Post on 21-Jan-2016
description
transcript
Místní Agenda 21 ve Vsetíně současný stav a vize
Ing. Karel Měřínský, tajemník MěÚ Ing. Petr Kozel, koordinátor MA 21
19. listopadu 2009, Zámek Vsetín
OBSAH 10 LET MA 21 – současnost a vize
• PROČ• CO • JAK
PROČ TADY JEŠTĚ JSME A PROČ NÁM FANDÍTE UŽ 10 LET
PRINCIPY MA 21 VE VSETÍNĚ • Dobrovolná skromnost a pokora• Spolupracovat s nejlepšími• Nejenom můj šálek čaje• Všechno má svůj čas• Více hlav víc ví (SPKP, AERV a další)• Krize jako výzva k počátkům na vyšších metách
Co - Kriteria MA 21
3.Ustanovení org.
struktury
3.Ustanovení org.
struktury
8.Databáze projektů UR8.Databáze projektů UR
6. Budování partnerství
6. Budování partnerství
Ceny
Ceny
5.Zapojování veřejnosti
5.Zapojování veřejnosti 4.
Komunitní plánování
4. Komunitní plánování
9. Indikátorové sady kvality
9. Indikátorové sady kvality
7. Realizace metod QVS7. Realizace metod QVS
2.Příprava prostředí
2.Příprava prostředí
1. VIZEMA 21
k UR
1. VIZEMA 21
k UR
12. Vlastní kvalitativní vyjádření
MA 21-UR
12. Vlastní kvalitativní vyjádření
MA 21-UR 11.
Evaluace pro UR
11. Evaluace pro UR
10. PR strategie10. PR
strategie
Finance
CO:STROMKVALITY
MA 21
Sazenička MA 21
• Vize k UR není formalitou, ale odrazem výskytu vizionáře ve městě• Existuje jasná představa a zadání pro realizátory o náplni MA 21• Organizační struktura je jednoduchá, komplexní a bez bariér
Kmen MA 21- Komunitní práce
5. 4. 6.D: Kampaně D: Akční plán kvality D: Pověřené osobyC: Kulaté stoly C: Kom.plán péče C: Komise MA 21B: Pracovní skupinyB: Strategický plán B: Tým pro kvalituA: Expertní skupiny A: Územní plán (K.Atr.) A: Akademický tým
Větve MA 21- Strategická úroveň
8. 7. 9. D: PZ k APZ D: Benchmarking D: DIS NSZM k dopravěC: PZ k DK C: CAF C: VIS k dílčím koncepcímB: PZ k SP B: BSC B: ECIA: PZ k ÚP A: ISO, EMAS A: VIS k UR
Listí MA 21
10. Obsah a kvalita PR (MKT strategie)11. AP zlepšování MA 21 (evaluace pro UR)12. Vlastní vyjádření systému UR pro město
Podnebí MA 21
Finance CenyCeny
Srážkový úhrn Míra slunečního záření- Jak financuje město - Město samo oceňuje- Kolik financí se daří získat - Město získává ocenění
Kvalita stromu se pozná podle ovoce!Proces zrání a transformace -
informace a rozhodování
Komunitní práce Kampaně Zdravého města
Den Země, DBT, DBÚ, ETM, Dny zdraví Komunitní kampaně
Den rodin, Den seniorů, Společně, Den bez bariér, ČPCH Zapojování veřejnosti
Fórum TOP 10P, kulaté stoly, setkání s NNO a PV Pracovní skupiny
Dětský parlament, PS KPSSP, Komise PZM a MA 21 Expertní skupiny
Tým pro kvalitu, Akademický tým
Ochutnávka z kampaní ke zdraví
Kampaně KPSSP
ČESKO PROTI CHUDOBĚ• Zapojení úředníků Městského
úřadu Vsetín do projektu Adopce na dálku Arcidiecézní charity Praha
• Osvěta k férovému obchodu neboli fair trade
• Vlastní akce na podporu kampaně ČPCH- přednášky- besedy- výstavy ..
