečně velice věnovala,

a proto jí to teď chci splácet anemám proto tolik času na ty

celospolečenské aktivity.

Proč by podle Vás měli za-

městnanci vstupovat do odbo-

rů?

Protože se člověk dostane ke

kolegům daleko blíže a musí si

uvědomit, že je třeba, aby za-městnanci měli svoji organizaci,

která je chrání před chováním

některých manažerů. Ti totiž

chtějí především ušetřit a mít

dobré ekonomické výsledky.

Takže šetří na kom? Na za-

městnancích. Aby se zaměst-

nanci mohli bránit, tak by si

měli uvědomit, že v jednotě je

síla a když budou všichni po-

stupovat stejně, tak budou mít

lepší pozici při obhajobě svých

práv.

Letos oslavíte 90. narozeniny.

Máte nějaký recept na dlou-

hověkost?

Zvláštní recept nemám. Nějak

zvlášť nesportuji, žiju střídmě,nepřejídám se. Myslím, že tím

receptem je pro mě hlavně

duševní aktivita. Mohu dochá-

zet a spolupracovat s řadou

seniorských organizací. Pomá-

hat, pokud mi to zdravotní stav

dovoluje, vyjadřovat se a být

užitečný, spolupracovat s lidmi

a čerpat sílu a zdraví z dobře

vykonané práce. Ale samozře-

jmě, že se mi nemoci nevyhý-

ba jí. Mám ale dobrou lékařskou

péči, chodím na pravidelné

prohlídky, takže se držím a

srdíčko, což je hlavní, tolik ne-

zlobí.


Stanislav Kaštovský a Anna Pinterová na Sjezdu OSPO 2013

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Konec levné práce – to byl pod-

titul zářijového manifestačního

mítinku, který pořádala Čes-

komoravská konfederace od-

borových svazů (ČMKOS). Akce

se zúčastnilo 1500 lidí z celé

republiky napříč všemi odboro-

vými svazy, které konfederace

sdružuje. Cílem setkání bylopodpořit zaměstnance a hlavně

členy odborů, kteří se aktivně

zapojují do kolektivního vyjed-

návání.

Hlavním řečníkem mítinku byl

předseda ČMKOS Josef Středu-

la, který v působivé prezentaci

představil několik důvodů, proč

by v následujícím roce mělymzdy a platy růst. Ekonomika

České republiky v uplynulém

období rostla a měla by se pod-

le prognóz zlepšovat i nadále,

což by podle Středuly měli po-

cítit i zaměstnanci. Narůst

mezd o 5 procent pak údajně

není požadavkem odtrženým

od reality, ale naopak zajistí

jejich spravedlivý podíl na oče-

kávaném vzestupu hospodář-ských výsledků firem. Všechna

uvedená data navíc podložil

ekonomickými analýzami. Ná-

sledně na pódiu promluvilo

také několik předsedů odboro-

vých svazů, ale také zahraniční

hosté ze slovenských, rakous-

kých i německých odborů.

Středula zároveň na mítinku

představil novou vizualizova-

nou kampaň, která zahrnuje

videa i plakáty. Zároveň pobí d-

nul k používání hashtagu #Ko-

necLevnePrace na sociálních

sítích (Facebook, Twitter, In-

stagram, atd.).

Zde naleznete videozáznam

z celého mítinku:

http://bit.ly/1LMh45G

Fotografie:

http://on.fb.me/1KIa87H

http://on.fb.me/1LZgNYU

Záznam pořadu Máte slovo

s Josefem Středulou:

http://bit.ly/1L21qCx

Odborová konfederace nadále odmítá nízké mzdy a platy

Josef Středula na manifestačním mítinku

Delegace OSPO na mítinku ČMKOS

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/
















http://www.ospo.cz/



K



Českomoravská konfederace

odborových svazů opět míří do

regionů. Na podzim budete

moci červený stan ČMKOS po-

tkat v několika českých i mo-

ravských městech. Samozře j-

mostí bude opět právní pora-

dentství zdarma přímo na mí s-

tě.

Výjezdy ČMKOS letos odstarto-

valy již 2. a 3. září, kdy zástupci

konfederace a svazů zamířili do

Brna a následně pak do Zlína,

Prahy a Sokolova. I v říjnu ale

zájemci můžou navštívit červe-

ný konfederační stan. Na místě

je čekají aktuální odborové

informace, propagační před-měty a samozřejmě také žáda-

né právní poradentství přímo

od odborníků. Děti se pak mo-

hou zapojit do výtvarné soutě-

že o ceny, o které jsme infor-

movali v minulém čísle.

Další termíny výjezdů ČMKOS do regionů:

8. října 2015 – Jihlava (Masarykovo náměstí)

9. října 2015 - Olomouc (OC Haná, Kafkova 1233/8)

12. října 2015 - České Budějovice (Tesco, J. Boreckého 1590)

13. října 2015 - Tábor (Tesco, Soběslavská 3038)

21. října 2015 - Pardubice (Palác Hybernských, Nám. Republiky 56)

22. října 2015 - Hradec Králové (Tesco, Rašínova 1669)

Odbory se opět rozjedou do regionů

Fotografie z pražského výjezdu

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 34, vyšlo 30. září 2015. Měsíčník.|

|str.06| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |záři 2015|

Jak žít se supermarkety a dá se

vůbec žít bez nich? Tuto otázku

si kladli organizátoři zářijové

konference Život se supermar-

kety, život bez nich, které se

zúčastnili i zástupci OSPO.

Akci pořádala Ekumenická aka-

demie, která se podobnou pro-

blematikou zabývá dlouhodo-

bě. Konference měla nabídnout

různorodé pohledy na to, jaké

dopady má nakupování ve vel-

kých obchodních řetězcích.

Přestože řečníků se za jedno

odpoledne vystřídalo třináct,

konference neztrácela rytmus a

účastníci pozornost. Každá

prezentace totiž trvala maxi-

málně patnáct až dvacet minut.

Velice zajímavá byla například

přednáška socioložky Evy Veis-

ové o výsledcích výzkumu spo-

třebitelského chování, které

ukázaly, že většinu zboží kupují

zákazníci neplánovaně a že

jednotlivci a mladí lidé upřed-

nostňují nákupy v menších

obchodech v jejich nejbližším

okolí. Jiří Koželuh z Hnutí Duha

promluvil o proměnách krajinyvlivem výstavby velkých ob-

chodních center, Luboš Nobilis

ze spolku Ekoport zase na pří-

kladu jablek porovnával, jak se

liší, zda kupujeme české výrob-

ky nebo zboží, které k nám

mnohdy cestuje velice dlouho.

