Výroční zpráva Nadace Partnerství za rok 2010

Výroční zpráva 2010 / 2010 Annual Report

PUBLIC SPACES

VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ

202 grants / grantů20 333 317 CZK / Kč

SWISS BLOCK GRANT

BLOKOVÝ GRANT 107 grants / grantů35 252 194 CZK / Kč

TOTAL / CELKEM

2 858 grants / grantů273 milionů CZK / Kč

TRANSPORTATION AND GREENWAYS

DOPRAVAA GREENWAYS


TREE PLANTING AND BIODIVERSITY CONSERVATION

VÝSADBA STROMŮA OCHRANA BIODIVERZITY


ENVIRONMENTAL EDUCATION AND

SCHOOL PROJECTS

EKOLOGICKÁ VÝCHOVAA ŠKOLNÍ PROJEKTY


ENERGY ALTERNATIVES AND CLIMATE PROTECTION

ENERGETICKÉ ALTERNATIVYA OCHRANA KLIMATU


AWARENESS-RAISING CAMPAIGNS AND

ADVOCACY PROJECTS

OSVĚTOVÉ KAMPANĚ A LEGISLATIVNÍ PROJEKTY


OTHER

OSTATNÍ


Number of grants awarded in the 20-year history of Environmental Partnership

Počet udělených grantů za 20 let činnosti

Nadace Partnerství

ENviroNmENtal PartNErshiP

. 2,858 supported projects

. CZK 273 million in distributed in grants

. 202 revitalised public spaces for a cost of CZK 20 million

. 39,700 trees and bushes planted since 2004

. 207 supported projects across 4,200 km of cycle routes for the Greenways project

. 1020 establishments and facilities certified as part of the Cyclists Welcome scheme

. CZK 6 million for safe routes to schools

. traffic calming measures introduced to 123 towns

. 271 schools involved in projects

. 425,142 people voting in the Tree of the Year poll

. 210 foreign specialists brought to the Czech Republic

. development of planning methods with the public

. and many other successes that can’t be expressed in figures…

With Environmental Partnership we’re creating

a path to the most precious of places, the path home.

20 yearslet

for people and the environmentpro lidi a přírodu

1992–2011

Renata Ramazanová, Krnov Deputy Mayor

NadacE PartNErství

. celkem 2 858 podpořených projektů

. celkem 273 milionů Kč udělených v grantech

. 202 oživených veřejných prostranství za 20 milionů Kč

. 39 700 vysázených stromů a keřů od roku 2004

. 207 podpořených projektů na 4 200 km cyklostezek Greenways

. 1 020 zařízení certifikovaných v systému Cyklisté vítáni

. 6 milionů Kč na bezpečné cesty do škol

. 123 měst zapojených do zklidňování dopravy

. 271 škol zapojených do projektů

. 425 142 lidí hlasujících v anketě Strom roku

. 210 zahraničních odborníků do ČR

. rozvoj metod plánování s veřejností

. a mnoho dalšího nevyčíslitelného…

s Nadací Partnerství utváříme cestu k nejcennějšímu místu, k domovu.

Renata Ramazanová, místostarostka Krnova

4.

Environmental Partnership2010 annual report

short look back

Today we can look back on 2010 from the vantage of an anniversary year. Yes, in 2011 the Partnership Foundation celebrates 20 years of investing in active people who want to change the environment for the better.

We can be proud of the 2,858 projects supported by the Foundation’s contributions, amounting to a total of CZK 273 million in provided grants, which in turn have generated at least billions more from alternative funding sources in order to sustainably develop communities. However, not everything can be measured in money, and neither would it be sensible to try and do so. The Foundation’s programmes during these years have enabled hundreds of municipalities, institutions and schools, as well as thousands of individuals to learn how similar problems are resolved abroad, and helped such groups inspire and motivate each other. Many of today’s leaders started out by having their projects supported by the Foundation and today they are town hall leaders and heads of corporations. The Foundation itself has amassed considerable know-how in many areas of sustainable development.

Environmental Partnership enriched its knowledge capital during 2010 with the launch of two large projects: it readied for realisation the unique vision Open Garden with an NGO advice centre in Brno, and announced the first calls of the Block Grant from the Swiss funds for NGOs.We would not have been able to achieve these results without support from our sponsors and partners, and without the self-sacrificing efforts of colleagues in the Foundation’s offices and on its administrative bodies.

Our sincere thanks go to all of them.

Jiří Francek, Chair of the Board of Directors Miroslav Kundrata, Director

5.

Nadace Partnerstvívýroční zpráva 2010

malé ohlédnutí

Za rokem 2010 se ohlížíme s jubilejní perspektivou. Ano, v roce 2011 slaví Nadace Partnerství 20 let investování do aktivních lidí, kteří chtějí měnit životní prostředí k lepšímu.

Mluví za nás 2 858 projektů podpořených nadačními příspěvky v celkovém objemu 273 milionů korun udělených v grantech, které generovaly další minimálně miliardu z jiných zdrojů na udržitelný rozvoj komunit. Ale zdaleka ne vše lze a má smysl měřit penězi. Nadační programy za ta léta umožnily stovkám obcí, institucí či škol a tisícům občanů seznámit se s tím, jak se obdobné problémy řeší v zahraničí, inspirovat a povzbudit se navzájem. Mnozí z dnešních lídrů začínali se svými projekty podpořenými nadací a dnes vedou města či firmy. Nadace samotná nashromáždila velké know-how v mnoha oblastech udržitelného rozvoje.

Tento kapitál Nadace Partnerství v roce 2010 obohatila o dva velké projekty: připravila k realizaci unikátní vizi Otevřené zahrady a poradenského centra NNO v Brně a vyhlásila první výzvu Blokového grantu pro NNO ze švýcarských fondů.

Těchto výsledků bychom nemohli dosáhnout bez podpory našich dárců a partnerů a bez obětavého nasazení kolegyň a kolegů v kanceláři nadace i v jejích správních orgánech.

Všem jim upřímně děkujeme.

Jiří Francek, předseda správní radyMiroslav Kundrata, ředitel

6.


+ about us 9. about us 10. 2010 calendar 12. our people 14. international cooperation 18. endowment 22

+ visitors aNd guEsts 25+ doNors aNd PartNErs 29+ WhErE WE hElP 39+ suPPortEd ProjEcts 55+ fiNaNcial rEPort 65

. balance sheet 66

. profit and loss account 68

. commentary 70

. statement of the auditor 74

. statement of the supervisory board 77

+ illustratioNs 78

coNtENts

7.


+ o Nadaci 9. o nadaci 11. kalendář 2010 13. naši lidé 14. mezinárodní spolupráce 18. nadační jmění 23

+ Navštívili Nás 25+ dárci a PartNEři 29+ kdE PomáhámE 39+ PodPořENé ProjEkty 55+ fiNaNčNí zPráva 65

. rozvaha 66

. výkaz zisků a ztrát 68

. komentář 71

. výrok auditorky 74

. zpráva dozorčí rady 77

+ ilustracE 79

obsah

habitat Earth / stanoviště zeměStanoviště Země. Spirála jako symbol každoročního vývoje všech organismů. Uprostřed strom, ideální společník pro pozorování jednotlivých fází vývoje.

(Ilustrace ve výroční zprávě jsou výtvarnými návrhy stanovišť v Otevřené zahradě)

2010 annual reportEnvironmentalPartnership


o nadaci

about us

1

10.1


at Environmental Partnership we empower people to protect and improve the environment.

We don't solve your community's problems,

we help you solve them yourselves!

. we grant Foundation contributions

. we provide expertise and services

. we transfer best practices

. we educate

We support public participation in:. tree planting. improving conditions for sustainable transport. creating vibrant public spaces. safe routes to schools. protecting natural habitats. using renewable sources of energy

Together with our four affiliated foundations in Bulgaria, Hungary, Romania and Slovakia, we combine to form the Environmental Partnership Association.

about us

11.1


. udělujeme nadační příspěvky

. poskytujeme odborné služby

. přenášíme dobrou praxi

. vzděláváme

Podporujeme zapojení veřejnosti:. do výsadeb stromů. šetrné dopravy a turistiky. vytváření kvalitních veřejných prostranství. bezpečných cest do škol. ochrany přírody. využívání obnovitelných zdrojů energie

Společně se čtyřmi sesterskými nadacemi v Bulharsku, Maďarsku, Rumunsku a na Slovensku tvoříme asociaci Environmental Partnership Association.

v Nadaci Partnerství pomáháme lidem, aby chránili a zlepšovali svoje životní prostředí.

Nevyřešíme problém za vás,

vyřešíte ho s námi!

o Nadaci

12.1


2010 calENdar

+ jaNuary 2010. public meeting: renovating the square Římské náměstí in Brno. start of the travelling exhibition: Roads through Cities. launch of ‘Grantys’ – the on-line grant application system

+ fEbruary 2010. support for Ecuador’s Yasuní Proposal. publishing the publication Roads through Cities. Open Garden: workshop on the project

+ march 2010. new grant programme Healthy Trees

for Tomorrow: examination of first tree. Prince Charles’ visit to Hostětín. operational launch of small photovoltaic

power station in Hostětín

+ aPril 2010. excursion of Czech specialists

on a cycling trip to Switzerland (SchweizMobil project)

. seminar for partners in the Urban Spaces project

. Festival of Open Wine-Cellars

+ may 2010. Open Garden: decision from the Operational

Programme Environment to provide its support. celebration of the 10th anniversary of the Moravian

Wine Trails. examination and treatment of the 1000 year-old

Kotelská Lime – Tree of the Year 2009

+ juNE 2010. European Tree of the Year at the Green Week

international forum (Brussels). Awarding the 14th Josef Vavroušek Prize at the

British Embassy (with Foundation Charta 77)

+ july 2010. launching a cross-border project

in support of cycling. distribution of CZK 799 thousand

for looking after cycle trails

+ august 2010. Voting begins in the national Tree of the Year poll

+ sEPtEmbEr 2010. support for 26 projects as part of

Schools for Sustainable Living. announcing the winners of the Roads

through Cities competition

+ octobEr 2010. announcing the first call for the Block

Grant for NGOs – the largest call for grant applications in the Foundation’s history and the first time we will be supporting projects in the social sphere

. 1st annual festival of Brno Tree Week

+ NovEmbEr 2010. presenting the sceptre in the Senate

of the Czech Republic to the winner of the title Town of Trees

. announcing the nationwide competition We Want To Be Seen with a range of promotional reflective items

. Festival of Open Wine-Cellars

+ dEcEmbEr 2010. 107 applications received as part of the Block Grant. Open Garden: winner in the Vodafone Czech Republic

Foundation’s competition World of Difference. Open Garden: workshop with architects for a passive house

13.1


kalENdář 2010

+ lEdEN 2010. veřejné setkání: rekonstrukce

Římského náměstí v Brně. zahájení putovní výstavy Cesty městy. spuštění on-line grantové aplikace Grantys

+ úNor 2010. podpora ekvádorského návrhu

na ochranu národního parku Yasuní. vydání publikace Cesty městy. Otevřená zahrada: workshop k projektu

+ břEzEN 2010. nový grantový program Zdravé stromy

pro zítřek: ošetření 1. stromu. návštěva Prince Charlese v Hostětíně. zahájení provozu malé fotovoltaické

elektrárny v Hostětíně (společná investice nadací a obce)

+ dubEN 2010. exkurze českých odborníků

na cyklodopravu ve Švýcarsku (projekt SchweizMobil)

. seminář partnerů v projektu Urban Spaces

. Festival otevřených sklepů na Znojemsku

+ květEN 2010. Otevřená zahrada: rozhodnutí o podpoře z OPŽP. oslava 10. výročí Moravských vinařských stezek . ošetření tisícileté Kotelské lípy – Stromu roku 2009

+ čErvEN 2010. Evropský strom roku na mezinárodním fóru

Green Week (Brusel). udělení 14. Ceny Josefa Vavrouška na britském

velvyslanectví (s Nadací Charty 77)

+ čErvENEc 2010. Zažít kraj památek a vína na kole:

zahájení přeshraničního projektu na podporu cyklistiky

. rozdělení 799 tisíc korun na péči o cyklostezky

+ srPEN 2010. začátek hlasování v celostátní

anketě Strom roku

+ září 2010. podpora 26 projektů Škol pro

udržitelný život. vyhlášení vítězů v soutěži Cesty městy

+ říjEN 2010. vyhlášení 1. výzvy Blokového grantu

pro NNO – největší grantové výzvy v historii nadace, poprvé podporujeme také sociální oblast

. 1. ročník festivalu Brněnský týden pro stromy

+ listoPad 2010. předání žezla v Senátu ČR vítěznému

Městu stromů. vyhlášení celostátní soutěže Chceme být

vidět na propagaci reflexních prvků. Festival otevřených sklepů na Kyjovsku

+ ProsiNEc 2010. 107 obdržených žádostí do Blokového grantu

(švýcarský finanční mechanismus). Otevřená zahrada: vítězství v soutěži

Rok jinak Nadace Vodafone. Otevřená zahrada: workshop s architekty

k pasivnímu domu

14.1


our PEoPlE

suPErvisory boarddozorčí rada

jiří hartmannchairpersonpředseda. Lawyer. advokát

jiří hrbáček. Economic and Financial

Consultant . ekonomický a finanční

poradce

jaroslav kratochvílNCO NZO. Vice-chairperson for

Financial Management. ekonomický náměstek

board of dirEctors sPrávNí rada

jiří francekchairpersonpředseda NaturaServis s. r. o.. Chief Executive. jednatel

monika kašparovávice-chairpersonmístopředsedkyně . Consultant. konzultantka

Petr hlobilCEE Bankwatch Network. International Affairs

Director. ředitel mezinárodních

aktivit

blažena huškováLabyrinth Pro, s. r. o.. Chief Executive. jednatelka

čestmír kloswww.ceskapozice.cz . Journalist. novinář

jan dungel. Painter, Graphic Artist,

Illustrator. malíř, grafik, ilustrátor

blanka malinováNobiscum Humanitas. Chairperson of the Civic

Association. předsedkyně občanského

sdružení

andreas beckmann. Director of WWF –

International Danube- -Carpathian Programme, Vienna

. ředitel, WWF – mezinárodní dunajsko-

-karpatský program, Vídeň

zdeněk hotařGEODIS BRNO, spol. s r. o.. Business Director for the

Czech Republic. obchodní ředitel pro ČR

jitka klinkerováEkoWATT, o. s.. Project Manager and

Fundraiser. projektová manažerka

a fundraiserka

Petr dobrýZelená domácnost.com. Sales and Marketing

Director. obchodní a marketingový

ředitel

ladislav mikoDG SANCO. Deputy Director-general,

European Commission. zástupce generálního

ředitele Evropské komise

15.1


Naši lidé

Členství ve správní radě a dozorčí radě je čestné bez nároku na odměnu.

Membership of the Board of Directors and Supervisory Board is an honorary position without remuneration.

16.1


miroslav kundrataDirectorředitel

tomáš růžičkaExecutive Directorvýkonný ředitel

michal veselýDevelopment Directorředitel rozvoje

our PEoPlE

officEkaNcElář

martin NawrathDirector of Partnerství, o. p. sředitel Partnerství, o. p. s

the leadership and entire team of Environmental Partnership have brought good judgment, wisdom, creativity, foresight and hard work to the challenges and opportunities

they have faced. i applaud their achievements and wish them continuing courage and energy in the years ahead.

Bill Moody, representative of the Rockefeller Brothers Fund,

which played a key role in establishing Environmental Partnership

(Brno, 2010)

vedení a celý tým Nadace Partnerství prokázali dobrý odhad, moudrost, kreativitu a tvrdou práci, díky nimž se dokázali vyrovnat s řadou výzev a příležitostí. oceňuji všechno, čeho se jim podařilo dosáhnout, a přeji jim mnoho odvahy a energie do dalších let.Bill Moody, zástupce americké nadace Rockefeller Brothers Fund, který hrál klíčovou roli při vzniku Nadace Partnerství (Brno, 2010)

17.1


Naši lidé

18.1


+ ProjEct for Public sPacEs (PPs). nezisková organizace z New Yorku, USA. podpora kvalitních veřejných prostranství+ grouNdWorks uk

. sdružení organizací z Anglie, Severního Irska a Walesu

. zlepšení životního prostředí a kvality života místních lidí

+ EuroPEaN cyclist fEdEratioN (Ecf)

. Anglie, Belgie, Bosna a Hercegovina, Bulharsko, Česká republika, Dánsko, Estonsko, Finsko, Francie, Irsko, Island, Itálie, Izrael, Kanada, Kréta, Kypr, Litva, Lotyšsko, Lucembursko, Maďarsko, Německo, Nizozemí, Norsko, Polsko, Portugalsko, Rakousko, Řecko, Rumunsko, Rusko, Slovenská republika, Srbsko, Španělsko, Švédsko, Švýcarsko, Turecko, Ukrajina, USA

. rozvoj cyklistiky a cykloturistiky+ ENErgy bridgEs. Bolívie, Česká republika, Ekvádor, Lucembursko,

Maďarsko, Německo, Peru, Rakousko. obnovitelné zdroje energie pro snižování

chudoby

iNtErNatioNal cooPEratioN

19.1


mEziNárodNí sPoluPrácE

+ ENviroNmENtal PartNErshiP associatioN (EPa)

. asociace nadací z Bulharska, České republiky, Maďarska, Rumunska a Slovenské republiky

. ochrana životního prostředí a podpora místních komunit

+ urbaN sPacEs. mezinárodní projekt České republiky, Itálie,

Maďarska, Německa, Polska, Rakouska, Slovenské republiky a Slovinska

. zlepšování městských prostor

+ EuroPEaN grEENWays associatioN. Anglie, Belgie, Česká republika, Francie,

Itálie, Irsko, Lucembursko, Portugalsko, Španělsko, USA

. rozvoj zelených stezek Greenways

+ EuroPEaN grEEN bElt / iroN curtaiN trail

. Česká republika, Maďarsko, Německo, Rakousko, Slovensko

. mezinárodní stezka Greenways jako připomínka 40 let rozdělení Evropy železnou oponou

+ harmoNy cENtrE. komunitní centrum v Keni. výsadby stromů a využívání solárních vařičů,

úsporných hliněných pecí a dalších jednoduchých a inovativních technologií

+ climatE alliaNcE. sdružuje města a obce z Belgie, Bulharska,

České republiky, Dánska, Francie, Itálie, Lucemburska, Maďarska, Německa, Nizozemí, Polska, Portugalska, Rakouska, Slovenské republiky, Slovinska, Španělska, Švédska a Švýcarska

. ochrana klimatu

20.1


ENdoWmENt

deposits by raising endowment

During 2010 the following deposits were made to the endowment of Environmental Partnership:. CZK 1,565,000 in the form of a share in a photovoltaic power station. The funds for purchasing

the share were withdrawn from the endowment portfolio from the FIF (Foundation Investment Fund) administered by Česká spořitelna. The withdrawal of funds and registration of the share was carried out in 2010.