Strategické řízeníRealizace metod kvality ve veřejné správě
• Benchmarking• CAF• BSC• ISO
Vedení databází projektových záměrůMěření indikátorových sad
• sada NSZM – udržitelná doprava• ECI• Vlastní indikátory k BSC
Ochutnávka strategie
Kritérium Název Hodnocení
2004 Hodnocení
2009 Zlepšení
2009
1. Vedení a řízení 59,9 75,7 15,8
2. Strategie a plánování 61 77,1 16,1
3. Management lidských zdrojů 45 70,7 25,7
4. Partnerství a zdroje 50,6 72,7 22,1
5. Management procesů a změn 57 72,1 15,1
ECI - Podíl dopravy ve Vsetíně
0,30%
21,80%
0,40%
13,70%
23,30%
40,50%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
Pěšky Osobní auto Na kole Taxi Motocykl Hromadnádoprava
Norské fondy Projekt: CZ0109 Cesta k udržitelnému rozvoji Vsetínska
-Začátek realizace: 1.10.2008
- Ukončení realizace: 28.2.2011
Rozdělení do Modulů:1. Administrativa a PR - Osobní náklady - konference, workshopy, letáky,…
2. Udržitelný rozvoj území a dopravy - Územní plán - Analýza brownfieldů - Studie udržitelné MHD - Implementace evropských indikátorů UR
3. Udržitelná energetika - Akční plán udržitelné energetiky - Energ. Audity + štítkování budov - Kjótský protokol – produkce CO2 - Studie OZE
4. Udržitelná místní správa - Implementace BSC, EMAS, CAF, Benchmarking
5. Ekomapa Valašska - Dynamická aktualizace publikace Příroda Valašska (www.priroda-valasska.cz)
6. Místní agenda 21 - Organizace a propagace kampaní- Komunikace s veřejností- Akční plán zdraví a kvality života, Analýza principů UR
7. Příprava budoucích projektů - 6 studií proveditelnosti - 10 finančních a ekonomických analýz - Akční plán pro budoucí projekty
8. Správa dat udržitelného rozvoje- GIS- Infračervené snímkování- Zpracování projektů pro mapový server, digitální katastrální mapa, digitální bloková mapa
- Celkové uznatelné náklady: 624 447 EUR- Dotace: 530 780 EUR, při kurzu 28,501CZK/EUR
- Rozdělení projektu do 8 modulů
PR a Evaluace
• 10. Obsah a kvalita PR (MKT strategie)
• 11. AP zlepšování MA 21 (evaluace pro UR)
LISTÍ - DECH CO DRŽÍ PŘI ŽIVOTĚ
Plakáty
Ochutnávka z komunikace
12. Kvalitativní zvyšování absorpční kapacity vizí týmovou prací
UVNITŘ• Tým pro kvalitu MA 21 MěÚ Vsetína
VNĚ• Akademický tým
JAK: 3D MODEL ZDRAVÉHO MĚSTA VSETÍNA
„PROCESNÍ ŘÍZENÍ KE KVALITĚ VE VS“metody a aktivityk uplatňování
udržitelného rozvoje
Komunitní základMístní partnerství
Komunitní plánování[induktivní proces]
Akademický tým
Expertní plánování[deduktivní proces]
Tým pro kvalitu
ve veřejné správě
Činnost TPQ - evaluace pro rozvoj
Akademický týmKOORDINACE PILÍŘŮ UR:
I – SociálníI – EnviromentálníI – Ekonomický/ – Dopravní/ – Urbanistický/ – Globální zodpovědnosti
Náplň činnosti:• Rozpracování vize UR dle konceptu obnovy
evropského města• Tvorba konceptu udržitelného rozvoje v
místních podmínkách• Stanovení indikátorové sady UR pro lokální
úroveň• Komunikace a koordinace s místní komunitou• Tvorba variantních scénářů budoucího rozvoje
městavíce se dozvíte odpoledne
Předjímání udržitelnosti
I když z odborného hlediska nelze úplně přesně definovat udržitelnost,
na druhé straně přesně víme, co k udržitelnosti nevede, a to:
Stávající stereotypy v jednání a myšlení!
Budoucnost/udržitelnost vyžaduje změnu!Vize nikoli jen jako výskyt vizionáře, ale jako kvalitativní inovace na vyšší úroveň výskytu
Závěrečný apel
Přeji vám odvahu prolamovat zaběhlé způsoby a formy
A být nositeli změn ve svém okolí
Děkujeme za pozornost
Za Zdravé město Vsetín
Ing. Karel Měřínský Ing. Petr Kozel
Městský úřad Vsetín Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
Tel.: 571 491 501, Tel.: 571 491 551
E-mail:karel.merinsky@mestovsetin.cz E-mail:petr.kozel@mestovsetin.cz
O čem jsou fáze MA 21?Z: začátky jsou těžké
D: dobrá každá aktivitaC: celkově zapojujeme veřejnostB: balancujeme ve strategiiA: akademici vědí a radí
E: efektivně dosahujeme cílů (UR)F: férové chování