Za odbory pak promluvil

z Nezávislých odborů TESCO

Ivan Předinský, který představilúčastníkům akce podmínky

zaměstnanců obchodů v České

republice z jeho pohledu za-

městnance firmy TESCO.

Novinky v programu Odbory Plus

Kdo už vyhlíží první sníh, toho jistě potěší aktuální nabídka benefitního portálu Odbory Plus.

Ten totiž začal registrovaným členům nabízet se slevou adventní zájezdy a lyžařské pobyty.

Kromě toho nabízí Odbory Plus také zvýhodnění a soutěž pro ty, kteří přivedou k programu i

další kolegy.

Za každého nového zaregistrovaného člověka programu získá ten, kdo jej s Odbory Plus se-

známil, bonus sto korun rovnou na účet. Navíc ten, kdo v měsíci říjnu (od 1. do 31. 10.) při-

vede nových členů nejvíce, vyhraje pobyt v zámeckém resortu Dětenice. Podrobnosti o sou-

těži a všech nabídkách programu, aktuálně také například o Svatomartinských husích ho-

dech, naleznete na odboryplus.cz.

Konference zkoumala, jak žít s obchodními řetězci

Renáta Burianová a Ivan Předinský na konferenci

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| říjen |č. 35, roč. III.

| str.01| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | říjen 2015|

Pracovní doba

Obecně je pracovní dobou doba, v níž je zaměstnanec povinen vykonávat pro zaměstnavatele

práci, a též doba, kdy je zaměstnanec na pracovišti připraven k výkonu práce podle pokynů za-městnavatele. Dobou odpočinku je pak doba, která není pracovní dobou.

Stanovená týdenní pracovní doba

Základní délka stanovené týdenní pracovní doby činí 40 hodin týdně. Zaměstnanci pracující ve

dvousměnném pracovním režimu mají stanovenou týdenní pracovní dobu 38,75 hodin týdně,

v třísměnném a nepřetržitém pracovním režimu pak 37,5 hodin týdně. V kolektivní smlouvě

popřípadě ve vnitřním předpisu může být výše uvedený rozsah stanovené týdenní pracovní doby

zkrácen bez snížení mzdy, v praxi se nejčastěji objevuje zkrácení u jednosměnného pracovního

režimu na 37,5 hodin týdně. I v případě tohoto zkrácení se stále jedná o stanovenou týdenní

pracovní dobu.

Kratší pracovní doba

Kratší pracovní dobou je pracovní doba zkrácená pod rozsah stanovené týdenní pracovní doby.

Může být pouze individuálně sjednána mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a zaměstnanci

náleží mzda odpovídající sjednané kratší pracovní době.

Poradna: práce přesčas a ve svátek

Pracovní doba a s ní související

otázky jsou v oblasti obchodu

vždy často diskutovanou pro-

blematikou. Zvláště v době

aktuálního období, kdy se

v kalendáři objevuje několik

státních svátků a navíc jsou na

dohled vánoce, které někteří

stále ještě musí trávit prací.Proto je jistě vhodné si některé

pojmy ohledně pracovní doby

opět připomenout.


w i n n o n d ( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n e t )

Ilustrační fotografie

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Směna, směnné pracovní režimy Směnou se rozumí část týdenní pracov-

ní doby bez práce přesčas, kterou je

zaměstnanec povinen na základě pře-

dem stanoveného rozvrhu pracovních

směn odpracovat. Dvousměnným pra-

covním režimem je režim práce, v němž

se zaměstnanci vzájemně pravidelně

střídají ve 2 směnách v rámci 24 hodin

po sobě jdoucích, třísměnným pracov-

ním režimem pak režim, v němž sezaměstnanci vzájemně pravidelně střídají ve 3 směnách v rámci 24 hodin po sobě jdoucích.

Nepřetržitým pracovním režimem je režim práce, v němž se zaměstnanci vzájemně pravidelně

střídají ve směnách v nepřetržitém provozu zaměstnavatele v rámci 24 hodin po sobě jdoucích,

přičemž nepřetržitým provozem je provoz, který vyžaduje výkon práce 24 hodin denně po 7

dnů v týdnu. Za směnný pracovní režim se považuje i případ, kdy dochází k souběžnému výko-

nu práce zaměstnanců na sebe navazujících směn nejdéle po dobu 1 hodiny. Jestliže je toto

souběžné překrývání výkonu jejich práce delší, jde o jednosměnný pracovní režim s posunutými

začátky směn jednotlivých zaměstnanců.

Přestávka v práci na jídlo a oddech

Zaměstnavatel je povinen poskytnout za-

městnancům přestávku v práci na jídlo a

oddech nejdéle po 6 hodinách (může tedy i

dříve) nepřetržité práce v rozsahu nejméně

30 minut. Pokud je přestávka rozdělena na

více částí, musí alespoň jedna její část činitalespoň 15 minut. Rozdělená přestávka

musí být vyčerpána tak, aby v součtu povin-

ných 30 minut bylo dočerpáno nejpozději

po 6,5 hodinách od začátku práce.

Tato přestávka se nezapočítává do pracovní doby a není tedy ani placena. Proto ani zaměstnavate-

lé nemohou zaměstnancům během přestávky ukládat pracovní pokyny nebo je dokonce

z přestávky odvolávat za účelem plnění pracovních povinností. Zaměstnanci mohou v době pře-

stávky opustit i objekt zaměstnavatele.

P

o u ž i t o s e s v o l e n í m

j s c r e a t i o n z s ( f r e e d i -

g i t a l p h o t o s . n e t )

Použito se svol ením khunaspix (freedigitalphotos.net)

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Rozvržení pracovní doby – rovnoměrné a nerovnoměrné

Pracovní dobu rozvrhuje zásadně zaměstnavatel, a to dvěma základními způsoby, rovnoměrněnebo nerovnoměrně. Zaměstnavatel je povinen určit začátek a konec směn. Při obou způso-

bech rozvržení pracovní doby nesmí délka směny překročit 12 hodin.