. CZK 3,996,619 in the form of registering an exchange of land at the address Údolní 33, based on an expert assessment. In order to complete the exchange, an additional CZK 262,500 was withdrawn from the Foundation’s endowment portfolio from the FIF (Foundation Investment Fund) administered by Česká spořitelna in order to meet the exchange price. The withdrawal of funds and registration of the share was carried out in 2010.

This difference results from the discrepancy between the purchase price and the market value as determined by experts. As of 31. 12. 2010, funds were withdrawn from the Foundation’s endowment portfolio from the FIF administered by Česká spořitelna in order to invest in a technical evaluation of the real estate Údolní 33, which forms part of the FIF endowment. Reducing endowment in the portfolio of Česká spořitelna and simultaneously increasing endowment – the Údolní real estate will be enrolled in the Foundation Register in 2011.

savE mEthod PurchasE PricE rEcordEd iN accouNts (in czk)

ENrollEd iN thE fouNdatioN rEgistEr (in czk)

‘ČSOB Nadační’ units 14,415,486.40 14,506,765

ING Funds units 4,288,093.68 4,196,515

Share in the photovoltaic power station

1,400,872 1,565,000

Real estate Údolní 33 39,762.500 46,496,619

difference between endowment registered in the foundation register and that registered in the accounts (as of 31. 12. 2010)

21.1


NadačNí jměNí

vklady do vlastního jmění

V roce 2010 byly do nadačního jmění Nadace Partnerství zapsány tyto vklady:. 1 565 000 Kč ve formě podílu na fotovoltaické elektrárně. Finanční prostředky na nákup podílu

byly staženy z portfolia nadačního jmění z prostředků NIF vedeného u České spořitelny. Stažení finančních prostředků i zápis podílu proběhly v roce 2010.

. 3 996 619 Kč ve formě zápisu směněných pozemků na adrese Údolní 33 na základě znaleckého posudku. Na doplacení ceny při směně pozemků bylo staženo 262 500 Kč z portfolia nadačního jmění z prostředků NIF vedeného u České spořitelny. Stažení finančních prostředků i zápis podílu proběhly v roce 2010.

Rozdíl je dán rozdílem pořizovací a tržní ceny dle znaleckého posudku. K 31. 12. 2010 byly z účtu portfolia nadačního jmění NIF u České spořitelny staženy finanční prostředky na investici do technického zhodnocení nemovitosti Údolní 33, která je součástí nadačního jmění NIF. Snížení nadačního jmění v portfoliu ČS a současné zvýšení nadačního jmění – nemovitosti Údolní v nadačním rejstříku bude provedeno v roce 2011.

zPůsob uložENí Pořizovací cENa EvidovaNá v účEtNictví (v kč)

zaPsáNo v NadačNím rEjstříku (v kč)

Podílové listy ČSOB Nadační 14 415 486,40 14 506 765

Podílové listy ING Fondy 4 288 093,68 4 196 515

Podíl na fotovoltaické elektrárně 1 400 872 1 565 000Nemovitost Údolní 33 39 762 500 46 496 619

rozdíl mezi nadačním jměním zapsaným v nadačním rejstříku a evidovaným v účetnictví (stav k 31. 12. 2010)

22.1


ENdoWmENt

ENdoWmENt (in invested – accounted – amounts, in czk) 102,242,429.79

From FIF funds (transfer from the National Property Fund of the Czech Republic)

. ‘ČSOB nadační’ units 14,415,486.40

. ‘ING Český fond obligací’ units 84,513.60

. Security portfolio administered by Česká spořitelna, a. s. 27,180,258.91

. Real estate Údolní 33 41,265,868.77

. Photovoltaic power station 1,400,872.32

Total endowment from FIF funds 84,347,000.00

From other funds

. ‘ING Český fond obligací’ units 2,466,884.52

. ‘ING Český fond peněžního trhu’ units 1,156,000.00

. ‘ING Český akciový fond’ units 580,695.56

. Security portfolio administered by Česká spořitelna, a. s. 7,953,090.66

Subtotal of registered endowment from other funds 12,156,670.74

. Cash on current account administered by České spořitelny, a. s. 1,970,893.83

. Security portfolio administered by Česká spořitelna, a. s. 346,632.45

. Project documentation for building a house 3,421,233.63

Subtotal of unregistered endowment from other funds 5,738,759.91

Total endowment from other funds 17,895,430.65

othEr ENdoWmENt (in czk) 5,662,566.83

overview of the composition of equity as of 31. 12. 2010

23.1


NadačNí jměNí

NadačNí jměNí (v investovaných – účetních – částkách, v kč) 102 242 429,79

Z prostředků Nadačního investičního fondu (převod z Fondu národního majetku ČR)

. Podílové listy ČSOB nadační 14 415 486,40

. Podílové listy ING Český fond obligací 84 513,60

. Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s. 27 180 258,91

. Nemovitost Údolní 33 41 265 868,77

. Fotovoltaická elektrárna 1 400 872,32

Z prostředků Nadačního investičního fondu celkem 84 347 000,00

Z ostatních prostředků

. Podílové listy ING Český fond obligací 2 466 884,52

. Podílové listy ING Český fond peněžního trhu 1 156 000,00

. Podílové listy ING Český akciový fond 580 695,56

. Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s. 7 953 090,66

Mezisoučet zapsaného nadačního jmění z ostatních prostředků 12 156 670,74

. Peněžní prostředky na bankovním účtu u České spořitelny 1 970 893,83

. Portfolio cenných papírů Česká spořitelna, a. s. 346 632,45

. Projektová dokumentace ke stavbě domu 3 421 233,63

Mezisoučet nezapsaného nadačního jmění z ostatních prostředků 5 738 759,91

Z ostatních prostředků celkem 17 895 430,65

ostatNí jměNí (v kč) 5 662 566,83

Přehled složení vlastního jmění k 31. 12. 2010

habitat sun / stanoviště slunceStanoviště Slunce tvoří cesta světla – zrcadel. Jednotlivá zrcadla mají podobu listů,

které díky světlu zprostředkovávají rostlinám energii pomocí fotosyntézy.



2

navštívili nás

visitors and guests

26.2


věřím ve spolupráci regionů a vzájemnou inspiraci – je to důležitá přidaná hodnota Evropské unie.

je také velmi důležité, aby zodpovědnost a aktivní přístup k udržitelnému rozvoji byl již na úrovni samospráv měst a obcí.

Marco Schank, lucemburský ministr

životního prostředí (září 2010)

i believe in partnership between regions and

mutual inspiration – this is the important added value

of the European union.

it is also vital that responsibility for and

an active commitment to sustainable development

is embraced even at the level of local government in

towns and municipalities.

Marco Schank, Luxembourgeois

Minister of the Environment (September 2010)

visitors aNd guEsts

27.2


+ PriNc charlEs v hostětíNě. spolupráce s britským velvyslanectvím na přípravě

a garanci jeho programu v Hostětíně . březen 2010

+ bill moody. zástupce Rockefeller Brothers Fund . duben 2010

+ olE E. moEsby. velvyslanec Dánského království . červen 2010

+ tom WEirich. zástupce American Council On Renewable Energy . září 2010

+ ErmEl chavEz a victor loPéz. zástupci komunit z ekvádorské Amazonie. říjen 2010

V letech 1996 až 2010 poskytlo Lucembursko České republice prostřednictvím Nadace Partnerství a ZO ČSOP Veronica na podporu projektů v oblasti udržitelného rozvoje a ochrany klimatu celkem 29 873 000 korun.

Ministr Schank uvedl, že bude nadále podporovat výměnu zkušeností a spolupráci obou zemí. Nadace Partnerství to spojuje s projektem Otevřené zahrady nebo s připojením lucemburských kolegů do projektu Evropský strom roku.

+ PriNcE charlEs’ visit to hostětíN. cooperation with the British Embassy in preparing and

acting as guarantor for the Prince’s programme in Hostětín. March 2010

+ bill moody’s visit. from the Rockefeller Brothers Fund . April 2010

+ olE E. moEsby. Danish ambassador . June 2010

+ tom WEirich. from the American Council On Renewable Energy . September 2010

+ ErmEl chavEz aNd victor loPéz. community representatives from Ecuadorian Amazonia. October 2010

Between 1996 and 2010, through Environmental Partnership and the Czech Union for Nature Conservation – Veronica, Luxembourg provided the Czech Republic with a total of CZK 29,873,000 in support for projects dealing with sustainable development and climate protection.

Minister Schank stated that he would continue to support the exchange of knowledge and cooperation between the two countries. Environmental Partnership is linking this assurance to its Open Garden project and incorporating colleagues from Luxembourg into the European Tree of the Year project.

Navštívili Nás

Way of light / cesta světlaPavilon šišue ve tvaru malé chýše. Prostor, který se zaměřuje

na světlo v kontrastu tmy a na schopnost světla přenášet určité informace.



3

dárci a partneři

donors and partners

30.3


We would like to give our heartfelt thanks to all those who have supported us in 2010. Without your support any partnership between people and the environment would not be possible! We look forward to working with you in future years.

Partner in the Green Building programme. From 2005–2009 the company was a general partner of the Tree of Life programme.

Partner programu Zelené stavění, v letech 2005–2009 byla Skanska generálním partnerem programu Strom života.

Is a general partner for the School for Sustainable Living, which helps children understand the sustainable development concept using practical examples; in 2010, support was given by Toyota Motor Czech s. r. o., Toyota Motor Europe NV/SA and Toyota Logistics Services Czech s. r. o.

Generální partner programu Škola pro udržitelný život, který na praktických příkladech pomáhá dětem pochopit smysl konceptu trvale udržitelného rozvoje. V roce 2010 nás podpořili Toyota Motor Czech s. r. o., Toyota Motor Europe NV/SA a Toyota Logistics Services Czech s. r. o.

Has been a general partner of Greenways since 2003, and a long-term partner in organising international conferences.

Generální partner zelených stezek Greenways od roku 2003 a dlouhodobý partner při pořádání mezinárodních konferencí.

Has been a general partner of the Green Light programme since 2007; the programme provides support for Safe Routes to School projects.

Od roku 2007 generální partner grantového programu Na zelenou zaměřeného na podporu projektů bezpečných cest do škol.

corPoratE doNors

31.3


A long-term partner of the Foundation and a general partner of the Josef Vavroušek Prize since 2006. It also supports activities under the Tree of Life programme.

Dlouhodobý partner nadace a od roku 2006 generální partner Ceny Josefa Vavrouška. Podporuje také činnost programu Strom života.

ze srdce děkujeme všem, kteří nás v roce 2010 podporovali. Partnerství lidí a přírody by bez vaší podpory nebylo možné! těšíme se na spolupráci v dalších letech.

Since 2008 we have been administering programmes for the OKD Foundation entitled For Future and For Europe, which support sustainable development primarily in the Moravian-

-Silesian Region; such programmes broaden collaboration in developing the Foundation’s activities.

Od roku 2008 administrujeme programy Nadace OKD Pro budoucnost a Pro Evropu, které podporují udržitelný rozvoj především moravskoslezského regionu. Širší spolupráce také na rozvoji nadační činnosti.

Has been a general partner since 2007 of the competition Roads through Towns – raising awareness of and rewarding high-quality and environmentally friendly solutions aimed at calming traffic in the towns and municipalities of the Czech Republic.

Od roku 2007 generální partner soutěže Cesty městy, která zviditelňuje a oceňuje kvalitní a šetrná dopravní řešení zaměřená na zklidňování dopravy ve městech a obcích ČR.

firEmNí dárci

Has been the main partner of the Town of Trees competition since 2007 and just recently became a partner to the Open Garden project in the park beneath Brno’s Špilberk Castle.

Od roku 2007 hlavní partner soutěže Město stromů a nově též partner projektu Otevřená zahrada v Brně pod Špilberkem.

32.3


corPoratE doNors

. Partner to the Green Light grant programme.

. Partner grantového programu Na zelenou.

. Long-term partner of the Tree of the Year competition.

. Dlouholetý partner soutěže Strom roku.

. Supporting the grant programme Organic Foods into Schools.

. Podpora grantového programu Bio do škol.

. Supports the planting of trees – Tree of Life.

. Podpora výsadeb stromů Strom života.



. Long-term partner to Tree of Life, as well as enhancing the Greenways network.

. Dlouhodobý partner programu Strom života a zelených stezek Greenways.

. Partner of the publication Roads through Cities.

. Partner publikace Cesty městy.

. Long-term partner of the Josef Vavroušek Prize.

. Dlouhodobý partner Ceny Josefa Vavrouška.

. Long-term partner of Moravian Wine Trails, partner to the Open Garden project.

. Dlouhodobý partner projektu Moravské vinařské stezky a partner projektu Otevřená zahrada.

. Long-term partner supporting tree planting under the Trees for Bugs project.

. Dlouhodobě podporuje výsadby stromů v projektu Trees for Bugs.

. Partner in planting trees as part of the Trees Not Leaflets project.

. Partner výsadeb stromů v projektu Stromy místo letáků.

. Partner in planting trees as part of the Smile for Trees project.

. Partner výsadeb stromů v projektu Úsměv pro stromy.

33.3


firEmNí dárci

. Long-term partner to the Roads through Towns competition, recently became a partner of the Green Light grant programme.

. Dlouhodobý partner soutěže Cesty městy, nově též partner grantového programu Na zelenou.

. New bio-cosmetic brand supporting the grant programme Organic Foods into Schools.

. Nová značka biokosmetiky podporuje grantový program Bio do škol.

. Since 2005 all participants in the PIM have been able to adopt trees. You can also now support Environmental Partnership through the Run for Charity initiative.

. Od roku 2005 mohou všichni účastníci akcí PIM prostřednictvím registrace adoptovat strom. Nově můžete Nadaci Partnerství podpořit také Během pro charitu.

. Supports the planting of trees under the Tree of Life programme through the sale of its ‘Green Pages’ table calendar.

. Podpora výsadeb stromů v programu Strom života prodejem stolního kalendáře Zelené listy.

. Partner in planting trees under the Tree of Life programme.

. Partner výsadeb stromů v programu Strom života.

. By using UniCredit Bank’s affinity credit card, you too can provide support for Environmental Partnerships.

. Prostřednictvím afinitní platební karty UniCredit Bank můžete podpořit Nadaci Partnerství i vy.



. Partner of the Town of Trees competition.

. Partner soutěže Město stromů.

34.3


grants and gifts from foundations and non-profit organisations /granty a dary od nadací a neziskových organizací

CEE TrustC. S. Mott FoundationFriends of Czech GreenwaysNadační fond AnimaOak Foundation Trust for Mutual UnderstandingWorld Wide Fund for Nature Int.

doNors

Endowment donors / dárci do nadačního jmění

Revenues from the Foundation’s endowments enable us to finance essential projects without relying on support from the private sector or the state. We need your assistance so that we can provide long-term effective help. Thank you!

Výnosy z investic nadačního jmění nám umožňují financovat potřebné projekty nezávisle na podpoře soukromého sektoru nebo státu. Potřebujeme vaši pomoc, abychom mohli pomáhat dlouhodobě a účinně. Děkujeme!

Andreas BeckmannC. S. MOTT FoundationGlobeScan IncorporatedIvo LiškaJakub KašparJan GalajdaJan PosltJosef JarýLadislav MikoMargot TrojánkováMarkéta JaníčkováMartin MöllerMartin OndroušekNaturaServis s.r.o.Ondřej CharvátPetra VašutováPetr DaněkPetr PassingerUniCredit BankVeronika AntošováZlatica Berková

35.3


individual donors / individuální dárci

Thanks to everyone who through their local municipality supported the flood stricken village of Višňová, planted trees in the countryside, or bought solar cookers for the Harmony Centre in Kenya.