Rovnoměrným rozvržením pracovní doby se rozumí takové její rozvržení, kdy pracovní doba je

ve všech kalendářních týdnech stejně dlouhá (např. 40 hodin). Nemusí však být stejně dlouhá

v jednotlivých dnech v týdnu (např. pondělí a středa 10 hodin, úterý a čtvrtek 7 hodin, pátek 6

hodin, nebo pondělí až čtvrtek 10 hodin, pátek 0 hodin).

Nerovnoměrné rozvržení pracovní doby představuje takové rozvržení, při němž je pracovní do-

ba rozvržena nerovnoměrně na jednotlivé týdny tak, že v některých týdnech je delší a v jiných

kratší než je stanovená týdenní pracovní doba. Mezi jednotlivými týdny jsou tedy v délce pra-covní doby rozdíly, byť nepatrné. Avšak v rámci tzv. vyrovnávacího období, které je nejvýše 26

týdnů po sobě jdoucích (pouze v kolektivní smlouvě může být sjednáno až 52 týdnů po sobě

jdoucích) se stanovená týdenní pracovní doba v průměru na týden vyrovná (na 40 hodin, popř.

na zkrácenou stanovenou týdenní pracovní dobu). Častou chybou zaměstnavatelů u nerovno-

měrně rozvržené pracovní doby je uplatňování obecného měsíčního fondu pracovní doby uvá-

děného v tzv. plánovacích kalendářích. Plánovací kalendář není právním předpisem a pro rozv r-

hování pracovní doby je nepoužitelný. Každý zaměstnanec má svůj „individuální fond pracovní

doby“, který vychází z jeho rozvrhu směn. U nerovnoměrně rozvržené pracovní doby je napros-

to běžné, že vedle sebe pracují zaměstnanci, jejichž rozvržení pracovní doby je rozdílné, každý

může mít jiný počet odpracovaných hodin v rámci stejného období. Pokud jsou zaměstnanciodměňováni měsíční mzdou, je tato mzda v každém měsíci vyrovnávacího období konstantní,

přestože se jednotlivé měsíce liší počtem odpracovaných hodin. Naopak u zaměstnanců odmě-

ňovaných hodinovou mzdou odpovídá tato hodinová mzda počtu skutečně odpracovaných ho-

din v jednotlivých měsících. Pokud by po uplynutí vyrovnávacího období, na které byla pracovní

doba nerovnoměrně rozvržena, měl zaměstnanec minusový schodek odpracovaných hodin

oproti plánovanému rozvrhu směn bez svého zavinění, jedná se o překážku v práci na straně

zaměstnavatele, po kterou zaměstnavatel nepřiděloval zaměstnanci práci a za tuto dobu z a-

městnanci náleží náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku. Zaměstnavatel nemůže po za-

městnanci požadovat jakési napracování doby, kdy mu nebyl schopen přidělovat práci (např.

posílání zaměstnanců z plánovaných směn domů z důvodu aktuální nepotřebnosti jejich práce).

Pokud by po uplynutí vyrovnávacího období měl naopak zaměstnanec přebytek odpracovaných

hodin (to co by přesáhlo v průměru stanovenou týdenní pracovní dobu), jednalo by se o práci

přesčas.

Jak u rovnoměrně tak i nerovnoměrně rozvržené pracovní doby musí zaměstnavatel vypracovat

písemný rozvrh týdenní pracovní doby (u nerovnoměrného rozvržení na celé vyrovnávací ob-

dobí) a seznámit s ním případně i s jeho změnou zaměstnance nejpozději 2 týdny před začát-

kem období, na něž je pracovní doba rozvržena, pokud se nedohodne se zaměstnancem na jiné

době seznámení.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Práce přesčas

Práce přesčas je práce konaná zaměstnan-cem na příkaz zaměstnavatele nebo s jeho

souhlasem nad stanovenou týdenní pracovní

dobu vyplývající z předem stanoveného roz-

vržení pracovní doby a konanou mimo rá-

mec rozvrhu pracovních směn. U zaměst-

nanců se sjednanou kratší pracovní dobou je

prací přesčas až práce přesahující stanove-

nou týdenní pracovní dobu (nikoliv tedy

jejich kratší pracovní dobu), těmto zaměst-

nancům nelze práci přesčas nařídit. Zaměst-

navatel může práci přesčas nařídit jen vý-

jimečně, a to v limitech do 8 hodin v jednotlivých týdnech a 150 hodin v roce. Nad tyto limi-

ty lze konat práci přesčas jen na základě dohody se zaměstnancem, nejvýše však v limitu 8

hodin v průměru týdně za tzv. vyrovnávací období, které činí nejvýše 26 týdnů po sobě

jdoucích, jen v kolektivní smlouvě ho lze sjednat až do 52 týdnů po sobě jdoucích. Forma

této dohody není zákonem předepsána, může být tedy i např. obsažena v pracovní

smlouvě, za dohodu se považuje i faktický nástup zaměstnance na tuto přesčasovou práci.

V praxi se někteří zaměstnavatelé stále dopouštějí chyb při kompenzaci přesčasové práce

zaměstnancům. Zaměstnanci přísluší za vykonanou práci přesčas dosažená mzda a příplatek

nejméně ve výši 25 % průměrného výdělku. Tento přesčasový příplatek je splatný hned

v následujícím měsíci po měsíci, ve kterém byla přesčasová práce vykonána. Pokud tedy

např. zaměstnanec vykonal přesčasovou práci v měsíci říjnu, je příplatek za tuto přesčaso-

vou práci splatný spolu se mzdou za měsíc říjen, tedy v měsíci listopadu. Pokud by ho za-

městnavatel nevyplatil, má zaměstnanec možnost okamžitě zrušit pracovní poměr z důvodu

nevyplacení části mzdy do 15 dnů od uplynutí doby splatnosti. Někteří zaměstnavatelé za-

stávají názor, že příplatek za práci přesčas lze vyplatit až po uplynutí doby 3 měsíců po vy-

konání přesčasové práce. Takovýto názor nemá žádnou oporu v zákoně.