Děkujeme všem, kteří podpořili povodněmi postiženou obec Višňová, výsadby stromů v krajině nebo nákup solárního vařiče pro Centrum Harmony v Keni.

Alena KundratováČestmír KlosDagmar FetterováErika UrbánkováHana KoutnáJan BulisJiří HartmannLenka KahunováLuboš KalaMagdalena HledíkováMečislav ChorzempaMichal VeselýMiroslav ŽákPetr JirásekRadek ZdráhalRenata MikoláškováRobert SedlákZdeněk HotařZuzana Kyjovská

366 runners in the Prague International Marathon and the Tempo Team / 366 běžců akcí Prague International Marathon a Tempo Team (seznam: www.stromzivota.cz/pim)890 contributors to the public collection made through DMS STROM / 890 přispěvatelů do veřejné sbírky prostřednictvím DMS STROM

dárci

grants / dotace

Centrum dopravního výzkumuEuropeAid. support for the Energy Bridges project, realised

in cooperation with Climate Alliance. podpora projektu Energy Bridges realizovaného

ve spolupráci s Climate AllianceEvropský sociální fond. support for the project Incubator of Green Business Plans. podpora projektu Inkubátor environmentálních

podnikatelských záměrůMinisterstvo dopravy – BESIP. official supervision of the Roads through Towns

competition. oficiální záštita nad soutěží Cesty městyMinisterstvo financí . administration of the Block Grant for NGOs. administrace Blokového grantu pro NNO. support for the SchweizMobil project. podpora projektu SchweizMobilMinisterstvo práce a sociálních věcí. project support for NAPpRoti – creating a system

of measures to harmonize family life and work. podpora projektu NAPpRoti – vytvoření systému

opatření pro sladění rodinného a pracovního životaStátní fond životního prostředí. support for the project European Tree of the Year –

active Europeans for bio-diversity. podpora projektu Evropský strom roku – aktivní

Evropané pro biodiverzituÚřad práce Brno

36.3


corporate partners / firemní partneři

ABF, a. s. / Baroko restaurant a vinárna / FOCUS – Centrum pro sociální a marketingovou analýzu, spol. s r. o. / Galerie Vaňkovka / Knihkupectví Barvič a Novotný / Lime & Tonic / Lpress_next step / MoHiLa – SPORT, s. r. o. / PLANstudio, spol. s r. o. / Prostrom Bohemia / Tradice Bílých Karpat / Vodafone / Výstaviště Flora Olomouc a. s.

foundations and non-profit organisations / Nadace a neziskové organizace

Auto*Mat / Brno na kole, o. s. / Calla / Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. / Centrum pro dopravu a energetiku / Centrum pro výzkum neziskového sektoru / Cyklistická stezka Brno–Vídeň, d. s. o. / Cyklo Klub Kučera Znojmo / Ekologický institut Veronica / Ekologický právní servis / Fórum dárců / Forum Moravium, o. s. / Glopolis / Hnutí Duha / Liechtenstein Area Agency, o. s. / Nadace české architektury / Nadace České spořitelny / Nadace Charty 77 / Nadace Jihočeské cyklostezky / Nadace OKD / Nadace Proměny / Nadace Veronica / Národní vinařské centrum, o. p. s. / Občanské sdružení Vaňkovka / o. s. Greenways Praha–Vídeň a jeho 33 členských organizací / Centrum pasivního domu / Společnost pro zahradní a krajinářskou tvorbu, o. s. / SEV DIVIZNA / SEV Ekocentrum PALETA / SEV Lipka / SEV SEVER

PartNErs

Public sector / veřejný sektor

Agentura ochrany přírody a krajiny / Asociace krajů ČR / Centrála cestovního ruchu – Jižní Morava, z. s. p. o. / Dobrovolný svazek obcí LVA / Divadlo Husa na provázku / Forum Moravium Velké Pavlovice / Knihovna Jiřího Mahena / Krajský úřad Jihomoravského kraje / Krajský úřad Moravskoslezského kraje / Krajský úřad Olomouckého kraje / Krajský úřad Zlínského kraje / CHKO Bílé Karpaty / CHKO Jizerské hory / CHKO Poodří / MIC Uherské Hradiště / Mikroregion Kahan / Mikroregion Modré hory / Ministerstvo dopravy / Ministerstvo životního prostředí / Národní památkový ústav / Moravská galerie v Brně / Muzeum romské kultury / Národní síť Zdravých měst ČR / NP České Švýcarsko / NP Podyjí / Region Podluží / Region Poodří / Senát Parlamentu ČR / Sdružení místních samospráv ČR / Svaz měst a obcí ČR / Vinařský fond ČR

universities / vzdělávací instituce

Ekonomicko-správní fakulta MU / Fakulta sociálních studií MU / Pedagogická fakulta MU / Lesnická a dřevařská fakulta MZLU / Zahradnická fakulta MZLU / Univerzita Tomáše Bati / ČVUT / Fakulta architektury VUT

37.3


media partners / mediální partneři

AETNA / AMI Communications / Bison & Rose / Boomerang media / Cykloturistika / Česká televize / Český rozhlas Brno / Dopravní inženýrství / Ekologie a společnost / Hamri / Inspirace / Moderní obec / NaKole.cz / NEWTON Media / Parlamentní listy / Pressweb / ProSign / Prague TV / Příroda / Sun Drive Communications, s. r. o. / Seznam.cz / SHOCart, spol. s r. o. / Tschechien online / Vlasta

PartNEři

foreign partners / zahraniční partneři

Climate Alliance / Gehl Architects / Groundworks UK / Center for Public Space Research, Kodaň / Eco-counter / European Cyclist Federation / European Greenways Association / Fondaciya EkoObshtnost / Fundatia Pentru Parteneriat / Future Base Weinviertel, Wolkersdorf / Hëllef fir d’Natur, Lucemburk / Nadácia Ekopolis / Ökotárs Alapítvány / Project for Public Spaces, New York / Quebec-Labrador Foundation, USA / Regionálne Environmentálne Centrum Slovensko / Robert Bosch Stiftung / Sustrans, UK / USAID Serbia / Weinviertel Tourismus GmbH. Poysdorf A / World Carfree Network / World Wide Fund for Nature

Embassies / velvyslanectví

Velvyslanectví Dánského království / Velvyslanectví Lucemburského velkovévodství / Velvyslanectví Spojených států amerických / Velvyslanectví Spojeného království Velké Británie a Severního Irska / Velvyslanectví Švýcarské konfederace

Way of light / cesta světlaV chýši bude umístěn jednoduchý fotografický snímač s displejem.

Během cca 3sekundové expozice bude možné svítícím mobilem napsat své jméno, vytvořit prostorový tvar, cokoli. Výsledek se zobrazí na displeji objektu a poté

třeba na webu zahrady, kde si bude moci svůj výtvor návštěvník stáhnout.



kde pomáháme

wherewe help

4

40.4


the foundation’s contribution will allow the coalition for rivers to unify the so far fragmented efforts of various Ngos and individuals, to link up their activities at the local, regional, national and international level.Vlastimil Karlík, Coalition for Rivers

floods aNd thE rivEr laNdscaPE

With its project entitled Floods and the River Landscape the group Coalition for Rivers wants to renew the natural character of watercourses in the Czech Republic, their meaning within the landscape and to help reduce the risk of flooding. The newly established Coalition for Rivers unites NGOs focused on protecting wildlife and the countryside, natural scientists, water management specialists and fishermen and its aim is to contribute to a national discussion on flood prevention strategies as well as bringing to the table topics involved in the ecological administration, maintenance and revitalisation of watercourses.

WhErE WE hElP

41.4


PovodNě a říčNí krajiNa

Projektem Povodně a říční krajina chce Koalice pro řeky obnovit přirozený charakter vodních toků, jejich smysl v krajině a pomáhat snížit rizika povodní. Nově vzniklá Koalice pro řeky sdružuje nevládní organizace zaměřené na ochranu přírody, přírodovědce, vodohospodáře i rybáře. Jejím cílem je přispět k celonárodní diskuzi o strategii protipovodňové prevence a předkládat náměty na ekologickou správu, údržbu a revitalizaci vodních toků.

Nadační příspěvek umožní koalici pro řeky sjednotit

dosud roztříštěné úsilí neziskových organizací a jednotlivců a propojit jejich aktivity na místní,

regionální, celostátní i mezinárodní úrovni.

Vlastimil Karlík, Koalice pro řeky

kdE PomáhámE

42.4


stratEgy for thE Public sPacEs of PraguE 10

As a member of a working group we participated in drawing up the Strategy for the Public Spaces of Prague 10. In its attempt to conceptually design the public spaces of an entire municipal district, an area with over 110 thousand residents, the document is unprecedented in the Czech context. The driving premise of the document is the creation of a ‘liveable town’, somewhere pleasant for people to put down roots. Central to the text are its ‘Ten Commandments’, which set out the 10 fundamental

the strategy was approved by assembly for the municipal district Prague 10, in particular, thanks to the fantastic cooperation with Environmental Partnership in creating and negotiating this remarkable document.Kamil Kubiš, in 2010 was the Director of the Planning Department, Prague 10 Municipal District Office

principles for designing public spaces. Linked to these principles are a list of measures and practical steps. Part of the Strategy involved gaining approval for the International Charter for Walking, the adoption of which placed the municipal district Prague 10 at the vanguard of those Czech towns approving the charter. Systematic cooperation with local residents as well as with a wide circle of professionals and specialists yielded substantial benefits.

WhErE WE hElP

43.4


stratEgiE Pro vEřEjNé Prostory Prahy 10

Jako členové pracovní skupiny jsme se podíleli na vytvoření Strategie pro veřejné prostory Prahy 10. Tento dokument je zatím v České republice ojedinělý svou snahou o koncepční řešení veřejných prostor v celé městské části, která má přes 110 tisíc obyvatel. Hlavní linií dokumentu je vytvoření „obyvatelného města“, příjemného pro pobyt lidí. Základem textu je Desatero zásad, které stanovuje 10 základních principů pro řešení veřejných prostor. Na zásady navazuje seznam opatření a praktických kroků. Součástí Strategie je i schválení Mezinárodní charty chůze, čímž se městská část Praha 10 zařadila mezi první města v České republice, kterým se to podařilo. Jako velmi přínosná se ukázala soustavná spolupráce s místními obyvateli a širokým okruhem odborné veřejnosti.

strategii schválilo zastupitelstvo městské

části Praha 10, a to zejména díky báječné spolupráci s Nadací Partnerství při vytváření i projednávání

tohoto mimořádného dokumentu. Kamil Kubiš,

v roce 2010 vedoucí Odboru územního rozvoje

ÚMČ Praha 10

kdE PomáhámE

44.4


oPEN gardEN – NEW attractioN Not just for brNo rEsidENts

In the very heart of Brno, at the northern foot of Špilberk Castle, we are preparing a fun and educational garden open for schools and the general public with an environmental advice centre that will be the first administration building of its type in the Czech Republic to meet passive energy standards. The Open Garden is connected to the municipal park. We invited university departments, NGOs, the best experts in environmental construction, the City of Brno and the South Moravian Region to collaborate in preparing the concept and overall project. Plans for the building and the design of the project were drawn up by Projektil Architekti s. r. o. The garden offers not only an opportunity to experience first-hand various environmental contexts and the laws of nature, but also long-term cooperation with companies in the area of progressive technology. We are preparing to hold the opening ceremony in September 2012. In this year’s annual report you can see illustrations of how the garden’s various ‘habitats’ will look.

Part of the open garden will draw in visitors through its non-traditional design, its

creation of a ‘secret garden’, in which everything can be

touched and explored.Hana Mikulicová,

Lipka Environment School

WhErE WE hElP

45.4


otEvřENá zahrada – Nový atraktivNí cíl NEjEN Pro brňaNy

V samotném srdci Brna na severním úpatí Špilberku připravujeme hravou vzdělávací zahradu otevřenou pro školy i veřejnost a propojenou s environmentálním poradenským centrem, které bude jako administrativní budova v pasivním energetickém standardu první svého druhu v České republice. Otevřená zahrada navazuje na městský park, do její koncepční i projektové přípravy jsme přizvali univerzitní pracoviště, neziskové organizace, nejlepší odborníky na environmentální stavitelství, město Brno i Jihomoravský kraj. Studii budovy a projektovou dokumentaci zpracoval ateliér Projektil Architekti s. r. o. Zahrada nabídne nejen zážitkové objevování environmentálních souvislostí a přírodních zákonů, ale také dlouhodobou spolupráci s firmami v oblasti progresivních technologií. Slavnostní otevření chystáme na září 2012. Podobu jednotlivých stanovišť v zahradě dokumentují ilustrace v této výroční zprávě.

část otevřené zahrady zaujme netradičním výtvarným zpracováním, vytvořením jakési tajemné zahrady, v níž je možné se všeho dotýkat, vše zkoumat.Hana Mikulicová, Lipka – školské zařízení pro environmentální vzdělávání

kdE PomáhámE

46.4


through ostoPovicE oN thE grEEN light

Narrow pavements, heavy traffic, few pedestrian crossings or crossings overburdened by the region’s main arterial roads – a daily obstacle course faced by children on their way to school in Ostopovice u Brna. And so in partnership with parents we launched the programme Green Light to map out the most dangerous places. First they filled in a questionnaire and after its evaluation a school map was produced of all the traffic black spots, which itself served as the basis for drawing up a transport study. The children then handed over the study to representatives of the municipality, region and the police. The municipality’s leaders set about implementing some aspects of the proposal, e. g. improving the visibility of a pedestrian crossing and a project to repair a junction, as early as the following year. Changes to the main arterial road, however, remain in the hands of the South Moravian Region.

the crossing in front of the school is welcomed by all the parents in ostopovice.

the fact that the main road forms the route into school

is really dangerous.Irena Chaloupková,

mother from Ostopovice

WhErE WE hElP

47.4


ostoPovicEmi Na zElENou

Úzké chodníky, velký provoz na silnici, málo přechodů nebo přecházení vytížené krajské silnice – to všechno musí děti v Ostopovicích u Brna při své cestě do školy překonávat. Proto se v programu Na zelenou pustily ve spolupráci s rodiči do mapování těch nejnebezpečnějších míst. Nejprve vyplnily dotazník a po jeho vyhodnocení se připravila školní mapa nejrizikovějších míst, která sloužila jako podklad pro vypracování dopravní studie. Děti poté studii předaly zastupitelům obce, kraje a policie. Část návrhu, například zviditelnění přechodu nebo projekt na úpravu křižovatek, se vedení obce pokusí realizovat již následující rok. Změny na krajské silnici budou v rukou Jihomoravského kraje.

Přechod před školou uvítá každý rodič v ostopovicích. tím, že tady vede hlavní silnice, je cesta do školy opravdu nebezpečná.Irena Chaloupková, maminka z Ostopovic

kdE PomáhámE

48.4


the green map of Prague challenges the municipal

districts and city hall to support more alternative

enterprises and to integrate welcoming public spaces.

Tomáš Dudácký, Mayor of Municipal

District Troja

grEEN maP of PraguE

The Green Map of Prague, which was published under the Auto*Mat initiative with the help of Environmental Partnership and the Ministry of the Environment, affords an entirely new perspective on the city. It is not designed to help motorists, but advises on how to get from Malá Strana to Letná with a pushchair, where you can find a non-smoking coffee shop or have the chance to buy fresh vegetables at a farmer’s market. Similar maps are relatively common for other large European and global urban centres, but for us this map represents the first of its kind. For pedestrians, cyclists, families with children as well as senior citizens, the map is a superb guide to enchanting routes and places that are ideal for enjoying free time.

WhErE WE hElP

49.4


v PrazE PodlE zElENé maPy

Zelená mapa Prahy, kterou vydala iniciativa Auto*Mat s pomocí Nadace Partnerství a Ministerstva životního prostředí, představuje zcela nový pohled na město. Nepomůže sice řidičům aut, ale poradí, jak se dostat s kočárkem z Malé Strany na Letnou, kde najít nekuřáckou kavárnu nebo kde koupit čerstvou zeleninu přímo od farmářů. Podobné mapy jsou ve velkých evropských i světových centrech poměrně běžné, u nás se však jedná o vůbec první mapu svého druhu. Chodcům, cyklistům, rodičům s dětmi i seniorům slouží jako vynikající průvodce po příjemných trasách a místech, která jsou ideální pro trávení volného času.

zelená mapa Prahy je výzvou pro městské části i vedení města k podpoře

dalších alternativních podniků a propojování přívětivých veřejných

prostorů.Tomáš Dudácký,

starosta městské části Troja

kdE PomáhámE

50.4


hubov’s aPPlE allEy

The local beautification society decided to plant an alley of apple trees in the hamlet of Hubov. What is more, to mark the occasion when the trees were planted, it also organised an apple celebration for the Hubov area – to which over a hundred people came. Whole families and groups of friends were planting together. Over a 100 litres of apple juice were pressed, the taste of which came as a pleasant surprise for many of the participants. Throughout the celebration children could try their hand at all the work involved in its production – washing the apples, slicing them and the pressing itself. Local women baked ten different types of strudel as a sample of a typical Autumnal dish, since you can’t get by without using apples. The mass planting and apple celebration were intended to stimulate the interest of the surrounding inhabitants in the village, to draw attention to the possibilities for positively influencing the landscape and as a reminder of the bounty that fruit trees offer.