Zaměstnavatel se může se zaměstnancem dohodnout, že místo příplatku za práci přesčas

bude zaměstnanci poskytnuto náhradní volno do 3 měsíců po výkonu práce přesčas nebo

v jinak dohodnuté době (tedy dříve i později). Pokud v této době zaměstnavatel zaměst-

nanci náhradní volno neposkytne, má pak zaměstnanec nárok na poskytnutí příplatku za

práci přesčas, který je splatný v nejbližším výplatním termínu po uplynutí doby, ve které

mělo být náhradní volno poskytnuto.


a t i b o d y p h o t o ( f r e e -

d i g i t a

l p h o t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Práce ve svátek

Pokud se jedná o vztah pracovní doby asvátku, může v praxi nastat několik situací.

Připadne-li zaměstnanci na den svátku

naplánovaná směna, náleží zaměstnanci za

takto odpracovanou směnu ve svátek ná-

hradní volno v rozsahu práce konané ve

svátek, které mu zaměstnavatel poskytne

nejpozději do konce třetího kalendářního

měsíce následujícího po výkonu práce ve

svátek nebo v jinak dohodnuté době (tedy

dříve i později). Zaměstnavatel se může se

zaměstnancem dohodnout na poskytnutí

příplatku za práci ve svátek nejméně ve

výši 100 % průměrného výdělku místo náhradního volna. Pokud měl zaměstnanec ve svátek

pracovat, neboť měl naplánovanou směnu, ale směna mu odpadla v důsledku omezení provozu

či zavření provozovny, pak se tato doba posuzuje jako výkon práce, započítává se do stanovené

týdenní pracovní doby a zaměstnanci náleží náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku místo

mzdy, která mu ušla v důsledku svátku. Připadne-li svátek na den, kdy zaměstnanec neměl pra-

covat, neboť neměl naplánovanou směnu, nemá to žádný vliv na jeho rozvrh pracovní doby,

neboť zaměstnanec „svůj“ fond pracovní doby odpracuje v jiných dnech, kdy má směny naplá-nované. Zaměstnanec, pokud pracuje v režimu nerovnoměrně rozvržené pracovní doby, svoji

stanovenou týdenní pracovní dobu naplní v průměru až za celé vyrovnávací období. Proto není

zákonný důvod, aby v tomto případě zaměstnavatel požadoval po zaměstnanci jakési „napraco-

vání“ svátku.

Nepřetržitý odpočinek mezi směnami

Zaměstnavatel je povinen zaměstnancům poskytnout mezi koncem jedné směny a začátkem

následující směny nepřetržitý odpočinek nejméně 11 hodin během 24 hodin po sobě jdoucích .

Ten může být u zaměstnanců starších 18 let ve výjimečných případech uvedených v zákoně

zkrácen až na 8 hodin během 24 hodin po sobě jdoucích za podmínky, že následující odpočinekmezi směnami bude o tuto dobu zkrácení prodloužen.

Nepřetržitý odpočinek v týdnu

Zaměstnavatel je povinen zaměstnancům poskytnout nepřetržitý odpočinek v týdnu (každých 7

dnů po sobě jdoucích) v trvání alespoň 35 hodin. Tento odpočinek nemusí vždy připadat na

sobotu a neděli. Ve výjimečných případech uvedených v zákoně může zaměstnavatel u zaměst-

nanců starších 18 let rozvrhnout pracovní dobu tak, že nepřetržitý odpočinek v týdnu bude činit

nejméně 24 hodin za podmínky, že zaměstnancům bude poskytnut nepřetržitý odpočinek

v týdnu tak, aby za období 2 týdnů činila délka tohoto odpočinku celkem alespoň 70 hodin.

Autorem textu je právní oddělení OSPO

P o u ž i t o s e s

v o l e n í m

S t u a r t M i l e s ( f r e e d i g i t a l p h o -

t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Koncem září se již po několiká-

té sešla pracovní skupina, která

se zabývá firmou Amazon a

vznikla z popudu mezinárodní

odborové centrály UNI Global

Union. Cílem pravidelných se-

tkávání je mezinárodní výměna

informací a zkušeností a záro-

veň domluva společného po-

stupu napříč zeměmi, ve kte-rých Amazon působí.

Setkání se odehrávalo v areálu

výstaviště v německém Lipsku,

kde se zároveň konal i volební

kongres německých odborů

Ver.di. Úvodem zástupci jed-

notlivých zemí představili situ-

aci v konkrétních státech.

V Polsku již sklady fungují zhru-ba rok. Přesto si členové odbo-

rového svazu Solidarnosc myslí,

že jsou stále na začátku. Zatím

se totiž tolik neprojevily pro-

blémy, se kterými se setkávají

například v Německu. Přesto už

inspektoři bezpečnosti práce

v polských skladech objevili

některé závady, které musela

firma nechat opravit. Poláci již

mají v Amazonu základní orga-

nizaci, přesto je podle nich

těžké získávat nové členy také

z toho důvodu, že zaměstnava-

tel musí mít přesný seznam

zaměstnanců v odborech, pro-

tože jim ze mzdy strhává člen-

ský příspěvek pro odbory. Tato

neanonymita prý některé po-tenciální členy odrazuje. Situa-

ce je zároveň komplikovaná

kvůli tomu, že ve firmě údajně

působí dva odborové svazy.

V Německu i nadále pokračují

stávky kvůli nízkým mzdám.

Zaměstnancům stále nevyho-

vu je prostředí skladů, chybějící

klimatizace, ale také přílišná

vzdálenost do oddychových

místností, kde zaměstnanci

tráví přestávky. Ty se jim totiž

počítají od přerušení práce,

přestože dostat se do oddy-

chové místnosti někdy trvá i 15

minut. Majitel a zakladatel

firmy Amazon Jeff Bezos je prý

ale přesvědčen, že média tyto

problémy zveličují a jeho za-městnanci jsou většinou spoko-

jení. Vyzval tedy všechny za-

městnance, kteří mají nějaký

problém, aby mu napsali email.

Toho chtějí nejen německé

odbory využít a zahltit mu

emailovou schránku. Německá

situace je také zvláštní podpo-

rou od zákazníků Amazonu. Ti

mohou poslat německému

vedení firmy předtištěný kore-

spondenční lístek, na kterém

požadují pro zaměstnance vyšší

a důstojnou mzdu. Zároveň

připojí svoji adresu, protože

firma je prý povinna na každou

zprávu odpovídat.

Situace v České republice je

známá. Funguje jeden sklad

v Dobrovízi u Prahy, který byl

otevřen začátkem září 2015.