We wanted to show that apples growing in alleys, edgelands and gardens are too often needlessly left to rot, meanwhile people are going out and buying standardised apples – usually from abroad.Jana Průšová, Beautification Society for Nadějkov

WhErE WE hElP

51.4


hubovská jabloňová alEj

V Hubově se místní okrašlovací spolek rozhodl vysadit jabloňovou alej. A nejen to, u příležitosti sázení uspořádal pro Hubovské jablečnou slavnost, na kterou přišlo více než sto lidí. Sázely celé rodiny i skupinky přátel. Vylisovali přes sto litrů moštu, který mnohé účastníky svou chutí mile překvapil. Děti si v průběhu slavnosti mohly vyzkoušet všechny práce potřebné k jeho výrobě – mytí jablek, krouhání i samotné lisování. Ženy napekly deset druhů štrúdlu jako ukázku typického podzimního pokrmu. Společnou výsadbou a jablečnou slavností chtěli místní vzbudit ve svém okolí zájem o svou obec, poukázat na možnosti pozitivního ovlivňování krajiny a připomenout přínos ovocných stromů.

chtěli jsme ukázat, že jablka vyrostlá v alejích, na remízcích i na zahradách příliš často zbytečně shnijí, zatímco lidé kupují unifikovaná jablka, hlavně zahraničního původu.Jana Průšová, Okrašlovací spolek pro Nadějkov

kdE PomáhámE

52.4


NaturE’s classroom – cENtrE for sustaiNablE dEvEloPmENt

In the elementary school in Velká Bíteš, teachers thrilled to the idea of turning their school into a community centre and set about the regular planning of activities with members of the public. The main task they set themselves was to stimulate the interest of local people towards the natural environment in which they live. With the help of a contribution from Environmental Partnerships they built an outdoor ‘nature’s classroom’ at the school for all of their other activities. The classroom has already hosted lectures on topics such as healthy gardens (organic) and the natural elements in gardens, and has became the setting off point for the renewed St. Vaclav’s March and also a part of the new nature trail. The Foundation’s contribution was also used by teachers and the public for an inspiring visit to the natural gardens in Tulln, Austria.

We are continuing to organise events in cooperation with the

general public. the school for sustainable living seminar assisted us in this task and financial

support will again help us to do something

practical.Jan Holánek,

teacher at the Velká Bíteš Elementary School

WhErE WE hElP

53.4


PřírodNí učEbNa – cENtrum udržitElNého rozvojE

V základní škole ve Velké Bíteši se učitelé nadchli myšlenkou školy jako komunitního centra a pustili se do pravidelného plánování s veřejností. Jako hlavní úkol si stanovili motivovat veřejnost k zájmu o životní prostředí v místě, kde žijí. Pro všechny své další aktivity si z příspěvku Nadace Partnerství vybudovali u školy přírodní učebnu. V učebně již proběhly přednášky na témata zdravá zahrada a přírodní prvky v zahradách, stala se výchozím bodem pro obnovený Svatováclavský pochod a také součástí nové naučné stezky. Nadační příspěvek využili učitelé a veřejnost také k inspirativní exkurzi v přírodních zahradách rakouského Tullnu.

v akcích se zapojením veřejnosti dál pokračujeme.

seminář školy pro udržitelný život nám pomohl se v tom

zlepšovat a finanční podpora zase udělat něco prakticky.

Jan Holánek, učitel ZŠ Velká Bíteš

kdE PomáhámE

habitat Wind / stanoviště vítrZákladním rysem větru je pohyb. Pohyb na pozadí klidu, stability.

Stanoviště tvoří centrální didaktický stůl a větrné rostliny kolem něj.



podpořené projekty

supportedprojects

5

56.5


suPPortEd ProjEcts

Podpořené projekty v roce 2010

Příjemci grantů v roce 2010

57.5


PodPořENé ProjEkty

základNí graNtový Program kč

Agenda voleb 2010: prosazení předvolebních slibů do Programového prohlášení Rady hlavního města Praha

Auto*Mat, o. s. 220 000

Legislativní a mediální centrum Zeleného kruhu Zelený kruh 285 000

Nádraží na rozcestí – série veřejných besed Hnutí DUHA – Přátelé Země Česká republika 24 500

Podpora občanské koalice Nádraží v centru Děti Země, Klub za udržitelnou dopravu 220 000

Podpora účasti občanů v územním plánování a ochraně zeleně Arnika – Centrum pro podporu občanů 290 000

Účast na realizaci Národního lesnického programu II. Hnutí DUHA – Přátelé Země Česká republika 290 000

Úprava reliéfu sv. Františka v Kuksu na Labské stezce Greenways Nový les 20 000

Celkem 1 349 500

grEENWays kč

Adopce Lichtenštejnských stezek Liechtenstein Area Agency, o. s. 40 000

Bylinková zahrada Tiree Chmelar VI. Bylinková zahrada Tiree Chmelar ve Valticích 372 000

Den Země na Zelené cyklomagistrále Ploučnice Mikroregion Podralsko 45 000

Greenway Berounka–Střela Křivoklátská o. p. s. 33 000

Greenway Jizera 2010–2011 Sdružení Český ráj 75 000

Greenways Čertovo břemeno – to nemůžete minout Společenství obcí Čertovo Břemeno 50 000

Greenways Regionu Renesance – II. etapa Mikroregion Telčsko 75 000

Obohacení Moravské vinařské stezky o informační systém Město Klobouky u Brna 60 000

Pražské Cyklozvonění NaKole, o. s. 60 000

Slavonice green ways education Centrum pro budoucnost, o. p. s. 16 800

Starci na chmelu Zvonice Lounky 47 000

Velké Pavlovice – Zastavení pod rozhlednou Město Velké Pavlovice 78 000

Zelená mapa Prahy Auto*Mat, o. s. 70 000

Celkem 1 021 800

58.5


doPravNí Program kč

Auto*mat Na Zelenou Základní škola Chomutov, Školní 1480 90 000

Do školy jdeme rádi a bezpečně Základní škola Vodňany, Alešova ul. 12 000

Funkční a dopravní řešení veřejných ploch a komunikací v městské památkové zóně

Město Napajedla 80 000

Konzultace Na zelenou – Duchcov Občanské sdružení Nová Ves 10 000

Konzultace Na zelenou – Chomutov Občanské sdružení Nová Ves 16 000

Konzultace Na zelenou – Vodňany Základní článek hnutí Brontosaurus – Forest 20 000

Konzultace projektu Na zelenou – Bezpečně do Vrchlabí Dům dětí a mládeže „Sluníčko“ Lomnice nad Popelkou, okres Semily

15 000

Konzultace projektu Ostopovcemi na zelenou Rezekvítek 15 000

Na zelenou – bezpečně a ekologicky na cestách do školy Základní škola Vodňany, Bavorovská 1046, okres Strakonice

95 000

Na zelenou – Bezpečně po Vrchlabí Základní škola, Vrchlabí, Školní 1336 77 000

Na zelenou – Dejte přednost dětem Základní škola Chotoviny, okres Tábor 80 000

Na zelenou do školy Základní škola Antonína Sochora 70 000

Na zelenou pro malé cyklisty Mateřská škola, Ostrava-Poruba, Čs. exilu 670, příspěvková organizace

27 000

Na zelenou Základní škola Kostelní Lhota, okres Nymburk, příspěvková organizace

83 500

Okružní křižovatka III/310 14 Obec Písečná 80 000

Ostopovicemi Na zelenou Mateřská škola a Základní škola, Ostopovice, okres Brno-venkov, příspěvková organizace

83 000

Rekonstrukce komunikací Velkého čtverce Město Nový Bydžov 140 000

S žabkou Leštinkou Na zelenou ke škole, nebojíme se pěšky ani na kole! Základní škola Boleslava Hrbka a Mateřská škola Leština, příspěvková organizace

76 000

Smíšená komunikace pro cyklisty a chodce v ulici Pionýrů Město Uničov 50 000

Stezka pro cyklisty a pěší – soutok Labe a Ploučnice Statutární město Děčín 60 000

V dopravě i v životě jdeme Na zelenou Mateřská škola a Základní škola, Kyjov, Za Humny 3304

85 000

Celkem 1 264 500

suPPortEd ProjEcts

59.5



strom života kč

Alej nejen pro cyklisty Městys Křemže 20 000

Alej pro Dvůr Vyšínek Pro krajinu o. s. 13 250

Alej pro Křižany Čmelák – Společnost přátel přírody 70 000

Aleje pro Pálavu II. Centrum ekologické výchovy Pálava ZO ČSOP 20 000

Arboretum Lužice Český svaz včelařů, ZO Hodonín 12 800

Broumov – Město stromů 2010/2011 Město Broumov 50 000

Cesta do Hrušek Občanské sdružení Prostrom 20 000

Diverzita naučné a odpočinkové stezky Za humny, 3. etapa budování SEM Slunečnice 56 900

Ekologické zaměření, které přispěje ke zlepšení životního prostředí obce Obec Věžná 15 000

Františkova alej Město Mšeno 93 029

Hřišťata u Rokytky Kulturní a mateřské centrum Knoflík 198 000

Hubovská jabloňová alej Okrašlovací spolek pro Nadějkov a okolí 20 000

Implementation of the Tree of the Year contest in Bulgaria in years 2010–2011

Bulgarian Environmental Partnership Foundation

300 000

Implementation of the tree of the Year contest in France in 2011 Bayard Nature et Territoires 175 000

Implementation of the Tree of the Year contest in Hungary in years 2010–2011

Hungarian Environmental Partnership Foundation

245 000

Implementation of the Tree of the Year contest in Poland in years 2010–2011

Stowarzyszenie Ekologiczno-Kulturalne Klub Gaja

300 000

Implementation of the Tree of the Year contest in Romania in years 2010–2011

Romanian Environmental Partnership Foundation

293 500

Jarní sázení na Radnicku ZO ČSOP Radnice 10 000

Kam mizí stromy? Sdružení občanů Ladné 20 000

Ke Skorkovu Obec Hlavenec 20 000

Krajina útulná v roce 2010 Občanské sdružení Lunaria 70 000

Kvetoucí třešně Starého Hobzí Bioregio 15 600

Lidé a krajina II. Basta Fidli Valtice 20 000

Lípa, Třešeň, Sedmikráska Základní škola Sedmikráska, o. p. s. 20 000

Medová jablíčka Centrum pro rodinu M. E. D. o. s. 88 000

Místo pro stromy – výsadba 3. linie zeleně ZO ČSOP 12/12 Střední Brdy 14 500

Motýlí ráj ve Ždánicích rozkvétá DAPHNE ČR – Institut aplikované ekologie 81 000

Náš soused netopýr Česká společnost pro ochranu netopýrů 100 000

60.5


Obec Poustka – máme si kde hrát Obec Poustka 198 000

Obnova aleje ovocných stromků na obecních pozemcích Obec Vrančice 7 300

Obnova aleje podél komunikace III/3773 Okrašlovací spolek pro Lomnici a okolí o. s. 20 000

Obnova extenzivního sadu Za Humny, v Barchově Obec Barchov 97 142

Obnova ovocného sadu Obora přilehlých remízků a mezí Vesničko má milovaná 17 300

Obnova třešňové aleje Nevenia 9 250

Obnova třešňové aleje Kulturní sdružení Tuklaty-Tlustovousy 18 375

Obnova zámecké aleje v obci Liptál ZO ČSOP 76/21 Vartovna Liptál 16 270

Od kořenů k lidem – od lidí k přírodě Lipka – školské zařízení pro environmentální vzdělávání, Brno, Lipová 20

93 500

Od kořínků … aneb všechno se vším souvisí Kulturní a mateřské centrum Knoflík 18 932

Ovocný sad starých a místních odrůd Modron 9 900

Parčík pod kostelem Úvaly 2006 180 000

Poslední neosázená cesta z Hlubyně – dokončení Mech nech! 12 050

Procházka za humna Přátelé polepsného údolí, o. s. 14 400

Projekt na zvýšení biodiverzity v údolí Vrchlice Denemark – občanské sdružení 63 650

Ptej se řeky, poví ti to Občanské sdružení Flemmichova vila 100 000

Radkovští obnovují centrum obce Obec Radkov 198 000

Revitalizace VKP Třešňovka – II. etapa Obec Čakovičky 20 000

Rozšíření Medláneckého biokoridoru Rezekvítek 18 900

Simeon – zahrada důstojného stáří SKP-CENTRUM, o. p. s. 20 000

Společně k parku Základní škola Sopotnice, okres Ústí nad Orlicí

198 000

Stabilizace památných stromů v Nové Vsi nad Nisou Spolek pro volný čas Novovesan 100 000

Stromkové slavnosti v obci Bolešiny – 2010 Obec Bolešiny 5 100

Stromy a keře pro Dvorec doby laténské o. s. Dobšané 20 000

Stromy života pro Greenways Čertovo břemeno Společenství obcí Čertovo Břemeno 17 500

V hlaveneckém remízku budeme si na blízku IV – U Strouhy Obec Hlavenec 20 000

Více zeleně pro sídliště Sluneční III. Obec Vrdy 20 000

Vlkoš – výsadba dřevin na protierozní mezi Obec Vlkoš 50 900

Vstupní areál Ornitologického parku Josefovské louky Česká společnost ornitologická 62 000

Výsadba aleje dřínů v Hustopečích Město Hustopeče 16 209

suPPortEd ProjEcts

61.5



Výsadba aleje pod Voltuší, 1. část ZO ČSOP Střední Brdy – Rožmitál pod Třemšínem

17 500

Výsadba aleje v Opavě-Vávrovicích o. s. Za Opavu 19 320

Výsadba aleje Masarykova základní škola a mateřská škola Nezamyslice

15 000

Výsadba dubů Základní škola a mateřská škola Hořátev 20 000

Výsadba starých a krajových odrůd jabloní v obci Doubravice Obec Doubravice 10 000

Výsadba stromořadí při místní komunikaci Obec Kaliště 18 000

Výsadba stromořadí na vlakovou zastávku Obec Brumovice 19 992

Výsadba stromořadí v Lobpreissově zátoce Okrašlovací spolek Ivančice, o. s. 20 000

Výsadba stromů podél cest Lom–Strážovice a Bořice–Jarotice, keřů v lokalitě Višnička

o. s. Severní Prácheňsko 17 000

Výsadba ve VKP – Alej ke sv. Anně u Pohledu Obec Pohled 20 000

Za sokolem do skal Ekocentrum Violka, o. s. 87 000

Zahrada ticha Římskokatolická farnost Doubravník 198 000

Záchrana lokality kriticky ohroženého modráska hořcového u obce Štítary na Znojemsku

ZO Českého svazu ochránců přírody Kněžice 74 700

Zasaď jeřáb s Perleťánkem Komunitní centrum Perleťánek 10 000

Zasaď si svůj strom Hnutí Brontosaurus 60 000

Zbyslavská náves 23/02 ZO ČSOP Berkut 14 400

Celkem 4 625 169

cENa josEfa vavrouška kč

Cena Josefa Vavrouška 25 000

Celkem 25 000

klima kč

Nákup solárního vařiče pro Centrum Harmony 4 000

Celkem 4 000

62.5


škola Pro udržitElNý život kč

Babiččina zahrádka Mateřská škola Pod Špilberkem, Brno, Údolní 9a, příspěvková organizace

19 000

Bio ze skleníku Dětský domov se školou, středisko výchovné péče, základní škola a školní jídelna

36 200

Bioinformační centrum Základní škola Zbiroh, okres Rokycany, příspěvková organizace

50 000

Bioodpad – nedoceněná surovina Hotelová škola Vincenze Priessnitze 18 600

Biopotraviny – cesta ke zdraví Základní škola Újezd u Brna, okres Brno-venkov, příspěvková organizace

50 000

Biopotraviny – naše možnost a příležitost Střední pedagogická škola, Boskovice, Komenského 5

20 250

Cesty do neznáma Základní škola praktická Česká Třebová 26 200

Dendrologická stezka Základní škola a Mateřská škola Lišov 22 200

Dvorek zahradou Integrovaná střední škola živnostenská, Plzeň, Škroupova 13

23 700

EkoZOO Biskupské gymnázium a Základní škola Bohosudov

36 200

Náš lesopark Střední škola, Základní škola a Mateřská škola, Hradec Králové, Štefánikova 549

16 200

Naše ekozahrada Základní škola Prostějov, ul. E. Valenty 52 20 200

Odpočinková zóna Základní škola Dobříš, Komenského nám. 35, okres Příbram

24 200

Park bezpečí Základní škola, Liberec, Křížanská 80, příspěvková organizace

19 000

Přírodní učebna – centrum udržitelného rozvoje Základní škola Velká Bíteš, příspěvková organizace

20 200

Sejdeme se u školy Základní škola, Liberec, Sokolovská 328, příspěvková organizace

26 200

Škola jako komunitní centrum – Scházíme se ve škole, před školou i za školou

Základní škola a Mateřská škola Kluky, okres Písek

27 200

Tkalcohraní Základní škola speciální Litvínov, Šafaříkova 991

25 700

Výletní naučná stezka okolím Bobrové Základní škola Bobrová, okres Žďár nad Sázavou, příspěvková organizace

24 200

Výuka i zábava, to je naše zahrada! Základní škola a Mateřská škola, Česká Čermná, okres Náchod

24 200

suPPortEd ProjEcts

63.5



Z. E. B. R. A. (Zodpovědnost existuje, bravo rozumné aktivitě) Základní škola a Mateřská škola Bohumín tř. Dr. E. Beneše 456, okres Karviná, příspěvková organizace

6 000

Za poklady ploskovického parku Základní škola a Mateřská škola Ploskovice, příspěvková organizace, okres Litoměřice

36 200,

Zahrada pro všechny – všichni pro zahradu Základní škola Zbiroh, okres Rokycany, příspěvková organizace

27 200

Ze sportoviště na dětské hřiště Základní škola a mateřská škola, Kravsko, příspěvková organizace

23 600

Zelená oáza Základní škola T. G. Masaryka Moravské Budějovice, náměstí Svobody 903, příspěvková organizace

16 200

Zelená učebna pod modrou oblohou Základní škola a Mateřská škola Racková, okres Zlín, příspěvková organizace

24 200

Živá učebna Jizerských hor Základní škola a mateřská škola Albrechtice v Jizerských horách, příspěvková organizace

26 200

Život pod akátem Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická, Ostrava, příspěvková organizace

16 200

Celkem 705 450

PřísPěvky NadacE PartNErství za rok 2010 kč

Celkem 8 995 419

the ‘vyfňukal’ (the Whiner) / vyfňukalVyfňukal ožije, pokud návštěvník „pumpujícím“ mechanismem zvýší tlak.