Pracuje v něm prozatím 1600

kmenových zaměstnanců, kteří

mají průměrný výdělek kolem

110 korun na hodinu a jsou

nyní v tříměsíční zkušební do-

bě. Problémy se možná poprvé

výrazněji projevív předvánočním období, kdy

firma kvůli zvýšenému provozu

plánuje najmout i agenturní

zaměstnance. Druhý sklad

v České republice zatím nestojí.

Plánovanou výstavbu u Brna

nepodpořilo tehdejší městské

zastupitelstvo. Firma má však

údajně v nejbližší době jednat

už s novým zastupitelstvem.

Odbory v Evropě se spojují kvůli Amazonu

Účastníci mezinárodního jednání

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Svaz v polovině října přijal

vzácnou návštěvu. Kolegové

z italského odborového svazu

UILTuCS letos v únoru přivítali

naše členy ze spotřebních druž-

stev, nyní sami naopak přijeli

na jednání do České republiky.

Italskou delegaci přijali na Sva-

zu českých a moravských spo-

třebních družstev. Druhý den

se hosté jeli podívat do prode j-

ny COOP Terno v Českých Bu-

dějovicích.

Po uzávěrce: Sněmovna poslala zákon o sváteční otevírací dobědo dalšího čtení

Poslanecká sněmovna 20. října schválila v prvním čtení zákon o prodejní době v maloobchodě a

velkoobchodě. Zákon tedy nyní putuje do dalšího kola čtení. Podrobnosti vám přineseme v listo-

padovém čísle věstníku.

Svaz navštívili italští kolegové

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 35, vyšlo 26. října 2015. Měsíčník.|

|str.08| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | říjen 2015|

Elektronická evidence tržeb

(EET) je díky mediální pozor-

nosti stále aktuálním tématem,

které je zajímavé jak pro pod-

nikatele, zaměstnance i zákaz-

níky. Také proto uspořádalo

Ministerstvo financí České re-

publiky 1. října na výstavišti

v pražských Letňanech konfe-

renci, která detailně představila

dopady i technické aspekty

zavedení EET.

Konferenci, která se konala při

veletrhu FOR GASTRO & HO-

TEL, zahájil ministr financí An-

drej Babiš, který je neúnavným

obhájcem zavedení evidence.

Princip fungování představila

jeho náměstkyně pro daně a

cla Simona Hornochová. Tech-

nické detaily ohledně přístrojů

a pokladen pak upřesnil gene-

rální ředitel Státní pokladny

Centra sdílených služeb Hanuš

Weisl.

Babiš představil na veletrhu elektronickou evidenci tržeb

Odborová konfederace představuje novou kampaň

V minulém čísle jsme informo-

vali o nové vizualizované kam-

pani Českomoravské konfede-

race odborových svazů

(ČMKOS). Hlavním heslem pro-

jektu je Odbory vždy na vaší

straně! a konfederace na plaká-

tech a videích představuje jed-

notlivé profese od slévačů až po

zdravotníky. Vizualizaci doplňu-

je také nové profesionální video

o sociálním dialogu, na které se

můžete podívat zde:

http://bit.ly/1Ko8Jzr.Fragment z videa ČMKOS

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| listopad | č. 36, roč. III.

| str.01 | www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | listopad 2015|

Po skoro ročním čekání poslan-

ci poslali do dalších čtení zákon

o sváteční otevírací době ob-

chodů. Návrh se poprvé objevil

ve sněmovně 9. prosince 2014,

hlasovalo se o něm však teprve

20. října tohoto roku.

Práce ve státní svátky není

v České republice nijak uprave-

na legislativou. Tato situace je

ve střední Evropě výjimkou.

Všechny okolní státy mají něja-

kou kodifikaci, která zajišťuje

zaměstnancům obchodu ale-

spoň minimální volno ve státní

svátky. Odborový svaz pracov-

níků obchodu se opakovaně

snažil prosadit zákon o svátečníotevírací době, naposledy loni.

Návrh předložil senátor Franti-

šek Bublan. Po schválení návr-

hu Senátem zákon přešel

k projednání do Poslanecké

sněmovny, kde byl poprvé na

programu 9. prosince 2014.

Tehdy ale poslanci rozpravu

přerušili a po neuvěřitelné sérii

odsouvání zákona se k jeho

projednávání vrátili 20. října

2015.

Po rozpravě přišlo na řadu hla-

sování. Protože se vždy hlasuje

o posledním daném návrhu,

hlasovali poslanci o zamítnutí

zákona, ne o jeho přijetí. Za-

mítnutí se však nezdařilo, proti

zákonu bylo 67 poslanců, cožnestačilo. Návrh tedy pokračuje

do dalšího kola jednání. Násle-

dovat bude druhé a třetí čtení,

v případě úspěchu pak zrychle-

né projednání v senátu a pod-

pis prezidenta. Jak hlasovali

jednotliví poslanci, můžete

zjistit na tomto odkazu:

http://bit.ly/1Mx5dZp (neza-

pomeňte, hlasování bylo „ob-

rácené“, zelené ANO tedy zna-

mená, že poslanec byl PROTI

našemu zákonu, červené NE

označuje podporovatele návr-

hu).

Hlasování o zákonu zaujalo i média, představitelé svazu se

proto objevili v několika příspěvcích:

reportáž ve večerních Událostech na ČT

http://bit.ly/1MIDrEN

reportáž a živý vstup předsedkyně OSPO Renáty Buria-

nové z Ekonomiky na ČT24 http://bit.ly/1kmwvaD

Duel mezi tiskovou mluvčí OSPO Anetou Bednářovou aprezidentkou Svazu obchodu a cestovního ruchu MartouNovákovou na Radiožurnálu (druhý zvuk v článku)http://bit.ly/1MlRRvn

Poslanci dali šanci návrhu zákona o sváteční otevírací době

Fotografie z virální facebookové kampaně OSPO

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://bit.ly/1Mx5dZp




http://bit.ly/1kmwvaD



http://bit.ly/1MlRRvn







http://www.ospo.cz/



K



Odborový svaz pracovníků ob-

chodu dlouhodobě spolupracu-

je s rakouskými kolegy ze svazu

GPA-djp. Důkazem pevného

partnerství bylo v listopadu

další kolo projektu Vídeňský

dialog a také pozvání na ra-

kouské volební Bundesforum.

Vídeňský dialog již několik let

sdružuje obchodní odbory zestřední a východní Evropy. Se-

tkávání slouží především

k výměně informací a zkuše-

ností. Tématem byla také opět

sváteční otevírací doba. Na

jednání se k tomu vyjádřila také

přizvaná členka Evropského

parlamentu Evelyn Regner.

Jejím tématem a iniciativou je

právě otevírací doba obchodů.

Předsedkyně OSPO Renáta

Burianová byla také čestným

hostem rakouského volebního

Bundesfora. Na něm delegáti

rakouského odborového svazu

GPA-djp volili nové vedení.

Předsedou se opět stal Wolf-

gang Katzian.

V listopadu pokračoval projekt Vídeňského dialogu

Jednání Vídeňského dialogu

Bundesforum: znovuzvolený předseda Wolfgang Katzian

Účastníci Vídeňského dialogu

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Když se zeptáme kohokoliv, zda

v poslední době prožil nějakou

stresovou situaci, tak téměř

stoprocentně dostaneme klad-

nou odpověď. Stres je bohužel

fenomén dnešní hektické doby.

A je jisté, že právě prostředí

obchodu má stresových oka-

mžiků nadmíru a nejvíce ohro-

žuje právě zaměstnance.

V této souvislosti mě zaujalo

konstatování MUDr. Sylvy Gil-

bertové, CSc., ve kterém je

hodně pravdy:

„STRES VZNIKÁ TEHDY, KDYŽ

MOZEK NEDOVOLÍ TĚLU NA-

KOPNOUT NĚKOHO, KDO SI TO

ZASLOUŽÍ“

Proto si uvedeme pár informa-

cí, co vlastně stres je a jaké jsou

jeho důsledky.

Pokud prožíváme akutní stres

(krátkodobý), jde o rychlé zvý-

šení emoční tenze. Zde může jít

například o dopravní nehodu či

úmrtí. Daleko zákeřnější pro

lidské zdraví je však chronický

stres (dlouhodobý). Důvodem

může být nespokojenost, únava

či důsledek negativních mezi-

lidských vztahů. Závažným a

především plíživým důsledkem

chronického stresu je ukládání

vyplaveného tuku v těle a jeho

následné ukládání na stěnách

cév. Následky jsou poté obecně

známé, mozková mrtvice či

infarkt myokardu.

Stres spojený s prací má své

kořeny ve formě organizace

práce, která diktuje náplň prá-

ce a její kontext, pracovní me-

tody v časových aspektech

práce. Intenzifikace práce a

šroubování produktivity jsou

rozšířeny v celé Evropě, Českou

republiku nevyjímaje. Pod tla-

kem konkurence se mění pra-

covní podmínky zvyšovánímčasového tlaku, pracovní zátěže

a stresu na pracovníky. Rozši-

řování nejistoty práce podko-

pává postavení pracujících a

činí je zranitelnějšími. Důsledky

stresu a jeho vlivů na zdraví

pracovníků nekončí za branou

zaměstnavatele. To si je třeba

uvědomit.

Pokud se podíváme na pracov-

ní stres v úrovni organizace,

můžeme konstatovat, že ne-

zdravé organizace jsou častovelmi drahé (velká fluktuace

pracovníků, zvýšená absence,

snížený pracovní výkon). Tudíž

pracovní stres lze často sledo-

vat jako zhoršenou pracovní

atmosféru.

Mezi základní projevy stresu

patří pocity napětí a úzkosti,

podrážděnost, poruchy kon-centrace, pokles sebedůvěry,

nespavost a únava. Pokud se

zaměříme na faktory pracovní a

psychosociální, tak jde přede-

vším o pracovní přetížení,

špatnou organizaci práce, časo-

vý tlak, interpersonální vztahy,

dozor, nízké mzdy, nejistota

zaměstnání a v neposlední řadě

Poradna: Stres – novodobý zabiják

P o u ž i t o s e s v o l e n í m S t u a r t M i l e s ( f r e e d i g i t a l p h o t o s . n e t )

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


|Věstník Odborového svazu pracovníků obchodu. Šéfredaktorka: Aneta Bednářová, tel: 721 782 171,email: [email protected]. OSPO Věstník, ročník III., číslo 36, vyšlo 24. listopadu 2015. Měsíčník.|

|str.04| www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory |listopad 2015|

ztráta pracovní perspektivy.

K tomu můžeme i přičíst mi-

mopracovní faktory jako jsoupartnerské konflikty, zdravotní

a ekonomické příčiny. Také

bychom v těchto souvislostech

měli připomenout alkohol,

drogy, kouření apod.

Pokud se zaměříme na zdra-

votní důsledky stresu, tak jde

například o bolesti hlavy, poru-chy spánku, chronickou únavu,

deprese, zažívací potíže a poru-

chy muskuskeletálního aparátu

(bolesti zad apod.)

Když na nás tyto faktory působí

dlouhodobě, tak zde vzniká

velký předpoklad pracovního

úrazu či vzniku vážných zdra-

votních komplikací. Proto by-chom stres v žádném případě

neměli podceňovat! Jak proti

tomu bojovat. Základním před-

pokladem je spokojenostv práci, dále přizpůsobení pra-

covní zátěže schopnostem a

možnostem jednotlivých za-

městnanců. Vyloučení či snížení

stresorů, uplatnění ergonomie,

tj. uspořádání pracovního mí s-

ta, ovladačů atd. Zajištění jisto-

ty zaměstnání, kladné interper-

sonální vztahy a také relaxačně

působící pracoviště (barevná

úprava, odpovídající osvětlení a

příznivé mikroklimatické pod-

mínky).

V oblasti potlačování a elimina-

ce stresových faktorů také mo-

hou hodně přispět odborové

organizace, ať už tlakem na

zlepšování pracovních podmí-

nek, zvyšování úrovně bezpeč-

nosti práce a spolupodílení se

na vytváření dobrého klimatu

na pracovištích, například idojednáním kvalitní kolektivní

smlouvy, kde bychom v části

bezpečnosti práce neměli

opomenout zařazení kapitoly

k eliminaci pracovního stresu.

Zdroje:

Zdravotní důsledky stresu,MUDr. Sylva Gilbertová, CSc.