Rostlina pak rozevlaje svá vlákýnka v proudícím vzduchu.



finanční zpráva

financial report

6

66.6


balaNcE shEEt

AKTIVA (v tisících Kč) ASSETS (in thousands CZK) STAV K / AS of 1. 1. 2010

STAV K / AS of 31. 12. 2010

Stálá aktiva Fixed Assets

Software Software 738 738 Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Other intangible fixed assets 113 114Oprávky k software Software accumulated depreciation -465 -541Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku

Low value intangible fixed assets accumulated depreciation

-113 -113

Pozemky Land 4 627 4 627Stavby Buildings 37 288 37 288Oprávky ke stavbám Buildings accumulated depreciation -1 664 -2 213Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Plant and equipment 3 109 3 208Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí

Plant and equipment accumulated depreciation -2 654 -2 699

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Tangible fixed assets under construction 987 5 106Umělecká díla a předměty Artworks 10 10Majetkový vklad Partnerství o. p. s. Investments in associated companies 400 400Ostatní dlouhodobý finanční majetek a dluhové cenné papíry

Other long-term investments 66 820 62 628

Oběžná aktiva Current assetsZásoby Inventories 431 533Pokladna a ceniny Cash and valuables 116 28Účty v bankách Bank accounts 6 150 22 634Krátkodobý finanční majetek Short-term financial assets 1 338 3 805Odběratelé Trade receivables 1 224 1 115Poskytnuté provozní zálohy Short-term advances paid 1 322 1 244Ostatní pohledávky Other receivables 5 553 411Jiné pohledávky Other receivables 0 2 317Pohledávky za zaměstnanci Employee receivables 99 113Opravná položka k pohledávkám Provisions for receivables -19 -23Daň z přidané hodnoty Value added tax 62 0Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem

Grant claims and other settlement with the state budget

382 14 934

Daň z příjmu Income tax 0 46Náklady příštích období Prepaid expenses 1 713 937Příjmy příštích období Accrued revenues 5 0

67.6


rozvaha

PASIVA (v tisících Kč) LIABILITIES (in thousands CZK) STAV K / AS of 1. 1. 2010

STAV K / AS of 31. 12. 2010

Vlastní zdroje Equity

Nadační jmění vlastní Foundation’s own endowment 14 503 17 895

Nadační jmění NIF Foundation’s Investment Fund (FIF) endowment 84 347 84 347

Ostatní jmění Other endowment 5 991 5 663

Fondy Funds 5 593 26 236

Fond veřejné sbírky Nadace Partnerství Public Collection Fund ‘Nadace Partnerství’ 555 376

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Revaluation of assets -906 -1 122

Výsledek hospodaření za rok 2010 Profit for the period 2010 0 2 652

Výsledek hospodaření za rok 2009 Profit for the period 2009 7 498 0

Nerozdělený zisk / ztráta z minulých let Retained profit 0 0

Cizí zdroje Liabilities

Dodavatelé Trade payables -587 803

Ostatní závazky Other payables 3 533 519

Přijaté zálohy Short-term advances received 28 32

Zaměstnanci Payables to employee 276 323

Závazky k institucím sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

Payables to social security and health insurance 148 175

Ostatní přímé daně Other direct taxes 23 35

Daň z příjmů Income tax 114 0

Daň z přidané hodnoty Value added tax 0 232

Ostatní daně a poplatky Other taxes and charges 0 1

Výnosy příštích období Deferred revenues 5 872 17 956

Výdaje příštích období Accrued expenses 126 26

Kurzové rozdíly pasivní Foreign exchange rate differences-passive 184 3

Dohadné účty pasivní Estimated payables 380 497

PASIVA CELKEM TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 127 678 156 649

Kurzové rozdíly aktivní Foreign exchange rate differences–active 77 0Dohadné účty aktivní Estimated receivables 29 2

AKTIVA CELKEM TOTAL ASSETS 127 678 156 649

68.6


Profit aNd loss accouNt

NÁKLADY (v tisících Kč) EXPENSES (in thousands CZK)

Materiálové náklady Material Expenses 1 542

Spotřeba materiálu a pohonných hmot Materials and consumables 485

Nákup drobného hmotného majetku Purchase of low value tangible assets 315

Spotřeba energie Energy and fuel consumption 726

Prodané zboží Cost of goods sold 16

Služby Services 10 273

Nájem Rent 354

Opravy a udržování Repairs and maintenance 265

Telefony, fax, email, poštovné, internet Telephone, fax, email, Internet 418

Koordinace programů Programme coordination 3 038

Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava Photoproduction, copying, printing, graphic design 363

Tvorba www stránek Website design 412

Služby hodnotitelů Evaluators' services 410

Reklama, propagace Advertisements 102

Další služby Other services 2 070

Cestovné, jízdné účastníků konferencí Travel expenses 1 095

Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích Representation costs, refreshments at events 292

Ubytování Accommodation 259

Správa nemovitosti, úklid ostraha, odvoz odpadu, vodné Building administration, cleaning, security, waste management, water rates

333

Obhospodařování portfolia Portfolio administration 408

Odborné konzultace, překlady, audit Consulting, translation and auditor’s services 454

Osobní náklady Personnel expenses 7 171

Mzdové náklady Wages and salaries 5 428

Zdravotní a sociální pojištění Social security and health insurance expenses 1 672

Ostatní sociální náklady Social expenses 71

Daně a poplatky Taxes and charges 23

Daň z nemovitosti Property tax 7

Ostatní daně a poplatky Other taxes and charges 16

Poskytnuté příspěvky Provided grants 155

Členské příspěvky Membership fee 155

69.6


výkaz zisků a ztrát

VÝNOSY (v tisících Kč) REVENUES (in thousands CZK)

Nadační dary a dotace Received gifts and grants 13 634

Nadační dary Endowment gifts 8 124

Dotace Other received grants 5 510

Výnosy z vlastní činnosti Revenues from the Foundation’s own activities 6 419

Tržby za zboží a výrobky Revenues from goods and own products 78

Přefakturace nákladů Re-invoicing of costs 963

Pronájem Rent 2 663

Tržby za ostatní služby Revenues from services 2 750

Změna stavu zásob Change in inventory -35

Výnosy z finančního majetku Revenue from financial investments 27 555

Úroky Bank interest revenue 38

Výnosy z finančního majetku Revenue from financial investments 2 014

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Proceeds from sale of securities and ownership interests 25 503

Ostatní výnosy Other revenues 736

Kurzové zisky Exchange-rate gains 191

Převod z fondů Transfers of funds 506

Jiné ostatní výnosy Other remaining revenues 39

VÝNOSY CELKEM TOTAL REVENUES 48 344

VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PROFIT (LOSS) FOR THE ACCOUNTING PERIOD 2 652

OBRAT TURNOVER 48 344

Ostatní Other 26 528

Kurzové ztráty Exchange rate losses 119

Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Depreciation of tangible and intangible fixed assets 669

Prodané cenné papíry a vklady, finanční náklady Securities and ownership interests sold 25 266

Ostatní náklady – odúčtování oceňovacího rozdílu při prodeji Other costs – deducting pricing difference during sale 305

Ostatní náklady Other costs 169

Daň z příjmů Income tax 0

NÁKLADY CELKEM TOTAL EXPENSES 45 692

70.6


účetní období, za které je sestavena účetní závěrka a rozvahový denÚčetním obdobím účetní jednotky je kalendářní rok 2010.Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 ZoÚ je 31. 12. 2010.

Použité účetní metodyÚčetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhlášky č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a České účetní standardy číslo 4xx.

ocenění majetku. Nakoupený majetek je oceňován v pořizovací ceně.

kurzové rozdíly . Valutová pokladna je v průběhu roku vedena aktuálním

denním kurzem ČNB.. Devizové bankovní účty jsou v průběhu roku vedeny

aktuálním denním kurzem ČNB.. Závazky a pohledávky v cizích měnách byly ke dni účetního

případu přepočítány aktuálním denním kurzem ČNB.. Zůstatky závazků a pohledávek byly k 31. 12. 2010 přepočítány

aktuálním kurzem ČNB pro danou měnu a případný rozdíl byl zaúčtován na rozvahové účty 386, 387.

. Přepočet zůstatků na devizových účtech a ve valutových pokladnách byl uskutečněn taktéž aktuálním kurzem ČNB k 31. 12. 2010 a vzniklé rozdíly zaúčtovány na účty 545, 645.

. Použité denní kurzy ČNB k 31. 12. 2010 1 EUR = 25,060 Kč 1 USD = 18,751 Kč 1 GBP = 29,108 Kč 1 PLN = 6,308 Kč.

Nehmotný majetek . Dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 60 000 Kč

účtujeme na účtech 013, 019. V roce 2010 nebyly u dlouhodobého nehmotného majetku uplatněny daňové odpisy. Účtujeme pouze o účetních odpisech.

. Dlouhodobý drobný majetek, jehož cena je od 7 000–60 000 Kč účtujeme přímo do spotřeby jako zásoby na účty 518, dále evidujeme na účtu 019. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek, jehož cena je do 7 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 518.

hmotný majetek. Dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než 40 000 Kč

účtujeme na účtu 022, 021, 031 a dále pak odepisujeme. V roce 2010 nebyly u dlouhodobého hmotného majetku uplatněny daňové odpisy. Účtujeme pouze o účetních odpisech.

. Dlouhodobý drobný majetek evidujeme od částky 3 000 do 40 000 Kč, účtujeme jej přímo do spotřeby jako zásoby na účet 501, dále jej evidujeme na účtu 022.

. Dlouhodobý drobný hmotný majetek, jehož cena je do 3 000 Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 501.

. Umělecká díla účtujeme na účet 032, dále neodepisujeme (obraz R. Pospíšil – Povodeň).

Odpisy majetku jsou prováděny jedenkrát ročně.

Doba odepisování – majetek odepisujeme dle předpokládané doby životnosti konkrétního majetku. Odpisy jsou prováděny rovnoměrně dle doby používání v daném roce.

Opravné položky k pohledávkám nadace vytváří pouze v souladu s § 8c, Zákona číslo 593/1992 Sb. O rezervách pro zjištění základu daně z příjmu.

Příloha k účEtNí závěrcE

71.6


finanční majetekPodle předpokládané doby držení rozdělujeme finanční majetek na dlouhodobý a krátkodobý. Oceňování je v pořizovacích cenách. Součástí pořizovací ceny finančního majetku jsou vedlejší náklady – poplatek obchodníkovi.

a) Dlouhodobý finanční majetek. Předpokládaná doba držení delší než jeden rok.. Na účtu 061 – podíly v ovládaných a řízených osobách

je zaúčtován vklad do Partnerství, o. p. s., jejímž jediným zakladatelem je Nadace Partnerství. Vklad ve výši 400 000 Kč byl převeden do základního jmění Partnerství, o. p. s.

. Na účtech 063 – Dluhové cenné papíry držené do splatnosti účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku.

. Na účtech 069 – Ostatní dlouhodobý finanční majetek účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku.

. K 31. 12. 2010 bylo provedeno porovnání hodnoty evidované v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci CP.

. Na majetkových účtech cenných papírů evidujeme hodnotu jednotlivých cenných papírů v pořizovací ceně. Změnu reálné hodnoty účtujeme na základě porovnání stavu v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci cenných papírů k 31. 12. daného roku na účet 921 – Oceňovací rozdíly a na analytický účet příslušného cenného papíru.

b) Krátkodobý finanční majetek. Předpokládaná doba držení kratší než jeden rok.. Na účtu 259 – Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

účtujeme úložky z nadačního jmění a z dočasně volných finančních prostředků nadace.

. Na majetkových účtech cenných papírů evidujeme hodnotu jednotlivých cenných papírů v pořizovací ceně. Změnu reálné hodnoty účtujeme na základě porovnání stavu v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci cenných papírů k 31. 12. daného roku na účet 921 – oceňovací rozdíly a do nákladů nebo výnosů (účty 54x, 64x).

zásoby . Ocenění zboží a vlastních výrobků je provedeno pořizovací

cenou. Účtování zásob způsobem A.

Pohledávky. Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou

závazky . Závazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou

Nadační příspěvky. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí nadačního

příspěvku evidujeme v účetním programu v agendě ostatní závazky bez zaúčtování. K zaúčtování dochází až při úhradě nadačního příspěvku z bankovního účtu nebo pokladny (účet 911 – Fond nadačních příspěvků / 221 – Bankovní účet nebo 211 – Pokladna). Většina plateb nadačních příspěvků je prováděna následovně: 50 % po podpisu smlouvy, 30 % po obdržení průběžné zprávy o plnění projektu, doplatek 20 % po obdržení závěrečné zprávy s vyúčtováním projektu. Převážná část nadačních příspěvků je poskytnuta na projekty, jejichž trvání je delší než jeden rok. Pokud není nadační příspěvek využitý v plné výši k účelu, na který byl poskytnutý, jeho nevyužitou část stornujeme. Samotné storno vyplaceného nadačního příspěvku poskytnutého od roku 2009 neúčtujeme, pouze evidujeme v agendě ostatní pohledávky, k zaúčtování dochází až při úhradě (221 – Bankovní účet nebo 211 – Pokladna / 911 – Fond nadačních příspěvků). Takto získané prostředky používáme pouze pro udělení dalších nadačních příspěvků.


72.6


Nadační dary. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí daru

evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování dochází až při úhradě daru na stranu MD účtu 221 – Bankovní účty nebo 211 – Pokladna a na stranu D účtu:

682 – Přijaté příspěvky – v případě daru na provoz, 901 – Nadační jmění – v případě daru do nadačního jmění, 911 – Fondy – v případě daru určeného na poskytnutí

nadačních příspěvků

Nespotřebované zůstatky darů na činnost nadace jsou k 31. 12. přeúčtovány na účet 384 – Výnosy příštích období v případě, že darovací smlouva umožňuje čerpání prostředků ve více letech. Z tohoto účtu jsou v následujícím roce zůstatky darů přeúčtovány prostřednictvím výnosových účtů dle jednotlivých projektů, na které byly dary získány. Pokud darovací smlouva nestanovuje čerpání daru ve více letech nebo na akci, která ještě nebyla dokončená, nevyčerpaná část daru se stane součástí hospodářského výsledku.

Pokud došlo u dotace nebo u daru, u kterého máme rozhodnutí o jejím přidělení, ke vzniku nákladů dříve, než jsme přijali splátku dotace na bankovní účet, můžeme ve výši uskutečněných nákladů zaúčtovat na základě interního dokladu výnos na pokrytí těchto nákladů.

V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a Českými účetními standardy účetní jednotka netvoří rezervy.

způsob zpracování účetních záznamůÚčetnictví je zpracováváno v účetním software POHODA od firmy Stormware, s. r. o., Za Prachárnou 45, 586 01 Jihlava. Účetnictví zpracovávají zaměstnanci nadace.Účetní závěrka a výroční zpráva je každoročně ověřována auditorem.

způsob a místo úschovy účetních záznamůÚčetní záznamy jsou uschovávány v souladu s § 31 a 32 ZoÚ v sídle Nadace Partnerství, Údolní 33, 602 00 Brno.

informace o významných událostech, které nastaly mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení uzávěrkyMezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní uzávěrky nenastaly žádné významné události.

účasti v obchodních společnostechNejsou.

informace o úpisech akcií a podílů realizovaných během účetního obdobíNejsou.

informace o akciích a podílechNejsou.