Stres při práci, zpravodaj Ev-

ropské odborové kanceláře,2002

Pracovní stres „Jak jej nejlépezvládat“, Education and Culture

– Leonardo da Vinci, 2006

Autorem článku je specialista

BOZP.

Mihók je novým předsedou Sekce nadnárodních společností Sekce nadnárodních společností má nové vedení. Dosavadní předseda Jiří Skřivan se vzdal fun k-

ce a členové sekce si do svého čela zvolili Jana Mihóka ze zlínské Billy. Rozhovor s ním si budete

moci přečíst v příštím čísle.

Informační zpravodaj shrne dosavadní články z Poradny OSPOKoncem listopadu vyjde další Informační zpravodaj OSPO. Čtenáři v něm najdou výběr témat

z Poradny Věstníku OSPO včetně článku o práci přesčas a ve svátek z minulého čísla. Zpravodaj

bude k dispozici u regionálních zaměstnanců svazu.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/



http://www.ospo.cz/



K

2015| prosinec |č. 37, roč. IV

| str.01 | www.ospo.cz | www.facebook.com/odbory | prosinec 2015|

Sekce nadnárodních společnos-

tí OSPO má nového předsedu.

Štafetu po Jiřím Skřivanovi

přebral vedoucí prodejny Billa

v Uherském Hradišti Jan Mihók.

Jak začala Vaše kariéra

v obchodě?

Já jsem vyučený cukrář. Pak

jsem se časem vrhnul na pod-

nikání a měl jsem vlastní pe-

kárnu a obchody. Potom se mi

už podnikat nechtělo, tak jsem

nastoupil do Billy jako skladník.

Teď jsem absolvoval zaškolo-

vání a od prvního prosince na-

stupuji jako vedoucí prodejny

v Uherském Hradišti.

A odkdy působíte aktivně

v odborech?

V odborech jsem byl už kdysi

dávno, když jsem začínal dělat

v pekárnách. A teď jsem čle-

nem zase od doby, co pracuji

v Bille. Když se tam začaly zhor-

šovat poměry, tak jsme založili

odborovou organizaci. Členem

jsem nyní čtyři a půl roku.

Stal jste se novým předsedou

Sekce nadnárodních společ-

ností. S jakými problémy se

v této sekci setkáváte nejčas-

těji?

Nejvíce zaměstnance trápí

mzdy. V těsném závěsu je pak

pracovní doba a pracovní pod-

mínky. Podle mě by se zaměst-

navatelé měli snažit poskytnout

zaměstnancům takové pod-

mínky, aby se v práci cítili dob-

ře. Aby byli spokojení, protože

to je základ úspěchu i pro tu

firmu. Problémy jsou všude

zhruba stejné, je to vidět i na

tom, že zaměstnanců

v obchodě je nedostatek napříč

všemi společnostmi. Zaměst-

navatelé si vždycky mysleli, že

je plno lidí, kteří by u nich chtě-

li pracovat, ale teď zjistili, že ti

lidé nejsou. A můžou si za to i

sami tím, jak se

k zaměstnancům chovají, že se

nestarají o učně, a tím pádem

chybí v obchodech kvalifikovaní

zaměstnanci.

Proč myslíte, že je zaměstnan-

ců nedostatek? Proč práce

v obchodě nezajímá mladé?

V první řadě je důvodem nízká

mzda. Pokud muž vydělá jennějakých 13 tisíc, tak tu rodinu

neuživí. A žena, která je v práci

od rána do večera, taky nemů-

že na rodinu stačit. Práce

v obchodě byla strašně zne-

hodnocena.

Existuje podle Vás nějaký způ-

sob, jak na práci v obchodu

mladé nalákat?

Určitě by se musel změnit pří-

stup zaměstnavatelů. Museli by

udělat pro potenciální zaměst-

nance práci zajímavou. Takhle

se to jen honí, aby bylo všech-

no včas a s co největším zis-

kem. Ale už se nehledí na zájmy

Práce v obchodě byla strašně znehodnocena, tvrdí Jan Mihók

Jan Mihók (vpravo) s předsedkyní svazu Renátou Burianovou a předsedou ČMKOS Josefem Středulou na jednání výkonného výboru

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



a starosti zaměstnanců. Hlavní

je pro společnosti podbízet se

zákazníkům na úkor zaměst-nanců.

Všiml jste si také přesunu za-

městnanců mezi firmami?

Ano, lidé chodí z jedné firmy do

druhé, udělají si takové kolečko

a zjistí, že je to všude

v podstatě stejné. Vidím, že

také moc lidí utíká úplněz oboru a jdou do jiných firem,

kde mají volné víkendy a volné

svátky, což je teď pro lidi důle-

žité, protože při práci

v obchodě nemají čas pro rodi-

nu.

Jaký je Váš názor na návrh

zákona o sváteční otevírací

době?

Myslím, že mnoho zaměstnan-

ců by tak získalo čas, který by

mohli trávit s rodinou nebo

chodit na výlety a relaxo-

vat. Moje manželka dříve také

pracovala v obchodě a teď se

mi směje, protože 18. prosince je v práci naposledy a má

všechny svátky volné, všechny

víkendy. A na těchto lidech,

kteří mají více volna, je vidět,

že mají mnohem více elánu a

jsou odpočinutější. Dřív bylo

zavřeno i v neděli a bylo to

podle mě dobré. Firmy by urči-

tě o zisk nepřišly, protože lidé

by si nakoupili v předstihu.

Takže bych byl rád, kdyby už

byl zákon schválený.

Proč by podle Vás zaměstnanci

měli být členy odborů?

Zaměstnanci by měli do odborů

vstupovat proto, že je to pro ně

takový pomyslný ochranný

deštník při řešení problémů,protože těch je spousta. Také

aby se zaměstnavatele nebáli,

protože odbory nabízí jednak

právní zastoupení zdarma a po-

máhají řešit i konkrétní pro-

blémy přímo na konkrétních

místech.

Účastníte se mezinárodního

projektu REWE s rakouskými

kolegy?

Ano, jednání jsou pravidelná a

všech se zúčastňuji. Výměna

zkušeností je dobrá, navíc naše

problémy předávají kolegové

přes rakouské vedení REWE, ato nám pomáhá. Navíc my

v Bille máme teď díky tomu

také pravidelná jednání

s personalistou, takže řešíme

problémy průběžně.