73.6


majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní dluhopisy

a) Množství cenných papírů v nadačním jmění

cENNý PaPír účEt PočEt ks

Dluhopis Government Bond 3,55 – NJ vlastní (063) 120,000

Dluhopis Government Bond VAR – NJ vlastní (063) 440,000

Dluhopis Government Bond VAR – NJ NIF (063) 400,000

Dluhopis ERSTE Bank VAR – NJ NIF (063) 2,000

ESPA Stock Global (V) – NJ NIF (069) 650,000

ESPA Český fond státních dluhopisů (A) – NJ NIF (069) 178 943,762

ESPA Český fond státních dluhopisů (A) – NJ vlastní (069) 9 631,960

ESPA Stock Europe Property – NJ NIF (069) 146,000

ČSOB a. s., ČSOB nadační (069) 14 030 593,000

ING český fond peněžního trhu – NJ vlastní (069) 887,141

ING český fond obligací – NJ vlastní (069) 1 606,069

ING český akciový fond – NJ vlastní (069) 482,500

ING český fond obligací – NJ NIF (069) 54,726

Nemovitostní fond REICO – NJ vlastní (069) 928 686,000

Nemovitostní fond REICO – NJ NIF (069) 3 731 103,000

ISČS – Institucionální akciový fond – NJ vlastní (259) 859 363,000

ISČS – Institucionální akciový fond – NJ NIF (259) 1 870 177,000

b) Množství cenných papírů z ostatního majetku nadace

cENNý PaPír účEt PočEt ks

ING český fond obligací – ostatní majetek (069) 71,930

ING český akciový fond – ostatní majetek (069) 4,917

Nemovitostní fond REICO (069) 536 163,000

ISČS – Institucionální akciový fond (259) 396 973,000

ISČS – Likviditní fond (069) 2 972 252,000

SIS Sporoinvest (069) 1 190 108,000


74.6


dlužné částky vzniklé v daném účetním období se zbytkovou dobou splatnosti vyšší než 5 letNejsou.

dluhy kryté plnohodnotnou zárukou danou účetní jednotkouNejsou.

celková výše závazků neobsažených v rozvazeV agendě Ostatní závazky se evidují závazky ze Smluv o poskytnutí nadačních příspěvků, na jejichž výplatu dosud příjemci nevznikl právní nárok.

Přehled splatných závazků pojistného na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, přehled splatných závazků veřejného zdravotního pojištění a evidované daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů s uvedením částek, datem vzniku a splatnosti.

závazEk částka v kč sPlatNost datum úhrady

Sociální pojištění 12/2010 122 506,00 20. 1. 2011 6. 1. 2011

Zdravotní pojištění 12/2010 52 512,00 20. 1. 2011 6. 1. 2011

Daň ze závislé činnosti 12/2010 34 019,00 20. 1. 2011 6. 1. 2011

Srážková daň 15 % 12/2010 836,00 31. 1. 2011 6. 1. 2011

Daň z příjmu právnických osob 0,00 30. 6. 2011 -

Daň z přidané hodnoty 4.Q/2010 232 381,29 25. 1. 2011 24. 1. 2011


75.6


výsledek hospodaření v členění na zdaňovanou a nezdaňovanou činnost

Program hv – PřEvod darů a dotací

hv – ostatNí hv ostatNí cElkEm

koNEčNý základ daNě

NEzdaňovaNá čiNNost z darů

a dotací (01)

NEzdaňovaNá čiNNost ostatNí

zdrojE a Nj (01)

zdaňovaNá čiNNost (02)

Základní grantový program 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Energetické alternativy 0,00 -2,08 80,00 77,92 80,00

Greenways 57 167,27 -12 853,43 12 853,43 0,00 22 123,55

Prostory 0,00 -1 030,69 1 030,69 0,00 1 030,69

Dopravní program 20 955,65 0,00 0,00 0,00 0,00

Škola pro udržitelný život 124 178,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Strom života 0,00 -911,11 911,11 0,00 911,11

Vzdělávací program 0,00 -4 776,76 4 776,76 0,00 4 776,76

Klimatická kampaň 336 305,70 0,00 0,00 0,00 0,00

Blokový grant 0,00 -41 584,50 41 584,50 0,00 41 584,50

Cyklisté vítáni 0,00 -2 174,63 -285 309,80 -287 484,43 15 266,67

Cena Josefa Vavrouška 49 159,10 0,00 0,00 0,00 0,00

Nadační miniškolka 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Rozvoj nadace 330 152,72 -49 349,87 30 000,00 -19 349,87 30 000,00

Správa majetku – výnosy z nadačního jmění NIF

0,00 2 529 339,26 0,00 2 529 339,26 0,00

Správa majetku – výnosy z nadačního jmění vlastního

0,00 416 361,39 0,00 416 361,39 0,00

Správa majetku – výnosy z ostatního majetku

0,00 -77 251,50 77 251,50 0,00 77 251,50

Správa majetku – otevřená zahrada

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Správa nadace 0,00 -941 048,35 36 661,89 -904 386,46 36 661,89

CELKEM 917 918,44 1 814 717,73 -80 159,92 1 734 557,81 229 686,67


76.6


a) aktiva

Software – 738 110,90 Kč – tvoří především. Webová aplikace Krajina – 116 000 Kč.. Grantová databáze IS Grant – 250 000,00 Kč .. Softwarová aplikace GRANTYS – 185 100 Kč.

Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek – 113 452 Kč . Reklamní spot na propagaci činnosti nadace.

Pozemky – 4 626 930 Kč. Pozemky parc. č. 727/1, 730/1 a 731/2 zahrada, pozemky

parc. č. 728/1, 728/2, 728/3 a 728/4 zastavěná plocha a nádvoří na adrese Údolní 33, zakoupené do nadačního jmění.

Stavby – 37 287 744,48 Kč. Budova č. p. 567 objekt bydlení, budova bez č. p. – občanská

vybavenost, budova bez č. p. – garáž, zakoupené do nadačního jmění na adrese Údolní 33, Brno – 35 886 872,16 Kč (hodnota pozemků a budov zapsaná do nadačního rejstříku) dle znaleckého posudku činí 46 496 619 Kč).

. Podíl na fotovoltaické elektrárně v obci Hostětín – 1 400 872,32 Kč.

Stroje, přístroje, zařízení – 3 208 340,57 Kč . Automobil, klimatizační zařízení, výpočetní technika,

telefonní ústředna, nábytek a další.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek – 5 105 945,90 Kč. Projektová dokumentace k plánované stavbě pasivního

domu – 3 602 577 Kč. technické zhodnocení nemovitosti Údolní – 1 503 368,90 Kč

Podíly v ovládaných a řízených osobách – 400 000 Kč. Vklad do Partnerství, o. p. s.

Ostatní dlouhodobý finanční majetek – 62 628 151,38 Kč . Investice nadačního jmění a ostatního majetku.

Krátkodobý finanční majetek – 3 805 444,73 Kč. Investice nadačního jmění a ostatního majetku.

Zboží na skladě a v prodejnách – 247 728,19 Kč. Tričko Strom života, tričko Nadace Partnerství, cyklomapy,

vývěsní štíty projektu Cyklisté vítání a další.

Výrobky – 284 845,89 Kč. Mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, publikace

Dopravního a Školícího programu a další.

Účty v bankách – 22 633 974,47 Kč. Především bankovní účet projektu Blokový grant a dále

bankovní účty portfolií cenných papírů.

komentář k významným položkám resp. skupinám položek rozvahy


77.6


Odběratelé – 1 114 832,85 Kč. Z toho pohledávky v rámci projektu Cyklisté vítáni – 454 429 Kč. Z toho ostatní pohledávky – 660 403,85 Kč (především

fakturace vyúčtování služeb nájemníkům za období 7–12/2010, fakturace nájmu za 4. čtvrtletí 2010, fakturace za administraci grantového řízení ve 4. čtvrtletí, fakturace za postoupení práva užívání fotovoltaické elektrárny). z toho pohledávky s dobou po splatnosti 0–180 dnů činí

609 077,57 Kč. z toho pohledávky s dobou po splatnosti 181 a více dnů činí

104 337,78 Kč (pozn. součet nesouhlasí s celkovou částkou ostatních

pohledávek, protože na účtu 311 evidujeme také přeplatky).

Poskytnuté provozní zálohy a zálohy na zásoby – 1 244 130,36 Kč. Především poskytnutá záloha na dlouhodobý pronájem

pražské kanceláře ve výši 609 840 Kč a poskytnuté zálohy na spotřebu energií.

Ostatní pohledávky – 411 153,90 Kč . Od roku 2009 došlo ke změně metodiky účtování přijatých

darů na činnost. Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování dochází až při přijetí platby na bankovní účet souvztažně s účtem 682 – Přijaté příspěvky nebo 911 – Fond.

. Pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace zaúčtované před změnou metodiky v předcházejících účetních obdobích.

Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem (účet 346) – 14 933 873,89 Kč. Od roku 2010 došlo ke změně metodiky účtování přijatých

dotací, které se nekryjí s kalendářním rokem. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí dotace evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky se zaúčtováním na účty 346 – Nároky na dotace a 384 – Výnosy příštích období. Přijetí splátky dotace na bankovní účet účtujeme na účty 221 – Bankovní účty a 346 – Nároky na dotace. Čerpání dotace se účtuje ve věcné a časové souvislosti se způsobilými náklady a v souladu s monitorovacími zprávami, zaúčtováním na účty 384 – Výnosy příštích období a 691 – Provozní dotace.

. Zůstatek tvoří především dotace od Státního fondu životního prostředí ve výši 12 499 265 Kč na činnost programu Strom života a dotace od Ministerstva práce a sociálních věcí ve výši 1 446 060 Kč na projekt nadační miniškolky.

Jiné pohledávky – 2 316 659,92 Kč. Očekávané finanční prostředky v projektu UrbSpace.

Náklady příštích období – 936 880,39 Kč – z toho. Náklady na realizaci projektů, u kterých nám bude platba

na jejich financování připsána na účet až v následujícím účetním období a do ukončení účetní uzávěrky není známé rozhodnutí poskytovatele dotace. Jedná se o náklady Fond malých projektů – Hranice rozdělují, cykloturistika spojuje.

. Náklady projektu Cyklisté vítání vztahující se k následujícímu účetnímu období ve výši 194 911,93 Kč.


78.6


b) pasiva

Vlastní jmění – 107 904 996,62 Kč. Nadační jmění a ostatní jmění nadace.

Fondy – 26 612 486,30 Kč. Fondy nadačních příspěvků v celkové výši 21 703 380,54 Kč –

fondy na úhradu dosud nevyplacených nadačních příspěvků (především z důvodu doby trvání projektu přesahující konec účetního období), největší část tvoří fond nadačních příspěvků projektu Blokový grant ve výši 16 575 713 Kč.

. Fond zůstatku veřejné sbírky Nadace Partnerství ve výši 375 971,38 Kč – nadační příspěvky pro třetí osoby a náklady na koordinaci sbírky.

. Dále fondy programů ze zisku za předchozí účetní období ve výši 4 371 242,43 Kč.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků – 1 121 982,75 Kč. Změna hodnoty investic k 31. 12. 2010 stanovená podle

informací od správců portfolií.

Výsledek hospodaření – 2 652 476,25 Kč. Zisk z hlavní zdaňované a nezdaňované činnosti nadace.

Dodavatelé – 802 709,90 Kč. Z toho závazky s dobou po splatnosti 0–180 dnů – 672 988,90 Kč.. Z toho závazky s dobou po splatnosti 181 a více dnů – 140 938 Kč.

Ostatní závazky – 519 432,13 Kč. Z toho nevyplacené nadační příspěvky zaúčtované na

účty ostatních závazků do roku 2008 poskytované nadací – 2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení zpráv – 218 605,903 Kč.

Dohadné účty pasivní – 497 237,19 Kč. Odhad spotřebované energie a vody nevyúčtované k 31. 12. 2010.

Výnosy příštích období – 17 955 652,30 Kč – z toho. Přijatý nadační dar na příští období:

. Rozvoj nadace – 705 663,85 Kč

. Centrum Údolní – 1 780 614,59 Kč

. Blokový grant – 779 704,54 Kč

. Strom života – 11 675 946,45 Kč

. Ekoinkubátor – 115 494,79 Kč

. Škola pro udržitelný život – 72 451 Kč

. Nadační miniškolka – 1 061 300,94 Kč

. Greenways – 144 000 Kč

. Prostory – 1 218 360,24 Kč.. Fakturace poplatků na rok 2011 v projektu Cyklisté vítáni –

402 115,90 Kč.


79.6


komentář k významným položkám resp. skupinám položek výkazu zisku a ztráty

a) náklady

Spotřeba materiálu – 800 461,17 Kč . Kancelářské a ostatní materiálové potřeby, pořízení

drobného majetku, pohonné hmoty.

Spotřeba energie – 725 901,97 Kč. Spotřebovaná energie připadající na Nadaci Partnerství –

233 103,30 Kč.. Spotřebovaná energie nájemníky – 492 798,67 Kč.

Služby celkem – 10 273 066,73 Kč – z toho. Opravy a udržování majetku nadace – 265 375,05 Kč

(především opravy nemovitosti).. Cestovné zaměstnanců – 277 954,68 Kč.. Náklady na reprezentaci – 291 952,89 Kč – občerstvení

na seminářích a ostatních akcí pořádaných nadací.. Další služby – 9 437 784,11 Kč (poštovné, telefony, fotopráce

a kopírování, servisní činnost PC, vzdělávání pracovníků, tisk a grafické práce, odborné konzultace, překlady, audit, daňové poradenství, nájem, obhospodařování portfolia cenných papírů, služby spojené s nemovitostí, tvorba www stránek, koordinace projektů, služby hodnotitelů projektu Cyklisté vítáni).

Osobní náklady – 7 170 567,10 Kč. Mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního

a zdravotního pojištění a nákladů na stravenky.

Ostatní náklady – 589 388,33 Kč. Tvoří především odúčtování oceňovacího rozdílu při prodeji

krátkodobých cenných papírů ve výši 304 861,52 Kč.. Součástí ostatních nákladů jsou dále kursové ztráty –

118 506,44 Kč. ztráty vzniklé při úhradě pohledávek a závazků v cizí

měně, ztráty z konverze z cizí měny na Kč u plateb z darů přijatých v cizích měnách (účtování aktuálním kurzem ČNB, výměna kurzem České spořitelny, a. s., který je vždy nižší)

. ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových pokladnách k 31. 12. 2010.

Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku – 668 761,81 Kč. Opotřebení majetku nadace.

Prodané cenné papíry a podíly – 25 217 829,12 Kč. Náklad na vyskladnění prodaných cenných papírů z důvodu

změny investice.

Další finanční náklady – 47 603,92 Kč. Odúčtování poměrné části rozdílu mezi pořizovací cenou

a nominální hodnotou cenného papíru – 47 603,92 Kč.

Členské příspěvky – 154 632,50 Kč. Členské příspěvky pro Partnerství pro udržitelný rozvoj,

Evropskou cyklistickou federaci a Fórum dárců.


80.6


b) výnosy

Tržby z prodeje služeb – 6 376 376,60 Kč – především. 2 662 732,32 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů

a parkovacích míst,. 1 248 131,19 Kč služby v rámci projektu Cyklisté vítáni,. 963 433,82 Kč především přefakturace služeb spojených

s nájmem, dále refundace nákladů spojených organizačním zabezpečením projektů,

. 625 000 Kč za administraci grantového řízení pro Nadaci OKD,

. 53 599,67 Kč za reklamu a propagaci

. 420 000 Kč za organizaci kampaně zvyšování bezpečnosti silničního provozu Ministerstvu dopravy.

Kursové zisky – 191 456,42 Kč. Z úhrady závazků a pohledávek v cizí měně, z přecenění

zůstatků bankovních účtu a pokladen v cizích měnách k 31. 12. 2010.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 25 502 786,33 Kč. Výnos z prodeje cenných papírů z důvodu změny investice.

Jiné ostatní výnosy 479 496,07 Kč. Především zvýšení reálné hodnoty krátkodobých cenných

papírů – 441 597,02 Kč.. Cenné papíry v nadačním jmění (portfolio CP Česká

spořitelna, a. s. – NJ NIF) – 299 116,89 Kč.. Cenné papíry v nadačním jmění (portfolio CP Česká

spořitelna, a. s. – NJ vlastní) – 97 016,20 Kč.. Cenné papíry v ostatním majetku nadace (portfolio

CP Česká spořitelna, a. s.) – 45 463,93 Kč.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 1 572 012,38 Kč. Výnosy z nadačního jmění:

. výnosy z pl ČSOB nadační (NJ NIF) – 369 085,95 Kč

. výnosy z pl ING (NJ vlastní) – 220 943,05 Kč

. výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ vlastní) – 175 066,91 Kč

. výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ NIF) – 804 087,13 Kč.

. Výnosy z ostatního majetku:. výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. – 2 829,34 Kč.

Zúčtování fondů 506 331,03 Kč. Především krytí nákladů programů z fondů programů.


81.6


Přijaté příspěvky (dary) – 8 123 674,20 Kč . Přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem

organizace.. Od roku 2009 došlo ke změně metodiky účtování přijatých

darů na činnost. Oboustranně podepsané darovací smlouvy evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky bez zaúčtování. K zaúčtování na účet 682 – Přijaté příspěvky dochází až při přijetí části daru určené na činnost nadace na bankovní účet nebo v hotovosti.

Dotace – 5 510 027,32 Kč. Přijaté dotace na činnost v souladu se statutem organizace

(např. na činnost programů Greenways, nadační miniškolka, Klimatický program, Strom života, Blokový grant).

Jedná se pouze o provozní dotace. V roce 2010 nebyly přijaty žádné investiční dotace.

. Od roku 2010 došlo ke změně metodiky účtování přijatých dotací, které se nekryjí s kalendářním rokem. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí dotace evidujeme v účetním programu v agendě ostatní pohledávky se zaúčtováním na účty 346 – Nároky na dotace a 384 – Výnosy příštích období. Přijetí splátky dotace na bankovní účet účtujeme na účty 221 – Bankovní účty a 346 – Nároky na dotace. Čerpání dotace se účtuje ve věcné a časové souvislosti se způsobilými náklady a v souladu s monitorovacími zprávami, zaúčtováním na účty 384 – Výnosy příštích období a 691 – Provozní dotace.


82.6


další informace a informace vyžadované zákonem o nadacích a nadačních fondech

V souladu s ustanovením § 22 odst. 1 písm. c) zákona 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo omezení nákladů souvisejících se správou nadace, a to do maximální výše 30 % nadačního jmění k 31. 12. běžného roku. Náklady související se správou nadace a se správou vlastního majetku a po očištění o náklady, proti kterým výnos činí 1 084 958,94 Kč, tj. 1,05 % z hodnoty nadačního jmění zapsaného k 31. 12. 2010 v nadačním rejstříku, která činí 103 401 617 Kč.

způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období

Výsledek hospodaření účetního období roku 2009 ve výši 7 497 935,37 Kč byl po schválení účetní závěrky správní radou rozdělen následovně:

Nevyčerpané zůstatky darů Kč

fond Základního grantového programu 126 690,00

fond programu Greenways 2 320 062,35

fond programu Prostory 324 883,58

fond programu Škola pro udržitelný život 453 041,30

fond programu Strom života 1 599 506,01

fond programu Klima 126 490,90

fond programu Cena Josefa Vavrouška 22 243,32

Část HV tvořená výnosy z majetku nadace Kč

fond Základního grantového programu – granty 1 500 000,00

ostatní jmění nadace 1 025 017,91

informace o změnách daňové povinnosti běžného či minulých účetních období

Zdaňovací období Daň z příjmu právnických osob2008 0 Kč2009 113 600 Kč2010 0 Kč

vliv způsobů oceňování na výpočet zisku nebo ztrátyNa výpočet zisku nebo ztráty má vliv pouze přecenění k 31. 12.daného roku u cenných papírů určených k obchodování. V roce 2010 bylo do výnosů zaúčtováno přecenění těchto cenných papírů ve výši 45 463,93 Kč.

informace o zaměstnancích

Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem správní rady

0

Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem dozorčí rady

0

Průměrný evidenční přepočtený počet zaměstnanců

23

Počet zaměstnanců v pracovním poměru k 31. 12. 2010

28

. z toho na rodičovské dovolené 7

Počet zaměstnanců na dohodu o pracovní činnosti k 31. 12. 2010

0

Počet zaměstnanců na dohodu o provedení práce za rok 2010 celkem

47

Osobní náklady celkem 7 170 567 Kč

. z toho hrubé mzdy 5 427 746 Kč

. z toho sociální a zdravotní pojištění 1 671 921 Kč

. z toho stravenky 70 900 Kč


83.6


účasti členů sr a dr a jejich rodinných příslušníků v osobách, s nimiž účetní jednotka uzavřela za vykazované účetní období obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahyNadace Partnerství je jediným zakladatelem Partnerství o. p. s., ve které zastávají funkci člena správní a dozorčí rady tyto osoby z Nadace Partnerství:. správní rada Partnerství o. p. s. Mgr. Eva Kvapilová – předsedkyně. dozorčí rada Partnerství o. p. s. RNDr. Miroslav Kundrata – člen Ing. Jiří Hrbáček – člen Ing. Jaroslav Kratochvíl – člen. ředitel Partnerství, o. p. s. Mgr. Martin Nawrath

Členové SR a DR nemají účast v jiných společnostech, s nimiž Nadace Partnerství uzavřela za vykazované účetní období obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy.

Nadace Partnerství je členem sdružení právnických osob Partnerství pro udržitelný rozvoj (IČ: 71 22 86 16, adresa: Údolní 33, 602 00 Brno). Toto sdružení vzniklo dne 20. 9. 2004 registrací u Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Kromě Nadace Partnerství jsou členem tohoto sdružení také: . The Hungarian Environmental Partnership Foundation Szerb u. 17–19, Budapest, 1059 Maďarsko. The Polish Environmental Partnership Foundation (tato

nadace ze sdružení vystoupila v průběhu roku 2010) Bracka 6/6, 31-005 Krakow, Polsko. Nadácia Ekopolis / The Slovak Environmental Partnership

Foundation Komenského 21, 974 00 Banská Bystrica, Slovensko. The Romanian Environmental Partnership Foundation Harghita Str., nr. 7/A/6, 4100 Miercurea Ciuc, Rumunsko. The Bulgarian Environmental Partnership Foundaation 12, Parchevich Str., ap 10, Sofia 1000, Bulharsko

Všechny nadace mají stejného zřizovatele – The German Marshall Fund of the United States.Nadace v rámci své hlavní činnosti spolupracuje se všemi nadacemi za běžných podmínek.

Člen správní rady Nadace Partnerství Andreas Beckmann je zároveň členem SR Nádacie Ekopolis.

další majetková plnění členům sr a drČlenům SR a DR, včetně bývalých nebyly poskytnuty během účetního období žádné zálohy ani úvěry. Taktéž Nadace Partnerství nepřijala během účetního období žádný závazek na jejich účet, jakožto určitý druh záruky.

odměny a funkční požitky členům správní a dozorčí radyČlenství ve správní radě a dozorčí radě je čestné bez nároku na odměnu. Členům SR a DR jsou propláceny pouze přímé náklady spojené s výkonem funkce (např. cestovné na místo jednání SR / DR apod.)


84.6


daňové úlevy na dani z příjmů

Rok 2010Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Byly zdaněny veškeré příjmy z reklam a z výnosů z ostatního nadačního jmění. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 229 687 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 43 641 Kč

Rok 2009Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Byly zdaněny veškeré příjmy z reklam a z výnosů z ostatního nadačního jmění. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 300 000 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 60 000 Kč. Prostředky získané úsporou daňové povinnosti byly ve výši 60 000 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti v roce 2010.

Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období roku 2010:. Program Rozvoj nadace – projekt Leonardo 19 305,87 Kč. Program Cyklisté vítáni 40 694,13 Kč

Rok 2008Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 220 671,66 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí 46 410 Kč. Prostředky získané úsporou daňové povinnosti byly v celkové výši 46 410 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti v roce 2009.

Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období roku 2009:. Program Energetické alternativy 9 458,12 Kč Dopravní program 36 951,88 Kč

Rok 2007Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením § 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku 74 568,38 Kč. Prostředky získané úsporou daňové povinnosti byly v celkové výši 17 760 Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti v roce 2008.

Použití prostředků získaných daňovou úsporou v účetním období roku 2008:. Program Energetické alternativy 1 620,85 Kč. Rozvoj nadace 16 139,15 Kč


85.6


Přehled o veřejných sbírkách

Veřejná sbírka Nadace Partnerství – povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 14. března 2008 č. j. JMK 22374/2004 OPO. Zahájení veřejné sbírky 21. 4. 2008 ukončení do 10. 3. 2011.

Účel veřejné sbírky: veřejně prospěšná činnost v souladu se statutem Nadace Partnerství, zejména na pomoc nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní prostředí (např. výsadbou stromů, péčí o krajinu, zlepšením

kvality veřejných prostranství, podporou a rozvojem šetrné dopravy a turistiky, péčí o přírodní bohatství), stimulace trvale udržitelného rozvoje a výchova v této oblasti, podpora mezisektorové spolupráce, účast občanů na věcech veřejných.

Způsob konání sbírky. shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet. pokladničkami. prodej předmětů. pronájmem telefonní linky č. 87777

vyúčtováNí za rok 2010 kč

Hrubý výtěžek sbírky celkem 163 451,86

Z toho peněžní příspěvky na bankovní účet 162 208,00

. z toho přijaté dary 130 672,00

. z toho převod od Fóra dárců – DMS 31 536,00

Z toho úroky z bankovního účtu 43,86

Z toho výtěžek z prodeje předmětů 1 200,00

Náklady spojené s konáním sbírky 18 404,96

. z toho náklady na administraci 17 868,96

. z toho bankovní poplatky 536 ,00

Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku

Čistý výtěžek sbírky 145 046,90

Použití čistého výtěžku na převod fin. prostředků třetím osobám 323 774,00

rEkaPitulacE vEřEjNé sbírky NadacE PartNErství kč

Počáteční stav sbírky k 1. 1. 2010 554 698,48

Příjmy sbírky za rok 2010 163 451,86

Výdaje sbírky za rok 2010 – poskytnuté příspěvky 323 774,00

Výdaje sbírky za rok 2010 – náklady na vedení sbírky 18 404,96

Stav sbírky k 31. 12. 2010 375 971,38


86.6


seznam programů Nadace Partnerství v roce 2010

Program výNosy Náklady výslEdEk hosPodařENí –

PřEvod darů a dotací

výslEdEk hosPodařENí –

ostatNí

Základní grantový program 750 000,00 750 000,00 0,00 0,00

Energetické alternativy 9 909,47 9 831,55 0,00 77,92

Greenways 3 568 280,86 3 511 113,59 57 167,27 0,00

Prostory 1 889 407,58 1 889 407,58 0,00 0,00

Dopravní program 1 126 285,78 1 105 330,13 20 955,65 0,00

Škola pro udržitelný život 356 286,00 232 108,00 124 178,00 0,00

Strom života 2 828 159,74 2 828 159,74 0,00 0,00

Vzdělávací program 238 695,05 238 695,05 0,00 0,00

Klimatická kampaň 1 656 708,74 1 320 403,04 336 305,70 0,00

Blokový grant 896 825,50 896 825,50 0,00 0,00

Cyklisté vítáni 1 278 495,85 1 565 980,28 0,00 -287 484,43

Cena Josefa Vavrouška 170 415,74 121 256,64 49 159,10 0,00

Nadační miniškolka 1 004 630,22 1 004 630,22 0,00 0,00

Rozvoj nadace 1 121 771,25 810 968,40 330 152,72 -19 349,87

Správa majetku 31 175 236,74 28 229 536,09 0,00 2 945 700,65

Správa nadace 273 074,89 1 177 461,35 0,00 -904 386,46

CELKEM 48 344 183,41 45 691 707,16 917 918,44 1 734 557,81


87.6


NadačNí iNvEstičNí foNd a sPlNěNí smluvNích PoviNNostí s fNm čr / mf čr v rocE 2010

V letech 1999–2010 získala Nadace Partnerství rostřednictvím výběrového řízení v I. a II. etapě rozdělování příspěvků z Nadačního investičního fondu celkem 84 347 000 Kč. V souladu se smlouvami o převodu prostředků získaných prodejem akcií, určených pro Nadační investiční fond s FNM ČR, je vložila do svého nadačního jmění.

V roce 2010 postupovala nadace podle Dodatku č. 2 ke Smlouvě o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 PS Parlamentu ČR k rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií pro NIF v I. etapě, Dodatku č. 8 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků určených usnesením č. 413 PS Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě a jeho Dodatku číslo 1, které zakotvily v čl. IV, odst. 3–5, že příjemce příspěvku z NIF má povinnost rozdělit ze svého majetku nadační příspěvky nejméně ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok. Úroková sazba se stanoví jako aritmetický průměr dvanácti hodnot v roce, zveřejněných Českou národní bankou a platných vždy pro první den v měsíci.

Povinná výše 0,5 průměrný PRIBID za rok 2009 určující částku k rozdělení na nadační příspěvky v roce 2010 činila 1 076 773,74 Kč. Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z výše uvedené smlouvy v roce 2010 splnila tak, že prostřednictvím veřejně vyhlášených programů rozdělila nadační příspěvky ve výši 1 109 750 Kč popsané v dále uvedené tabulce pouze vybraným organizacím.

Pozn.: Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k 31. 12. 2010 v nadačním rejstříku činí 91 252 012 Kč. Výše nadačního jmění z prostředků NIF evidovaná k 31. 12. 2010 v účetnictví činí 84 347 000 Kč. Rozdíl mezi těmito částkami vznikl v souvislosti s nákupem nemovitostí do nadačního jmění a jejich technickým zhodonocením, z důvodu rozdílu mezi pořizovací cenou nemovitostí, která se eviduje v účetnictví a její hodnotou dle znaleckého posudku, na základě kterého probíhá zápis do rejstříku.


88.6


číslo NadačNího PřísPěvku

PříjEmcE účEl částka PřEvEdENá v rocE 2010 Na účEt PříjEmcE

(v kč)

datum PřEvodu

65-DO-012 Mateřská škola, Ostrava-Poruba Na zelenou pro malé cyklisty 13 00014 000

10. 5. 20105. 8. 2010

65-DO-011 Základní škola Vodňany, okres Strakonice

Do školy jdeme rádi a bezpečně 6 0006 000

10. 5. 20105. 8. 2010

65-DO-010 Základní škola Vodňany okres Strakonice

Na zelenou – bezpečně a ekologicky na cestách do školy

24 00048 000

10. 5. 20105. 8. 2010

65-DO-009 Mateřská škola a Základní škola, Ostopovice, okr. Brno-venkov

Ostopovicemi na zelenou 21 00042 00020 000

10. 5. 20105. 8. 2010

20. 12. 2010

65-DO-008 Základní škola Boleslava Hrbka a Mateřská škola Leština

S žabkou Leštinkou na zelenou ke kole, nebojíme se pěšky ani na kole!

19 00038 000

10. 5. 20105. 8. 2010

65-DO-007 Základní škola Kostelní Lhota, okres Nymburk

Na zelenou 22 00042 00019 500

10. 5. 20105. 8. 2010

20. 12. 2010

65-DO-006 Mateřská škola a Základní škola, Kyjov

V dopravě i v životě jdeme Na zelenou

22 00043 00020 000

8. 6. 20102. 9. 2010

20. 12. 2010

65-DO-005 Základní škola, Vrchlabí Na zelenou – Bezpečně po Vrchlabí

20 00040 00017 000

10. 5. 20105. 8. 2010

30. 11. 2010

65-DO-004 Základní škola Chotoviny, okres Tábor

Na zelenou – Dejte přednost dětem

20 00040 00020 000

10. 5. 20105. 8. 2010

20. 12. 2010

65-DO-003 Základní škola Chomutov Auto*mat Na Zelenou 23 00045 000

8. 6. 20105. 8. 2010

Přehled nadačních příspěvků rozdělených v roce 2010 dle podmínek smluv s Nadačním investičním fondem / ministerstvem financí (splnění povinnosti rozdělení výnosu za rok 2009)


89.6


65-DO-002 Základní škola Antonína Sochora Na zelenou do školy 18 00035 00017 000

10. 5. 20105. 8. 2010

20. 12. 2010

62-ZK-062 Hnutí Duha Brno Soutok lidí a krajiny 19 000 23. 6. 2010

62-ZK-060 Děti Země – Klub za udržitelnou dopravu

Brněnské nádraží v centru 74 000 23. 6. 2010

62-ZK-051 Centrum pro rodinu M. E. D. o. s. Květ – svět 12 000 5. 8. 2010

62-ZK-049 Zelený kruh Informační a legislativní servis pro ekologické NNO (2)

45 000 27. 9. 2010

62-ZK-045 Hnutí DUHA – Přátelé Země ČR Účast na realizaci Národního lesnického programu II.

50 000 23. 6. 2010

62-ZK-043 O. s. Konopa Podpora udržitelné spotřeby ozeleňováním kulturních festivalů

17 000 5. 8. 2010

62-ZK-038 Dopravní federace NNO o. s. Kampaň za rozšíření systému mýtného pro nákladní dopravu jakožto prvku ke zlepšení kvality života v obcích

59 25029 000

20. 1. 20108. 9. 2010

62-ZK-028 Auto*Mat Veřejné peníze na veřejnou dopravu?

47 000 19. 5. 2010

62-ZK-023 Ekologický právní servis Posílení odborných kapacit místních aktivistů, zkvalitňování poskytovaného poradenství

30 000 26. 8. 2010

62-ZK-020 Nad Šelší, o. s. Kampaň za prosazení divadla, hudby, umění a piknikování na dálnici

13 000 5. 8. 2010

CELKEM 1 109 750


90.6


rules for providing grants from the foundation investment fund revenues

Nadace Partnerství received a contribution from the Foundation Investment Fund. Its revenues are distributed through the Open Grant Programme.

ObjectivesThe main objective of the Open Grant Programme is to support participation of citizens and their associations in public matters, through local as well as global environmental projects. The Open Grant Programme aims especially at topics, which are not paid sufficient attention from the state, regional or municipal authorities, other non-governmental resources, or other programmes of Nadace Partnerství.

Project selection criteriaA significant criterion for selection of projects is their originality and innovation aspect. The programme supports new solutions that can serve as model examples for other subjects (including resources for other financing). This criterion is also applied regionally: projects, which are new in the region, are preferred.

In classifying projects, the measure of public, environmental and other NGOs and official authorities´involvement is also significant. Projects, which use civil society activation for solving environmental problems or look for new ways towards environmental improvements, are supported in preference.