Na závěr k Vám. Co děláte rád

ve svém volnu?

Rád vařím a peču a také moc

rád hraju šipky.


Výhodný účet u Equa bank získají členové už jen do konce roku

Noví členové benefitního portálu Odbory Plus mohou využít nabídku účtu u Equa bank zdarma,

navíc s bonusem 500 korun. Tuto výhodu mohou využít všichni členové odborů, kteří se přihlásí

k programu na stránkách odboryplus.cz. Výhodný účet s bonusem mohou zřídit sobě i rodinným

příslušníkům. Tato výhoda však už potrvá pouze do 31. prosince 2015. Podrobnosti najdete pod

odkazem http://bit.ly/1Qq4ZWL.

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Centrála svazu koncem listopa-

du opět hostila zasedání Vý-

konného výboru OSPO. Jeho

členové na něm rozhodovali

například o rozpočtu pro příští

rok.

Jednání se konalo 25. a 26.

listopadu 2015 na centrále

odborového svazu. Setkání

zahájil jako host předseda Čes-

komoravské konfederace od-

borových svazů Josef Středula.

Ten představil prezentaci, ve

které představil aktivity ČMKOS

i jednotlivých svazů, které kon-

federace zastupuje. Členové

výboru toto setkání hodnotili

velmi dobře, proto se společně

se Středulou dohodli, že bybylo dobré ho za rok opět zo-

pakovat. Dále následovaly další

body jednání – zpráva o právní

pomoci, informace o projek-

tech, ale především hlasování o

rozpočtu svazu na příští rok. Po

jednání výkonného výboru

začaly také pravidelné výjezdy

vedení OSPO do regionů.

Výkonný výbor rozhodoval o rozpočtu svazu

Předseda ČMKOS Josef Středula na jednání výkonného vý boru

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K



Benefitní program pro členy

odborů Odbory Plus spolupra-

cuje s Českou bankovní asocia-

cí, která na stránkách progra-

mu pravidelně uveřejňuje rady

v oblasti financí, spoření a in-

vestic. Od tohoto čísla si tyto

články budete moci přečíst i na

stránkách Věstníku OSPO. Začí-

náme aktuálním tématem – utrácením za vánoční dárky.

Chceme dát to nejlepší. Kaž-

dému, na kom nám záleží.

Chceme, aby všechno bylo

připravené, krásné a úplně na

100 % vánoční. Máme dojem,

že to všechno tak bude jen

tehdy, když my sami do toho

dáme všechno. Vyčerpat síly ipeněženky až do dna jenom

proto, že jsou vánoce.

Děláme to všichni bez výjimky,

takže se není za co a před kým

stydět. Jenže ona to není nut-

nost, ani povinnost a už vůbec

ne naše přání. Jenom jsme se

naučili takhle chovat a teď si to

automaticky přehrávámev pravidelném každoročním

cyklu. Není divu, že nám těsně

před vánocemi dochází ener-

gie.

Většina z nás by to ale ve sku-

tečnosti chtěla jinak. Nehonit

se, nestresovat, nenakupovat a

nepodléhat předvánoční psy-

chóze. Jednoduše změnit zvyky.

Zastavit všechno najednou asi

nepůjde, ale co kdybychom si

tentokrát dali alespoň jeden

malý cíl? Neberme to jako no-

voroční předsevzetí, Silvestr je

ještě daleko, zato vánoce už

klepou na dveře, proto právěteď. Jenom jediný předvánoční

úkol pro nás pro všechny.

Kupme letos o jeden dárek

méně. Ne, že teď začneme

honem přemýšlet nad tím,

koho z „Ježíška“ vyřadíme.

Zkusme vynechat jeden z dár-

ků, na které jsme mysleli –

může to být třeba jeden, kte-rým jsme chtěli udělat radost

sobě, anebo jeden pro každé-

ho, komu dárky kupujeme.

Protože, ruku na srdce i na

Ježíška, kdo z nás dnes dává

jenom jeden dárek?! Všichni

jich pořizujeme víc a pak ještě

něco k tomu.

Zkusme si peníze, za to, co

letos nekoupíme, dát stranou.

Ne s cílem ušetřit nebo se

přestat rozmazlovat. Prostě a

jenom proto, abychom si zkusi-

li, že to dokážeme. Něco, co

jsme chtěli koupit, jednoduše

nekoupit. Plánovaný nákuptřeba jen odložit do ledna a

uvidíme, jaké budou ceny a

jestli si na to vůbec vzpome-

neme. Dát tomu čas a neutratit

peníze hned, jak nám přijdou

do rukou. Zvlášť když je pro

utrácení tak dobrý důvod jako

vánoce!

I když je to těžké, změnit zvykydokáže každý z nás. A pokud se

nám to podaří právě teď, před

vánocemi, tak to dokážeme i

kdykoli jindy, což je velmi dob-

rá zpráva.

Článek převzatý ze serveru od-

boryplus.cz

Finanční vzdělávání: Právě teď před vánocemi

http://www.ospo.cz/

http://www.ospo.cz/




http://www.ospo.cz/



K


Výbor pro sociální politiku Poslanecké sněmovny

České republiky začátkem prosince jednal o návrhu

zákona o sváteční otevírací době obchodů.

Jednání se účastnila také delegace OSPO, která

předložila argumenty pro přijetí zákona. Členové

výboru odhlasovali podporu návrhu. Prakticky to

tedy znamená, že zákon ve druhém čtení (které se

uskuteční pravděpodobně po novém roce) poslanci

z tohoto výboru doporučí ke schválení.

Koncem listopadu se také na centrále

svazu setkali členové předsednictva Sekce

spotřebního družstevnictví.

Předsedkyně Jitka Gálová seznámila kole-

gy s programem nadcházejícího Výkonné-

ho výboru OSPO a řešila se také aktuální

situace ve spotřebních družstvech.

Sněmovní výbor doporučí zákon o otevírací době ke schválení

Zástupci spotřebních družstev jednali na centrále svazu

Zdroj: psp.cz

o o n 0 2 8 ( f r e e d i g i t a l p h o -

Date post:	18-Feb-2018
Category:	Documents
Upload:	odboryospo
View:	222 times
Download:	0 times

Vestniky OSPO 2015 komplet

Documents