Call for proposals, publication of resultsThe Open Grant Programme call for proposals takes place once a year, with a deadline for submitting proposals usually in March and October. It is being published on the Nadace Partnerství web pages and on webs serving for information exchange in the non-governmental sector, for example www.econnect.cz, www.neziskovky.cz.

The proposals are assessed by a grant committee, set up from 7 experts in the field of environmental protection and sustainable development. The final decisions about given grants are executed by the Board of Directors of Nadace Partnerství.

The information about supported and unsupported projects is published on Nadace Partnerství web pages, at the latest 6 weeks after the deadline for submitting proposals. All applicants are also informed about the result by post.

Grant giving processThe successful projects usually receive three payments of the grant throughout the period of project realization. The payments represent approximately a half, a third and a sixth of the given financial amount. The first payment follows signing the agreement. The second payment is paid in the middle of the project or after finishing its certain compact part and it is conditioned on delivering and approving an interim report. The third payment is released after the project is finished and after Nadace Partnerství approves the final and financial report.


91.6


Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů Nadačního investičního fondu (Nif)

Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním grantovém programu.

CíleHlavním cílem Základního grantového programu je podporovat účast občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak podporou aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních environmentálních problémů. Základní grantový program se zaměřuje zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství.

Kritéria pro výběr projektůVýznamným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je uplatňováno i regionálně – jsou preferovány projekty, které jsou v daném regionu nové.

Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická), orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší problémy životního prostředí do té doby neřešené nebo řešené neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí.

Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů, zveřejnění výsledkůUzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového programu je vyhlašována nejméně 1krát ročně. Veřejné výběrové řízení je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství, dále na internetových serverech sloužících pro výměnu informací v neziskovém sektoru, jako je například www.econnect.cz, www.neziskovky.cz

Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní rada Nadace Partnerství.

Informace o podpořených a nepodpořených projektech je zveřejňována na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů od termínu uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně vyrozuměni o úspěšnosti jejich žádosti.

Proces poskytování nadačních příspěvkůFinanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu. Splátky jsou rozděleny v poměru cca ½, ⅓ a 1∕₅ schválené částky. První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy, druhá v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené části po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna až po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy a jejich odsouhlasení kanceláří nadace.


92.6


commENtary

aNalysis of thE fouNdatioN’s EcoNomic rEsults iN 2010

During the course of 2010 the method for accounting received donations that did not correlate with the calendar year was changed. This change is reflected in the balance sheet as a higher final figure for the accounts Grant Claims and Deferred Revenues.

In 2010 several changes occurred in the structure of the Foundation’s assets. Tangible assets have increased in relation to real estate investments, while financial assets have been reduced accordingly in response to financing such investments. Thanks to the exchange of land on Údolní ulice for another plot of land registered as building land, the value of the endowment rose by CZK 3.9 million. The acceptance of funds for the Block Grant increased the Foundation’s balance on its bank accounts to CZK 22.6 million.

Received gifts and grants for which contracts were concluded in 2010 exceeded a total of CZK 114.2 million. Revenues from

financial investments came to CZK 2.3 million, while revenues from real estate came to CZK 3.6 million. The level of approved Foundation contributions reached almost CZK 9 million. A total of CZK 6.7 million of Foundation contributions was transferred into the accounts of beneficiaries.

According to its statute, costs for administering the Foundation may not exceed 30 % of its endowment. This condition was met in 2010: the ratio of administration costs to the Foundation’s endowment was 1.05 %.

The Foundation achieved a profit in 2010 amounting to CZK 2.7 million. This sum consists in particular of the unused remainder of accepted gifts in the amount of CZK 0.9 million and revenues from the endowment amounting to CZK 1.7 million.

A full appendix to the financial statements is available as an electronic version at: www.nadacepartnerstvi.cz

Number of awarded grants / average grant amount (in thousands czk)

množství přidělených grantů /Průměrná výše grantu (v tisících kč)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Number of awarded grants

Množství přidělených grantů

229 190 138 155 207 231 231 183 145

Avarage grant amount

Průměrná výše grantu

88 428 81 789 102 971 194 568 97 010 81 882 93 597 84 976 62 037

93.6


rozbor hosPodařENí NadacE v rocE 2010

Na doporučení auditorky došlo v roce 2010 ke změně metodiky účtování přijatých dotací, které se nekryjí s kalendářním rokem. Oboustranně podepsané smlouvy o poskytnutí dotace evidujeme v účetním programu v agendě Ostatní pohledávky se zaúčtováním na účty Nároky na dotace a Výnosy příštích období. Čerpání dotace se účtuje ve věcné a časové souvislosti se způsobilými náklady a v souladu s monitorovacími zprávami zaúčtováním na účty Výnosy příštích období a Provozní dotace. Tato změna se projevila navýšením konečných stavů účtů Nároky na dotace a Výnosy příštích období v Rozvaze.

V roce 2010 se uskutečnilo několik významnějších změn ve struktuře majetku nadace. Vlivem investic do nemovitosti ve vlastnictví nadace a nově budovaného centra neziskových organizací došlo k navýšení hmotného majetku a zároveň ke snížení finančního majetku nadace. Dále z důvodu splacení darů a dotací došlo ke snížení Ostatních pohledávek zaúčtovaných na základě smluv před změnou způsobu účtování pohledávek v roce 2009. Uhrazením splátek nadačních příspěvků zaúčtovaných na základě smluv před změnou způsobu účtování se snížil také stav ostatních závazků. Z důvodu přijetí první splátky projektu Blokový grant se navýšil stav finančních prostředků na bankovních účtech nadace na 22,6 mil. Kč. Z tohoto důvodu vzrostl také stav finančních prostředků ve fondech nadace. Do nadačního rejstříku byl v roce 2010 proveden zápis směny pozemků na Údolní za jiné pozemky na Údolní, které byly zaregistrovány jako stavební. Z tohoto důvodu byly zapsány do nadačního jmění ve vyšším ocenění, čímž došlo ke zvýšení nadačního jmění o 3,9 mil. Kč.V roce 2010 uzavřela Nadace Partnerství smlouvy na přijaté dary a dotace určené na financování její vlastní činnosti,

komENtář

udělování nadačních příspěvků a do nadačního jmění v celkové výši dosahující téměř 114,2 mil. Kč. Největší část ze získaných darů a dotací činí dotace na projekt Blokový grant. Výnosy z finančního majetku v nadačním a ostatním jmění činily téměř 2,3 mil. Kč, výnosy z nemovitostí v nadačním jmění činily 3,6 mil. Kč. Výše schválených nadačních příspěvků dosáhla v roce 2010 téměř 9 mil. Kč. Na účty příjemců nadačních příspěvků bylo odesláno 6,7 mil. Kč.

Ve statutu nadace je stanoveno omezení nákladů souvisejících se správou nadace – tyto náklady nesmí přesáhnout 30 % nadačního jmění podle jeho stavu k 31. 12. téhož roku. Nadace toto omezení dodržela. Náklady související se správou nadace činily včetně nákladů na činnost programů a po očištění o náklady, proti kterým stojí výnos, 1,05 % z hodnoty nadačního jmění. Změnou zákona o nadacích platnou k 1. 7. 2010 se již do nákladů na správu nadace nezahrnují programové náklady. Z tohoto důvodu došlo k výraznému snížení vykazovaných nákladů na správu nadace, které v roce 2010 zahrnují pouze náklady související se správou vlastního majetku a náklady na režijní činnost nadace.

Hospodaření nadace skončilo v roce 2010 kladným výsledkem ve výši 2,7 mil. Kč. Hospodářský výsledek se skládá ze dvou částí. První část tvoří nespotřebované zůstatky přijatých darů ve výši 0,9 mil. Kč. Druhá část ve výši 1,7 mil. Kč je tvořena především výnosy z nadačního jmění.

Úplná příloha k účetní závěrce je obsažena v elektronické verzi na www.nadacepartnerstvi.cz

94.6


trends in endowment registered in the foundation register (in millions czk)

vývoj nadačního jmění zapsaného v rejstříku (v milionech kč)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Total Celkem 62,75 69,38 74,38 86,00 94,27 97,90 99,22 99,50 103,40

FIF endowment Nad. jmění NIF 58,55 65,18 70,18 81,80 87,35 87,35 87,35 87,35 91,25

Other endowment Nad. jmění ostatní 4,20 4,20 4,20 4,20 6,92 10,55 11,87 12,15 12,15

V roce 2010 došlo k zápisu směny pozemků na Údolní za jiné pozemky na Údolní, které byly zaregistrovány jako stavební. Z tohoto důvodu byly zapsány do nadačního jmění ve vyšším ocenění.

In 2010 a transaction was registered in which land on Údolní was exchanged for other land on the same street registered as building land. For this reason it was registered in the endowment with a higher value than previously.

95.6


trends in foundation costs and approved foundation contributions (in thousands czk)

vývoj hladiny nákladů nadace a schválených nadačních příspěvků (v tisících kč)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Approved grants Nadační příspěvky 20 250 15 540 14 210 30 159 20 068 18 911 21 621 15 551 8 995

Project costs Programové náklady 6 389 7 018 7 935 10 201 17 192 15 385 10 384 12 004 19 270

Administration costs Správa nadace 3 563 2 850 3 092 2 706 3 548 4 214 6 726 4 275 1 085

Náklady na správu jsou uváděny bez nákladů spojených s prodejem majetku a kurzových ztrát. Poměr mezi náklady na správu a programovými náklady je od roku 2008 ovlivněn novým způsobem evidence režijních nákladů. Změnou zákona o nadacích platnou k 1. 7. 2010 se již do nákladů na správu nadace nezahrnují programové náklady. Z tohoto důvodu došlo k výraznému snížení vykazovaných nákladů na správu nadace, které v roce 2010 zahrnují pouze náklady související se správou vlastního majetku a náklady na režijní činnost nadace stanovené zákonem.

Administration costs do not include expenses related to asset sales and exchange-rate losses. The ratio between administration costs and project costs has been influenced since 2008 by a new way of registering overheads. In line with the amendment to the Act on Foundations, valid from 1. 7. 2010, programme costs are no longer included into the Foundation’s administration costs. This is the reason for the marked drop in the Foundation’s reported administration costs, which in 2010 include only costs in connection with administering its own property and costs for the Foundation’s statutory overheads.

96.6


statEmENt of thE auditor

97.6


zPráva auditora

98.6


statEmENt of thE suPErvisory board

99.6


zPráva dozorčí rady

100.6


our intention is to make the visitor feel that he or she has entered a ‘secret garden’,

where by some mysterious process they become

incredibly small.

illustratioNs

david fišer* august 20, 1980, brnoillustrationshttp://davidfiser.rotac.cz

A graduate of the Biskupské gymnázium Brno, and later of the Pedagogical Faculty, Masaryk University – Department of Art and Department of Civic Education, before completing his education at the Faculty of Fine Arts, Brno University of Technology – Departments of Drawing in the studio of Josef Daňek and Sculpture 1 in the studio of Michal Gabriel.

creative design for the open garden We want to create an environment brimming with playful experience, which reveals its didactic purpose through intimate contact with the elements. This close and playful contact is the way to truly ‘live through’ an element, to sense its miraculousness and thereafter to have the desire to protect such a gift. In drawing up designs for each of the habitats, we chose the elements wind, sun and earth.

One of the big attractions for children will be the important role played by linking modern technology into the garden’s spaces. The world of children is saturated with technology and there’s no point in banishing it due to an idea of its negative influence. Instead, we believe that by combining the digital world with a direct experience of nature in an interesting way, it is possible to entice children to explore the world around them, one that is richer by far than their computer monitors.

Petr Korecký, co-author of graphic designwww.rozvernyatelier.czwww.nadacepartnerstvi.cz/zahrada

101.6


david fišer* 20. 8. 1980, brnoautor ilustracíhttp://davidfiser.rotac.cz

ilustracE

Absolvent Biskupského gymnázia Brno, poté Pedagogické fakulty Masarykovy univerzity – obor výtvarná výchova a občanská výchova, následně Fakulty výtvarných umění Vysokého učení technického – obor kresba v ateliéru Josefa Daňka a socha 1 v ateliéru Michala Gabriela.

výtvarný návrh otevřené zahrady Chceme vytvořit prostředí plné hravých zážitků, které svoji didaktičnost nabízí formou intimního kontaktu s živlem. Tento blízký, hravý kontakt je cestou, jak živel opravdu prožít, pocítit jeho zázrak a následně tak mít chuť tento dar chránit. Pro zpracování jednotlivých stanovišť jsme si vybrali živel větru, slunce a země.

Jako jedno z velkých lákadel pro děti bude významnou úlohu hrát propojení moderních technologií s prostorem zahrady. Svět dětí je technologiemi prosycen a nemá smysl je na základě neblahého vlivu zakazovat. Spíše věříme, že zajímavým propojením digitálního světa a přímé zkušenosti přírody lze děti nalákat, aby objevovaly také okolní svět, který je bohatší než monitor jejich počítače.

Petr Korecký, spoluautor výtvarného návrhuwww.rozvernyatelier.czwww.nadacepartnerstvi.cz/zahrada

Naším záměrem je vytvořit v návštěvníkovi pocit, že se

ocitl v tajemné zahradě, kde se záhadným způsobem

stal malinkým.

102.6


NadacE PartNErstvíúdolní 33 / 602 00 brno / ič: 457 73 521

. 1991 rozhodnutí amerických dárců o tříleté podpoře Environmental Partnership for Central Europe

. 1992 registrace Environmental Partnership pro Československo pod hlavičkou German Marshall Fund v Praze a zahájení grantové činnosti

. 22. 12. 1994 registrace samostatné české nadace v Brně

. 1997 schválen nový zákon o nadacích a nadačních fondech s platností od 1. 1. 1998. Nadace Partnerství byla zaregistrována v Brně a jako zřizovatel byl zapsán The German Marshall Fund of the United States

. 9. 12. 1998 zapsána v Nadačním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl N, vložka 42

Nadace byla zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů v souladu s § 5/1 z. č. 227/97 Sb., přechází na ni práva, povinnosti a závazky „Nadace Partnerství“, zaregistrované 22. 12. 1994, č. j. 1994/109/1 u Magistrátu města Brna

výročNí zPráva NadacE PartNErstvíza rok 2010

. referenční období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010

. datum sestavení výroční zprávy: 22. 5. 2011

ENviroNmENtal PartNErshiPúdolní 33 / 602 00 brno / id no.: 457 73 521

. 1991 decision of three American sponsors to provide three-year support for Environmental Partnership for Central Europe.

. 1992 registration in Prague of Environmental Partnership for Czechoslovakia under the heading German Marshall Fund and the start of grant activities.

. 22. 12. 1994 registration of the independent Czech Foundation in Brno

. 1997 new act on foundations and endowment funds was approved to come into effect from 1. 1. 1998. Environmental Partnership was registered in Brno with the German Marshall Fund of the United States entered as the founder

. 9. 12. 1998 registered in the List of Foundations administrated by the Brno Regional Court, part N, item 42.

The Foundation was registered in the list of foundations and foundation funds in accordance with § 35/1 of Act No. 227/97 Coll., on foundations and foundation funds,, and thus acquired all rights and responsibilities of the Czech Environmental Partnership Foundation registered on December 22, 1994, at the Brno Magistrate under the number 1994/109/1.

2010 aNNual rEPort of Environmental Partnership (Nadace Partnerství)

. reference period: 1. 1. 2010–31. 12. 2010

. date on which the annual report was compiled: 22. 5. 2011

Texty: Nadace Partnerství / Editor: Kateřina Urbanová / Překlad: Aspena, s. r. o. Ilustrace: David Fišer / Grafický návrh: Skákala / Redesign a sazba: Jakub Rejlek / Tisk: Matula Print

WE doN't solvE your commuNity's ProblEms, WE hElP you solvE thEm yoursElvEs.hElP us imProvE thE ENviroNmENt!

We can offer you a range of options. become a donor to Environmental Partnership. contribute to the endowment. contribute with your services and know-how

you can donate in comfort through our donor payment gateway nadacepartnerstvi.cz/gateway

donate smart – take advantage of tax deductionsmore information: www.nadacepartnerstvi.cz/darujteaccount number: 994404-0449065015/0800

WE Would likE to ExtENd our hEartfElt thaNks for thE suPPort you givE!Miroslav Kundrata, Director of Environmental Partnership

NEvyřEšímE Problém za vás, vyřEšítE ho s Námi.PomáhEjtE Nám zlEPšovat životNí ProstřEdí!

Nabízíme vám několik možností. staňte se dárcem Nadace Partnerství. přispějte do nadačního jmění. přispějte svými službami a know-how

darujte pohodlněpřes naši dárcovskou platební bránu nadacepartnerstvi.cz/gateway

darujte chytře – využijte možnost daňového odpočtuvíce informací: www.nadacepartnerstvi.cz/darujtečíslo účtu: 994404-0449065015/0800

za vaši PodPoru vám zE srdcE děkujEmE!Miroslav Kundrata,ředitel Nadace Partnerství

Date post:	31-Mar-2016
Category:	Documents
Upload:	nadace-partnerstvi
View:	216 times
Download:	2 times

Výroční zpráva Nadace Partnerství za rok 2010

Documents